5000일 후의 세계 : 모든 것이 AI와 접속된 ‘미러 월드’의 시대가 온다

5000일 후의 세계 - 모든 것이 AI와 접속된 ‘미러 월드’의 시대가 온다
케빈 켈리 지음, 오노 가즈모토 엮음, 김윤경 옮김 / 한국경제신문 / 2022년 6월

5000일.

14년이 조금 안되는 시간이다.

년으로 생각하면 짧지 않게 느껴지는 기간이 일자로 말하니 짧게 느껴진다.

이 책은 5000일 전과 오늘, 오늘과 5000일 후의 미래를 말하고 있다.

저자는 최고의 기술 칼럼리스트 중 한 명인 케빈 켈리와의 인터뷰 내용을 보여주고 있다.

대담 형식은 아니고 캘리의 생각을 일목요연하게 정리했다.

케빈 캘리는 세계적인 과학 잡지 ‘와이어드'의 공동 창간자 중 한 명이다.

그는 기술 칼럼리스트로 ‘테크놀로지에 귀를 기울이면 미래를 알 수 있다'라고 말한다.

이 책의 내용 또한 테크놀로지의 변화를 통해 미래를 보여주고 있다.

캘리는 미래 시대를 ‘미러 월드'라고 말하고 있다.

이 시대 최고의 기술 칼럼리스트 케빈 켈리가 예측하는 ‘이제 다가올 미래의 모습'은 모든 것이 AI(인공지능)와 접속되어 디지털과 융합한 세계에서 탄생하는 AR(증강현실) 세계인 ‘미러 월드'다.

미러월드는 인공지능과 디지털의 융합으로 이뤄진 증강현실 세계이다.

막연한 미래도 아니고, 조만간 우리가 마주할 현실일 것 같다.

광대역 통신망과 휴대가 편한 스마트 기기는 그것을 더 빨리 마주하게 할 것이다.

대표적인 것으로 스마트글라스의 부상을 예견하고 있다.

변화가 변화를 요구한다.

게임의 규칙에 맞춰 그에 부합하는 답을 찾는 시대는 지나가고 있다.

게임의 규칙, 그 자체가 바뀌고 있기에 답을 찾는 것이 아니라 변화 그 자체를 받아들여야 한다.

훨씬 다이나믹한 세상이 다가오고 있다.

테크놀로지는 단순히 중립적인 것이 아니며, 일어나는 문제와 해결의 비율은 반반으로 보이지만 사실은 그렇지 않다.
테크놀로지에는 좋은 면이 51퍼센트, 그리고 나쁜 면이 49퍼센트의 비율로 잠재해 있다고 생각한다.
1퍼센트나 2퍼센트라는 근소한 차이는 큰 문제가 아니다.
하지만 시간이 지나 그 1퍼센트가 큰 격차로 드러나면 비로소 그 차이를 알 수 있다.

테크놀로지가 초래하는 문제를 해결하는 방법은 테크놀로지를 줄이는 것이 아니라, 좋은 테크놀로지로 만들어 나가는 일이다.

테크놀로지의 발전이 모두 유익한 것은 아니다.

아인슈타인도 자신의 연구 결과가 원자폭탄으로 사용될 것을 알았다면 연구하지 않았을 것이라고 말했다.

하지만 원자력 발전 등 그의 연구 결과로 인한 편익이 더 크다.

‘좋은 칼'이 문제가 아니다.

그 칼을 어떻게 사용하느냐가 문제이다.

51%의 이익이 있다면 테크놀로지의 발전의 궁극적으로 인류에게 유익하다.

AI시대에 인간이 할 수 있는 일이 줄어들 것이란 우려가 있다.

하지만 아직은 인간'만'이 할 수 있는 일이 있다.

아직 기술은 ‘불확실성'에 대한 결정을 할 수 없다.

또한 변화의 방향에 대해서도 예측할 수 없다.

이것이 우리 인간이 해야 하는 일이다.

미러 월드.

14년이라는 시간보다 일찍 볼 수 있을지도 모릅니다.

이 책으로 미래를 미리 그려보세요.

부의 비밀지도 : 부자가 되는 가장 빠른 길

부의 비밀지도 - 부자가 되는 가장 빠른 길
마크 빅터 한센 지음, 정수란 옮김 / 레몬한스푼 / 2022년 6월

내 영혼을 위한 닭고기 수프.

내 인생의 책으로 손꼽는 책 중 하나이다.

그 책의 저자 마크 빅터 한센의 ‘부'에 대한 책을 내놓았다고 하니 기대되지 않을 수가 없다.

책을 보면서 부자, 행복, 인생에 대해 생각해 보았다.

이 책은 저자가 자신의 성공 비결을 말하고 있다.

그렇기에 더욱 진실되게 다가온다.

한센은 단지 ‘부'를 추구하라고 말하지 않는다.

오히려 ‘부'가 행복에 방해가 된다면 과감히 포기하라고 말하고 있다.

부자가 되기 보다는 행복이 추구하는 것이 인생을 살아가는 데 더 가치가 있다는 것이다.

꿈을 꾸고, 비전을 갖고, 당신이 가져 마땅한 운명을 추구하는 것에는 돈이 들지 않는다.

목표를 세울 때는 장기간을 염두에 두고, 나아가 영구적인 지속성을 고려하도록 하자.
당신의 뒤에도 무엇인가를 남겨 두라.
얼마가 소요될지 비용은 중요하지 않다.

목표는 지금 당장 이룰 수 있는 것이 아니라 장기적으로 이뤄야 될 것이다.

너무 짧은 호흡은 오히려 더 숨을 가쁘게 하여 더 이상 앞으로 나아갈 수 없게 한다.

긴 호흡으로 천천히 나아간다면 시간은 좀 걸릴지라도 분명히 원하는 그곳에 도달할 수 있을 것이다.

인생은 단거리가 아닌 장거리, 생각보다 더 긴 장거리 코스임을 잊지 말자.

“성공은 재능 있는 사람에게만 주어지는 게 아니에요.
IQ가 높다거나 타고난 재능과는 무관하지요.
성공은 거의 전적으로 추진력, 집중력, 끈기에 달려 있어요!”

추진력, 집중력, 끈기.

주변 인물들을 생각해 보니 이 말에 공감을 하게 된다.

학창시절의 공부 성적과 사회에서의 성공은 별개일까?

완전 다르다고는 보기 어렵다고 생각한다.

공부를 잘했다는 것은 머리가 좋다는 의미일수도 있지만, 집중력과 끈기가 좋다는 의미일 수도 있다.

그렇기에 채용시 중요하게 여기는 포인트일 수도 있다.

얼마나 빠르게 주위에 흔들리지 않고 오랫동한 할 수 있느냐가 관건이다.

책에 등장하는 인물들을 보면 저자의 엄청난 인맥을 알 수 있다.

그들과의 직간접적인 교류를 통해 자신의 비전과 목표를 더 확실하게 정할 수 있었고 그것을 이루기 위해 노력하였다.

연설 내용을 옮겨서인지 주제에 대한 일관성은 좀 떨어지지만 내용의 부족함은 없다.

당신이 성취하고자 하는 목표를 미리 결정하라.
크게 생각하고, 크게 행동하며
큰 성과를 얻기 위해 나아가라.

책머리에 있는 글이다.

큰 물고기를 얻기 위해서는 큰 그물을 던져야 한다.

지금 내가 던지고 있는 그물은 어떤 그물인가 생각해 보자.

[100자평] 보고는 요약이다

보고는 요약이다 - C.O.R.E. 단숨에 일머리를 키우는 생각 정리의 기술
박준서.김용무 지음 / 갈매나무 / 2022년 6월

보고에 대한 ‘핵심(CORE)’를 잘 보여주고 있네요.

보고는 요약이다 : C.O.R.E. 단숨에 일머리를 키우는 생각 정리의 기술

보고는 요약이다 - C.O.R.E. 단숨에 일머리를 키우는 생각 정리의 기술
박준서.김용무 지음 / 갈매나무 / 2022년 6월

사회초년생부터 보고는 늘 어려운 것 중 하나였다.

보고는 단순히 내가 알고 있는 것을 나열하는 것이 아니다.

보고를 받으려는 사람에게 ‘제대로' 의사를 전달해야 하는 쓰기 작업이다.

‘잘 쓴 보고서’는 보고를 받는 사람이 만족할 수 있어야 하는 것이다.

저자들은 보고의 중요 기술로 C.O.R.E를 말하고 있다.

말 그대로 ‘핵심'이다.

‘Cache’는 요청한 과제를 이해하고 핵심을 찾아내는 단계다.

아무리 좋은 문장이라도 핵심을 제대로 파악하지 못한 내용이라면 아무 소용이 없다.

‘Organize’는 문제에 대한 내용을 정리하는 단계이다.

여기서 중요한 것은 내가 알고 있는 것이 아니라, 상대방이 알 수 있게끔 하는 것이다.

분명히 많이 알고 있음에도 상대방에게 제대로 전달되지 못하는 보고서를 보면 안타깝다.

‘Realize’는 이론이 아닌 실무에서 적용할 수 있는 내용을 담아야 한다.

최신 이론이나 연구 결과를 보고하는 자료라면 예외가 될 수 있겠지만, 대부분의 비즈니스 보고서는 현장에서 필요로 하는 것이다.

철저히 현장에 적합한 내용들을 담아야 한다.

마지막 ‘Express’는 올바른 표현이다.

개인적으로 가장 중요하다고 생각하는 부분이다.

표준화된 내용이 있지 않기에 더더욱 어렵다.

보고를 받는 분의 스타일을 파악하고 그의 기호에 맞는 어휘들을 사용하면 좋다.

책은 CORE에 대한 새부적인 내용들에 대한 설명을 하고 있다.

왜 해야 하는지, 어떻게 해야 하는지를 잘 보여주고 있다.

물고기가 아니라 물고기를 잡는 방법을 알려주고 있다.

‘현장에서'라는 코너를 통해 실무에서 어떻게 처리해야 하는지를 구체적으로 보여주고 있어 이해가 쉽게 된다.

책을 보면서 가장 크게 공감했던 부분이다.

배움에 열의가 있는 직원들이 있다.

열정만을 본다면 그들의 임원보다 훨씬 더 좋아보일때가 있다.

아쉬운 것은 단지 열정만 있다는 것이다.

미리 어느 정도의 사전 지식에 대한 준비를 해 놓으면 좋으련만 하나씩 처음부터 모든 것을 알려주길 원한다.

알려주지 않으면서 제대로 하지 못한다고 꾸짖는다고 한다.

틀린 말은 아니다.

하지만 사회는 교육기관이 아니다.

자신이 하려는 일이 무엇인지, 어떻게 하면 될 것인지를 미리 알아볼 수 있는 방법은 많다.

이런 적극적인 자세를 갖고 있는 분들에게는 하나라도 더 알려주고 싶다.

배우고자 한다면 조금이라도 미리 준비를 해 놓으면 좋을 것 같다.

당장 보고서를 써야 하는데 타이핑부터 가르칠 순 없지 않은가?

보고서에 대해 구체적으로 피드백을 받을 기회는 그리 많지 않다.

TV에서 나오는 것처럼 면전에서 던져버리거나-지금은 그런 사람은 없겠지만- 쓰레기통으로 직행할 뿐이다.

보고서는 작품이 아니다.

커뮤니케이션의 도구 중 하나일 뿐이다.

받고자 하는 사람에게 어떻게 제대로 전달할 수 있을까를 고민한다면 좋은 보고서를 쓸 수 있을 것이다.

[이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.]

부와 성공의 인사이트, 유대인 탈무드 명언

부와 성공의 인사이트, 유대인 탈무드 명언 - 5천 년 동안 그들은 어떻게 부와 성공을 얻었나
김태현 지음 / 리텍콘텐츠 / 2022년 6월

탈무드.

한번쯤 읽어 봤을 책이고, 적어도 어떤 책인지는 알고 있을 것이다.

수없이 많은 탈무드에 대한 책이 있는데 또 탈무드라고?

그렇다.

또 하나의 탈무드 책이지만 읽어볼 가치가 있다.

이 책은 저자가 탈무드에서 우리가 꼭 알았으면 하는 문구들을 모아 놓았다.

첫 장부터 봐도 좋고, 중간에 필요한 부분만 봐도 좋다.

주로 탈무드 명언을 소개하고 있고, 각 장에 대한 저자의 생각을 주석처럼 보여주고 있다.

같은 문장이라도 상황에 따라 달리 보인다.

이것이 탈무드의 매력이라고 생각한다.

나무는 그 열매에 의해서 알려지고, 사람은 그가 한 일에 의해서 평가된다.

‘나'라는 나무에는 어떤 열매가 맺힐까?

그런데, ‘어떤' 열매인지 보다는 ‘얼마나' 튼실한 열매가 달렸을지 더 궁금하다.

열매는 내가 바꿀 수 없는 것이지만 튼실함은 나만이 바꿀 수 있는 것이기에...

배움을 얻으려 하는 사람이 현명한 사람이고,
자기 자신을 억제하는 사람이 강한 사람이며, 
자기 소득에 만족을 느끼는 사람이 부자이다.

다른 의견이 있을 수 있는 글이다.

분명한 것은 그 방법이 무엇이든 현명하고, 강하고, 부자가 되기 위해 노력해야 한다는 것이다.

지혜로운 사람은 본 것을 이야기하지만,
어리석은 사람은 들은 것을 이야기한다.

지혜롭지는 못할지라도 어리석게 살지는 말아야 한다.

들은 것은 대부분 혼자 알고 있는 것이 좋다.

특히 사람과 관련된 것이라면 더더욱 그러하다.

가정은 지혜로 지어지고, 이해로 견고해진다.

곰곰히 생각할수록 명언이라는 생각이 든다.

짓는 것도 어렵지만 유지하기는 더더욱 어렵다.

구성원에 대한 이해가 깊을수록 가족애가 깊어진다.

이해를 요구하기에 앞서 먼저 이해하려고 해야 한다.

장사는 갖고 있는 물건을 필요로 하는 사람에게 파는 것이 아니라
갖고 있지 않은 물건을 필요치 않은 사람에게 파는 것이다.

유대인의 상술을 잘 보여주는 글이다.

단순하게 글 그대로 보면 사기꾼이지만 그 안에 숨은 깊은 의미를 생각해 본다면 이런 장사꾼이야말로 최고의 장사꾼이다.

우리는 감정의 상태인 가난과 물리적 상태인 궁핍의 의미를 정확히 구분할 필요가 있다.
가난은 충분히 극복할 수 있는 감정일 뿐이다.
가난을 극복했다고 해서 궁핍이 해결되는 것은 아니지만, 꼭 필요한 것이 없다고 해서 궁핍하다고 표현하지는 않는다.
우리는 궁핍한 생활을 면하기 위해 노동을 하는 것이다.

가난과 궁핍.

이 둘을 혼용해서 사용했던 것 같다.

감정과 물리적 상태의 구분.

돈이 많아도 가난하게 살 수 있지만, 돈이 없으면 궁핍을 모면할 수 없다.

돈이 많다고 행복하진 않지만, 돈이 없으면 불행할 확률이 높다.

적어도 돈 때문에 어려운 궁핍한 생활을 하지 않기 위해 노력해야 한다.

단번에 바다를 만들려고 하면 안 된다.
먼저 냇물부터 만들어야 한다.

영에서 일까지의 거리는 일에서 천까지의 거리보다 멀다.

하룻밤 사이에 성공하는 데에는 20년이 걸린다.

시작이 반이고, 첫술에 배부를 수 없다.

일단 시작하고 조금씩 나아가야 한다.

무지, 권력, 교만은 가장 치명적인 조합이다.

갑자기 떠오른 인물이 있다.

무지하고 교만한데 권력까지 가지고 있다면 그 조직의 앞날은 불보듯 뻔하다.

이런 조직에 몸담고 있다면 탈출하는 것이 최선이다.

혹시 내가 그런 것은 아닌지 뒤돌아본다.

실패하면 실망하겠지만, 시도해 보지 않으면 불행해질 것이다.

실망하겠는가, 불행하겠는가?

둘 다 선택하고 싶지 않은 것이지만 굳이 선택해야 한다면 실망을 선택할 것이다.

그런 선택을 하고 있는가?

책 뒷부분에는 탈무드가 아닌 아인슈타인, 빌 게이츠, 마크 저커버그 등 유대인 출신 명사들의 글이 담겨있다.

 탈무드가 정해져 있는 책이 아니기에 이처럼 좋은 글이 점점 추가될 것이다.

유대인의 정신적 보고는 이처럼 계속 확장된다.

오랫만에 탈무드를 보았다.

이전에 봤던 문장들도 있었는데, 느낌이 새롭다.

아마 그때와 지금의 내가 달라졌기 때문일 것이다.