[기대평] 만화 로마사 1 & 2

시오노나나미의 '로마인이야기'를 굉장히 재미있게 그리고 의미있게

읽었습니다.

그러나 서술된 내용에 오류와 왜곡이 많음에도 불구하고, 그녀만의 대담하고

강렬한 필체에 휘둘린 탓에 탐닉할 수 밖에 없는 시간들이었습니다.

성공 만능주의, 영웅주의, 엘리트주의 굴절된 시야로 로마의 역사 미화는

곧 일본군국주의 미화로 이어짐을 깨닫고 큰 분노를 느낍니다. 

한국인의 시각으로 오랜기간 준비된 만큼 영웅, 호걸이 이끌어가는

거짓투성이의 대역사가 아닌 민중 그리고 평민의 위대한 승리를 통한

로마의 역사를 새롭게 확인하고 싶습니다 !

[100자평] 만화 로마사 2

만화 로마사 2 - 왕의 몰락과 민중의 승리 ㅣ 만화 로마사 2
이익선 지음, 임웅 감수 / 알프레드 / 2017년 1월

[기대평]시오노나나미의 미화된 로마사가 아닌 평민,민중의 승리로 이뤄낸 위대한 로마사를 확인하고 싶습니다.

[100자평] 만화 로마사 1

만화 로마사 1 - 1000년 제국 로마의 탄생 ㅣ 만화 로마사 1
이익선 지음, 임웅 감수 / 알프레드 / 2017년 1월

[기대평]시오노나나미의 미화된 로마사가 아닌 평민,민중의 승리로 이뤄낸 위대한 로마사를 확인하고 싶습니다.

2030 인재의 대이동 - 미래인재의 기준이 바뀐다.

2030 인재의 대이동 - 미래인재의 기준이 바뀐다
최현식 지음 / 김영사 / 2016년 11월

지난 200년간의 1~3차 산업혁명과는 본질적으로 다른 변화가 예상되는 4차산업혁명으로 인해, 전세계 산업구조 및 경제 전반에 그리고 우리들의 삶의 영역에도 일대 변혁이 불어올 것으로 예상됩니다.

이 변혁은 노는 방식, 일하는 방식, 생각하는 방식, 선택하는 방식, 기업운영 방식 그리고 의사결정 방식까지도 모두 바꿀 만큼 파괴적일 것으로 보입니다.

그러나 이와 관련한 대부분의 연구성과나 정보소스들은 이미 그러한 4차산업혁명적 변혁을 리드하거나 준비를 마친 서구 선진국가(ex.미, 영, 독, 일)에서 주를 이루고 있습니다.

그러다보니 우리나라의 준비상황이나, 우리나라만의 고유한 산업구조에 기반한 발전방향등을 파악하기란 쉽지만은 않은 것이 사실이며, 국내 환경과 조화를 이루는 미래학적 통찰이 나오기를 기대하고 있었던 이유이기도 합니다.

특히나 인공지능 기술의 발달로 인해 미래 일자리 생태계가 큰 위협을 받을 것으로 전망되는 가운데 나온 국내 저자의 통찰이라 더욱 가치가 있다고 생각합니다.

가상현실, 인공지능, 빅데이터를 축으로 하는 혁명의 모습은 기껏해야 스마트폰을 꼼지락 대는 3차 혁명에서 아직은 놀라운 혁명으로 이어지지 못하고 있는 것이 사실입니다.

그래서 저자는 우리가 사는 지금의 시점은 '이미'와 '아직'사이의 긴장상태이며, 이미 혁명이 시작되었을 뿐 아직 아무 것도 고착되지 않았다는 점에 무게를 두고 있습니다.

즉, 4차 산업혁명의 목전에서 '이미' 그러나 '아직' 사이에서의 기회를 찾자고 얘기하고 있습니다.

저자는 Part 1과 Part 2에서 4차산업혁명의 개념정립 및 그 변화의 속도 그리고 대략 2020년까지의 위기의 모습들과 이에 대처하는 산업, 경제적 전략에 대해 설명하며, 변화하는 새 시대의 새로운 인재의 기준을 정립할 것을 요구하고 있습니다.

Part 3과 Part 4에서는 인간과 기계가 서로 상생할 수 있는 새로운 노동 생태계의 원리를 소개하며, 21세기 인재의 조건에 대해 조망하고 있습니다.

본서의 가장 핵심 논지는 아래와 같습니다.
 
"인공지능 및 기계에 대체되지 않는 인간 본성에서 변하지 않는 가치인 CREED에 주목하여, 목전에 닥친 4차산업혁명의 '이미' 그러나 '아직' 사이에서 기회를 찾자 !"

1. Creative :  창의성을 가져라

2. Rectitude : 곧은 인성을 가져라

3. Emotion :  감성을 경영하라
4. Excellence : 전문성을 길러라

5. Desire : 인간의 욕구를 파악하라

위기의 시대 입니다. 대한민국도 위험하며, 대한민국 사람도 위험합니다. 꽁꽁 얼어붙은 고용시장, 빨라진 은퇴시기, 그리고 저 성장, 인구절벽 그리고 극심한 소비부진으로 인해 한치앞도 예측할 수 없는 위기의 시대입니다.

이러한 위기는 시대를 변화시키고, 세상은 새로운 변화에 맞는 환경으로 바뀌어 갈 것입니다. 인재상 또한 그러한 변화에 맞게 재정립이 필요합니다. 중요한 사실은 언제나 시대는 그 시대에 맞는 사람을 필요로 한다는 점이며, 그래서 이 위기를 주목해야 할 이유이기도 합니다.

위기에 처한 우리나라의 미래와, 그 미래의 위협에 대처하는 우리 사회의 전략 그리고 바로 이 땅위에서 펼쳐질 우리 모두의 미래 삶의 모습과 이에 파생되는 비즈니스적인 기회를 미리 발견하고자 하는 모든 분들의 일독을 권합니다.

시니어 마케팅의 힘 - 저성장 시대를 이기는 새로운 기회

시니어 마케팅의 힘 - 저성장 시대를 이기는 새로운 기회
전우정.문용원.최정환 지음 / 유아이북스 / 2017년 1월

경쟁자가 없는 시장에 진입해 독식할 수 있는 블루오션의 사업 기회를 잡는 것이 많은 이들의 꿈이 되고 있는 시대입니다. 50세 이상을 소비자로 하는 '시니어 마켓'은 우리에게 블루오션이 되기에 충분한 시장으로 그리고 저성장시대를 이기는 새로운 기회로 주목받고 있습니다.

베이비붐 전후 세대로 태어난 오늘날 50ㆍ60대 시니어 계층은 정년을 맞이하여, 그간의 경제 개발의 주역으로 일한 부의 혜택을 안 먹고 안 쓰고 고스란히 저축해온 세대입니다.

또한 이들은 은퇴 후, 이전 세대와는 달리 본인과 자식 그리고 손자를 위해 지갑을 흔쾌히 열 의사가 있는 계층으로 분석되고 있는 것이 사실입니다.

이 책은 시니어 비즈니스 고객의 특성 및 고령화 사회의 변천사와 문제점 등을 생생하게 전달하고 있습니다. 시니어 마켓이 "왜? 향후, 우리의 블루오션이 될 수 있는지"에 대한 단서를 제공하고 있으며, 특히 소비자로서 커다란 힘을 가지기 시작한 '시니어 소비자 파워'에 초점을 맞추고 있어, 시니어 비즈니스에 관심이 있는 많은 독자와 기업에게 소중한 자료가 될 수 있을 것입니다.

Part1(1장,2장)에서는 시니어시장의 큰 그림을 그리기 위해 제대로 된 시니어에 대한 개념 정립 및 그들의 정치적, 경제적, 사회적 배경을 살펴보고, 그들이 소중히 여기는 "안정감", "신뢰", "건강과 아름다움", "가족", "배움", "사회활동"과 같은 정서적 가치를 확인하고 있습니다.

Part2(3장~6장)에서는 시니어 마케팅 프로세스의 4단계(광고 -> 고객 접점 -> 고객 상담 -> 판매 후 관리)의 내용을 생산자의 입장이 아닌 소비자인 시니어가 기업의 상품을 접하는 순서에 따라 전개하고 있습니다.

마지막 Part3(7장~9장)에서는 시니어 마케팅 전략에 있어 큰 영향을 주는 두 가지 이슈 즉 "제휴마케팅"과 "모바일 마케팅"에 대해 다루고, 기업에 성공적으로 적용할 수 있는 실행전략에 대해 논의하고 있습니다.

1960년대 이후 경제개발 성과의 혜택을 초기부터 얻어서 상당한 부를 축적한 첫 번째 세대이자, 인구수가 그 어느 세대보다 빠르게 증가한 무시하지 못할 소비층으로 부상한 오늘날의 시니어는 자신들의 가치에 맞는 상품과 서비스에는 얼마든지 왕성한 소비활동을 보이게 될 것입니다.

이미 초고령화사회에 진입한 일본의 경우 시니어마켓이 확장일로를 걷는 것과 마찬가지로 우리나라의 시니어마켓 또한 외적 성장 뿐아니라 내적인 시장분야도 확대되고 있는 추세입니다.

분명 먼저 진입하여 선점하는 자가 시장을 이끄는 것이 당연한 경제원칙일 것입니다.

그 옛날 노인들과는 완전히 다른 가치관과 사고방식 그리고 라이프스타일을 가진 최근의 시니어들이 중시하는 가치에 대해 정확히 이해하고, 그러한 가치를 기대치 이상 충족시킬 수 있다면 새로운 블루오션의 문은 쉽게 열릴 수 있으리라 생각합니다.

시니어 마켓의 개념정의 및 실천방안까지 친절하게 안내하는 실무지침서로서, 마케팅 영업지원담당자 그리고 시니어 마켓에 관심이 있는 모든 사람들에게 일독을 권합니다.