제주도 절대가이드 - 제주 사는 남친들이 솔직하게 까발린 강추 비추 관광지 절대가이드 시리즈
김정철.서범근 지음 / 삼성출판사 / 2015년 3월
평점 :
절판


이번 여름 휴가지는 '제주도'이다.

이는 올초부터 이미 계획이 되어 있었다.
아이들이 '제주도'를 노래하고 있고, 아직 제주도를 가보지 못한 분이 계셔서 온 가족이 모두 가기로 했다.
일정을 맞추기가 쉽지 않았지만, 결국 잡고 말았다. 다음주이다.
숙박, 교통 등은 모두 준비가 되었지만, 막상 일정은 미정이였다.

어른들과 아이들이 함께 하다보니 일정을 잡기가 그리 녹녹하지 않다.
인터넷, TV, 심지어 동네 사랑방을 통해 얻은 정보로 일정을 계획하기가 쉽지 않았다.
그런데, 이 책 '제주도 절대가이드'를 본 순간, 이거다 싶었다.

제주를 권역별로 나눠 해당 권역의 명소와 관광지를 소개하고 있다.
시원한 사진과 맛깔나는 글은 꼭 가보고 싶게 만드는 매력이 있다.
정말 마음에 드는 것은 제일 앞장에 있는 제주 전체 지도와 책 속에 나와있는 관광지에 대한 표시이다.
이것으로 벌써 어느 정도 일정의 윤곽을 잡을 수 있었다.
더 마음에 드는 것은 표지에 있는 글처럼 제대로 '까발린' 평가들이다.
대부분의 가이드 북들은 마치 광고지마냥 좋다고만 써놓는데 이 책은 과감하게 안 좋은 것은 안좋다고 한다.
적어도 소문만 듣고 가서 실패하는 일은 없을 듯 하다. ㅎㅎ

벌써 이 책은 몇년은 지난 듯한 모습을 하고 있다.
제일 먼저 아이들이 보면서 색연필로 자신들이 가고 싶어 하는 곳을 표시를 했고, 어른들은 꽤 많은 페이지를 접어 놓으셨다.
난 책을 험하게 보는 편이 아니라 이 책의 모습이 무척 낯설다.
하지만, 그만큼 그들의 제주도에 대한 그리움, 애정이 많다는 생각을 한다.
어쩌면 이것이 가이드북의 진짜 면모일 것이다.
가이드 북이 깨끗하다면 오히려 그것이 더 이상할 것이다.

그나저나 이 많은 곳들을 그 짧은 시간동안 어찌 모두 방문할 수 있을까 고민이다.
최대한 많은 것을 보고, 맛있는 것을 먹는 것도 좋다.
그러나 제일 좋은 것을 사랑하는 사람들과 함께 한다는 것이 아닐까..
이번에 못보고, 못한 것은 다음에 또 하면 되지 않는가..
여행을 가기 전에 이 책으로 일정을 계획하고, 여행을 하면서 틈틈이 참고를 할 것이고, 여행을 다녀와서는 이 책을 통해 추억에 잠길 것이다.

이 책을 보고 있으니 다음주가 더욱 더 기다려진다.

우리 가족에게 제주는 어떤 모습을 보여줄지, 제주가 어떤 의미로 다가올지 기대된다.

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대한민국 절대가이드 - 자신만만 떠나는 우리나라 완벽 여행 코스, 개정판 절대가이드 시리즈
최미선 지음, 신석교 사진 / 삼성출판사 / 2015년 5월
평점 :
절판


여행이란 단어만으로도 마음이 설렌다.

여행은 목적이 없기에 그런 듯 하다.
무언가를 해야 하는 것도, 무언가를 봐야 하는 것도 아니다.
그냥 내 마음이 내키는대로 하는 것, 그것이 진정한 여행의 재미일 것이다.

학창시절에는 흥에 못이겨 시외버스 터미널에서 가장 빨리 출발하는 버스를 타고 무작정 기약없이-기약은 있다. 돈이 떨어질 때까지..ㅎㅎ- 떠돌아 다닌 적도 있다.
그것이 청춘의 특권이고, 젊음의 권리라 생각했던 적이 있다.
하지만, 지금의 나에게 여행은 조금은 더 생각하고 계획하는 것이 되었다.
'이곳으로 가면 무엇을 볼 수 있을까?', '저곳의 맛집은 무엇이 있나?', '여기에서 할 수 있는 특별한 것은 무엇일까?' 등등..

세상이 좋아졌기에 컴퓨터나 심지어 스마트폰으로도 좋은 곳을 찾고, 맛집도 찾을 수 있지만 왠지 광고같아서 크게 신뢰가 가지 않는다.
그래서 이 책을 보게 되었다.
이 책은 단지 내가 가고 싶은 곳을 정하는 가이드로만 볼 것이 아니라, 내가 간 곳을 정리하는 여행 비망록도 겸할 것이다.
이 책에서 소개하는 국내 700개의 관광지 중에서 100여개는 내가 가 본적이 있는 것 같다.
내가 가고 싶은 곳을 찾고 싶어 보는 책에서 내가 간 곳의 사진과 글을 통해 추억을 떠올린다.
이것이야말로 멋진 여행 비망록이 아닌가...

전국을 세분화하여 각 지역별 명소를 소개하고 있다.
멋진 사진과 간략한 설명은 지금 당장 그곳으로 달려가고픈 마음이 들게 만든다.
옆에 숙박업소와 맛집까지 설명한 친절함이란..ㅎㅎㅎ
이 책이 무엇보다 좋은 점은 최신 개정판이기에 가장 따끈따끈한 정보들을 담고 있다는 것이다.
그리고, 개인적으로 마음에 든 것은 지역별 지도이다.
네비게이션으로 입력하고 찾아가면 그만이겠지만, 이렇게 지도를 통해서 명소의 위치를 확인할 수 있으니 일정을 좀 더 짜임새있는 계획할 수 있을 것 같다.
그리고 내가 놓쳤던, 숨어있는 명소도 이번에 꽤 많이 알게 되었다.

여행은 무조건 즐거워야 한다.
그래야 여행이다.
이 책으로 전국 어디를 가더라도 무엇을 할지, 무엇을 볼지, 무엇을 먹을지에 대해서는 크게 고민하지 않아도 될 듯 하다.
지금같이 더운 여름에 가고픈 곳이 있고, 찬바람 부는 겨울에 가고픈 곳도 있다.
이 책에 나온 모든 곳에 동그라미를 칠 날이 빨리 오기를 고대한다.

당장 다음주부터 고고~~

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그들은 어떻게 강남 부자가 되었는가 - 스타 자산관리사 오지혜가 말하는 40가지 재테크 비법
오지혜 지음 / 위닝북스 / 2015년 7월
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부자가 된다는 것.

모든 사람들의 꿈이라고까지는 할 수는 없겠지만, 적어도 돈때문에 고민하고 싶은 사람은 없을 것이다.
그렇기에 부자가 되고 싶어한다.

예전에 '부자의 기준이 무엇인가?'란 질문에 답변 중에서 가장 마음에 들었던 것이 있다.
'무엇이든 할 수 있는 자유를 가진 사람'
그런데, 몇 년 전 이와 정반대의 답변이 더 마음에 들었다.
'무엇이든 하지 않을 수 있는 자유를 가진 사람'
물론, 부자라면 둘 다 마음대로 할 수 있는 사람이다.
그러면 이런 부자가 되기 위해서 우리는 무엇을 해야 하나?
아니, 지금도 열심히 노력하고 있지 않은가?
그럼에도 부자가 되지 못하는 이유는 무엇일까?

저자는 HSBC 은행에서 잘나가는(?) 뱅커로서의 삶을 살고 있었다.
그렇다가 갑자기 불어닥친 지점폐쇄-유능하고, 무능하고의 차이가 아니다. 쉽게 말하면 그냥 부도다-로 그동안 쌓아왔던 노하우를 가지고 투자 컨설팅 사업을 시작하였다.
그런 시간을 보내며 자신의 주요 고객인 부자, 특히 강남 부자들의 특징이 무엇인지를 분석하였다.
이 책은 그 분석의 결과물이다.

돈에 대한 욕구가 분명하고, 돈이 인생가치의 상당히 높은 곳에 위치하고 있다.
그 돈을 아끼기 위해서 노력하고, 0.1%의 이익이라도 얻을 수 있으면 조금의 불편함은 기꺼이 감수한다.
분산투자를 하고, 전문가를 이용하고, 신문을 많이 본다.
자..어떤가? 
이제 부자가 될 수 있겠는가?

사실 이런 내용들은 부에 관심있는 사람들이라면 어느 정도 봤을 내용들이다.
저자 또한 이런 내용을 독자들이 알고 있을 것이라 충분히 생각했음에도 또 언급했다.
왜?
사실이기 때문이다.
알고 있는 것을 행동으로 옮긴 사람은 부자가 됐고, 그렇지 않은 사람은 아직도 또다른 비법서를 찾아 헤매는 것은 아닐까?
나도 그 중 한명일 것이고...

그렇다.
이 책을 읽으면서 든 생각은 바로 이것이였다.
이 책만이 가지고 있는 비법은 없었다. 다만, 내가 머리로 알고 있는 것을 다시 확인하였을뿐...
마지막 장에 저자가 말하는 재테크 철학 중에 '배움을 돈으로 바꾸는 진짜공부를 하자'란 장이 있다.
이 부분을 읽으면서 바로 이 책을 내가 그렇게 대해야겠다는 생각이 들었다.
부자에 대해서 시험을 볼 것도 아니고, 누가 물어볼 것도 아닌데, 왜 그리 책만 들여다 보고 있었을까...

이 책의 내용은 쉽다.
저자가 직,간접적으로 경험한 부자들의 이야기와 그 이야기를 통해 얻을 수 있는 부자들의 특징을 쉽게 전달해 주고 있다.
그렇다고 부자의 길이 쉽다는 말은 절대 아니다.
'부자가 되려면 부자의 줄에 서라'란 말의 의미를 이 책을 통해서 분명하게 느낄 수 있을 것이다.

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Look Back 룩백 : 뒤돌아보게 만드는 힘
이민영 지음 / 라이스메이커 / 2015년 7월
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품절


이 책의 저자, 이민영님을 인터넷 칼럼을 통해 몇번 접한 적이 있었다.
사회생활에 필요한 것들을 조곤조곤 하는 말들이 무척 친근하게 다가왔다.
아마 매력이 많아서 일 것이다. ㅎㅎ

이 책은 '매력'에 대한 책이다. 
지금의 청춘들은 스팩을 쌓기에 바쁘지만, 어쩌면 그보다 중요한 것이 바로 이 매력일 것이다.
물론 기업(어떤 조직이든)의 특성상 그에 맞는 인재상이 분명히 있다.
오너의 스타일, 일명 코드가 맞아야 할 것이다.

저자의 말처럼 지금 세대들에게 스팩은 그리 중요하지 않다.
이 말은 어느 정도 이상의 스팩을 모두 갖추고 있다는 것이다.
토익 900점과 800점의 차이가 있을까?
학정 4.0과 3,8의 차이가 있을까?
어차피 실전에서의 응용이 되지 않는다면 수십개의 자격증도 그냥 종이조각일 뿐이다.

스팩에서의 큰 차이가 없다면 과연 무엇이 당락을 결정할까?
그건, 바로 매력이다.
딱히 이것이다라고 말할 수는 없지만, 왠지 모르게 끌리는 힘, 그것이 바로 당락을 결정한다.

같은 결과를 지향하고 있지만, 그 과정에서의 행동이나 말의 차이가 사람을 달리 평가하는 기준이 된다.
나 또한 면접시 지식의 많고 적음보다는 그 대답 과정에서의 행동, 말투를 주로 본다.
어쩌면 저자가 말하는 매력이란 것은 그리 어려운 것이 아니다.
한번만 더 생각한다면-감정에 이끌리지 않는다면- 누구나 할 수 있는 것이다.
타고난 성품도 분명히 있겠지만, 어느 정도는 연습과 훈련을 통해 키울 수 있다.
그리고, 그 방법을 12개의 공식으로 제시하고 있다.

아무리 좋은 옷을 입고, 좋은 차를 타도 끌리지 않는 사람이 있는 반면, 조금은 싼 티가 나도 단정한 모습의 사람에게 끌릴 때가 있다.
그 사람을 유심히 관찰하면 자그마한 그 무엇이 그렇게 만드는 것임을 알 수 있다.

분명 같은 행동, 같은 말을 하지만 끌리는 사람이 있고, 거부감이 드는 사람이 있다. 
특별한 무언가가 있는 것은 아닌가 생각될 정도이다. 
그것은 배움의 많고 적음이 아니라 바로 태도인 것 같다. 

같이 일하고 싶은 마음이 들 수 있도록 매력을 갖자. 
지금 당장 누구보다는 업무적인 측면에서 스킬이 뒤질지언정 함께 일하고 싶은 마음이 들게 만들어야 한다.
스킬은 배우면서 늘릴 수 있는 것이지만, 함께 하고 싶은 마음은 시간이 간다고 생기는 것은 아니다.
이것이 곧 팀웍이고, 조직력이다.

"매력이란 부분적인 요소에서 기인하는 것이 아니라 삶 전반에서 배어나는 것이다. "
이 책에서 가장 소중하게 간직하고 싶은 말이다.
예의있게 보여지는 행동을 한다고 해서 그 사람이 매력이 있는 것이 아니다.
진정으로 상대방을 위하는 마음을 기본으로 자신의 특성에 맞는 매력을 키우는 것이 가장 좋은 것이다.
지금 유재석이 가장 인기가 있다고 모든 MC가 유재석과 같은 스타일이 되기 위해 노력하는 것이 맞을까?
그렇지 않을 것이다. 자신의 특징을 잘 살릴 수 있는 매력을 찾아야 한다.

마지막에 제시하는 스타일을 꼼꼼히 읽어보라.
과연 당신은 어떤 스타일? 난..비밀..ㅎㅎ
맞춤형 매력을 키워보자.

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한국인은 미쳤다! - LG전자 해외 법인을 10년간 이끈 외국인 CEO의 생생한 증언
에리크 쉬르데주 지음, 권지현 옮김 / 북하우스 / 2015년 7월
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책 제목이 무척이나 도발적이다.

하지만, 내용을 보면 절대 그렇지 않음을 인정할 수 밖에 없다.
그렇다. 우리는 모두 미쳤다.

이 책은 LG전자 프랑스 법인의 대표를 비롯해서 10년간 한국의 기업에서 일하며 경험한 일을 기록한 책이다.
일본의 기업에서도 일을 해 본 저자는 처음에 한국 기업으로 이직하겠다고 했을 때 주위에서 무척 만류했다고 한다.
하지만 저자는 성장가도를 달릴 수 있는 기회라 생각하고 LG에 입사하였다.

첫 날, 뭔가 벽에 부딪치는 소리가 법인장이 화가 나서 집어던진 사전이라는 사실을 알고 경악하고, 본사로부터의 임원 방문에 현재 매장의 디스플레이를 모두 바꾸고...
해외의 이방인에게는 결코 상상할 수 없는 일들이 경험하였다.
이 책은 이런 놀라운(?) 일들의 에피소드들을 중심적으로 전개해 나가고 있다.
그나마 다행스러운 것은 이러한 일들의 뒷면에는 한국 특유의 근면함과 성실성 있고, 회사를 아끼는 마음이 있다는 것도 말해 주었다는 것이다.

이 책은 프랑스에서 출간될 당시 무척이나 센세이셜하였다.
당연히 그럴 것이 그곳에서는 절대로 상상하기 힘든 일이기 때문이다.
지금 한국에 살고 있는 대다수의 샐러리맨들은 이것이 현실이고, 당연하게 느껴지는 일상이다.
바로 이것이 문제이다.

우리의 근면을 보여주는 것은 좋지만, 그에 대한 부작용을 이렇게 낱낱히 보여주는 책을 외국인들이 보면 어떻게 반응할까?
단순히 '미쳤다'라고 생각하는 것이 아니라, '바보'라고 생각하지는 않을까?

분명 한국은 일제 강점기와 전쟁이 있었음에도 짧은 시간동안 폭발적인 성장을 하였다.
그 성장의 동력 중의 하나가 이러한 국민의 근성이였다.
하지만 이제는 조금은 바뀌어야 하지 않을까?

이 책의 내용에 대해 '지금은' 부인하고 싶어도 부인할 수 없다.
매장의 디스플레이를 바꾼 것처럼 확 바꾸고 싶지만, 그러지 못한다.
하지만 10년 뒤에는 부인하고 싶다. 그럴 수 있을까?

책을 한장한장 넘기면서 픽~ 새어 나오는 웃음을 참지 못했다.
그 웃음의 뒤에는 지금 현실에 대한 아쉬움도 담겨 있었다.

우리의 장점인 근면, 성실함과 효율과 성과는 남기고 그 밖에 안 좋은 것들은 모두 던져버리자.
작은 기업일때는 잘 되다가 어느 정도 사세가 커지면 대기업의 안 좋은 점들을 따라가 버리는 기업들을 봤다.
지금 우리가 모방해야 할 기업들은 한국의 대기업이 아니라, 외국의 기업들이다.
그들은 우리 못지 않게 성과를 높이면서 우리보다 더 재미있게 일하고 있다.

그나마 다행인 것은 저자가 LG에 다녔다는 것이다.
저자가 근무할 당시의 LG의 분위기는 그나마 '인화'중심이였기에 타 기업들보다는 강도가 덜한 것으로 기억한다.
만약 다른 기업이였다면????
제목에 '미쳤다' 대신에 다른 말이 들어갔을 것이다. ㅎㅎ

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