행복의 공식, 최대한 쉽게 설명해 드립니다 누구나 교양 시리즈 8
슈테판 클라인 지음, 김영옥 옮김 / 이화북스 / 2020년 7월
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행복에 공식이 있다면 누구나 알고 싶지 않을까요?

기업의 존재 이유는 이윤 추구이고, 인간이 살아가는 이유는 행복 추구라면 지나친 비약일까요?
아닐겁니다.
누구나 행복하고 싶고, 언제나 행복하고 싶은 마음입니다.


이 책은 '행복'에 대해 말하고 있습니다.
책 제목의 '최대한 쉽게'가 '모두에게 쉽게'는 아닙니다.
행복에 대한 다양한 접근과 방법을 소개하고 있습니다.

뇌, 호르몬, 심리 등 다양한 육체적 요인과 정신적 요인과 행복과의 관계를 보여주고 있습니다
많은 실험과 연구 결과는 그동안 내가 어림짐작으로 알고 있던 내용들을 다시 정정하게 해주었습니다.

우리가 얼마나 행복한가 하는 문제는 우리의 유전자뿐 아니라 주변 환경과 문화에 달려 있다.

행복을 유전적 요인으로 보는 분들도 있습니다.
하지만 그보다는 환경과 문화에 더 큰 영향을 받습니다.
이 말은 어떤 환경에 노출되고, 문화를 영위하느냐에 따라 행복 여부가 달라진다는 것입니다.

오늘날 우리가 알고 있는 바에 따르면, 긍정적인 육체적 느낌은 공짜로 주어지지 않는다.
고대 사상가들이 '덕목'과 '인간 조건의 이상적인 실현'을 이야기했다면, 이제 현대 과학은 "유기체의 이상적인 상태"를 도달해야 할 목표로서 언급할 것이다.
그러나 행복에 관한 고대 철학의 핵심 사상은 오늘날 신경생물학 관점에서 볼 때에도 그 유효성을 잃지 않고 있다.
좋은 감정은 운명이 아니다.
그렇기 때문에 우리는 좋은 감정을 얻기 위해 노력할 수 있고, 또 노력해야만 한다.

위의 글과 맥락을 같이 합니다.
다행스럽게도 행복은 우리가 얼마나 노력하느냐에 따라 달라질 수 있습니다.
이것이 바로 누구나 행복을 추구할 수 있고, 추구하려는 이유이기도 합니다.

행복의 공식은 아주 간단하다.
"행복에 이르는 길의 비밀은 결단과 노력 그리고 시간이다"라고 달라이 라마는 말한다.

행복의 공식, 너무 간단한가요?
행복은 '결단'을 하고 그것을 이루기 위해 '노력'하는 '시간'입니다.
결심한 것을 이루었을 때의 감정은 성공의 기쁨입니다.
그 기쁨을 배가 시키는 것이 바로 그동안의 노력과 수고입니다.
그리고 그것들이 행복이였구나라고 느끼죠.

‘더 많이’가 아니라 ‘더 적게’가 바로 행복이다
책의 마지막에 있는 문구입니다.
우리는 늘 '더 많이' 갖고 싶고, 누리고 싶어 합니다.
그리고 그렇게 되기 위해 노력합니다.
더 많이 갖고, 누릴수록 '조금 더' 갖고 누리고 싶어합니다.

이제는 내가 꼭 갖고 싶고, 누리고 싶은 것만 취하세요.
나머지 시간, 에너지는 '남'이 아닌 '나'와 함께 하세요.
분명 더 행복하실거에요.

 

 


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만화로 보는 댄 애리얼리 최고의 선택
댄 애리얼리 지음, 맷 트로워 그림, 이경식 옮김 / 청림출판 / 2020년 8월
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"인생은 B(Birth)와 D(Death)사이의 C(Choice)로 이루어져 있다."

'그래, 결심했어'와 같은 선택으로 우린 지금 이 자리에 있습니다.
그때 최선이라 생각했던 그 선택이 옳은 것인지, 틀린 것인지는 나중에 알 수 있지요.
틀린 선택을 우리는 '후회'라고도 합니다.

이와 같은 후회를 줄이기 위해 더 나은 선택을 하기 위해 노력합니다.
그래서 더 많은 것을 배우고, 익히고, 그리고 경험합니다.
결국 우리의 인생은 선택의 연속이니까요.


이 책의 저자 댄 애리얼리는 '상식 밖의 경제학'으로 처음 만났습니다.
경제학이 딱딱하고 재미없다는 편견을 없애준 책이죠.
이번 책에서도 '선택'에 대해 쉽고, 재미있게 알려줍니다.

살아가면서 부딪치는 다양한 상황속에서 어떤 선택이 최고일까요?
천사와 악마가 양쪽에서 속삭이는 것처럼 이 책에서는 '시장성 요정'과 '사회성 요정'이 양쪽에서 말하고 있습니다.
명확하게 시장이나 사회로 구분되는 것들은 선택이 어렵지 않습니다.

하지만 우리는 '사회'의 구성원이기도 하면서 동시에 '시장'에 참여하고 있습니다.
그렇기에 때로는-실생활에서는 상당히 자주이죠- 명확히 구분할 수 없는 애매한 상황에 놓이게 됩니다.
댄 애리얼리는 이럴 경우 우리가 어떤 선택을 하는 것이 최고인지 알려주고 있습니다.

가장 유의해야 할 것은 '사회'적 요청에 '시장'성 선택을 하는 것입니다.
상대방의 호의에 대해 물질적인, 특히 '돈'과 같은 답례를 하게 되면 앞으로 그 호의는 '시장성' 성격을 띄게 됩니다.
예를 들어 지금까지 잘 빌려주던 물건에 대해 답례로 돈을 주게 되면 다음부터는 돈을 보상으로 물건을 빌려주려고 합니다.
그렇기에 호의에 대한 답례는 돈이 아닌 물건이 좋습니다.

책은 이와 같은 내용을 연구, 실험 자료와 함께 제공하고 있습니다.
'선택'이 어렵고 복잡하게 느껴진다면 이 책으로 명확한 선택의 가이드를 얻을 수 있을 것입니다.

 

 


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더 시스템 - 거의 모든 일에 실패하던 자가 결국 큰 성공을 이루어낸 방법
스콧 애덤스 지음, 김인수 옮김 / 베리북 / 2020년 7월
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'딜버트' 만화를 알고 있는가?

신문에 연재된 3~4컷 만화로 직장 생활의 애환을 적절한 유머로 심플하게 표현하였다.
이 책은 그 만화를 그린 작가 스콧 애덤스가 말하는 '성공'을 담고 있다.


저자가 말하는 성공 방법은 기존의 책들과는 사뭇 다르다.
대부분이 책들은 성공의 기준이 될 수 있는 자신만의 '목표'를 정해놓고 그 목표를 이루기 위해 어떻게 노력해야 되는지를 말하고 있다.
그런데 이 책은 목표를 설정하지 말라고 한다.
목표 설정은 오히려 성공의 장애물이라고 한다.
목표가 아닌 '시스템'을 만들어야 한다고 강조하고 있다.

시스템 지향적인 사람은 자신이 의도하는 바를 실행한다는 점에서 시스템을 적용할 때마다 성공한다.
목표 지향적인 사람은 시도할 때마다 좌절감과 싸워야 한다.
개인의 에너지를 긍정적인 방향으로 유지한다는 점에서 시스템과 목표에는 큰 차이가 있다.

당신이 장기적으로 행복해지기 위해 무언가를 매일 꼬박꼬박 하는 것은 시스템이다.
반면에 특정한 어느 시기에 무언가를 달성하고자 기다리고 있다면 그것은 목표다.

저자가 책에서 언급한 내용을 보면 '목표'와 '시스템'의 차이를 쉽게 이해할 수 있을 것이다.
다이어트를 예를 들면 '20kg 감량'은 목표지만 '올바른 식습관'은 시스템이다.
사업에서 '100만 달러 벌기'가 목표라면 '지속적으로 혁신적인 가치를 만들어내는 기업가 활동'은 시스템이다.
이제 이해가 되는가?

목표는 '20kg 감량'에 '성공'아니면 '실패'이다.
시스템은 '올바른 식습관'을 지켰다면 '성공'이다.
즉, 목표는 구체적인 결과만을 놓고 성공과 실패를 결정하지만, 시스템은 과정 그 자체에 성공을 부여한다.
그렇기에 더 많은 성공의 기쁨을 누릴 수 있고, 이는 더 오랫동안 지속적으로 해 나갈 수 있는 원동력이 된다.
이것이 저자가 말한 개인적인 에너지가 긍정적인 방향으로 유지되는 것이다.

일단 '결정'한 사람들은 행동을 취하지만, 마음속에 소망을 간직하는'(원하는)' 사람들은 보통 그 자리에 머물기만 한다.

흔히 성공을 '원하다'고 하지, '결정한다'고 하지 않는다.
저자는 성공을 '결정'하라고 한다.
'결정'은 그에 따른 행동을 유발하지만, '원하는 것'은 단지 마음의 상태일 뿐이다.
비록 실패할지라도 구체적인 행동을 하라.
행동이 없다면 성공 확률은 0이다.

내가 말하는 우선순위는 자신이 가장 사랑하는 것을 기준으로 삼으라는 뜻이 아니다.
당신은 일보다 가족을 더 사랑하지만, 그럼에도 가족을 먹여 살리고 자녀에게 기회를 주기 위해 하루 종일 일할 수도 있다.
우선순위란 당신이 사랑하는 대상이 더욱 발전할 수 있도록 올바르게 처리해야 하는 일을 뜻한다.

우선순위에 대한 올바른 정의를 보여주고 있다.
최우선순위인 가족을 지키기 위해 항상 가족 옆에 있어 주는 것이 바람직할까?
경제적, 시간적 여유가 있다면 이것이 최선이고, 최고일 것이다.
그렇지 않다면 다른 일을 해야 한다.
이것이 올바른 우선순위이다.

처음부터 당신의 제품이나 아이디어에 아무도 관심을 보이지 않는다면, 이제 다른 일을 시도할 시간이 되었다는 뜻이다.
반대로 당신의 제품이 몇몇 사람들의 열광적인 반응과 행동을 이끌어낸다면, 끝장을 볼 준비를 하라.
그땐 충분히 해볼 만한 가치가 있다는 뜻이니까.

무엇이든 열심히, 최선을 다해 끝까지 노력하는 것이 '무조건' 옳은 것은 아니다.
물론 그렇게 성공한 분들도 있지만, 실패한 이들이 더 많다.
취미라면 남들의 반응과 상관없이 해도 되지만, 비즈니스라면 그렇지 않다.
지금 하고 있는 일이 '내가 하고 싶은 일(취미)'인지, '돈을 벌고 싶은 일(비즈니스)'인지 명확해야 한다.
이 둘을 모두 충족한다면? 
천직을 찾은 것을 축하드린다.

성공으로 나아가는 위대한 전략은 무언가를 잘하게 되는 것이다.
그게 어떤 것이라도 상관없다.
뭔가를 잘한다는 그 기분을 발판으로 새롬고 더 멋진 승리를 향해 나아가면 된다.
성공은 습관이 될 수 있다.

성공을 습관이 될 수 있다는 마인드가 좋다.
'목표'가 아닌 '시스템'에서만 가능한 것이기도 하다.

'딜버트'에서 보았던 유쾌함을 이 책에서도 느낄 수 있었다.
성공이란 주제에 대한 진중함을 많이 가볍지 않을 정도의 유머로 잘 보여주었다.
'목표'위주의 성공 방법에 지쳤다면 '시스템'을 만들면 좋을 듯 하다.


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넷플릭스 인사이트 - 넷플릭스는 어떻게 파괴적 혁신의 상징이 되었나?
이호수 지음 / 21세기북스 / 2020년 7월
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코로나19는 우리 사회에 많은 변화를 가져왔다.

대면 접촉으로 전파되는 바이러스를 차단하기 위해 사회적 거리두기를 실천하고 있다.
이는 자연스럽게 비대면 비즈니스의 활성화를 불러왔다.
온라인 쇼핑, 배달 등 비대면 비즈니스는 이전보다 더 많은 매출을 올리고 있다.
게임, 콘텐츠 서비스 또한 마찬가지다.
특히 OTT 서비스로 불리는 유튜브, 넷플릭스의 인기는 폭발적이다.

저자는 넷플릭스에 대한 많은 책들을 보면서 전체적으로 설명하는 책이 없음을 알게되었다.
어떤 책은 넷플릭스가 사용하는 최신 기술만 보여주고, 다른 책은 비즈니스 모델만 이야기하고, 또 다른 책은 창업자의 성장기를 보여주고 있다.
이 모두를 한 권의 책으로 집대성한 것이 바로 이 책 '넷플릭스 인사이트'이다.


앞서 설명했듯이 이 책은 넷플릭스의 거의 모든 것을 담고 있다.
창업자의 이야기에서부터 창업과 성장, 비즈니스 모델과 경영 원칙, 그리고 사용하고 있는 기술까지 다루고 있다.
이는 저자가 국내 최고의 AI 전문가이기에 가능한 것이다.

넷플릭스의 성공 요인 중 가장 핵심적인 것은 '파괴적 혁신'이라 생각한다.
누구나 알 수 있는 쉬운 개념이지만, 결코 쉽게 행동할 수 없는 방법이다.

넷플릭스의 초기 사업 모델은 'DVD 대여'였다.
'대여'에 집중하기 위해 매출이 더 큰 '판매'를 포기하였다.
경쟁업체인 블록버스터가 오프라인 매장을 중심으로 사업을 전개한 반면, 넷플릭스는 철저히 온라인 중심으로 전개하였다.
또한 DVD 온라인 대여로 최고의 자리에 올랐음에도 그에 만족하지 않았다.
소비자들이 원하는 것이 무엇인지 늘 관심을 기울였다.
조금 더 쉽고, 편리할 수 있다면 주력서비스도 과감히 바꾸었다.
DVD 온라인 대여 대신에 스트리밍으로 서비스로 대체한 것이다.

'DVD 대여'와 '온라인'이 최고가 되기 위한 차별화된 서비스라면, '스트리밍'은 이미 최고인 자신들의 서비스를 포기하는 것이였다.
그렇기에 스트리밍으로의 서비스 전환은 정말 파격적 혁신이라 생각된다.

그리고 이제는 단지 유통에 그치는 것이 아니라 콘텐츠를 직접 제작하고 있다.
아직 성공여부를 확실하게 말할 수 있는 단계는 아니지만 자체 제작 콘텐츠에 대한 반응도 좋은 것 같다.
과연 이번에도 파괴적 혁신이 통할 것인지 지켜봐야 할 것이다.

코로나19는 넷플릭스에게는 기회이다.
물론 이 기회는 그들이 이미 스트리밍 서비스로 전환했기에 잡을 수 있는 것이였다.
디즈니+, 애플 TV 등과의 경쟁에서 어떻게 살아남을지 계속 주목해 보자.
또 다른 '파괴적 혁신'이 기대되는 기업이다.


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코로나 재테크 제로금리 사용설명서
매일경제 금융부 지음 / 매일경제신문사 / 2020년 8월
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코로나19로 생긴 사회 변화는 무수히 많다.

이 중 우리에게 가장 영향을 주는 경제 분야 또한 예외는 아니다.
이 책은 코로나19 이후의 경제 변화를 말하고 있다.


책은 크게 4개로 나누어져 있다.
첫번째는 현재의 경제 상황과 앞으로 다가올 미래에 대해 간략하게 설명하고 있다.
제로금리, 디플레이션, 가게부채 등 지금의 경제 상황은 긍정보다는 부정적인 요소가 많다.
그럼에도 부분별 기회가 무엇이 있는지 알아보고 있다.

일반인들이 재테크 방법으로 가장 많이 사용하는 주식, 부동산, 금리의 현재와 미래에 대해 한 파트씩 설명하고 있다.
넘쳐나는 유동성은 부동산 가격을 올렸고, 부동산 시장에 대한 정부의 강력한 압박은 주식시장으로 흐를 가능성이 높다.
올해 초 개인들의 폭발적인 투자를 '동학개미운동'이라고 부르고 있고, 현재까지 이 운동은 동학과는 달리 성공적으로 보이고 있다.
하지만 지금은 회사의 좋은 실적을 바탕으로 한 상승이라기 보다는 단지 풍부한 돈의 흐름으로 인한 상승이기에 그 끝은 사뭇 두렵기까지 하다.

현재 가장 핫한 분야를 꼽으라면 단연코 '부동산'이라 할 수 있다.
집이 있는 사람은 있는대로, 없는 사람은 없는대로 지금의 이 상황에 대해 불만이라고 한다.
상식적으로 생각해보자.
반대의 포지션에 있는 사람들 모두에게 불만을 일으킬 수 있을까?
금리에 대한 글에서 일본의 사례를 들고 있다.
제로금리를 넘어 마이너스 금리의 부작용에 대한 폐단을 보여주고 있다.
하지만 부동산에 대한 글에서는 반토막 이하로 떨어진 일본 부동산 사례를 왜 언급하고 있지 않을까?
활자에 대한 맹목적인 믿음도 '위험'요소일 수 있다.

위기는 위험과 기회의 합성어라고 한다.
위험만 바라보는 사람에게는 부정적인 것만 보이고, 기회를 바라보는 사람에게는 긍정적인 것만 보인다.
우리는 위험만 바라보지도, 기회만 바라보지도 말아야 한다.
있는 그대로의 '현실'을 바라보고 준비해야 한다.


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