어떻게 성공했나 - 평범한 창업가 200인이 따라간 비범한 성공 경로
가이 라즈 지음, 이경남 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2021년 2월
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코로나19는 전반적으로 사회의 모든 분야에 안 좋은 영향을 미치고 있습니다.
하지만 창업의 열풍은 그리 큰 영향을 받지 않는 것 같습니다.
작년 배달의 민족에 이어 올해는 쿠팡까지 엄청난 성공을 보여주고 있습니다.
비대면은 오프라인 경제에는 악영향을 끼쳤지만, 온라인 경제는 더욱 활성화되고 있습니다.
새로운 스타트업들이 그 온라인 경제의 파이를 더욱 키우고 있습니다.


이 책은 저자가 자신의 팟캐스트 'How I Built this, hibt'를 바탕으로 집필한 책입니다.
성공한 기업가-주로 스타트업이나 벤쳐기업-들의 사례를 통해 그들의 성공 요인이 무엇인지를 알려주고 있습니다.

이 책은 스타트업을 하면서 무엇을 고민해야 하는지, 무엇에 집중해야 하는지를 알려주고 있습니다.
목차는 스타트업의 시작부터 성장까지 전반적인 성장 흐름과 비슷합니다.
아이디어를 만드는 것에서부터 엑시트 하기 전까지 성장-이라고 쓰고 생존이라 이해-하는 과정에서 한번쯤은 겪어야 할 과정에 대한 해답을 알려줍니다.
'이것만이 정답이다'라고 말하고 있지 않습니다.
MBA방식처럼 실제적인 기업 사례를 통해 어떻게 그 과정을 이겨냈는지를 소개하고 있습니다.
이런 구체적인 사례를 통해 독자가 스스로 그 해답이 정확히 무엇인지 생각하게 만듭니다.

표지에 '평범한 창업가 200인이 따라간 비범한 성공 경로'란 문구가 있습니다.
'비범한 성공 경로'는 맞지만 '평범한 창업가'는 아닌 것 같습니다.
누구나 생각할 수 있는 것을, 누구나 실현할 수 있는 것을 이룬 창업가는 없는 것 같습니다.
책을 보며 다시 한번 스타트업에 대한 열정을 느낄 수 있었습니다.
지금 창업한 분들에게는 목차에서 자신에게 필요한 부분을 취해 보셔도 좋을 것 같습니다.

내가 직접 길을 만들어 가기보다는 누군가의 발자국을 따라가는 것이 훨씬 안전하고 편합니다.
물론 그 길이 내가 원하는 목적지로 가는 올바른 길일 경우에 그렇겠지요.
이 책에서 알려주는 길은 아마 원하는 길일 것 같네요.

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나폴레온 힐 부자 수업 - 전 세계 1억 명의 인생을 바꾼 성공학 강의
나폴레온 힐 지음, 고영훈 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2021년 2월
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자기계발에 관심있는 분이라면 나폴레온 힐을 알 것이다.
그의 책 '놓치고 싶지 않은 나의 꿈 나의 인생'은 이 분야의 스테디셀러이자 고전이다.
앤드류 카네기를 만나 20년간 아무런 보수없이 성공한 사람들에 대해 연구한 결과이다.

많은 그의 책을 보았지만, 미공개 신작이 있다고 하니 그 내용이 너무 궁금했다.
'나폴레온 힐 부자 수업'이 바로 그 책이다.


이 책은 출간을 목적으로 한 내용이 아니라, 강의를 책으로 편찬한 것이다.
지금까지 공개되지 않은 최고의 강의 '나폴레온 힐 마스터 코스'의 내용이다.
모두 17가지 원칙에 대해 설명하고 있다.

책을 보고 있으면 강의장에 있는 듯한 느낌이 들 정도로 문장들이 흡입력이 있다.
분명 구어체가 아님에도 곁에서 이야기하는 듯한 느낌이 든다.
아마 많은 예를 들고, 대화체가 많아서 그런 듯 하다.

책의 전체적인 내용은 '놓치고 싶지 않은 나의 꿈 나의 인생'과 많이 유사하다.
'놓치고 싶지 않은 나의 꿈 나의 인생'의 강의였기에 그럴 것이다.
다만, 훨씬 더 많은 예와 구체적인 방법을 소개하고 있기에 나폴레온 힐의 성공방법을 더 쉽게 이해할 수 있다.

대부분의 나폴레온 힐의 책에서 볼 수 있는 공통점이 이 책에도 있다.
바로 '목표'에 대한 강조이다.
힐은 항상 '명확한 목표 설정'을 강조했다.
그리고 그 목표를 이룰 수 있다는 강한 신념, 믿음을 가져야 한다.
나머지는 그 목표를 이룰 수 있는 방법들이다.
목표에 대한 믿음이 전제되지 않는다면 나머지 방법들은 무의미할 것이다.
성공을 '원하는 것을 이룬 상태'라고 본다면 목표는 처음이자 끝, 전부일 것이다.

오랫만에 나폴레온 힐의 책을 보면서 다시 성공에 대해 생각해 본다.
얼마나 목표 달성을 간절히 원하고 있는지, 하고 싶을 때만 하고 있는 것은 아닌지 등...

반세기 전의 강의임에도 우리에게 전달하는 내용은 여전히 신선하다.
곁에 두고 17가지 원칙에 대해 계속 확인하고 실천할 수 있도록 노력해야겠다.

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나는 스타트업 대신 회사를 선택했다 - 창업하지 않고 성공한 직장인 선배들의 이야기
이형근 지음 / 페가수스 / 2021년 2월
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가끔씩 터져 나오는 스타트업의 성공 이야기는 젊은이들의 창업 욕구에 불을 지핀다.
기업자 정신으로 무장한 젊은 세대의 창업은 분명 사회에 큰 도움이 된다.
하지만 창업을 하는 이들보다 훨씬 더 많은 이들은 취업을 한다.
취업을 하기 위해 노력하는 이들의 노력은 정말 대단하다.
그리고 취업한 이들은 처음 해보는 사회생활에 적응하기 위해 노력한다.
이 책은 이런 이들을 위한 좋은 가이드이다.


저자는 성공적인 직장 생활을 한 11명의 이야기를 소개하고 있다.
이들은 샐러리맨의 최고 위치라 할 수 있는 대표자리를 역임했거나 할 분들이다.
이 자리에 오르기까지 무수히 많은 도전과 노력이 필요했을 것이다.
인터뷰 형식으로 직접 그들의 입을 통해 직장 생활에 꼭 필요한 핵심 성공 비결을 들을 수 있다.

성공 비결의 공통점과 차이점을 찾기 위해 가장 좋은 방법은 같은 질문을 하는 것이다.
저자는 비슷한 질문을 모두에게 던짐으로 그들의 성공 비결에 대한 공통점과 차이점을 직접 확인할 수 있도록 했다.
각자 몸담고 있는 업무 분야가 다르고, 성장 배경이 달랐기에 성공 비결 또한 다양했다.

그럼에도 직장 생활에 대해 공통적으로 말하는 내용은 다음과 같다.

첫째, 현재 직장의 업무에 충실해야 한다.
이직을 준비하든 사업을 준비하든, 기본은 현재 업무에 집중해야 한다는 것이다.
둘째, 직장인으로서 여정은 생각보다 길다는 점을 인식하고 폭넓은 시야로 상황에 대응해야 한다는 점이다.
셋째, 글로벌 비즈니스 환경에 지속해서 관심을 두고, 남들보다 먼저 꼼꼼히 준비해서 더 넓은 무대에서 자아실현의 기회를 만들라고 입을 모았다.

위의 글에 있듯이 직장생활을 오래 하지 않더라도 '현재 직장'에 충실해야 한다.
공무원, 교사, 군인과 같이 정년을 보장해 주는 직업이 아니라면 몇 개의 회사, 직업을 가져야 할 것이다.
지금은 평판의 시대이다.
앞으로 무슨 일을 하더라도 평판은 계속 따라 다닌다.
현재 자신의 일에 만족하지 못하여 충실하지 못한 사람은 원하는 일을 할 때도 그리 충실하지 못하는 것 같다.

적성과 관계없이 자기 업무에서 더 배울 게 없다는 생각이 들면 과감히 다른 일을 선택해야 합니다.
새로운 환경에서 새로운 사람들과 관계를 만들며 경력을 쌓아야 합니다.
신입사원이 해도 금세 적응할 수 있는 일만 하는 건 아닌지, 업무와 관련해 문제가 생겼을 때 도움을 요청할 만한 인간관계를 형성해 두었는지도 생각해 봐야 합니다.
스스로 긍정적인 답을 내릴 수 없다면, 직장인으로서 자신의 위치에 대해 깊이 고민할 필요가 있습니다.

오랜 시간동안 같은 직장에서 같은 업무를 하고 있다고 경력이 쌓이는 것이 아니다.
지금 내가 하고 있는 일이 내가 들인 시간만큼의 노하우가 필요한 것인지, 작년에 입사한 직원도 할 수 있는 것인지 체크해 보자.
후자라면 직장 생활에 대해 심각하게 고민해 봐야 한다.
이전과 달리 지식은 쉽게 구할 수 있고, 빨리 변화된다.
이 변화에 적응하지 못하면 은퇴는 더 앞당겨질 것이다.

이 책을 보면서 '직장을 다닌다'는 의미에 대해 많이 생각해 보았다.
단지 생계를 위해 돈을 버는 것이 아니어야 한다.
지금 직장에 어떤 의미를 부여할 수 있을까?

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나는 다르게 번다 : 위어드 피플 - 별난 생각들이 성공하는 시대
신희철 지음 / 무블출판사 / 2021년 2월
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weired people.
기이한 사람들? 기인열전에 나오는 사람들인가?
음.. 기인이라는 말이 틀린 말은 아닐 것 같다.
이 책의 제목이기도 한 '위어드 피플'은 남다른 시선으로 자신만의 비즈니스 세계를 만들어 낸 사람들의 이야기를 담고 있다.


저자는 수많은 스타트업 관계자들과의 만남 중 '위어드'한 인물들과 심층 인터뷰를 했다.
남들과 다른 그들만의 인사이트와 그들의 성공 요인을 '직접' 들어볼 수 있다.
신문이나 기타 언론 등을 통해 성공한 사업가들의 이야기를 들을 수 있지만, 거의 홍보성에 가까운 짤막한 인터뷰였기에 아쉬움이 많았다.
그런데 이 책은 많은 기업, 인물들을 소개하는 것이 아니라 적은 인원을 깊이있게 보여주고 있어 좋다.

모두 6명을 소개하고 있는데, 스타트업 대표 4명, 스타트업을 발굴하고 지원하는 벤처 캐피탈 대표 1명, 그리고 위어드한 마인드를 가지고 있는 회사원 1명이다.
모두 기존의 비즈니스 모델과는 다른 자신만의 방식으로 창업에 도전했다.
다른 사람의 눈에는 무모하고, 이상하게 보일 수도 있었지만, 그들은 자신의 생각을 제대로 비즈니스로 만들어 내었다.

기존에 몸담아온 사람의 시선이 아니라 외부인의 시선에서 바라봤던 게 오히려 문제해결에 도움이 됐습니다.
외부인에게만 보이는 게 있으니까요.
외부인의 시선에서 논문을 읽고 혹시 이러지 않을까 가설을 세우고 검증하는 방식이 기존에 내부에 있던 사람들과는 다른 시선으로 새로운 인사이트를 갖는 데 도움이 된 것 같습니다.
내부인들은 "당연하다"라고 말하는데, 막상 저희에게는 당연한 게 하나도 없었어요.
"왜 그렇지?"
계속 의문을 가진 것이 기존과는 다른 시도를 할 수 있게 해준 가장 큰 원동력이였던 것 같습니다.

기존과 다른 시선으로 바라보는 것.
이것이야말로 작게는 변화, 크게는 혁신의 시작이다
동일한 문제를 같은 시선으로 바라보면 늘 같은 답을 찾을 수 밖에 없다.
'똑같은 일을 반복하면서 다른 결과를 기대하는 것은 미친 짓'이라는 아인쉬타인의 말을 기억하자.
'왜?'라는 질문을 통해 다른 시선으로 바라보도록 노력해야 한다.

"10년 후 무엇을 먹고살지 미리 고민하기보다 당장 재밌게 할 수 있는 것을 해보자."

"판 짜고 있으면 안 된다. 지금 당장 유효한 것을 지금 당장 찍고 들어가야 한다."

정육각 김재연 대표의 말이다.
스타트업의 특징을 잘 나타내는 말이기도 하다.
냉철히 이성적으로 분석, 판단하여 성공적인 비즈니스를 만들수도 있다. 
하지만 스타트업은 그보다는 '열정'을 기반으로 하는 것이 좋다.
아무래도 사업 초기의 열악한 환경을 이겨내기에는 '냉철한 이성'보다는 '뜨거운 열정'이 더 좋기 때문이다.
그리고 이성적으로 분석, 판단할 시간에 누군가는 이미 시작하고 있을 수도 있다.
그렇기에 '바로 지금' 뛰어들어야 한다.

인간의 기본 욕구가 가장 큰 기회에요.
그리고 여기서 뭔가 바뀌는 것을 읽어내고 대응하는 사람이 큰돈을 벌 수 있습니다.
의식주라든지 소통이라든지 쇼핑이라든지 이런 기본적인 것들 속에서 이뤄지는 변화를 읽어내는 능력 말이죠.

비즈니스의 기본은 간단하다.
누구나 많이 사용하는 것을 판매하면 된다.
한번만 사용하는 것이 아니라 일상에서 늘 사용하는 것이고, 소모성이면 더욱 좋다.
이것이 가장 바람직한 비즈니스 모델이다.

스타트업을 하면서 주의해야 할 점이 있다면 어떤 점일까요?
안 될 것 같으면 접을 줄 아는 것도 필요한 자질입니다.
끝까지 승부하는 게 꼭 답은 아닙니다.
빨리 정리해야 다시 시작할 수 있습니다.

엑시트.
성공한 출구전략이면 좋겠지만, 그렇지 않더라도 출구전략이 필요하다.
실패를 바라보는 시선이 이전보다 훨씬 좋아졌고, 꼭 바닥까지 확인할 필요는 없다.
'후일을 도모할 줄 아는 능력'도 매우 중요한 능력이다.

이 책에서 언급된 이들은 '별난 생각'을 한 것이 아니다.
누구도 생각하지 못한 '기발한 생각'을 한 것도 아니다.
누구나 한번쯤 생각해 봄 직한 것들을 '실천'한 것이다.
이 '실천'이 바로 이들을 '성공'으로 이끈 비결이다.

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짧은 말이 무기가 된다 - 듣는 사람은 짧은 것만 기억한다
유게 토루 지음, 김진연 옮김 / 센시오 / 2021년 2월
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‘단순한 것이 아름답다‘
이는 말에도 적용될 수 있다.

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