인류 밖에서 찾은 완벽한 리더들 - 진화생물학 권위자 장이권의 20가지 동물의 리더십 이야기 내 인생에 지혜를 더하는 시간, 인생명강 시리즈 11
장이권 지음 / 21세기북스 / 2023년 1월
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TV를 즐겨보지 않지만 거의 매주 보는 프로그램이 있습니다.
바로 ‘동물의 왕국'입니다.
어렸을 때는 자연의 신비에 대한 호기심으로 봤다면, 지금은 우리 인간의 삶과 어쩌면 크게 다르지 않음을 비교하면서 보게 되네요.

인간만이 할 수 있는 리더십도 있지만, 대부분의 리더십은 동물 세계에서도 찾아볼 수 있습니다.
이 책은 리더십을 진화생물학적 관점에서 바라보고 있습니다.
리더십에 대한 방법에 대한 책들은 많지만, 리더십에 대한 본질, 왜 필요한가에 대한 질문에 시원하게 답해주지는 않았습니다.
다양한 군집 생활을 하는 동물들의 생태를 통해 그들만의 리더십을 보여주고 있습니다.

코끼리, 늑대, 꿀벌, 개미의 생활에 대해서는 많이 알고 있다고 생각했는데, 이 책을 보면서 더 많은 것을 알게되네요.
미어캣, 아델리펭귄, 하이에나의 이야기는 신선하고 흥미로웠습니다.

여왕벌은 대규모이고 체계적이며 고도로 분업화된 조직을 이끄는 리더다.
이런 조직에서 여왕벌의 리더십은 딱 두 가지다.
첫째는 많은 수의 알을 생산해 조직을 키울 수 있는 능력이고,
둘째는 여왕 페로몬을 생산해 구성원의 노력이 조직의 목표로 일치하게끔 통제하는 능력이다.
여왕벌만이 알을 낳는다는 것을 알고 있었지만, 왜 다른 벌은 알을 낳지 못할까란 생각은 해보지 못했네요.
페로몬이였습니다.
꿀벌의 이야기를 보면서 여왕벌과 같은 리더십을 가진 몇 분이 떠올랐습니다.
직접적인 지시없이 조직 전체가 일사불란하게 움직이게 하는 것, 그리고 숫벌처럼 필요가 없어지면 과감하게 손절하는 것.
이렇게 적고 보니 좋은 의미는 아닌 것 같습니다만 사업은 잘 되고 있는 것 같더군요.

불확실할 때는 정보가 있다고 생각되는 다른 개인을 따르는 것이다.
정보가 부족하거나 불확실한 상태일 때 개인이 취할 수 있는 최고의 방법은 정보가 있는 개인을 따르는 것이다.
누구나 리더가 되고 싶어 합니다.
그렇다면 그 리더를 만들어 주는 팔로워는 누가 되는 것일까요?
침팬지 사회처럼 힘이 약하거나, 꿀벌 사회처럼 여왕벌이 아닌 경우에도 팔로워는 존재합니다.
전 위 글이 우리 인간 세계에서 팔로워가 존재하는 가장 큰 이유라고 생각되네요.
인간 세계에서 힘은 돈이고, 권력이고, 정보입니다.
이것들을 가진 사람을 따를 수 밖에 없는 이유를 확실히 알 수 있지 않나요?

동물들의 이야기를 보면서 우리 인간 세계와 그리 큰 차이가 없다는 생각이 들었습니다.
동물들의 특성에 맞는 리더십이 있는 것처럼, 조직의 특성에 맞는 리더십이 필요합니다.
옳은 리더십은 있어도, 틀린 리더십은 없습니다.
지금 우리 조직에게 필요한 리더십이 어떤 모습이어야 할지 이 책을 보면서 다시 생각해 봅니다.



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1퍼센트의 생각법 - 물음표를 느낌표로 바꾸는 창의적 사고의 기술
로저 본 외흐 지음, 이상미 옮김 / 흐름출판 / 2023년 1월
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“모두가 ‘예'라고 말할 때, ‘아니오'라고 말하세요"
예전에 TV 광고에서 이런 내용의 카피를 본 것 같습니다.
대중과 반대된다는 것은 두렵기도 하고, 때로는 무섭게도 느껴집니다.
쉽지 않지요.
하지만 지금까지 없던 것을 만들기 위한 아이디어는 모두가 하지 않는 것을 할 때 만들 수 있습니다.


이 책은 창의적인 아이디어를 만들 수 있는 20가지 방법을 알려주고 있습니다.
그 방법은 아래와 같습니다.


하나하나가 익숙하지 않은 것들입니다.
모두가 아니라고 할 만한 것들도 꽤 보이는 것 같습니다.
지금까지 없는 것은 모두가 아니라고 생각했기 때문입니다.

첫번째로 ‘대세를 거스른다'를 꼽고 있습니다.
가장 중요하고, 핵심적인 문장이라고 생각합니다.
항상 대세에 반대할 수는 없겠지요.
그러나 ‘새로움'을 찾고자 한다면 반대로 생각해 볼 필요가 있습니다.
이와 연관되어 ‘뒤집어 질문하기', ‘규칙을 일부러 어겨라'가 있습니다.

20가지 방법의 키워드는 아래와 같이 정리될 수 있습니다.
  • 반대 : 현명한 바보가 집단 사고 상황에서 벗어나 자기 생각을 표현하는 방법을 다룬다.
  • 창의 : 경험적으로 파악한 문제 해결법과 창의적 조언을 혼합해서 제시한다.
  • 주의 : 예측할 수 없는 세상에서 현명한 바보가 던지는 경고를 다룬다.

책에서 가장 많이 언급되는 단어는 ‘현명한 바보'입니다.
원저 The Creative Contrarian(창의적인 반대자)에 대한 번역인 듯 싶네요.
저자가 강조하는 것은 Contrarian(반대 의견을 가진 사람)입니다.

어렸을 때 돈키호테를 보면서 참으로 무모한 사람, 바보같은 사람이라고 생각했습니다.
그런데 어느 순간 돈키호테가 새로운 이미지로 다가왔습니다.
저자가 말하는 현명한 바보와는 조금 다르지만, 어리석은 바보는 아니였습니다.

위험을 기회로 바라볼 수 있는 시야.
단조로운 일상에서 새로움을 찾을 수 있는 식견.
지금까지 지혜, 노하우라 생각했던 것들을 버리고 바보처럼 다시 바라보는 연습을 해야할 것 같네요.
물음표로 시작해 느낌표를 만들고, 나중에는 마침표로 끝낼 수 있는 그런 생각을 해야겠습니다.



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가치투자의 비밀 - 버핏의 평생 파트너, 트위디 브라운의 절대 투자 원칙
크리스토퍼 브라운 지음, 권성희 옮김, 이상건 감수 / 흐름출판 / 2023년 1월
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트위디 브라운.
가치투자를 추종하는 이들에게도 낯선 회사이다.
크리스토퍼 브라운이 운영한 투자회사이다.
벤저민 그레이엄, 워런 버핏과 거래한 회사라고 하면 어떤 회사인지 쉽게 짐작이 갈 것이다.


이 책에 대해서는 몇번 소개받은 적이 있었다.
하지만 워런 버핏, 피터 린치 등 유명한 가치투자자의 이야기에 빠져 크리스토퍼 브라운이라는 낯선 이름을 만날 생각을 하지 못했다.
다 읽고 난 지금은 ‘왜 이제서야 이 책을 봤을까’란 후회가 든다.
가치투자에 대한 책들은 수없이 많다.
가치투자의 정의부터, 방법, 심지어 종목까지 추천해 주는 책들도 있다.
하지만 이 책처럼 가치투자를 간결하게, 그리고 핵심을 쉽게 설명해 주는 책은 기억이 나지 않는다.

재산을 불릴 수 있는 최선의 방법은 주식을 싸게 사는 것이다.
좋은 기업의 주식을 할인 판매 중일 때 사는 것이야말로 최고의 수익률을 올릴 수 있는 방법이다.
모든 투자의 기본은 ‘싸게 사는 것'이다.
눈여겨 봤던 가전제품도 세일할 때 사게 되고, 시장에서 청과물도 마감 떨이할 시간에 사게 된다.
그런데 왜 주식은 싸게 사려고 하지 않을까?
워런 버핏도 주식 투자의 수익은 매수할 때 이미 정해져 있다라고 말했다.
얼마나 싸게 샀느냐에 따라 수익이 결정되는 것이다.

가장 높은 수익률을 낼 수 있는 방법은 S&P500 지수가 떨어졌을 때, 즉 적정 수준인 내재가치보다 낮아졌을 때 투자해서 적정 수준 이상으로 올랐을 때 파는 것이다.
가치투자란 이런 것이다.
주가가 내재가치보다 낮을 때 사서 주가가 내재가치에 근접한 수준으로 올라가면 팔아 내재성장률과 배당 수익률 외에 ‘+알파'를 추구하는 것이다.
가치투자를 명쾌하게 잘 설명하고 있다.
이처럼 단순한(?) 투자를 왜 하지 못할까?
미래가치를 계산하기도 어렵지만, 기다림이 더 어렵기 때문이다.
주위의 유혹과 비난을 견디기가 결코 쉽지 않다.
오직 자신의 판단만을 믿고 기다린다는 것.
어쩌면 가치투자는 진정한 승부사 기질이 있는 사람만이 할 수 있는 것일지도 모르겠다란 생각이 들었다.

타이밍을 맞춰가며 시장을 들락날락하는 것보다는 가치주에 투자한 뒤 지득하게 시장에 머물러 있는 것이 훨씬 더 높은 수익률을 얻을 수 있는 방법이다.
주식에 투자해 얻은 수익률의 80~90%는 전체 투자기간의 2~7%라는 짧은 기간에 발생한다.
투자는 당장 엄청난 수익을 볼 수 있을 것이라는 기대와 희망으로 시작한다.
하지만 현실에서 그런 행운을 만나기란 쉽지 않다.
반대로 시장이 좋지 않다고 시장에서 빠져나가는 것도 옳지 않다고 한다.
수많은 주식 정보지들은 시장에 들어갈 때와 나갈 때에 대해 이야기한다.
그 시점을 정확하게 맞출 수 있다면 좋겠지만, 그런 능력은 신조차도 모를 것이다.
그렇기에 항상 시장에 머물러야 한다.
비중의 조정은 반드시 필요하겠지만, 완전히 시장을 떠나서는 안된다.

투자를 할 때 가장 중요한 것은 처음에 올바른 선택을 하는 것, 
그 다음에는 인내하는 것이다.
인내가 너무 어렵다.
지금의 인내가 자발적인 것인지, 비자발적인 것인지를 생각하면 더욱 그러하다.
인내가 쉽기 위해서는 선택에 대한 믿음이 있어야 한다.
지금 내 투자에 대한 믿음이 얼마나 있을까...

230여 페이지의 단촐함(?)속에서 이토록 진하고 깊은 내용을 볼 것이라는 기대를 하지 않았다.
부제의 ‘절대 투자 원칙'이 결코 과하지 않다는 생각이 든다.

작년에 이어 올해도 아직은 주식시장이 그리 밝아보이지 않는다.
하지만 가치투자를 지향한다면 위험이 아닌 기회로 받아들일 수도 있을 것이다.
나 또한 이 책을 보고 시장에 대한 관점이 조금 바뀌었다.
가치투자를 하는 분이라면, 하고자 하는 분이라면 꼭 한 번은 보길 권하고 싶다.
한 번만 보는 분들은 없을 것 같지만...



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데일카네기 성공의 법칙
데일 카네기 지음, 안진환 편역 / 헤르몬하우스 / 2022년 12월
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인간관계론, 자기관리론, 성공대화론.
데일 카네기의 3대 저서이다.
이 3권의 책을 한 권으로 볼 수 있다면?
바로 이 책 ‘데일카네기 성공의 법칙'이다.

데일 카네기의 팬이기도 하지만, 이미 3권의 책을 모두 보았음에도 다시 이 책을 보게 된 이유는 번역자가 안진환님이기 때문이다.
그의 번역은 깔끔하면서도 핵심을 잘 요약해주고 있어 쉽게 이해가 된다.
이 책 또한 그러했다.

모두 45강으로 구성되어 있고 각 장이 연결되어 있지 않기에 보고 싶은 부분을 펼쳐보면 좋다.
각 장의 마지막에는 ‘Double Check’가 있다.
해당 장의 핵심 내용을 요약하거나, 생각할 질문을 던지고 있다.
그냥 눈으로 읽는 것과 다시 한번 생각하는 것은 큰 차이가 있다.
‘내 것으로 만든다’는 것은 ‘알고 있다'는 것이 아니라 ‘이해했다'는 의미이다.

그렇기에 무언가가 잘못되었을 경우, 일단은 잘못된 부분을 고치거나 기존의 상황을 활용해 해결책을 찾는 게 우선이다.
지금 보유한 무엇, 즉 그동안 축적한 노하우나 유무형의 자산을 활용해 해결책을 찾는 게 우선이다.
아예 때려치우고 출발점으로 돌아가는 것은 어떤 경우에든 최후의 선택안이 되어야 한다.
이 글을 보고 지금 내 상황에 대해 다시 생각해 본다.
‘초심으로 돌아가는 것’과 ‘처음부터 시작하는 것'은 다르다.
완전히 새로운 출발점에서 시작하려고 했었는데 이 글을 보고 지금 내가 가지고 있는 자산을 어떻게 활용할 수 있는지 생각해 보려한다.

  • 우리가 살아가면서 겪는 일의 약 90퍼센트는 좋은 일이고 약 10퍼센트는 나쁜 일이다.
    어느 쪽에 집중하고 어느 쪽을 무시해야 행복해지겠는가.
  • 없는 것의 수를 세지 말고 가진 것의 수를 세라.
90:10.
정말일까?
어쩌면 좋은 일도 나쁜 일로 착각(?)하고 있는 것은 아닐까.
없는 것을 가지기 위해 노력해야 겠지만, 지금 내가 가지고 있는 것의 소중함 또한 잊어서는 안 된다.
파랑새는 결코 멀리 있지 않다.
그저 우리가 제대로 보지 못한 것일뿐...

누군가에게 무언가를 하게 만드는 방법은 하늘 아래 단 한 가지뿐이다.
그 방법은 바로 그 사람이 그것을 하고 싶게끔 만드는 것이다.
가장 좋은, 그리고 확실한 방법이죠.
사람마다 하고 싶어 하는 동기가 다를뿐이다.
‘누군가'가 아닌 ‘나'로 바꿔서 생각해 본다.
내가 하고 싶게끔 만드는 것은 무엇일까?

데일 카네기 3대 저서의 내용이 모두 있지는 않다.
합본이 아니기에 당연한 것이다.
지금 나에게 도움이 될 구절을 찾아서 읽기 편하다.
처음부터 시작하기, 내가 무엇을 하게 만드는 동기.
이 2개에 대해 생각을 하게 됐다는 것만으로도 충분히 이 책을 본 가치가 있다.
다음에 볼 때는 어떤 생각거리를 찾을 수 있을까?



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해빗 메카닉 - 일과 인생의 톱니바퀴를 돌리는 작지만 강한 ‘슈퍼 습관’의 힘
존 핀 지음, 김미란.원희래 옮김 / 카시오페아 / 2022년 12월
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새해가 밝았습니다.
올해 계획은 세우셨나요?
언제나 그렇듯이 올해 계획 중 ‘습관'에 관한 것들이 있네요.
나쁜 것은 버리고, 좋은 것을 익히고...

습관이라는 것이 의지만으로 버리고 익힐 수 있는 것은 아닙니다.
물론 엄청난 의지라면 가능하겠지요.
그런 의지를 가진 분들은 무엇을 해도 성공할 수 있을 것입니다.
하지만 대부분의 일반 사람들은 그렇지 못하지요.
그렇다면 방법이 없는걸까요?


이 책은 습관의 메커니즘에 대해 과학적으로 접근하고 있습니다.
강한 의지와 노력도 중요하지만, 습관의 원리를 이해한다면 조금은 쉽게 고칠 수 있을 것입니다.

  1. 먼저 당신의 뇌와 습관의 작용방식을 이해하라.
  2. 그런 다음 잠재력을 발휘하는 데 필요한 새로운 습관을 만들어라.
간단하죠.
작동방식을 이해한 후 제대로 적용시키면 됩니다.
그런데 어떻게?


저자는 그 방법으로 위의 3단계 프로세스를 말하고 있습니다.
만들고자 하는 습관에 대한 지식을 익히고, 그 지식을 기반으로 기술을 습득합니다.
이렇게 만들어진 기술을 계속 연마하면 습관이 됩니다.
예를 들면 자동차 운전과 같은 것이지요.
운전에 대한 지식을 배우고, 면허를 취득하고, 어깨에 힘이 들어가고 손에 땀이 나는 첫 운전의 경험이 있을 것입니다.
하지만 지금은 너무나 자연스럽게 운전을 하고 있잖아요.
습관을 익히는 것도 이와 같습니다.
여기서 말하는 습관은 일찍 일어나기, 금연과 같은 생활에 관련된 것이 아니라 ‘행동을 변화시키기 위한 습관’을 말합니다.

좋은 습관을 들이기 위해 처음부터 너무 큰 목표를 잡지 말아야 합니다.
조금씩 나아지는 것을 목표로 하는 것이 좋습니다.
작은 성공의 기쁨을 느낄 수 있어야 합니다.

우리는 모두 실패를 경험한다.
물론 실패할 당시에는 기분이 좋지 않다.
하지만 이는 좋은 신호다.
우리가 더 나아지는 방법을 배울 수 있는 유일한 길이기 때문이다.
실패하더라도 포기하지는 마세요.
에디슨의 말처럼 실패했다는 것은 되지 않는 또 하나의 이유를 찾은 것 뿐입니다.
더 이상 도전을 하지 않는 것을 두려워하세요.
조금 더 낮은 목표, 다른 방법으로 또 시도해야 합니다.

‘메카닉'이라는 제목에서 알 수 있듯이 이 책은 습관을 만들기 위한 상세한 방법들로 가득 차 있습니다.
습관이 이렇게 과학적이였나란 생각이 들 정도로 다양한 분야의 연구, 실험 결과들이 있습니다.
새로운 것을 익히고자 한다면, 해빗 매카닉을 적용해 보면 좋을 것 같네요.



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