[100자평] 슈퍼 에이지 이펙트

슈퍼 에이지 이펙트 - 글로벌 경제를 뒤바꿀 신소비권력의 출현과 거대한 기회
브래들리 셔먼 지음, 박영준 옮김 / 비즈니스북스 / 2023년 7월

고령화 사회에 대한 새로운 시각을 보여주는 책.

슈퍼 에이지 이펙트 : 글로벌 경제를 뒤바꿀 신소비권력의 출현과 거대한 기회

슈퍼 에이지 이펙트 - 글로벌 경제를 뒤바꿀 신소비권력의 출현과 거대한 기회
브래들리 셔먼 지음, 박영준 옮김 / 비즈니스북스 / 2023년 7월

우리나라의 합계출산율이 0.78명이라고 한다.

이는 상대적으로 고령화 속도를 더 빠르게 만들고 있다.

고령화는 생산 인구가 줄어든다는 뜻이므로 부정적인 의미가 강하다.

정말 부정적이기만 할까?

이 책은 고령화 문제에 대한 새로운 시각을 보여주고 있다.

지금의 노년은 이전세대보다 재정적으로 여유가 있고, 건강하다.

단지 나이는 숫자에 불과할 뿐이라고 말할 수 있을 정도로 왕성하게 활동하고 있는 분들도 많다.

저자는 이들을 ‘슈퍼 에이지’라고 말하고 있다.

지금까지 인류의 연령별 분포는 피라미드형이였다.

과학 기술의 발전과 풍족한 영양 상태로 마름모꼴로 변형되었다.

그리고 이제는 역피라미드형이 되고 있다.

노년세대를 부양해야 하는 청년세대의 부담은 커질 것으로 예상된다.

저자는 그 해결방법으로 앨더노믹스를 제시하고 있다.

노년이라고 모두 은퇴하고 일과 상관없는 삶을 사는 것이 아니라 사회에 기여할 수 있는 일을 제공하자는 것이다.

단지 노년의 여유로운 경제 상황에 맞는 소비만 강요하지 말고, 그들도 사회에서 일할 수 있는 기쁨을 주어야 한다.

사람은 사회적 동물이다.

그렇기에 어떤 형태로든 사회의 일부로 남아있길 원한다.

아무리 많은 돈이 있어도, 아무리 좋은 체력을 가지고 있어도 혼자 살아간다면 삶의 의미를 찾을 수 없다.

조금은 부족하고, 조금 불편해도 사회적으로 쓰임이 있다고 느낄 때 인생의 충만함을 느낄 수 있다.

슈퍼 에이지 이팩트로 임영웅을 꼽을 수 있다.

트로트라는 장르가 갑자기 생겨난 것은 아니지만, 노년층의 적극적인 참여가 새로운 영웅을 만들어 냈다.

임영웅의 브랜드 파워는 우리나라에서 탑급이고, 경제적 파급 효과 역시 어마어마하다.

책을 보면서 이 책의 저자가 한국인인가라는 생각이 들 정도였다.

현재 우리나라 상황과 너무 절묘하게 잘 맞는다.

고령화는 어떻게 보느냐에 따라 위험요소이기도 하고, 기회이기도 하다.

이 책에서 기회를 찾을 수 있을 것이다.

[이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.]

보랏빛 소가 온다 : 21세기 최고의 마케팅 바이블

보랏빛 소가 온다 - 21세기 최고의 마케팅 바이블
세스 고딘 지음, 이주형.남수영 옮김 / 쌤앤파커스 / 2023년 7월

보라빛 소가 온다.

세스 고딘을 처음 만난 책이다.

그 이후로 그의 열렬한 팬이 되었다.

가히 마케팅의 고전이라고 해도 반박할 사람이 없을 것이다.

이 책은 300만 부 판매 기념 에디션이다.

‘보라빛 소'라는 제목만으로도 호기심을 불러일으키는 이 책을 보면서 그 많은 것 중 왜 존재하지 않는 보라빛 소를 제목을 했을까란 궁금증이 있었다.

고딘은 왜 ‘보라빛 소'라고 했을까?

퍼플 카우의 핵심은 ‘리마커블(remarkable)’이다.
사실 리마커블이 P로 시작했다면, 굳이 소 떼 타령을 하지도 않았을 것이다.

마케팅의 3대 요소, 4대 요소, 5대 요소는 모두 P로 시작된다.

조금씩 다르기는 하지만, People, Price, Place, Promotion, Process 등이 있다.

아마 고딘도 새로운 P를 추가하여 자신의 의견을 피력하고 싶었던 것 같다.

그래서 내놓은 것이 바로 Pupple cow이다.

그리고 보라빛 소는 리마커블을 상징하는 일종의 명사가 되었다.

마케팅의 많은 요소가 있지만, 그 목적은 같다.

바로 주목받기를 원하는 것이다.

사람들이 많이 보는, 많이 왕래하는 곳에 광고를 하는 이유는 바로 주목받을 기회가 많기 때문이다.

이것이 마케팅의 시작이고 끝이다.

고딘이 말하는 리마커블의 정의는 다음과 같다.

이야기할 만한 가치가 있다는 뜻.
주목할 만한 가치가 있고, 예외적이고, 새롭고, 흥미진진하다.

처음엔 놀랄만큼 신선한 광고도 계속되면 식상해진다.

그렇기에 늘 새롭고, 흥미가 있는 것을 만들어야 한다.

마케팅이 어려운 이유가 바로 이것이다.

아무런 생각 없이 성공한 업체들을 따라 하다가는 백미러보며 운전하는 꼴이 되기 쉽다.
물론 과거에는 통했던 방법이지만, 그것이 미래에도 그럴 것인지 누가 알 수 있을까?

앞서 나간 기업들을 따라 하기가 힘든 이유는 무엇일까?
그들은 리마커블한 무언가를 했기 때문에 앞서 나갔다.
그런데 리마커블한 방법은 이미 누군가가 사용했고, 당신이 그것을 따라 할 때는 이미 리마커블하지 않다.

과거에 성공한 방법이 지금도 성공을 보장하지 않는다.

그런 예는 이미 무수히 많이 접했다.

소비자의 기호와 사회적 특성을 고려하여 적합한 것을 해야 한다.

이것은 마케팅 뿐만 아니라 대부분의 것들도 마찬가지이다.

• 지루해지지 마라.
• 안전한 길은 위험하다.

책의 마지막 문구이다.

정신이 번쩍 든다.

안전만 추구한 것은 아니지만, 위험을 기피하던 나를 자극한다.

구글 이노베이터가 쉽게 알려주는 챗GPT로 크리에이터 및 N잡러 되기

구글 이노베이터가 쉽게 알려주는 챗GPT로 크리에이터 및 N잡러 되기 (프롬프트 엔지니어) - 챗GPT를 비서처럼 활용하기! ㅣ 크리에이터 시리즈 4
전효진.김현주 지음 / 광문각출판미디어 / 2023년 6월

챗GPT에 대한 관심이 높습니다.

많은 언론들이 마치 모든 것을 해결해 줄 수 있는 마법도구처럼 소개하고 있습니다.

아직은 ‘모든 것'을 해결해 주지는 못합니다.

하지만 ‘많은 것'을 해결해 줄 수 있습니다.

물론, 얼마나 잘 사용하느냐에 따라 달렸지요.

이 책은 챗GPT를 잘 사용할 수 있는 방법을 알려주고 있습니다.

챗GPT를 사용하여 원하는 해결책을 찾는 사람을 프롬프트 엔지니어라고 합니다.

지금 매우 인기가 높고 상당히 높은 연봉을 받고 있습니다.

챗GPT는 말 그대로 ‘챗(대화)’를 통해 해결책을 찾습니다.

어떤 질문을 하느냐에 따라 답이 달라지지요.

‘좋은 질문이 좋은 결과를 얻는다'는 챗GPT에 아주 적합한 문장입니다.

책 앞부분에서는 챗GPT의 설치와 가입, 특징에 대해 간략하게 설명하고 있습니다.

그 이후로는 일상, 업무, 공부 등 다양한 분야에서 ‘어떤 질문'을 하느냐에 대해 구체적으로 보여주고 있습니다.

챗GPT는 무료이기도 하지만, 보다 빠르고 정확한 결과를 얻기 위한 유료 프로그램도 있습니다.

즉, 질문 하나하나가 돈이기도 하지요.

그렇기에 어떤 질문을 하느냐가 중요할 수 있습니다.

저자의 말대로 책이 나온 이 순간에도 챗GPT는 더 많은 발전과 변화가 있습니다.

그럼에도 이 책을 추천할 수 있는 것은 챗GPT에 대한 기본 개념과 프롬프트(질문)에 대한 쉽고 구체적인 예를 제시하고 있기 때문입니다.

아무리 좋은 도구라도 그 사용법을 모른다면 무용지물입니다.

챗GPT에 대한 입문서로 아주 적합한 책입니다.

메타인지의 힘 : 인공지능 시대, 대체 불가능한 존재가 되는 법

메타인지의 힘 - 인공지능 시대, 대체 불가능한 존재가 되는 법
구본권 지음 / 어크로스 / 2023년 6월

메타인지.

요즘 종종 듣는 단어이다.

하지만 정확하게 그 뜻을 이해하지 못했다.

도대체 메타인지가 뭘까?

국어사전에는 아래와 같이 정의되어 있다.

자신의 인지 과정에 대하여 한 차원 높은 시각에서 관찰ㆍ발견ㆍ통제하는 정신 작용

쉽게 말하면 소크라테스의 ‘너 자신을 알라'로 요약할 수 있을 것이다.

이 책은 메타인지가 무엇인지, 왜 메타인지를 키워야 하는지를 보여주고 있다.

기술의 발달로 인간만이 할 수 있는 일의 범위가 줄어들고 있다.

특정 직업의 소멸에 대한 기사를 종종 볼 수 있다.

이런 시대에 우리는 어떻게 살아남을 수 있을까?

저자는 메타인지를 키워야 한다고 말하고 있다.

내가 무엇을 모르는지 아는 것, 내가 모르는 지점을 발견하는 것.

이것이 메타인지에 대한 출발점이다.

내가 모르는 것이 무엇인지, 어느 정도 알고 있는지를 정확하게 이해해야 한다.

이것이 전제되지 않는다면 발전을 기대하기 어렵다.

내가 모른다는 것을 인정하는 것은 겸손함이고, 그것을 받아들이는 것은 용기다.

자신에 대한 정확한 이해가 있을 때 무엇을 해야 할지 명확해 지고, 나아갈 수 있다.

주의를 기울인다는 것은 인생에서 유한하고 소중한 자원이자, 각자 원하는 데 사용할 수 있다는 점에서 정신의 화폐를 지불하는 것과 같다.
밖으로 향하던 주의력을 내면으로 돌려, 내가 무엇을 생각하고 느끼고 있는지에 주의를 기울이는 것이 메타인지의 출발점이다.

우리는 외부의 변화에 관심이 많다.

수없이 많은 뉴스와 정보에 관심을 기울인다.

하지만 그것을 받아들일 자신에 대한 상태에 대해서는 무관심하다.

정작 우리가 원하는 것은 외부의 변화가 아니라 그 변화에 대응할 자신의 변화인데 말이다.

뉴스를 보고, 외부 사람을 만나고, 최신 동향에 관심을 갖지 말라는 것이 아니다.

적어도 그 정도의 시간만큼 자신의 상태에 대해 관심을 갖자.

빈 손으로 산책을 하고, 혼자만의 시간이 필요하다.

신이시여.
내가 바꿀 수 없는 것들을 받아들이는 평온과
바꿀 수 있는 일들을 바꿀 용기와
그 둘의 차이를 알 수 있는 지혜를 허락해주소서.

내가 좋아하는 ‘평온을 비는 기도문’이다.

이 둘의 차이를 알 수 있는 지혜가 메타인지가 아닐까.