밀레니얼머니 - 눈덩이처럼 불어나는 투자전략, 젊음이 엣지다
패트릭 오쇼너시 지음, 한지영 옮김 / 새로운제안 / 2017년 10월
평점 :
절판


 

밀레니엄 세대는 1980~2000년에 태어난 세대를 뜻한다.
이 세대는 IT버블붕괴, 금융위기를 보고 자랐다.
단지 우리나라만의 이야기인줄 알았던 밀레니엄 세대의 어려움은 세계적인 듯 하다.
암울한 현재를 살아가는 이들에게 보다 희망적인 메시지는 없을까?
저자는 이들에게 투자를 통해 희망을 찾을 수 있다고 말하고 있다.

주식 투자는 언제나 경기 활황과 함께 찾아온다.
그리고 시간의 문제일뿐 여지없이 불황과 함께 위기도 찾아온다.
이것을 직접 목격한-겪지 않은 것을 다행으로 생각해야 할까- 밀레니멈세대들에게 주식투자는 가까이 하면 안되는 재테크 방법으로 인식되고 있다.

과연 그럴까?
투자는 언제나 경기와 반대이다.
경기가 좋지 않을 때 투자를 하고, 경기가 좋을 때 투자를 걷어들어야 한다.
하지만 일반 대중들은 그와 반대로 한다.
그렇기에 실패를 하고, 주식 투자는 하지 말아야 한다고 말한다.
저자도 이와 같은 부분을 강조하고 있다.
더구나 밀레니엄 세대들에게는 기성세대보다 더 많은 시간이 있다.
아인쉬타인도 말한 세계 8대 불가사의 중의 하나인 '복리'를 가장 잘 활용할 수 있는 세대인 것이다.

저자는 투자를 결코 어렵거나 복잡하게 보지 않는다.
투자에 대해서도 여러 분야의 좋은 방법들을 응용해 본인만의 투자철학으로 만들었다.
저자는 투자의 방법으로 아래 3가지를 강조하고 있다.

- 글로벌 투자
- 차별화된 전략
- 편향 극복 

첫번째는 투자의 범위에 대한 이야기이다.
이전과 달리 세계 곳곳의 정보를 보다 쉽게 접할 수 있기에 투자를 국내에만 한정시키지 말고 세계로 넓히라고 말하고 있다.
이는 일종의 분산투자의 성격을 지닐 수도 있고, 보다 더 나은 수익처를 발굴할 수도 있다.
두번째는 투자의 전략에 대한 이야기이다.
단순한 주식 현물의 매매만이 아니라, 다양한 상품을 통해 더 나은 수익을 추구하라고 말하고 있다.
주식 현물외의 투자 상품을 금융위기의 직접적인 원인이 된 서브프라임 모기지와 같이 위험한 것만 떠올리지 않길 바란다.
ELS, ETF와 같은 '보다' 안정적인 상품도 많다.
물론 투자이기에 위험이 없을 수는 없다. 
하지만 보다 더 많은, 깊은 공부를 통해 그 위험이 제거된 상품을 찾을 수 있을 것이다.
마지막 세번째는 투자의 심리적인 부분에 대해서 말하고 있다.
개인적으로는 이 부분이 가장 어려운 것 같다.
이해하기 어려운 것이 아니라 실행하기가 어렵다는 말이다.
분명 이성적으로는 '예'라고 하고 있는데 감정적으로는 '아니오'로 하고 있고, 여기에 욕심이라는 감정까지 가세하면 자연스럽게 '아니오'로 기울여지게 된다.
앞의 두 방법이 보다 더 나은 수익을 내기 위한 방법이라면 마지막 방법은 투자를 하기 전에 반드시 가지고 있어야 할 마음이다.
돈을 많이 벌고, 적게 벌고는 투자대상과 방법에 따라 달라지지만 투자로 망하거나 그렇지 않거나는 마음에 달렸다.
어쩌면 이것이 투자를 함에 있어 가장 중요한, 조심해야 할 것이라 생각한다.

밀레니엄 세대는 청춘이라 불리우는 세대일 것이다.
이 책은 투자에 대한 왜곡된 시각을 걷어내고 다양한 투자방법과 상품을 통해 보다 나은 미래를 만들 수 있는 계기가 될 것이다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(1)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
생산성 - 기업 제1의 존재 이유
이가 야스요 지음, 황혜숙 옮김 / 쌤앤파커스 / 2017년 9월
평점 :
장바구니담기


 

내가 배웠던 경영학에서 기업의 존재 목적은 '이윤추구'였다.
지금은 이것이 전부는 아니다고 하지만, 이윤이 나지 않는 기업을 기업이라 할 수는 없을 듯 하다.
좋은 기업-경영학적으로-이란 최소의 자원으로 최대의 이윤을 내는 기업일 것이다.
예전에는 자원의 투입량과 이윤은 상관관계를 가지고 있었다.
하지만 제조와 같은 원자재와 노동이 직접적으로 개입되지 않는 기업에서는 그렇지 않다.
결국 얼마나 양질의 노동을 하는가의 차이에 따라 이윤이 달라진다.
이를 생산성이라고 한다.

저자는 이런 생산성을 높이기 위한 방법으로 '혁신(innovation)'과 '개선(improvement)'을 말하고 있다.

결국 투입 자원은 줄이고, 성과는 높여야 한다는 것이다.

혁신이라고 하면 이전에 없던 새로운 기술이나 방법을 찾는 '기술적 혁신'만을 생각하는 경우가 있는데 이 책에서는 '비기술적 혁신(비즈니스 혁신)'에 대해서도 말하고 있다.
비즈니스 혁신이 일어나기 위해서는 '문제 인식'과 '획기적인 문제해결 방법을 찾으려는 강한 의욕'이 있어야 한다.
이는 단지 '혁신'이라는 단어만을 부르짖는 기업에서는 반드시 생각해 봐야 할 문제이다.
'혁신을 하자'는 구호만 있을 뿐, 무엇을 혁신할지, 왜 혁신해야 하는지에 대한 공감이 없다.
그렇기에 아까운 시간을 들여 쓸데없는 회의만 하고, 말도 되지 않는 아이디어를 만들기 위해 필요없는 야근까지 한다.
참으로 안타까운 현실이다.

혁신을 위해서 모든 것이 완벽히 갖춰진 환경을 만들 필요는 없다.
적당한 결핍과 부족이 있어야 혁신의 필요성이 증가되고, 이런 증가가 혁신을 위해 더 나은 아이디어를 나오게 한다.
혁신이란 결국 지금보다 더 나은 무언가를 만드는 과정이나 결과인데, 현재의 상태가 풍족하고 여유롭다면 결코 좋은 혁신은 나올 수 없을 것이다.
시험 보기 전날의 집중력과 비슷하다고 볼 수 있다.

매해 OECD 기준 우리나라의 생산성이 낮다는 통계를 접한다.
노동시간은 상위에 랭크되어 있지만, 그에 따른 결과물이라고 할 수 있는 성과는 하위에 랭크되어 있다.
결국 노동의 질이 낮다는 것이다.
예전에는 오랜 근무시간이 더 많은 성과를 만들 것이라는 산업혁명 시기의 논리를 따랐다.
하지만 지금의 시대는 다른 비즈니스 모델이다.
단순 작업이 아니라, 무에서 유를 창조해내야 하는 창조 산업이 주를 이루고 있다.
비즈니스의 변화에 맞춰 근무환경과 일을 대하는 태도도 달라져야 할 것이다.
이 책으로 지금 이 시대가 요구하는 인재상이 무엇인지, 어떻게 해야 더 나은 성과를 얻을 수 있는지 다시 한 번 생각해 볼 필요가 있다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(1)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
메모의 재발견 - 어제의 나를 변화시키는 작지만 강력한 메모의 힘
사이토 다카시 지음, 김윤경 옮김 / 비즈니스북스 / 2017년 9월
평점 :
장바구니담기


 

좋은 머리가 아니였음에도 예전에는 메모를 잘 하지 않았다.
실생활에 전혀 불편이 없었고, 회사 일을 하는데도 큰(?) 문제가 생기지는 않았다.
하지만 언제부터인가 깜박하는 일이 생기기 시작했고, 회사에서도 커뮤니케이션의 오류가 생기기 시작했다.
내가 메모를 해야겠다고 생각한 것은 그때부터였다.

사실 메모를 하려면 상당한(?) 귀차니즘이 생긴다.
지금 당장은 절대로 잊어버리지 않을 것 같은 자만심도 이 귀차니즘에 한 몫하는 것 같다.
그러나 메모의 효용은 시간이 지날수록, 바쁜 상황일수록 발휘된다.
정신없이 바쁜 상황에서의 지나가는 듯한 말투의 업무 이야기는 특히 더 그러하다.
그렇기에 왠만하면 회사 내 업무게시판이나 메일로 주로 소통하지만, 그렇지 않은 경우에는 메모를 한다.
나같은 경우에는 컴퓨터 앞에서 하는 일이기에 바로바로 메모앱에 기록하곤 한다.
컴퓨터나 스마트폰에 기록하는 메모는 그나마 간편하고 편리하긴 하지만 손으로 직접 쓰는 아날로그 메모보다는 그 느낌이 덜한 듯 하다.

저자는 이 책에서 아날로그 메모를 이야기하고 있다.
직접 쓰는 것과 자판을 두드리는 것은 손을 사용한다는 공통점은 있지만 그 효용은 분명히 다르다.
저자도 말하지만 손으로 쓰는 메모의 장점은 다양성인 것 같다.
컴퓨터나 스마트폰으로 작성하는 메모는 데이터의 관라나 편집측면에서는 우수하지만, 메모 당시의 상황이나 다양성에서는 불편하다.
손으로 하는 메모는 회의시간의 끄적임조차도 그 당시의 상황을 떠올리게 만드는 힘이 있다.
단지 글씨뿐만 아니라, 그림이나 도표도 편하게 작성할 수 있다.
손으로 직접 메모를 함으로써 머리에 있는 것들을 종이에 쏟아내어 눈으로 정리할 수 있다는 것도 좋은 듯 하다.

분명 손으로 직접 무언가를 쓴다는 것은 필기구와 노트를 항시 휴대하여야 한다는 불편함을 가져다 줄 수 있지만 그로 인해 얻는 효용은 더 클 것이다.
나 또한 컴퓨터의 메모를 주로 사용하지만 하루에 한 두번은 손으로 직접 옮기는 작업을 한다.
시간이 많아서가 아니라 그렇게 함으로써 업무가 정리되는 느낌이 오기 때문이다.
저자는 다양한 상황에서의 메모 방법에 대해서도 이야기하고 있지만, 우리가 메모를 하는 이유는 글을 적는 행위를 하기 위해서가 아니라 그렇게 적은 글을 다시 확인하고, 생각하는 시간을 갖기 위해서임을 잊지 말아야겠다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(1)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
방황해도 괜찮아 - 법륜 스님의 청춘 멘토링, 개정판
법륜 지음, 박승순 그림 / 지식너머 / 2017년 9월
평점 :
구판절판


 

오랫만에 보는 법륜스님의 책이다.
이 책은 이미 5년 전에 출간되었던 책을 개정한 책이다.

몇년 전부터 청춘이란 이름은 꿈, 희망, 열정, 젊음과 같은 희망적인 단어들을 상징하는 것이 아니라 3포세대, 열정페이, 88만원 세대와 같은 부정적인 단어들을 먼저 떠올리게 한다.
청춘, 그 자체는 변한 것이 없는데 무엇이 이렇게 반대로 변하게 만들었을까?
청춘은 늘 그대로의 청춘이지만, 사회가 변했기에 그들의 의미가 변했을 것이다.
그럼에도 청춘 본질의 힘을 되찾아 주기 위해 노력하는 분들이 많다.
이 책의 저자인 법륜스님도 그 분들 중 한 분이시다.

힘들고 어려운 시기는 지금 이 시대를 살고 있는 청춘들이 아니여도 늘 있어왔다.
4~50대분들에게는 민주주의를 위한 고뇌의 시기가 있었고, 그 이전의 부모님 세대에서는 더 나은 인생을 위함이 아니라 생존을 위한 투쟁의 시기가 있었다.
그렇다. 누구에게나 청춘은 이런 투쟁과 고뇌의 시기였다.

어쩌면 우리 청춘들이 이토록 방황하고 힘들어 하는 것은 그동안 살아왔던 삶의 방식의 급격한 변화때문일수도 있을 것이다.
학창시절에는 부모님과 선생님의 의사에 따르는 교육을 받아왔기에 그저 자신의 호불호에 대한 의사를 표현했을 뿐 무엇을 할지 무엇을 하지 않을지에 대한 자신만의 사고를 하지 못했을 것이다.
그런 생활에서 벗어나 갑자기 모든 것을 자신의 생각과 의지대로 하고자 하는 것이 어렵고 불편할 수 있을 것이다.
이 모든 것에는 이제부터는 자신이 책임을 져야 하는 것이기에 더욱 그렇게 느껴질 것이다.
이런 행동의 변화에는 당연히 실수나 실패가 있다.
다만 이런 실수와 실패를 '결과'로 받아들이지 말고, 더 나은 어른이 되기 위한 '과정'으로 여겨야 한다.
이것이야말로 청춘이 누릴 수 있는 특권이고, 행운이다.

스님이 이 책을 통해 말하고자 하는 내용도 결국 그것이다.
방황이야말로 청춘들이 누릴 수 있는 가장 큰 권리중의 하나이다.
이런 방황을 잘못된 것으로 생각하지 말고, 마음껏 누릴 수 있는 마음의 여유를 가졌으면 좋겠다.

시간이 흘러도 좋은 글은 여전히 많은 힘을 준다.
오랫만에 보는 스님의 책은 청춘이 아닌 나에게도 더 열심히, 더 자유롭게 살아갈 수 있는 힘을 주는 것 같다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
직업의 종말 - 불확실성의 시대, 일의 미래를 준비하라
테일러 피어슨 지음, 방영호 옮김 / 부키 / 2017년 9월
평점 :
품절


 

책의 제목이 무척이나 극단적이다.
'종말'이라는 단어가 주는 위압감일 것이다.
처음에는 위압감으로 느껴지던 그 단어가 이 책을 읽어갈수록 위압감이 아닌 당혹감으로 다가온다.
아마 거짓이겠거나, 부풀린 허황이겠거니라고 생각했던 나의 굳건한 믿음이 책을 읽으면서 풀어져버려 그런 것 같다.
그만큼 직업에 대해서 지금까지 생각해 왔던 관념들을 제대로 뒤집는 주장을 제시하고 있다.

사실 직업의 역사는 그리 오래되지 않았다.
인류 초창기에는 모든 것이 자급자족이였다.
그것은 농경사회에서까지 유지되었으면 물물교환의 형식으로 발전하였다.
실질적으로 직업의 개념이 생겨난 것은 물물교환을 대체할 '돈'이 활성화되고 산업사회에 들어서면서 보다 다양하고 전문적인 사람들이 등장하면서였다.
이런 직업에 대한 개념은 현재를 살아가는 우리에게는 당연하게 여겨지는 것이였으나 지금 또 한번의 큰 변화가 나타나고 있다.
바로 4차 산업혁명이다.

이는 기존의 산업혁명 이상의 변화를 가져올 것이고, 기존까지 가지고 있던 '직업'의 개념도 바꿔놓을 것이다.
저자는 이를 '종말'이라는 단어로 표현한 것이다.
이미 인간의 육체적인 노동은 기계로 많이 대체되었으며 정신적인 노동도 IT기술로 대체되고 있는 추세이다.
앞으로 인간이 누릴 수 있는 영역은 창조를 기반으로 한 지적 세계일 것이다.
저자는 바로 이런 영역에서 활동할 수 있는 준비를 해야 한다고 강조하고 있다.
그렇지 않은 사람은 '추수감사절 칠면조'의 신세를 면치 못할 것이라고 말하고 있다.

기존의 변화는 직업의 변화를 야기했지만, 지금의 변화는 직업 그 자체의 변화를 요구하고 있다.
가장 강한것이 살아남는 것이 아니라, 가장 잘 변화하는 것이 살아남는다고 했다.
이제 살아남기 위해서 어떤 변화를 해야 할지 고민해야 할 때이다.
저자의 말대로 10년 후 무엇을 하고 있을지 고민해야 한다.
지금 내가 하고 있는 이 일이 과연 10년 후에도 존재할지, 그렇지 않다면 지금 무엇을 준비해야 할지 생각해 보아야 한다.

긴 연휴를 맞이해서 오랫동안 깊게 생각할 좋은 주제이다.
빌 게이츠처럼 매년 별도의 생각 주간을 갖지 못하더라도 올해는 나만의 생각 주간을 이 책과 함께 하려 한다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
공유하기 북마크하기찜하기 thankstoThanksTo