정의로운 시장의 조건 : 동양의 애덤 스미스 이시다 바이간에게 배우다

정의로운 시장의 조건 - 동양의 애덤 스미스 이시다 바이간에게 배우다
모리타 켄지 지음, 한원 옮김, 이용택 감수 / 매일경제신문사 / 2020년 9월

이 책은 '석문심학'이라는 일본의 경영철학을 만든 이시다 바이간에 대한 내용을 담고 있다.

동양의 애덤 스미스라고 불리는 이시다 바이간은 애도 시대에 학자로 어릴 적 부모품을 떠나 상인 밑에서 장사를 배우다가 고향으로 돌아와 자신이 그동안 배우고 느꼈던 경영, 상업에 대한 사상을 후학들에게 교육했다.

이 책은 '석문심학'에 대한 모든 내용을 보여주고 있지는 않다.

이시다 바이간이 추구하고자 했던 상업은 어떤 모습인지, 그의 사상이 일본 경영에 미친 영향은 무엇이었는지를 보여준다.

석문심학은 교토의 상인이였던 이시다 바이간이 창시한 학문이다.

이시다 바이간은 '사람은 어떻게 사는 것이 올바른가?'에 관해 깊이 고민했다.

즉 현대 용어로는 '학문'이라기보다는 '철학'에 가깝다.

그러나 바이간은 인간에 관해서만 고찰한 것이 아니라, 사회 구조와 다양한 직업이 어떤 역할을 맡고 있는지도 탐구했다.

보다시피 '상업'에 대한 학문적 접근이 아닌 인생에 대한 심오한 철학적 고찰을 근거로 한다.

개인에 대한 접근은 그 개인들이 구성하고 있는 사회나 일상에 대한 탐구와 같은 확장으로 이어졌다.

책을 보다보면 석문심학을 줄여서 '심학'이라고 한다.

그만큼 마음에 중점을 두고 있다.

경영에 대한 방법이나 기교가 아니라 인간의 마음에 대한 깊은 이해를 바탕으로 경영, 상업으로 접근한다.

이시다 바이간이 상업 활동에 있어 가장 중요시한 3가지 덕목이 있다.

바로 '검약', '근면', '정직'이다.

누구나 알고 있는, 비밀이라고 할 수도 없는 좋은 덕목들이다.

그런데 이 덕목들을 '행동으로 실천하고 있는가'라고 묻는다면 모두 예라고 대답할 수 있을까?

바이간은 이익이라는 관념을 강하게 정당화하는 동시에 정당한 이익과 부정한 이익에 관해 매우 단호한 생각을 지녔다.

그가 '정직'의 중요성을 논하는 것도 바로 이 때문이다.

정직이라는 보편적 가치는 그의 사상에서 가장 큰 의미를 가진다.

정직하게 이익을 얻으면 번영하고, 부정하게 이익을 얻으면 파멸한다.

상인이 이익을 추구하는 것은 올바른 것이라 했다.

하지만 '정직한 이익'만을 추구해야 한다고 강조하고 있다.

부정한 이익은 상인이 취해야 할 행동이 아니다.

지금 당장의 이익에 현혹되어 올바르지 않은 행위를 하는 장사치들이 얼마나 많은지는 뉴스를 보면 알 수 있다.

오늘 하루만 할 장사가 아니라면 결코 해서는 안되는 것이다.

공동체의 파괴는 단독으로 살아갈 수 없는 인간이라는 존재의 본성마저 허물어버리는 것이며, 인간이라는 종의 자멸을 의미한다고 해도 과언이 아니다.

특히 경제학이 과학으로 다듬어져가는 과정에서 결정적인 문제가 발생했다.

언제부터인가 '자기 이익만을 추구하는 시장 참가자'라는 표현은 문자 그대로 '자기의 이익을 위해서라면 매우 뻔뻔하 행동마저 서슴지 않는 사람들'을 의미하기 시작한 것이다.

애덤 스미스의 '국부론'이 곡해되어 사용되고 있음을 말하고 있다.

'이익'을 추구할 수 있다면 모든 것이 이해된다는 것이 아니다.

인간은 홀로 살아갈 수 없는 존재이다.

인간의 본성은 공동체를 존속하는 행동을 옳다고 판단한다.

인간이 단독으로 살아갈 수 없는 존재이기 때문이다.

상인의 일은 거래처와 고객이 있어야만 성립된다.

혼자서만 큰 부자가 된다고 한들 주변 사람들이 떠나버린다면 무슨 의미가 있겠는가?

그러므로 '진정한 상인은 상대방에게도 이롭고 자신에게도 이로운 일을 생각하는 법'이다.

'함께' 살아가야 이익도 의미가 있는 것이다.

지금 추구하고자 하는 것이 '아무도 없는 세상에서 혼자만의 이익'인지 '함께 사는 세상속에서의 이익'인지를 생각해보라.

코로나19로 인해 많은 자영업자분들이 힘들어 하고 있다.

이렇게 힘들 때 올바르지 않은 이익에 마음이 끌리기 마련이다.

하지만 지금까지의 올바른 마음을 조금만 더 지켜주시면 반드시 그 보답을 받을 수 있을 것이라 믿는다.

나 또한 그런 곳을 더욱 많이 이용할 것이다.

코로나 이후 불황을 이기는 커리어 전략

코로나 이후 불황을 이기는 커리어 전략 - 세계 1위 미래학자의 코로나 위기 대응책
제이슨 솅커 지음, 박성현 옮김 / 미디어숲 / 2020년 9월

'코로나 이후의 세계'의 작가의 신작이다.

저자는 전작에서 코로나19로 인해 바뀌는 사회의 다양한 분야의 미래상을 제시했다.

전작이 분야별 사회 변화를 이야기했다면 이번 책에서는 개인의 변화를 말하고 있다.

코로나19로 자영업을 하시는 분들이 가장 많은 경제적 피해를 보고 있다.

그리고 이 사태가 장기화되면서 기업들도 점점 어려워지고 있다.

꼬박꼬박 월급을 받는 분들은 '아직까지는' 괜찮다고 말하고 있다.

하지만 이 상황이 내년까지 간다고 해도 그럴까?

저자는 자신이 직접 겪은 불황기의 경력 전환의 경험을 바탕으로 이런 불황을 어떻게 극복해야 하는지를 설명하고 있다.

저자가 말하는 핵심은 아래의 6가지이다.

전략 1. 준비하라

전략 2. 견뎌라.

전략 3. 숨어라.

전략 4. 도망쳐라.

전략 5. 쌓아 올려라.

전략 6. 투자하라.

불황을 대비하여 자신의 실력을 키우고, 최악의 상황이 되기 전까지 지금의 자리를 지키기 위해 노력해라.

그리고 더 나은 곳이 있다면 이직을 준비하고, 최악의 상황에 대비해 자산을 투자하라.

특이한 점은 자신과 자식에 대한 투자를 말하면서 주식에 대한 투자에 대해서는 부정적이다.

동학개미운동이라고 주식붐이 불었던 국내 상황을 보면 조금 아이러니하다.

불황이라는 특성상 새로운 것에 대한 도전보다는 기존의 것을 지키는 것에 중점을 두어야 한다고 말한다.

이것은 특이할 것이 없는 생각이다.

그런데, 이직이나 전직 등에 대해서도 과감히 도전할 좋은 기회라고 말하고 있다.

앞뒤가 맞지 않는 맥락인 것 같은데 그 이유를 듣고 있으면 십분 이해가 된다.

불황이 단지 위협이 아니라 기회인 이유는 낮은 기회비용 때문이다.

새로운 도시, 새로운 직업, 새로운 취미를 늘 꿈꿔 왔다면 그 변화가 무엇이든 불황이야말로 바로 그 시도를 해 볼 때다.

기회비용의 역발상에 대해 말하고 있다.

기회비용이란 무언가를 했을 때(혹은 하지 않았을 때) 우리가 잃는 유,무형상의 비용을 말한다.

불황에는 이 비용도 낮아지기 때문에 평상시에 높은 기회비용의 부담을 느껴서 시도하지 못한 것들에 대해 도전하라고 말하고 있다.

믿거나 말거나 불황기는 사업을 시작하기에 최고의 시간이다.

성공한 많은 기업들이 경기가 저점일 때 설립됐다.

제너럴 일렉트릭, IBM, GM, 디즈니, 버거킹, 마이크로소프트, CNN, 애플 등이 바로 그렇다.

'기회비용'이란 개념을 기억해 보자.

간단히 말해 다른 것을 얻기 위해 포기하는 무엇인가를 말한다.

사업을 시작하기에도 이와 같은 이유로 불황기가 최고이다.

그리고 실제로 불황기에 창업해 성공한 기업들도 많다.

불황이 창업 성공의 이유가 되지는 않겠지만, 적은 비용으로 우수한 인력을 확보할 수 있는 좋은 기회임은 분명하다.

코로나19로 인한 경기침체가 점점 현실이 되어 가고 있다.

아직 직접적인 영향을 받지 않고 있더라도 미래를 준비해야 할 것이다.

예술의 쓸모 : 시대를 읽고 기회를 창조하는 32가지 통찰

예술의 쓸모 - 시대를 읽고 기회를 창조하는 32가지 통찰
강은진 지음 / 다산초당(다산북스) / 2020년 9월

이 책의 컨셉이 독특하다.

저자는 이 책을 통해 '미적사고'를 강조하고 있다.

'예술'을 통해 인생에 도움이 되는 내용들을 보여주고 있다.

책을 보면서 '예술이 이토록 우리와 가깝게 있었나'란 생각이 들었다.

지금까지 나에게 예술이란 고상하고, 어려운 것이었다.

그런데 이 책을 보면서 예술, 특히 미술작품을 통해 그 어떤 고전에 못지않게 인생에 도움이 되는 지혜를 얻을 수 있었다.

미술 작품보다는 작품에 대한 해설과 작가의 배경 설명을 잘 해준 작가 덕분일 것이다.

'아는만큼 보인다'라는 말이 체감된다.

지금 세대에게 가장 많이 강조하는 것은 '창조'이고 '혁신'이다.

인상파 화가들을 통해 창조와 혁신에 대한 생각을 더 넗힐 수 있었다.

미술사 최고의 마케팅은 고흐가 아닐까 싶다.

생전에 동생의 지원으로 근근이 살아가던 고흐.

스스로 목숨을 끊었음에도 불구하고 지금 우리에게 굉장한 화가로 알려졌다.

바로 동생 부인의 열정적인 마케팅 덕분이다.

어려운 환경에서도 자기만의 화풍을 지켜가는 화가, 그 화가를 지원해주는 동생.

이들의 수많은 편지는 스토리텔링의 완벽한 자료였다.

"미술관에 가서 작품을 어떻게 감상해야 할까요?"

그럴 때 제가 추천하는 미술관 감상법이 있습니다.

처음에는 멀리, 그다음엔 가까이서 작품을 감상하는 겁니다.

먼저 멀리서 전체적인 분위기를 느끼고, 그 다음에는 작은 디테일 하나하나에 주목하면서 자신만의 재미 요소를 찾는 것이지요.

미술관에 가면 굉장히 어색하다.

작품 감상법이야 개인마다 차이가 있겠지만, 나처럼 작품 감상을 못하는 분들에게는 좋은 가이드이다.

그냥 감상 흉내내기는 이제 그만해야겠다.

오늘날 많은 디자이너가 추상 작품에서 아이디어를 얻었다며 고백하고 있고, 패션이나 인테리어 분야에서도 추상은 확고하게 자리를 잡은 지 오래입니다.

추상작품이 들어선 공간은 뭔가 다른 기운을 발산합니다.

추상의 의의는 이처럼 감상자가 대상에 대해 생각하게 만드는 게 아니라, 스스로 자유로운 사고를 하게끔 돕는 데 있습니다.

예술의 배경지식을 배워야 한다는 의무감에서 벗어나, 그저 점, 선, 면, 색을 자유롭게 감상하면서 영혼을 자극하는 울림을 편하게 느끼시기를 바랍니다.

추상작품만큼 작품 해석이 어려운 것이 잇을까?

피카소의 작품을 보고 '멋지다'라는 생각이 못한 것은 나뿐일까?

그런데 추상작품에 대한 감삼법은 다르다.

작가가 직접 무언가를 설명하는 것이 아니라, 감상자가 스스로 생각을 해야 하는 것이다.

기존의 회화들이 소극적인 감상이였다면, 추상 작품은 적극적인 감상이 필요하다.

르네 마그리트의 '이미지의 반역'이라는 작품이다.

파이프 그림 밑에 "이것은 파이프가 아니다"라는 글이 있다.

작가는 이 그림을 통해 제시하는 메시지가 너무 인상적이다.

구상화가 눈에 보이는 것을 그대로 이해하라고 말하고, 추상화는 눈에 보이는 것 너머를 이해하라고 말하다면, 마그리트는 눈에 보이는 것을 계속 의심하라고 말합니다.

눈에 보이는 것을 의심하라.

정말 멋진 화두이다.

이전에도 몇번 보았던 작품이였는데 그 당시에는 유치하게 보였는데 지금은 너무 달라보인다.

가품이라도 집에 걸어놓고 싶은 작품이다.

현실과 가상, 원본과 복제에 관한 복잡한 논의는 일단 차치하고서라도, 복잡한 사회일수록 더욱 중요해지는 가치가 있습니다.

바로 자신만의 관점을 기르고, 스스로 판단하는 습관을 기르는 일이지요.

자신만의 기준을 내면에 단단하게 가지면서, 종종 세상의 기준에 '아뇨'라고 당당하게 말할 수 있는 반역의 시선, 그것이 바로 우리가 마그리트와 팝아트 작품에서 배울 수 있는, 오늘날 꼭 필요한 관점이 아닐까요.

나만의 관점으로 볼 수 있는 힘.

지금 우리에게 가장 필요한 것이 아닐까?

이외에도 다양한 작품과 미술사를 통해 인생, 경영에 도움이 되는 이야기를 많이 볼 수 있다.

이 책을 보고 작품을 보니 이전과는 달리 보이고, 저자가 설명해준 디테일한 부분에 눈이 간다.

왜 작품을 소장하는지 조금은 알 것 같다.

워크디자인 : 불안의 시대, 어떻게 ‘일’해서 생존할 것인가

워크디자인 - 불안의 시대, 어떻게 ‘일’해서 생존할 것인가?
최혜은.쟈스민 한 지음 / 21세기북스 / 2020년 9월

직장생활을 하게 되면서 많이 듣는 말 중 하나가 '커리어 관리'이다.

처음 직장을 구하기까지는 학력, 토플, 인턴 경험 등이겠지만 그 다음 이직부터는 실력과 커리어 관리에 따라 좌우된다.

그런데 저자들은 '커리어 관리'보다 더욱 적극적인 형태의 경력 관리을 제시하고 있다.

바로 '워크디자인'이다.

'워크디자인'이란 단어가 생소하다.

워크디자인(Work + Design)은 나에게 주어진 현실적인 일을 직면하고, 이 일을 다각적 관점으로 살펴보며, 당면한 문제를 해결해 나아가면서, 궁극에는 자신을 닮은 일로 만들어가는 일련의 과정이다.

워크디자인은 현재에 가장 집중하며 자신이 속한 일의 상황과 맥락 안에서 고객을 정의하고, 일을 하면서 경험하게 되는 '문제'를 구체화하여, 해당 문제를 자신만의 스타일로 풀어나갈 수 있는 힘을 키우도록 돕는 것을 목표로 한다.

즉, 근본적으로 일에 대해 건강한 관점을 갖게 함과 동시에 일을 해나가는 과정을 자기 주도적으로 설계할 수 있도록 생각의 힘을 키워주는 과정을 의미한다.

말 그대로 일과 디자인을 합친 단어로, 간단하게 정리하면 자신의 일을 스스로 디자인하는 것을 말한다.

누군가를 위해 하는 일이 아니라 자기 자신을 위해 자발적으로 일을 하기에 일에 대한 집중과 관심도 높고 성과 또한 그럴 것이다.

이를 통해 더 나은 환경, 조건에서 일을 할 수 있을 것이다.

저자들은 이러한 환경을 만드는데 영향을 주는 10가지 요인을 제시하고 있다.

각 항목에 대해 현재 수준은 어떠한지, 인생에서 그 항목에 대한 우선 순위는 얼마나 높은지 아래의 문항에 대해 체크해 보자.

지금 상황에 만족스럽지 못하다면 그를 개선하기 위한 방법으로 4S를 제시하고 있다.

'씨앗(Seed)', '토양(Soil)', '새싹(Sprout)', '줄기(Stem)'.

일을 통해 세상을 만나기 위해서는 자신에게 적합한 땅을 찾아 내거나, 개척 또는 개간하는 작업이 필요하다.

이를 위해서는 세상을 '잘 보는' 연습이 전제되어야 한다.

이를 위해서 의도적으로 내가 근거로 삼고 있는 프레임에서 벗어나, 가보지 않은 곳을 가보고, 해보지 않은 일을 해보고, 살아보지 않은 삶을 살아보는 연습을 해야 한다.

나이가 들어가면서 점점 나만의 성에 스스로를 가두고 있는 기분이 든다.

바깥 세상은 변하고 있는데 그 변화를 거부하는 것인지, 변화하지 않고도 잘 살 수 있다고 믿는 것인지 모르겠다.

둘 다 좋지 않은 결말을 가져오리란 것은 불보듯 뻔하다.

조금씩 지금까지 알고 있던, 믿고 있던, 보고 있던 것들에게서 벗어나 보자.

지금 보고 있고, 믿고 있고, 살고 있는 것이 틀리다는 것이 아니라 더 다양한 것들을 접하고 더 나은 인생을 살기 위해 도전하는 것이다.

당신이 싹 틔운 아이디어는 최대한 많은 사람에게 알려야 한다.

혼자 마음속에 품고 있으면 더 이상 성장할 수 없다.

내 안의 생각으로만 머물러 있으면 나중에 누군가의 성공 스토리를 보면서 '나도 한때 저런 생각을 한 적이 있었는데'라고 혼잣말을 하며 위로 아닌 위로를 던지게 될지 모른다.

내 경험상 아이디어를 알리지 않는 이유는 2가지 인 것 같다.

누군가 자신의 아이디어를 도용할 것 같거나, 아이디어를 실행으로 옮기기가 귀찮아서이다.

무엇이 되었든 후회를 하곤 했다.

'나도 저런 생각을 했는데'와 같은 혼잣말을 몇 번이나 했던가?

좋은 아이디어라고 생각된다면 주변에 알려라.

함께 호응해주는 사람이 있다면 같이 실행하면 좋을 것이다.

- 이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.

아빠가 들려주는 R 통계 : 샤방샤방 R Shiny 통계

아빠가 들려주는 R 통계 - 샤방샤방 R Shiny 통계
김지형 지음 / 북앤에듀 / 2020년 1월

통계라고 하면 무엇이 떠오르는가?

복잡한 수식, 된다는 것인지 안된다는 것인지 모를 알쏭달쏭한 문구와 법률용어 뺨치게 어려운 단어.

하지만 지금은 통계의 시대라고 해도 과언이 아니다.

4차 산업혁명의 핫 아이템 중 하나인 빅데이터의 가치를 제대로 입증하기 위해서 필요한 것이 통계이다.

아무리 많은 데이터가 있어도 의미가 있는 정보를 뽑아내지 못한다면 그냥 쓰레기일 뿐이다.

이전에는 이런 정보를 뽑아내지 못했기에 쓸모없는 쓰레기 취급을 받았지만, 지금은 고객의 정보를 추론할 수 있는 아주 귀한 대접을 받고 있다.

이 책 '아빠가 들려주는 R 통계'는 이런 통계 수치를 어떻게 확인하는지를 알려주고 있다.

정확하게 이 책에서 제공하는 것은 통계 프로그램과 사용법이다.

일반적인 통계에 대한 설명도 없고, 각 수치가 의미하는 데이터에 대한 분석도 없다.

어느 정도의 통계학적 이론을 가지고 있는 사람들을 위한 통계프로그램의 사용과 결과 도출방법을 보여주고 있다.

SPSS, SAS, 미니탭 등 다양한 전문적인 통계 프로그램들이 있지만, 이 책에서 다루고 있는 것은 R과 Shiny이다.

이들을 사용하여 다양한 통계 데이터를 어떻게 뽑을 수 있는지 보여주고 있다.

동영상과 각 페이지마다 제공되는 url로 직접 타이핑하는 수고를 덜 수 있다.

전산통계와 수치해석에 관심이 많은 분들에게는 각 분석별 프로그램을 확인할 수 있는 좋은 책일 것 같다.

그렇지 않은 통계 초보자라면 'part1. 왕초보 통계'만 보게 될 것이다.

쉽게 말하면, 상관분석, 군집분석, ANCOVA, 다중 검정, 카이제곱검정 등과 같은 단어가 익숙한 분들에게는 좋은 책이고, 그렇지 않다면 두통을 유발할 수 있다.