생성형 AI 사피엔스 - 챗GPT가 앞당긴 인류의 미래
김영욱 외 지음 / 생능북스 / 2023년 5월
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챗GPT에 대한 관심이 뜨겁습니다.
개인적으로 관심이 있어 몇 권의 책을 보았고, 기술적인 부분도 살펴보고 있습니다.
며칠 전 과제를 하고 있는 아이 곁에 가 보았더니 벌써 챗GPT를 사용하고 있더군요.
실제 사용하는 모습을, 그것도 우리 집에서 누군가 사용할 줄은 몰랐는데 정말 빨리 확산된 것 같습니다.


지금까지도 굉징하다고 느낀 챗GPT,  그 변화는 언제까지일까요?
어떻게 변할까요?
이에 대한 답을 찾기 위해 다양한 분야의 전문가들이 모여 이 책을 출간했습니다.
인공지능 전문가는 물론이고, 컨텐츠, 비즈니스, 변리사까지 그들의 입장에서 바라본 챗GPT의 모습을 보여주고 있습니다.

챗GPT는 인공지능의 일부분입니다.
‘생성형 인공지능'이죠.
많은 데이터를 분석하고, 그에 기반한 최적의 답안을 제공하고 있습니다.
아직까지 ‘정답'만을 제공하는 것은 아니기에 검토할 필요는 있습니다만 이전보다 훨씬 더 많은 편의성을 가져다 주었습니다.

생성형 AI를 접목한 비즈니스가 생각보다 많은 것에 놀랐습니다.
텍스트 생성, 이미지 제작, 영상/음악 제작 등 인간의 창작 분야에까지 확산되고 있습니다.
그 종류 또한 매우 다양하여 최적의 서비스를 사용하면 좋을 것 같습니다.

구글에 밀려 있던 마이크로소프트는 챗GPT로 초반 선점 기회를 잡았습니다.
구글도 바로 대응하고 있지만 아직은 상대가 되지 않고 있습니다.
과연 생성형 AI를 둘러싼 빅태크 전쟁의 끝은 어떻게 될까요?
우리나라 기업인 네이버와 카카오의 대응도 기대됩니다.

생성형 AI가 미래에 어떤 영향을 끼칠지가 가장 관심이 많았습니다.
아직 초기단계이기에 상세한 내용보다는 개괄적인 내용을 보여주고 있습니다.
확실한 것은 분명 변화는 있을 것이고, 그 폭 또한 생각보다 클 것이라는 것입니다.

이 책은 챗GPT의 기술만이 아닌 전반적인 내용에 대해 모두 다루고 있다는 것이 장점입니다.
기술분야에 몸담고 있지 않는 이상 자세한 내용에 대해 모두 알 필요는 없습니다.
하지만 큰 흐름을 이해하고 자신의 업에 어떻게 접목시킬 수 있는지 생각해 보면 좋을 것입니다.
아니, 꼭 그렇게 해야 합니다.



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챗GPT 빅 웨이브 - 초거대 AI가 불러올 비즈니스 변화
김지현.최재홍 지음 / CRETA(크레타) / 2023년 5월
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챗GPT 열풍이다.
IT분야와 관련있는 사람들은 물론이고 직장인, 학생들까지 챗GPT를 배우기에 여념이 없다.
무엇이 그들을 챗GPT에 빠지게 했을까?
비즈니스를 하고 있다면 그 이유를 찾아야 한다.
왜, 무엇이 그들을 그토록 열광하게 했는지...


이 책은 챗GPT를 비즈니스 관점에서 접근하고 있다.
챗GPT가 불러올-이미 불러온- 변화가 무엇인지, 그 변화에 어떻게 대응해야 할지를 생각해 보게 만든다.

챗GPT 이전부터 이미 인공지능에 대한 개발은 진행되고 있었다.
4차 산업혁명의 한 섹터를 차지할 정도로 관심을 받고 있었지만 비즈니스적으로는 아직 미성숙한 단계라 생각되었다.
하지만 챗GPT-GPT 3.5-의 출시와 함께 폭발적인 관심을 받고 있다.

챗GPT는 인공지능 분야 중 LLM(Large Language Models, 대규모 언어 모델) 엔진을 사용하고 있다.
지금까지 축적된 대규모의 텍스트 기반 데이터를 분석한 인공지능 모델이다.
오픈 AI에서 개발한 챗GPT가 가장 인기있지만, 많은 기업들이 자신만의 LLM엔진을 만들고 있다.
독자적인 LLM엔진을 만든다는 것은 분명 매력적인 일이지만 생각보다 많은 자원-시간, 자본, 인력 등-이 필요하기에 성공을 장담할 수 없다.
유튜브 플랫폼을 운영하는 구글이 가장 큰 돈을 벌고 있지만, 유튜브를 운영하면서도 수익을 내는 유튜버들도 많다.
기업들도 유튜브가 될 것인지, 유튜버가 될 것인지 포지션을 정해야 한다.

빅테크 기업들의 AI 동향을 잘 소개하고 있다.
챗GPT는 만능도 아니고, 결함도 있고, 아직 정리되지 않은 이슈들도 있다.
책을 보면서 각각에 대해 생각을 정리해 보면 좋을 것이다.
각 장 마지막에 있는 ‘초거대 AI 인사이트'는 우리가 놓칠 수 있는 이슈, 기회에 대해 생각해 보게 해준다.

챗GPT는 피할 수 없는 변화다.
그렇다면 잘 이용해야 한다.
지금 내가 하고 있는 일, 회사와 어떻게 연결시킬 수 있는지 생각해야 한다.
이미 많은 사람, 기업들이 그 변화에 뛰어들었기에 너무 오랫동안 생각만 하지 않기를...



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진달래꽃 - 김소월×천경자 시그림집
김소월 지음, 천경자 그림, 정재찬 해제 / 문예출판사 / 2023년 5월
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김소월님의 시와 천경자님의 그림이 너무 잘 어울리는 작품집입니다.

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진달래꽃 - 김소월×천경자 시그림집
김소월 지음, 천경자 그림, 정재찬 해제 / 문예출판사 / 2023년 5월
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학창시절, 시를 참 좋아했습니다.
문학소년의 감성이였겠지요.
교과서에 실린 많은 시 중에서도 소월님의 시는 남다르게 다가온 것 같습니다.


이 책은 김소월님의 작품음 담고 있습니다.
워낙 좋은 작품이 많은 분이라 이미 많은 시집이 출간되었지만, 이 책은 특별합니다.
바로 천경자님의 그림 작품과 함께 있어서요.


이 책의 제목이기도 한 진달래꽃과 천경자님의 그림이 정말 잘 어울리는 것 같습니다.
작품 곳곳에 이렇게 글과 그림을 함께 감상할 수 있습니다.

사실 꽤 오랫동안 시집을 가까이 하지 못했습니다.
다른 책들은 많이 보면서 시집을 왜 보지 않았을까요...
오랫만에 소월님의 작품을 보면서 예전 생각이 많이 떠올랐습니다.

산산이 부서진 이름이여!
허공중에 헤어진 이름이여!
불러도 주인 없는 이름이여!
부르다가 내가 죽을 이름이여!
  • ‘초혼' 중

먼 훗날 당신이 찾으시면
그때에 내 말이 ‘잊었노라'

당신이 속으로 나무라면
‘무척 그리다가 잊었노라'

그래도 당신이 나무라면
‘믿기지 않아서 잊어노라'
  • ‘먼 후일' 중
학창시절 낭송하던 시들을 만나니 너무 반갑네요.

송골매의 ‘나는 세상 모르고 살았노라'란 노래를 알고 있나요?
노래를 들으면서 예쁜 우리말이 많은 좋은 가사라고 생각했는데, 이것도 김소월님의 작품이였네요.
이번에 책을 읽으며 처음 알았습니다.
이 노래를 더욱 좋아하게 될 것 같네요.

책머리의 정재찬님의 여는 글을 통해 소월님의 작품세계에 대해 좀 더 깊이 이해할 수 있어서 좋았습니다.
작가의 의중을 헤아리는 것도 좋지만, 독자 스스로 어떤 울림을 받을 수 있다면 그것이 좋은 작품일 것입니다.
소월님의 작품을 감상하고 싶다면 시와 함께 그에 어울리는 천경자님의 멋진 그림을 볼 수 있는 이 책을 권하고 싶습니다.

[이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.]



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사업가를 만드는 작은 책
사업하는 허대리(N잡하는 허대리) 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2023년 5월
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사회생활을 하다보면 한번쯤 ‘나도 사업 해볼까?’란 생각을 합니다.
지금 사장보다 내가 더 열심히 하고 더 잘하는데라는 생각이 드는 순간이 그렇지요.
하지만 주변을 보면 사업에 성공한 사람보다 실패한 분들이 많기에 주저하게 됩니다.
사업, 특별한 사람들만이 하는 것일까요?


저자는 어릴적부터 다양한 사업을 시도했습니다.
그의 사업은 대부분 실패했지만, 좌절하지 않았습니다.
실패를 통해 얻은 교훈으로 다시 사업에 도전했습니다.
지금도 저자는 아직 성공했다고 생각하지 않습니다.
아직 배울 것이 많고, 이뤄야 할 것이 많다고 생각합니다.
이 책은 그동안 저자가 직접 경험하고 깨달은 사업에 대한 통찰을 보여주고 있습니다.

책 제목에는 ‘작은 책’이라고 되어 있지만 결코 작은 책이 아닙니다.
사업에 대한 고급 이론이나 전문적인 내용은 많지 않습니다.
누구나 쉽게 읽고, 이해할 수 있습니다.
그럼에도 무겁게 느껴지는 것은 이 한 줄의 문장을 쓰기 위해 흘린 저자의 눈물, 땀이 보이기 때문입니다.
누구에게 배운 것이 아니라 직접 자신이 부딪혀 얻은 경험을 전달해 주고 있습니다.

저자의 말대로 이 책이 사업을 성공시키는 정답을 알려주는 책은 아닐 수 있습니다.
하지만 그 어느 책보다 비즈니스 현장의 생생함을 잘 보여주고 있습니다.

책을 보면서 ‘사업가'와 ‘직장인'의 마인드에 대해 많이 생각했습니다.
직장인은 매월 나오는 급여를 보고 생활하고, 사업가는 자신의 일을 통해 얻는 수익을 생각합니다.
흔히 말하는 ‘주인의식'과는 다른 의미입니다.

창업을 꿈꾸고 있다면 먼저 사업가의 마인드로의 전환을 해야 합니다.
아무리 좋은 아이디어와 지본이 있다고 해도 사업가의 자세가 되어 있지 않다면 성공하기 어렵습니다.
다행히 사업가로의 마인드 전환은 지금 당장 시작할 수 있습니다.

사업가는 일을 잘하는 사람이기 보다 완수하는 사람이다.
일을 잘하기 위해서는 지금까지 해왔던 대로, 배운대로 하면 됩니다.
하지만 일을 완료하기 위해서는 완전히 새로운 방법이 필요할 수도 있습니다.
어떤 방법으로든 고객의 만족을 이끌어 낼 수 있는 것, 이것이 바로 사업가입니다.

이 책은 창업의 성공을 보장하지는 않지만, 실패를 줄일 수 있습니다.
실패하지 않는다면 성공에 조금 더 가까워지는 것이 아닐까요.



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