C의 유전자 - 회사 위에 존재하는 자들의 비밀
제갈현열.강대준 지음 / 다산북스 / 2021년 1월
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가장 핫한 작가 중 한명인 제갈현열의 새로운 책이 나왔다.

이 책 'C의 유전자'이다.


저자는 이전 책에서 '투자자'와 '창업자'로서의 비전과 발전상을 제시하였다.
출간 후 '직장인'으로 부자가 될 가능성에 대한 질문을 많이 받았다고 한다.
이에 대한 답으로 '직장인'도 부자가 될 수 있고, 성공할 수 있는 방법을 제시하고 있다.
바로 'C레벨로의 진화'이다.

'C레벨'은 Chief가 붙은 직급을 말한다.
CEO, CIO, CFO, COO, CHO 등 무수히 많은 C레벨들이 있다.
이전 직장 구조로 보자면 '임원'과 비슷한 위치이지만, 성향과 의미는 완전히 다르다.


위의 그림과 같이 '임원'은 일원수직구조에서 존재하고, 'C레벨'은 다원양등구조에 존재한다.
C레벨은 다른 C레벨들과 협력하여 조직의 발전을 이끌어간다.
자신이 맡은 분야에 대해 누구의 간섭도 받지 않고 결정을 내리고, 그 책임 또한 본인이 진다.
이것이 '임원'과의 가장 큰 차이점일 것이다.

직장 생활을 잘하는 법은 그저 명령하는 사람들의 결정에 순순히 따르기만 하면 되는, 욕심없는 오퍼레이터식 생존법이다.
그러나 C가 되려면 오퍼레이터의 늪에서 빠져나오기 위해 저항해야 한다.
오퍼레이터들이 하지 말라는 일을 해야 하고, 나서지 말라는 것에 나서야 하며, 순응하라는 말에는 저항해야 한다.

저자는 이 책을 통해 '진급'하지 말고, '진화'해야 한다고 강조하고 있다.
흔히 '예스맨'이라고 하는 착한 직장인 모드에서 벗어나, 자기만의 확실한 장점을 보여줄 수 있는 능력을 키워야 한다고 말하고 있다.
이것이 C레벨로 갈 수 있는 방법이다.


위의 공식으로 자신의 가치를 매겨보라.
얼마의 가치가 있을까?
지금 연봉이 적은가, 많은가?
내가 책임지는 리스크는 얼마나 많은가?
리스크는 적게, 연봉은 높게.
이것이 나의 가치를 높이는 방법이다.

리스크가 낮아진다는 것의 진정한 의미는 '리스크가 더 이상 나에게 위협이 되지 않는 상태에 이르는 것'이다.
위협이라 여기는 무언가로부터 가장 안전해지는 방법이 무엇일까?
위협 자체를 제어하고, 그 위협을 자기 마음대로 부릴 수 있는 존재가 되는 것이다.

'리스크를 적게'하는 방법은 자신의 일에 대해 성공적으로 완수하는 것이다.
그러면 가치가 높아지고, 그 가치를 만족시키기 위해 급여가 올라갈 것이다.
이것이 저자가 이 책을 통해 직장인들에게 말하는 성공방법이자, 부자가 되는 비결이다.

시대란 이리도 우리에게 중요하건만 그럼에도 지금 자신이 어떤 시대를 살고 있는지 주의 깊게 관찰하려는 사람은 많지 않다.
그 이유는 단순하다.
시대를 관찰하면 어떤 이익을 얻게 되는지 한 번도 경험해 본 적이 없기 때문이다.
하지만 단언컨데 시대를 관찰해 통찰해 내는 행위는 다른 어떤 행위보다도 우리의 삶에 막대한 이익을 가져다준다.

강태공이 낚시를 하면 하세월한 것은 자신의 시대가 오지 않았기 때문이다.
현 시대의 트랜드를 제대로 읽어내야 한다.
전쟁이 많은 시기에는 장군이 필요하지만, 평화로운 시기에는 그렇지 않다.
지금은 어떤 인물을 필요로 하는지 둘러보자.

새로운 시대에는 중간관리자라는 이름이 사라져감에 따라 일을 총괄하고, 기획하고, 운영하는 소수의 '디렉터'와 그들이 의사결정하고 지시한 일을 수행하는 '오퍼레이터', 크게 단 두 가지 집단만이 남게 될 것이다.

이러한 변화는 이미 시작되었다.
직급파괴로 시작한 조직의 변화는 소수의 '디렉터'와 많은 '오퍼레이터'들로 구분되고 있다.
예전의 조직이라면 과장까지가 오퍼레이터였지만, 지금은 부장들도 오퍼레이터로 볼 수 있다.
이런 변화를 기존의 직급에 반영할 수 없기에 수평적인 구조로의 변환이라는 명목으로 직급을 없애고 있는 것이다.

'의사결정을 할 것인가, 의사결정을 수행할 것인가?'
직장인의 미래는 서서히 이 두 가지의 선택지로 좁혀지고 있다.
만약 전자를 원한다면 우리는 무엇을 해야 하는가?
진급이 아닌 진화를 해야 한다.

'진급'이 아닌 '진화'.
이것이 저자가 강조하는 내용이다.
더 이상의 진급은 없다. C레벨로의 진화만 있을 뿐이다.

C레벨이 얻는 부를 논하기 위해 마지막으로 하나 더 짚고 넘어가야 할 점이 있다.
바로 그가 소속된 시장의 크기다.

마이클 조던이 NBA가 아닌 한국 프로농구에서 뛰었다면 그 연봉을 받을 수 있었을까?
동일한 능력일지라도 시장의 크기에 따라 그에 대한 평가-특히, 경제적인-가 달라진다.
반대로 최고의 능력을 보이지 못한다면 작은 시장에 머무르는 것이 경제적으로 더 이익일수도 있다.
경제적인 부분으로 보자면 '용의 꼬리'보다는 '뱀의 머리'가 낫다.

팀원을 '능동형 오퍼레이터'로 만들기 위해서는 무엇이 필요할까?
당신은 팀원에게 지금부터 이야기할 세 가지를 보여줘야 한다.
첫째, 명분을 제공해야 하고
둘째, 모든 책임으로부터 자유롭게 만들어야 하며
셋째, 보상을 확실하게 제공해야 한다.

'능동형 오퍼레이터'를 다른 말로 표현하면 '주인의식'이라 할 수 있다.
적극적으로 일을 하기를 원하면서 명분은 고사하고, 권한은 없고 책임만 전가하고 있지 않은가?
직원들이 원하는대로 하지 않는다고 탓하기 전에 그런 환경을 만들어 줬는지 생각해 봐야 한다.

'최고의 협상이란 자신이 원하는 모든 것을 얻는 것이 아니라,
협상을 한 상대도 손해보지 않았다고 생각하게 만드는 것이다.'

협상이 끝나고 돌아서는 순간 양쪽 모두가 만족해야 진정한 의미의 성공적인 협상이란 뜻이다.
자신만 이기는 것은 하수의 협상이다.
상대가 이겼다는 생각을 하게 만드는 것, 그것이 진정한 협상의 고수이다.

책을 보면서 '직장인'에 대해 다시 생각하게 됐다.
창업자, 투자자가 아니더라도 직장인으로도 충분히 성공하고, 부자가 될 수 있다.
'C의 유전자'를 만들기 위해 노력하라.


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세상이 보이는 한자 - 삶을 본뜬 글자 이야기
장인용 지음, 오승민 그림 / 책과함께어린이 / 2020년 12월
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작년말부터 아이와 함께 한자를 공부하고 있다.
아이에게 단어를 설명해 주다가 어원인 한자를 알려주면 스스로 깨달을 수 있을 것 같다는 생각이 들었다.
코로나로 야외활동을 못하기에 공부보다는 재미 위주로 시작하였다.

한자는 상형문자이다.
즉 사물의 형상을 표현한 글자이다.
이를 아이에게 구체적으로 설명하기가 힘들었다.
정확히 말하면 내가 제대로 알지 못한 것이다.
그런데 이 책 '세상이 보이는 한자'를 만났다.


이 책은 우리가 일상에서 만나는 사물들과 연결된 한자를 설명하고 있다.
한자가 왜 상형문자인지를 제대로 알려주고 있는 책이다.
아이들의 눈높이에 맞게 쉽게 설명하고 있다.
나 또한 처음 보는 한자의 원형에 신기했다.


이처럼 동물들을 나타내는 한자어를 소개하고, 이와 관련된 한자들로 확장해 나가는 방식으로 설명하고 있다.
영어로 말하면 어원으로 단어를 확장해가며 암기하는 방식이다.
쉬운 한자로 시작하지만 확장된 한자는 그리 쉽지 않다.
많이 사용하지만 한자로는 처음 접하는 글자도 있었다.

이 책의 목적은 한자를 많이 배우는 것이 아니다.
한자가 어떻게 생겨났으며, 일상과 어떻게 연결되었는지를 보여준다.
이를 통해 아이들이 한자를 단지 어렵고 복잡한 글씨가 아님을 알게 해준다.
한자에 대한 관심과 흥미를 불러일으키기에 이보다 더 좋은 책은 없을 것이다.

'세상이 보이는 한자'라는 책 제목처럼 한자를 알면 세상을 더 잘 볼 수 있다.
적어도 우리나라에서는 아직 한자로 된 단어가 많이 사용되고 있다.
영어 공부에 들이는 정성의 10%만이라도 한자 공부에 투자한다면 한층 더 넓고 깊은 세상을 볼 수 있을 것이다.
 

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연오의 파이썬 - 친절한 개념 설명과 체계적인 예제로 배우는 프로그래밍 인사이트 Programming Insight
박연오 지음 / 인사이트 / 2020년 12월
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요즘 가장 핫한 프로그래밍 언어를 꼽으라면 파이썬일 것입니다.
아직 기업에서 활발하게 사용되고 있지는 않지만, 점점 더 범위가 넓어지고 있습니다.
특히 4차 산업혁명의 주요 테마인 빅데이터, 머신러닝, AI 등을 다룰 수 있기에 더욱 각광받고 있습니다.
대학교는 물론이고, 중,고등학교에서도 창의력 사고를 위한 언어로 파이썬을 선택했습니다.

파이썬의 러닝커브는 처음은 쉽고, 나중은 어렵다고들 말합니다.
하지만 '쉽다'의 기준은 주관적인 것이라 프로그램을 처음 접하는 분들에게는 모두 '어렵다'는 생각이 들 것입니다.

이 책 '연오의 파이썬'은 기존에 온라인으로 제공되던 내용을 수정, 보완하여 책으로 출간하였습니다.


3년이라는 기간동안 온라인으로 제공된 내용과 독자들의 피드백을 수렴하였습니다.
이 책의 가장 큰 특징은 이러한 피드백을 반영하여서인지 누구라도 보고 이해할 수 있을 정도로 쉽습니다.


프로그래밍 언어를 책으로만 보고 공부하기가 그리 쉽지 않은데 이 책에서 시키는대로만 하면 설치에서부터 프로그램 작성까지 자연스럽게 할 수 있습니다.
각 장에는 '연습문제'를 풀어보게 함으로써 얼마나 이해를 했는지 스스로 평가할 수 있게 되어 있습니다.


그리고 마지막에는 깔끔하게 정리한 요약을 보여줍니다.


책은 가장 최신의 파이썬 버전인 3.9를 제공하고 있습니다.
뒷부분에는 모듈이나 라이브러리까지 소개하여 파이썬에 대한 거의 모든 내용을 다루고 있습니다.

시중에 출간된 많은 파이썬 책들과 이 책의 차이점이 무엇일까요?
첫째, 초보자도 이해할 수 있을 정도로 쉽습니다.
앞에서도 말했듯이 이 책의 가장 큰 특징으로, 프로그램을 처음 접하는 사람들도 이해할 수 있는 용어로 설명하고 있습니다.

둘째, 예제가 아주 풍부합니다.
프로그램은 머리가 아닌 손으로 배우는 것이라 생각합니다.
머리로 이해하기 보다는 손으로 직접 자판을 두드려가며 배워야 합니다.
이 책은 풍부한 예제로 직접 타이핑한 결과를 확인할 수 있게 되어 있습니다.
물론, 예제소스를 별도의 사이트에서 제공하고 있습니다만 직접 타이핑해 볼 것을 권합니다.

마지막으로 구체적인 결과물을 만듭니다.
프로그램 책 중 문법이나 사용법만을 알려주는 책들이 있습니다.
많은 문법들과 내용들을 힘들게 배웠는데, 막상 그것으로 무엇을 할지 전혀 알 수 없습니다.
정말 허탈하죠.
이 책은 마지막에 프로젝트성으로 뱀 게임, 챗봇과 같은 구체적인 프로그램을 작성합니다.
이를 통해 그동안 배운 것을 어떻게 사용하는지 확인할 수 있고, 개발에 대한 흥미를 높일 수 있습니다.

파이썬을 배우고 싶었지만, 어려워 배우지 못한 분들이라면 이 책으로 도전해 보세요.
파이썬이 결코 어려운 것이 아님을 알게 될 것입니다.

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사랑만이 남는다
나태주 지음 / 마음서재 / 2021년 1월
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'사랑'은 언제 어디서나 관심받는 화두입니다.
이 책 '사랑만이 남는다'는 나태주님의 작품 중에서 '사랑'을 말하고 있는 작품만을 모아 놓았습니다.


첫 장을 넘기는 순간, 숨이 멎을 정도의 멋진 그림과 시가 보이네요.


이 배는 어디로 가고, 소녀는 무엇을 보고 있는 것일까요?
매일 일과 관련된 이야기와 생각만 하다가 너무 급변하는 것 같네요.
이 맛에 시를 읽는가 봅니다.

나태주님이 말하는 사랑은 어렵지 않아 좋습니다.
너무 직설적이지도, 그렇다고 너무 관조적이지도 않습니다.
적당한 거리를 두고 물끄러미 지켜보는 짝사랑 같은 느낌입니다.

그리운 날은 그림을 그리고
쓸쓸한 날은 음악을 들었다.


그러고도 남는 날은
너를 생각해야만 했다.
- 사는 법


너를 '생각했다'가 아니라 '생각해야만 했다'란 표현이 너무 좋네요.
수동적인 문체임에도 그 어떤 능동적인 문구보다 더 강한 의미를 담고 있습니다.

또다시 한 사람
남몰래 숨겨놓고 생각함을
용서해주십시오


여러 번 되풀이 드리는 말씀이지만
그는 제 마음의 등불입니다
그는 제 마음의 꽃입니다
그가 없으면 하루 한 시간도
견디기 어렵습니다
숨 쉬는 것조차 힘듭니다
그러니 어쩝니까?


그 같은 한 사람
저에게 허락하심을
감사합니다.
- '하나님께' 중


이 책에는 이와 비슷한 시가 몇 개 있습니다.
귀한 사랑을 허락해 주심에 대해 감사하고 있습니다.
지금 제 곁에 있는 사람이 너무 귀해 보이네요.

하늘 아래 내가 받은
가장 커다란 선물은
오늘입니다


오늘 받은 선물 가운데서도
가장 아름다운 선물은
당신입니다

'오늘' '당신'과 함께 할 수 있어 내 인생 최고의 날입니다.
이런 최고의 날들을 만들 수 있음에 감사드립니다.

세상에 와서
내가 하는 말 가운데서
가장 고운 말을
너에게 들려주고 싶다.


세상에 와서
내가 가진 생각 가운데서
가장 예쁜 생각을
너에게 주고 싶다


세상에 와서
내가 할 수 있는 표정 가운데
가장 좋은 표정을
너에게 보이고 싶다


이것이 내가 너를
사랑하는 진정한 이유
나 스스로 네 앞에서 가장
좋은 사람이 되고 싶은 소망이다.
- 너를 두고

한때 이런 이유가 나에게도 있었는데...
갑자기 너무 미안해 지네요.
좋은 사람이 되고 싶은 마음만은 변함없으나, 그 행동은 시간이 지나면서 많이 변한 것 같네요.
다시 예전의, 갈망하는 그 시절로 돌아가야겠습니다.

제가 사랑하는 자는
지극히 아름다우며 귀한 자이오니
그가 가는 길에
저로 하여 덫이 되지 않게 하옵소서.


제가 사랑하는 자가 가는 길은
지극히 빛나며 밝고 아름다운 길이오니
저로 하여 그가 주저하지 말게 하옵소서


제가 지극히 사랑하는 자가
빛나고 밝은 길, 아름다운 길을 가는 것을
저는 지극히 사랑하는 마음, 축복하는 마음으로
바라보기만 바랄 따름이오니
용납하옵소서.
용납하옵소서.
- 용납하옵소서

너무나 절절한 사랑입니다.
단지 지켜보기만 하는 사랑이 얼마나 힘든 사랑인지... 아실겁니다.
나이가 들어가면서 이런 애잔함보다 집착이 더 많아지는 것 같습니다.
집착을 버리고 '바라기만'할 수 있는 소박한 여유를 가져야 겠습니다.

페이지 하나하나 넘기면서 시를 봅니다.
간간히 이전에 보았던 작품들이 보이네요.
당시의 기억과 추억이 떠오르네요.

사랑만이 답입니다. 사랑만이 남습니다.
하므로 우리는 사랑해야 하고 사랑받아야 합니다.
사랑은 결코 무지개가 아닙니다.
우리 가까이 우리 가슴에 늘 준비된 마음입니다.

책 앞에 있는 사랑에 대한 나태주님의 글입니다.
사랑은 늘 우리 가까이에 있음을 잊지 말아야 겠습니다.

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부자의 그릇 - 돈을 다루는 능력을 키우는 법
이즈미 마사토 지음, 김윤수 옮김 / 다산북스 / 2020년 12월
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2021년 새해가 밝았습니다.
올 한해를 게획하면서 '부자가 되자'란 목표는 없나요?
주변을 보면 부동산도 오르고, 주식도 오르고... 돈을 벌었다는 이야기를 자주 듣습니다.
돈을 잃고 슬퍼하는 것보다는 훨씬 보기 좋습니다.
그런데, 그 분들이 모두 그 돈을 잘 관리하고, 사용하느냐?
그건 아닌 것 같습니다.
그 이유는 바로 '그릇'의 차이때문이 아닌가 생각됩니다.

이 책 '부자의 그릇'은 그 차이가 무엇인지, 어떻게 그릇을 키울 수 있는지를 보여줍니다.


이 책은 스토리텔링 방식으로 되어 있습니다.
사업에 실패한 젊은 사람이 있습니다.
광장에 앉아있다가 따뜻한 차 한잔을 마시고 싶어 자판기 앞에 갔는데 100원이 부족합니다.
갑자기 나타난 노인이 100원을 건네주고, 젊은 사람은 그 돈으로 차를 마십니다.
노인과 대화를 나누기 시작한 젊은이.
평범한 은행원이였던 그가 왜 사업을 시작했고, 사업에 실패했는지 노인에게 이야기합니다.
마지막에 노인은 왜 그 앞에 나타났는지, 그에게 왜 도움을 주려는지를 알려줍니다.

이 책에서 말하고 있는 내용은 '사람마다 다룰 수 있는 돈의 크기가 다르다'는 것입니다.
이 크기를 크게 할수록 돈이 많이 모여 부자가 되고, 크기가 작으면 돈이 많아도 오히려 해를 입습니다.


책의 핵심 내용은 위 그림과 같습니다.
돈은 내가 소유하는 것도 아니고, 돈에 지배당해서도 안됩니다.
내 그릇에 맞게 '잠시' 담아두는 것입니다.

인간이 돈 때문에 저지르는 실수 중 90펴센트는 잘못된 타이밍과 선택으로 인해 일어난다네.

잘못된 타이밍과 선택.
이것이 우리가 실패하는 가장 큰 이유일 것입니다.
'잘못된 선택'에 대해서는 누구나 알 수 있지만, '잘못된 타이밍'을 찾아 내기란 쉽지 않네요.
'타이밍'에 대해 더 많이 공부해야겠습니다.

여유가 없는 상태, 즉 돈이 없는 상태가 되면 사람들의 판단력은 더 흐려져.
모든 걸 자기에게 유리한 대로 해석하려 들지.
머리로 냉철하게 생각지 않고 말이야.
그리고 조금 전의 자네처럼 서둘러서 돈을 쓰려고 하지.

읽으면서 너무 공감한 내용입니다.
무엇인든-시간이든, 돈이든- 여유가 없으면 그 압박감에 판단력이 흐려집니다.
그 상황에서의 선택은 십중팔구 후회할 것입니다.
이런 상황을 피하기 위해선 항상 여유를 두어야 합니다.
만약 여유가 없다면 선택 자체를 피하거나 미뤄야 합니다.
이도 안된다면 이런 상황에서도 올바른 선택을 할 수 잇는 강한 마인드 훈련을 해야 할 것입니다.

부자는 신용의 힘을 알고 있어.
그래서 반드시 약속을 지키려고 하고, 남의 믿음에 부응하려고 하지.
돈은 남으로부터 오는 거니까.

돈은 '내가 버는 것'이 아니라, '남이 주는 것'이라고 말하고 있습니다.
관점을 어디에 두느냐에 따라 주체가 달라지네요.
남이 왜 돈을 줄까요?

사람들은 '필요할 때'와 '갖고 싶을 때' 돈을 쓴다.

바로 '필요'하거나 '소유'하고 싶기 때문입니다.
그렇기에 이런 욕구를 이끌어 낼 수 있는 것을 만들어야 합니다.

'무엇을 하느냐'보다 '누구와 하느냐'가 더 중요하다는 거야.

수많은 창업가를 보면서 배운 비즈니스의 성공 비결이라고 말하고 있습니다.
창업을 할 때 대부분 '누구'보다는 '무엇'에 더 많은 신경을 씁니다.
'무엇'이 없다면 창업을 할 수 없다고 생각합니다.
하지만 '누구'와 함께 있다면 '어떤' 것이든 만들 수도 있습니다.

배트를 휘두르면 경험이 되고, 마침내 홈런을 치는 방법을 익히면 행운을 얻으며 홈런을 날린다.


성공에 필요한 건 도전 정신과 경험이지, 돈이 아니라 말일세.
그리고 여러 가지를 경험할 수 있는 환경도 아주 중요하고.


실패란, 결단을 내린 사람만 얻을 수 있는 거니까.

홈런을 치기 위해선 배트를 휘둘러야 합니다.
배트를 휘두른다고 무조건 맞는 것도 아니지요.
수많은 헛스윙을 통해 맞추는 법을 배우게 되고, 많이 맞추다 보면 홈런도 나오게 됩니다.
그렇기에 우리는 헛스윙을 두려워해서는 안됩니다.
한 번의 헛스윙도 하지 않고 홈런을 바란다는 건 너무 몰염치하지 않을까요?

금방 읽을 수 있을 정도의 많지 않은 분량이지만 문장 하나하나에 생각을 얹다보니 꽤 오랫동안 붙잡고 있엇습니다.
난 얼마나 담을 수 있는 그릇일까요?
아직은 더 담을 수 있을 것 여유가 있는 것 같네요.
올해는 이 공간을 채워보겠습니다.

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