밀리언달러 티켓

밀리언달러 티켓 - 비행기에서 만난 백만장자 이야기
리처드 파크 코독 지음, 김명철 옮김, 공병호 해제 / 마젤란 / 2006년 11월

이 책은 시작부터 흥미롭다. 버진 그룹의 창립자이자 회장 리처드 브랜슨의 실화를 모티브로 한 이야기라는 것만으로도 손이 가게 만드는 이 책은 성공의 법칙에 대해 쉽게 이해할 수 있도록 정리를 했다는게 특징이다. 우연히 백만장자 옆자리에 타게 되었고, 그 백만장자로 부터 성공의 법칙에 대해 배운다는 내용도 흥미를 유발한다.

I BELIEVE 안에 성공의 법칙이 들어있다. 그대로 해석하면 "나는 믿는다." 라고 말할 수 있는 이 안에 8개의 이니셜 속에 성공법칙이 들어있는 것이다. 그 첫 번째가 바로 I로 시작하는 "나는 믿는다." 이다. 백만장자는 8개의 성공법칙을 설명하며 성공하는 사람과 그렇지 못한 사람에게는 특별한 차이가 있다고 말하고 있다. 그 차이점은 바로 "백만장자의 사고방식과 종업원의 사고방식" 이다. 내가 사람들과 대화중에 가끔 인용하는 말 중에 하나가 '주인대접을 받고 싶으면 주인처럼 일하고, 종업원대접을 받고 싶으면 종업원처럼 일하라' 는 것이다. 이 말 속에도 성공의 법칙이 들어 있다는걸 이 책을 읽으며 느꼈다. 책 속의 백만장자가 한 말과 어떤 면에선 상당히 비슷했기 때문이다. 나는 과거에 식당에서 3년 정도 일한 경험이 있기 때문에 식당에 가면 누가 주인이고, 누가 종업원인지 금새 알 수 있다. 종업원은 시킨 일만 한다. 그러나 주인은 일을 찾아서 한다. 뿐만 아니라 종업원은 물건을 그냥 쓰지만 주인은 아껴서 쓴다. 주인과 종업원은 말투에도 상당한 차이가 보인다. 그러나 주인처럼 일하는 종업원이 있다. 이런 종업원은 사람들에게 주인처럼 보인다. 그래서 사람들로 하여금 "사장님"이라고 불린다. 그러나 종업원은 "아줌마"라고 불릴 뿐이다. 이런 단순한 이야기에서도 알 수 있듯이 저자의 주장이 확실히 맞는다고 생각한다. 백만장자는 백만장자의 사고방식이 있다는 것이다.

저자가 말하는 그 사고방식은 "난 나 자신을 믿는다. 열정을 가지고 성공을 갈구한다. 자신에게 편안하고 익숙한 영역을 확대하라. 거짓말과 운이 성공을 만들어내지는 않는다. 목표를 설정하라. 일을 즐긴다. 아주 아주 끈기를 가져라. 실패를 예상하라." 이다.

이 8가지 중에 그나마 내가 하고 있는게 "실패를 예상하라." 이다. 나는 설계 엔지니어다. 언제나 실패를 예상한 설계를 한다. 설계라는게 원래 실패를 예상하고 실패의 모든 요인들을 없애는 것이기 때문이다. 그래서 그런지 마지막 8번째 법칙만은 정말 이해가 잘 되었다.

성공은 마음가짐이 중요한 것 같다. 성공하려는 마음가짐을 가지고 성공의 사고를 가진다면 누구나 성공할 수 있을 것이다.

"실수는 누구나 하는 거야. 하지만 실수에 대한 대비는 실수를 경험하고 그것을 극복하려는 사람만이 할 수 있는 것이지. 즉, 중요한 것은 실수를 얼마나 자주 하느냐보다 실수에 어떻게 대처하느냐 하는 거라네. 바로 그것이 비즈니스의 성패를 좌우하지." (183쪽)

억대 연봉자는 업무습관부터 다르다

억대 연봉자는 업무습관부터 다르다
케네스 지글러 지음, 정경옥 옮김 / 명진출판사 / 2006년 10월

나는 일하는 방법에 있어 무언가 문제가 있다. 그런데 도대체 그 문제가 무언지 나도 잘 모르겠다.

내 직업은 기구설계(기계설계의 세부 분야) 엔지니어 이다. 나는 설계에는 자신이 있다. 기구설계 7년차인 나는 그동안 개발한 제품만 해도 30여 가지나 된다. 6년간 30여 가지를 개발했다는 사람은 대한민국에 몇 안 될 것이다. 나는 그만큼 일에 미쳐서 살아왔다. 첫 직장에선 일이 너무 많아서 회사에 침대를 사다놓고 옷이며, 생활필수품을 모두 회사에 갖다 놨다. 그리고는 집에는 한 주에 한 번 들어갔다. 이렇게 일에 미쳐서 살았던 것이다. 그 당시 나는 엄청난 양의 일을 했다. 그 때만 해도 나는 업무습관에 대해 전혀 불편함이 없었고, 오히려 나의 업무습관은 엄청난 양의 일을 해내기에 적합했다.

문제는 회사를 옮기며 시작되었다. 첫 직장은 부서라고 해봐야 개발부 하나였다. 영업은 사장님께서 직접 다 했다. 그런데 일반 제조회사로 이직을 하며 문제가 생겼다. 부서가 너무 많은 것이다. 게다가 서류는 왜 이렇게 종류가 많은지, 이 많은 서류들의 작성법을 배우는데 너무나 오랜 시간이 걸렸을 정도였다.

3년 넘게 개발 일만 해오다가 서류작성에서 부터 다른 부서와의 관계도 하나의 일이 되었다. 그런 업무들은 내게 너무도 벅찬 일이었다. 개발만 하기에도 너무나 바빴기 때문에 도대체 다른 일을 할 수가 없었다. 타 부서에서 요청한 일을 해주고, 여러 가지 서류를 작성하다보면 정작 내가 해야 할 본연의 업무인 설계를 못할 지경에 까지 이르렀다. 이러한 현상은 또 다른 회사로 이직하며 동일하게 나타났다.

현재 내가 다니고 있는 회사에서도 상황은 마찬가지 이다. 아니, 오히려 상항은 더욱더 악화되었다. 지금의 회사는 작은 중소기업이기 때문에 인원이 적다. 인원이 적다는 것은 없는 부서가 많다는 것이다. 없는 부서의 일까지 맡아 하다 보니 개발 일을 할 수가 없을 정도다. 매일매일 시간에 쫓기어 나의 업무는 나날이 망가져 갔다. 무언가 대책이 필요했다. 그러나 나는 도저히 해결방법을 찾지 못했다.

이 책의 저자는 현대의 기업들은 비용절감을 위해 멀티 플레이어를 원한다고 한다. 즉, 자신의 전문분야만이 아니라 타 부서의 일도 모두 할 줄 아는 사람을 원한다는 것이다. 저자의 이 주장은 확실히 맞다. 그 증거는 내가 현재 근무하는 회사만 보아도 알 수 있다. 한 명의 사람이 많은 일을 처리하려면 결국엔 시간 관리를 해야 한다는 것이 저자의 주장이다. 저자는 이 책을 통해 효율적인 시간 관리의 방법을 말하고 있다.

대략적으로 이 책의 핵심을 보면 아래와 같다.

1. 오전시간에 가장 중요한 일을 하라. 이 시간에 다른 방해요소가 나타나지 않도록 환경을 바꿔라.

2. 이메일과 전화는 점심시간 직전, 퇴근시간 직전에 하는 게 가장 좋다.

3. 주 계획표를 만들어라. 해야 할 일들을 하나도 남김없이 적고, 하나씩 지워나가라.

4. 어렵고 힘든 일을 먼저 하라. 나중에 하려고 하면 평생 못한다.

5. 회의는 하루에 두 번 이상 하지 마라. 월요일에도 하지 말고, 퇴근직전에도 하지 마라. 가장 좋은 시간은 오후시간이다. 또한 절대 90분을 넘기지 마라. 또한 회의록 작성은 필수이다.

나는 이 책을 읽으며 많은 생각을 하게 되었다. 그러고 보니 나는 너무나 시간 관리를 할 줄 모르는 사람이었다. 나는 어려운 일은 오후에 주로 했다. 그리고 이메일은 수시로 확인했으며, 아무 때나 회의시간을 잡기도 했다. 할 일의 목록은 만들었지만, 작성으로만 끝났지 자주 들여다보지도 않았다.

나에게 이렇게 많은 나쁜 업무습관이 있는 줄 몰랐다. 아니, 알고도 개선하려 하지 않았다. 그래서 나는 늘 업무에 시달리고, 매일 야근을 하고, 일을 빨리 처리 못한다고 꾸중이나 듣고 했다.

현대축구도 멀티플레이어가 환영받는 시대다. 이런 시대에 직장에서 멀티 플레이어를 바란다는 것은 당연한 시대흐름일 것이다. 이런 시대 흐름과 반대로 간다면 결국엔 퇴출당하고 말 것이다. 멀티플레이어가 되는 길은 효율적인 시간관리 이다.

미래를 여는 힘

미래를 여는 힘 - 두드리면 열린다
로버트 슐러 지음, 정성묵 옮김 / 두란노 / 2006년 10월

과거에 묶여 미래를 보지 못하는 사람들이 많다. 과거는 미래를 위해 분명 중요한 것이다. 그러나 너무 과거에 매달려 있으면 미래를 위해 현재 아무것도 할 수 없는 사람이 된다.

"어제는 지나간 일이다. 역사의 한 순간일 뿐, 내일이야말로 내 미래다." (13쪽)

과거가 중요한가? 미래가 중요한가? 나에게 어느 것이 중요하냐고 묻는다면 현재가 중요하다고 말하고 싶다. 현재가 중요하려면 미래를 내다봐야 한다. 미래를 내 맘대로 만들 수만 있다면 우리는 정말 행복한 현재를 만끽할 수 있을 것이다.

이 책은 미래를 만드는 책이다. 세 가지 큰 주제를 가지고 저자는 미래를 자신의 것으로 만드는 방법을 이야기 하고 있다. "구하라. 행하라. 꿈꾸어라."

이 책이 일반 자기계발서와 다른 점은 <긍정의 힘>이라는 책과 같이 기독교적인 입장에서 쓴 책이라는 것이다. <긍정의 힘>이 베스트셀러가 되었을 때 인터넷 서점의 서평들을 보면 이런 글들이 많았었다. "모야이거. 기독교 책이잖아. 괜히 샀네." 이었다. 미국과 우리나라의 문화적 차이는 분명히 있다. 그런 문화의 차이점은 베스트셀러를 보는 관점에도 영향을 준다. 이 책은 자기개발서 라기 보다는 종교적인 책에 가깝다. 그러나 나는 이 책을 다 읽어본 나는 일반인들에게도 권하고 싶은 마음이 든다.

서점에 가면 긍정에 관한 책이 홍수를 이룬다. 내가 최근의 자의 반 타의 반으로 읽은 여러 권의 자기개발서 들도 보면 100%라고 해도 될 만큼 긍정적인 생각이 성공과 실패를 가른다고 말하고 있다. 그만큼 긍정이라는 것은 위대하다.

긍정을 종교적으로 보면 믿음이다. 많은 사람들이 하나님이 있다는 증거를 보여 달라고 한다. 그러나 나는 그들에게 이렇게 되묻고 싶다. "당신의 부모가 당신의 부모라는 증거를 보고 부모라고 믿습니까?" 물론 요즘엔 유전자감식을 통해 친부모 확인이 가능해 졌다. 그러나 우리는 친자확인을 하지 않고도 현재 자신의 부모를 친부모로 믿는다. 믿음은 이와 같다. 믿음은 그냥 믿는 것이다. 긍정적인 생각을 믿음으로 이해하면 된다. 잘 된다고 믿으면 된다. 혹시라도 잘 안되면 어떻게 하나 하는 걱정 때문에 일을 시작도 못하는 어리석은 사람이 되지 말고 잘 될 거라 믿는 마음, 긍정적인 마음을 가지고 일을 추진할 때에 긍정적인 결과를 볼 수 있을 것이다.

평화는 나의 여행

평화는 나의 여행
임영신 지음 / 소나무 / 2006년 9월

저자는 전쟁을 막기 위해 인간방패로 이라크에 가게 된다. 이런 이라크 방문이 계기가 되어 저자는 평화여행을 하게 된다. 책의 처음부터 끝까지 계속 이라크에 대한 이야기 이다. 그녀의 관점이 이라크이기 때문에 책 곳곳에 전쟁에 대한 비난과 미국과 미군에 대한 비난이 들어있다. 세계 곳곳을 여행한 저자는 이 책을 통해 평화에 대해 말하고 싶은 것이다.

이 책은 여행을 하며 쓴 수필이다. 전쟁난민을 불쌍해하고, 그들을 동정해 하지만 나는 그녀의 그런 행동들이 가식처럼 느껴졌다. 그 이유는 저자의 여행경비 때문이다. 몇 백만 원, 몇 천만 원씩 하는 여행경비를 저자는 아무렇지도 않게 쓰며 세계 곳곳을 돌아다니는 것이다. 물론 기록을 하는 것도 좋지만 기록 속에 들어있는 저자의 감정이 가식처럼 느껴지는 것은 어쩔 수 없다. 여행경비가 실로 어마어마하기 때문이다.

"평화로 가는 길은 없습니다. 평화가 길입니다."

깊이 생각하게 만드는 문장이었다. 부시는 평화를 위해 전쟁을 했지만 오히려 평화를 깨고 말았다. 평화를 위한 길이란 없는 것이다. 오직 평화만이 평화일 뿐이다. 우리는 평화를 위해 국력을 키우고 있다. 전쟁을 막는 길은 강력한 국력이기 때문이다. 어딘지 모순이 있다. 평화를 지키기 위해 전쟁에 필요한 탱크를 만들고, 전투기를 만들고, 전함을 만든다. 이런 모든 행위가 평화를 지키기 위한 방법이다. 언제 전쟁일 터질지 모르는 한반도 땅에 우리는 평화를 위해 이런 전투무기들을 사들이고, 만들고 있다. 오직 평화를 위해서.

한 때 이라크 얘기만 나오면 미국을, 부시를 비난하던 때가 있었다. 이젠 사람들의 기억 속에서 많이 사라진 이라크 전쟁은 술자리에서나 가끔 나올 뿐임에 쓸쓸해진다. 사실 이라크전쟁이 석유전쟁이라는 것을 모르는 사람들은 거의 없다. 아마도 친미주의자가 아닌 이상 거의 대부분의 사람들이 이라크전쟁을 석유전쟁이라 생각할 것이다. 그리고 911테러도 부시의 짓이라는 주장도 매우 설득력이 있는 상황에 미국의 이라크전쟁은 석유전쟁임이 틀림없다. 즉, 이라크전쟁은 미국의 이라크 침공이라 해도 맞는 말이라는 것이다.

이런 관점에서 보면 이라크는 피해자일 뿐이다. 그 중에서 가장 큰 피해자는 아이들이다. 아이들에게는 아무 잘못도 없다. 그들에게 잘못이 있다면 이라크에 태어났다는 것뿐이다.

지구상의 모든 사람들에게 평화가 올 수 있을까? 현실적으로 불가능 할 지도 모른다. 욕심이라는 것이 사람들의 마음속에 존재하는 한 전쟁은 없어지지 않을 것이다. 평화, 평화. 우리 모두가 바라고 있지만 그 날이 오지는 않을 것이라는 슬픔에 이 책을 덮었다.

외로움의 즐거움

외로움의 즐거움
울프 포샤르트 지음, 윤진희 옮김 / 한얼미디어 / 2006년 10월

책을 읽기 전 나는 이 책이 외로움을 즐거움으로 바꾸는 방법을 말하는 책인 줄 알았다. 그런데 다 읽고난 지금 나는 제목과 내용이 조금 다르다는 생각이 든다. 책의 내용 속에 즐거움은 찾을 수 없었다. 저자는 우리의 인생 자체가 외로움이라는 것을 말하고 싶어 하는 것 같다. 태어나서 죽을 때 까지 우리는 외로움을 맞닥뜨리게 된다는 것이다. 그러니 그 외로움을 즐기라는 것으로 생각된다. 저자는 진화론자이다. 그런 의미에서 저자는 사람이 사람으로 살아가는걸. 동물적 행위와 비교하려는 게 있다. 창조론자인 나는 저자의 그런 비교에는 동의할 수 없지만 틀린 말은 아니므로 어느 정도 동의한다.

이 책을 읽으며 가장 관심이 갔던 부분은 '90분 동안의 외로움' 이었다. 영화를 볼 때의 외로움을 나타내는 말이다. 즉 싱글 들이 어떤 영화를 좋아하는지 소개하고 그 이유를 들고 있다. <노팅힐>, <프리티 우먼>, <러브 액츄얼리>, <내 남자친구의 결혼식>, <어바웃 어 보이>, <미키 블루 아이>, <네 번의 결혼식과 한 번의 장례식>, <프렌즈>.

<프렌즈>가 왜 싱글 들이 봐야 하는 TV시리즈인지 이해는 잘 되지 않았지만, 저자의 말대로 라면 유머, 매력, 로맨틱이 가득 들어있어서 라는 것이다. 싱글 들은 로맨틱코미디를 좋아한다고 한다. 이해는 잘 안된다.

누구나 한 번쯤은 격어 봤을 생일날의 외로움, 아플 때의 외로움은 정말 공감이 갔다. 생일날 혼자 있어야 하는 외로움은 정말 견디기 힘들다. 게다가 아플 때 혼자라는 건 또 어떤가. 이건 정말 아픈 것도 서러운데 더더욱 서럽게 만들고 마는 외로움이다. 저자는 이런 외로움을 이겨내라고 한다.

이 책의 결론은 인간은 혼자서도 잘 살 수 있다는 것이다. 그러니 혼자라고 외로워하지 말고 외로움 속에서 즐거움을 찾으라는 것이다. 그런데 나는 이 책을 다 읽고 나서도 도대체 어떻게 해야 혼자서도 즐거울지 아직 감을 못 잡겠다. 나는 혼자인 게 싫다.