광화문 촛불을 보며 1026의 김재규를 생각하다

[블루레이] 그때 그사람들 : 1,000장 넘버링 풀슬립 한정판 (36p 포토북) - 무삭제 + 무암전
임상수 감독, 한석규 외 출연 / 스튜디오 A(STUDIO A) / 2015년 9월

영화 <색계>에서 일제하 정보조직의 수장 양조위는 자신이 커다란 다이아몬드를 사줄만큼 사랑한 여인이 실은 자신을 죽이려는 항일 비밀조직원이라는 걸 알고 소스라치게 놀란다. 그런데 막상 자신의 부하들이 이미 그 사실을 알았지만 자신이 넘어간것인지를 알아보기 위해 가만 놔뒀다는 걸 알면서 더 배신감을 느낀다.

이런 정보부의 속성은 최고 권력자와의 대면에서 나온다. 대통령이 되면 가장 먼저 보려는 자료는 자신에 대한 정보부의 기록과 전임자들에 대한 기록이라고 한다. 그런데 다음 대통령을 위해서는 누가 기록을 남길 것인가? 

그게 좋던 싫던 옳던 그르던 조직은 조직대로 자신의 존재의 근거를 위한 일을 하게 된다. 그게 바로 <다움>이다.

지금 청와대는 자신을 향해 내린 검찰의 수사결과에 사뭇 놀란 표정이다. 설마 이 정도는 할 정도까지 검찰은 칼을 뽑아 휘두른 셈이다. 우병우 봐주기 논란 속에 잠잠하고 고분하던 태도는 지금 아니다. 

검찰을 이렇게 바꿔 놓은 건 분명 객관적 자료들인 소위 <증거>일 것이다. 한참 지나서야 언론과 촛불에 등떠밀렸지만 그들이 직접 맞닥뜨린 현실은 너무나 충격적인 민낯들인가보다. 아마 지금 검찰이 언론을 통해 흘리는 10초만 터트려도 횃불이 될 거라는 대통령의 통화내역들이 그 민낯이리라.

이런 냉엄한 현실에서 검찰은 결국 자신의 존재를 위한 선택을 한 셈이다. 법에 의해 죄를 심판한다는.

앞서 색계에서나 한국에서 국정원이 결국은 자신을 위해 선택하듯이 검찰 또한 존재의 가장 근본적인 이유는 조직의 재생산이다.

바로 다움이다. 검사라면 검사 다움이 있어야 한다. 그게 바로 조직원으로서의 존재 이듀다.

하지만 청와대의 그분은 이런 검찰의 태도에 무척 당환한 듯 하다. 이는 바로 조직으로 살아온 인간들의 가장 근본적인 소망, 바로 다움에 대한 자부심을 잘 몰랐기 때문이리라.

이 대목에서 옛 역사를 잠시 돌아보자.

1979년 대한민국은 촛불이 아니라 돌맹이로 민중들이 저항을 표시하고 여기에 권력은 경찰의 최루탄과 군부대의 총칼로 대립하고 있었다. 점점 좁혀지는 대결 그리고 예상되는 유혈 속에서 정보부장 김재규의 눈앞은 피가 흐르는 길거리가 앞에 보여왔다. 

남자로서,가장으로서 그리고 더욱 중요한 건 국가의 정보수장으로서 그는 존재란 무엇인가를 고민하고 있었다.

그리고 그로서 가장 중요한 하나의 <다움>을 선택했다.

그건 월급쟁이,부하로서가 아니라 바로 민족과 국가를 위한 <다움>이었다.

바로 그날의 행로에 대한 기록이 이 영화 <그때 그사람들>이었다. 

하나의 역사물로서 영화는 꽤 의미가 깊었다. 결과적으로 소수의 희생에 의해 더 큰 희생은 막음 된 셈이다. 그들은 역사의 행보를 살짝 바꾼 희생자로서 기록되지 않고 어리석은 불충자로 자리 매김 된 것 같았다. 

하지만 영화는 색다른 접근을 통해 이들을 다시 살려낸다.

그렇지만 희생자 박대통령의 자녀분들은 이 영화에 대해 아주 심기를 불편해하고 상영금지 소송을 걸어 일부 관철 했다.

그리고 시간이 지나 우리는 다시 또 다른 청와대의 박대통령을 향한 항거를 본다.

거리의 촛불과 검찰의 항명.

1979년의 거리의 돌맹이와 정보부의 항명의 데자뷰다.

박대통령은 이 영화를 판금할 것이 아니라 찬찬히 보고 음미하고 교훈을 얻었어야먄 한다. 역사에서 배우지 않은 자, 역사를 반복하는 비극의 주인공에서 벗어나지 못하게 된다.

그리고 사람들이 왜 살아가는지, 바로 <다움>을 위해 목숨을 거는 그들의 자세를 이해해야 한다. 그 <다움>을 위한 선택은 검찰이나 정보부만 가진 건 아니다. 

바로 이 땅의 모든 사람들이 촛불을 들게 만들 때 그들 모두가 가진 <대한민국 국민 다움>이 있다는 걸 박은 깨달아야만 한다.

일본의 불황탈출 해법,아베노믹스가 주는 한국경제에 대한 교훈

불황터널 진입하는 한국 탈출하는 일본
박상준 지음 / 매일경제신문사 / 2016년 5월

얼마전 압구정동에 갔다가 빽다방과 900원짜리 마카롱이 있어서 놀랐다. 

한편에는 화려한 백화점과 명품샵들이 있지만 이면에서는 슬금슬금 가성비를 명분 내세운 저가 상품이 자리한다. 

한국에 디플레이션 내지 불황이 밀려오고 있는 징표다.

그래서 옆을 보면 일본은 그동안 20년의 잃어버린 시간을 뒤로 하고 아베노믹스라는 새로운 모색을 하고 있다.

이 둘을 비교하면서 우리의 방향을 잡아 볼 수는 없을까 하는 마음으로 저자 박상준 교수는 책을 내었다.

한국인으로 미국에서 공부하고 일본에서 가르치는 저자는 이론적인 배경과 한일 양국에서의 경험이 포개져서 탄탄한 기본자료와 일본의 역사적 경험이 한국에 주는 시사점을 잘 뽑아내었다.

책은 일본의 과거, 즉 불황 진입에서 이를 극복하려는 여러 정권의 여러가지 실효가 떨어지던 시도들을 해설해준다. 

그리고 지금의 아베노믹스를 구체적으로 풀어준다. 

아베노믹스가 나온자 한국에서는 무조건 실패라고 몰아갔다. 하지만 감정적인 접근은 실체를 잘 보여주지 못했다. 수년이 지난 지금 일본의 청년들은 구인난이라고 부를 정도의 경기 활성화 수혜를 누리고 있다. 바다 건너 한국 대학생들에게 까지 기회가 넘어 오고 있다. 반면 한국 청년의 어려움은 잘 알 것이다.

그러다 보니 아베노믹스는 무엇인지 다시 묻게 된다.

금융,재정,성장 3가지 화살로 이루어진 아베노믹스의 과제들에 대해 저자는 긍정적이다. 큰 외부적 환경변화가 없다면 성공가능성이 높다고 본다.

그렇지만 이를 한국에서 반복하는 건 쉽지 않다고 생각한다.

한국과 일본의 큰 차이는 가지고 있는 과거의 축적물인 해외자산에서 크게 드러난다. 일본이 3조달러에 달하는 최대 해외자산 보유국이라면 한국은 기껏 1500억에 불과하다. 화폐의 안정도나 정책의 자유도가 다른 이유다.

그런 점에서 무조건 정책적 시도를 흉내내는 건 답이 아니다.

경제는 금리와 통화량과 같은 거시적 변수만 있는 건 아니다. 경영을 보면 대체로 강한 기업가 정신과 창업열풍 등 쉽게 측정되지 않는 심리적 요인이 크게 작용한다. 한국이 자산이 부족하면서도 높은 성장을 이룬 건 <의지>가 더 강했던 덕분이다. 

즉 성장정책은 도저히 비교할 수 없는 자산의 운용에서 찾을 것이 아니라, 된다는 심리와 작더라도 이어질 수 있는 의미있는 성공체험의 제공에 있다. 

그런 부분의 노력이 경제학 바깥에서 다양하게 만들어져야 한다. 간단하게 헬조선이라는 심리적 압박부터 깨어내야 한다. 거대하게 짓누르고 있는 안된다는 생각 자체를 걷어야 한다. 

케인즈가 정부의 역할을 강조한 것이라던가, 최근의 크루구먼 등이 재정의 집행을 강조한 것, 심지어 트럼프가 케인즈언이 된 것 등 경제는 경제만으로 효과를 거두는 것이 아니라 지도자의 리더십과 대중의 자신감이 같이 물려서 결과를 만든다.

압구정의 빽다방을 다시 곱씹어 보면서 한국에 서서히 다가오는 불황이 일본처럼 길고 긴 대가를 치르지 않고도 극복해나가기를 바랄 뿐이다.

증권맨이 쓴 해외여행 국제금융의 눈으로 하기

증권사 다니는 옆집 형이 들려주는 흥미로운 글로벌 금융 탐방기
육민혁 지음 / 지식과감성# / 2015년 8월

경제 관심 많으면서 여행 가시는 분들께서 한번 참고할만한 책입니다.

배낭여행,자동차여행,출장 등 여행은 많습니다.

그런데 그 나라의 경제는 왜 그렇게 돌아가는지 관심을 두시나요?

저자는 임금,물가,환율,금리 등 지표를 하나 하나 관심 두고 여기 담아 둡니다.

그리고 왜 그런 일이 발생하는지 역사,사회적 배경을 설명해갑니다.

지난 몇년간 브라질채권이 난리를 쳤죠.

미래에셋 등 증권사가 초 고금리라고 홍보하더니 폭락을 했습니다.

하도 폭락하더니 작년말에는 저의 멘토 한 분은 거꾸로 들어가면 남는다고 하시더군요. 실제로 맞았습니다.

이 혼란을 옆에서 보면서 저 많은 돈이 들어가는데 왜 이 나라에서는 <브라질역사와 사회>에 대해서 스터디해서 책 내놓는 사람은 없나 하는 게 의문이었습니다.

조금 더 찾아보면 남미를 휩쓸었던 80년대 금융위기 그리고 그 배경에 미국의 볼커 FRB 의장의 인플레이션 파우팅이 있었다는 것 등.. 연관관계가 큰 일들이 줄줄이 나오는데요.

이 책은 하나의 디딤돌입니다.

저도 여기서 배운 것은 금리 중에서 달러예금 금리에 가산금리가 얼마나 붙는지 보라는 점입니다.

아르헨티나의 경우 임금은 낮지만 복지는 잘 되었고 (페론의 인민주의 전통), 그럼에도 사람들은 절대로 은행에 예금을 하지 않습니다. 달러로 1700억 달러 정도가 국민 손에 있지만 은행에는 안 들어옵니다.

덕분에 달러 예금에는 아주 높게 금리를 붙여도 사람들이 잘 예금하지 않습니다. 덕분에 나라는 계속 밖으로 손을 빌려아죠하죠.

한번 잃은 신뢰는 다시 복구하기 어렵습니다.

이렇게 화폐와 금융이 망가진 나라가 북한이죠.

하나 또 떠오르는 생각이 짐 로저스가 여행 할 때 공무원이 자국 돈으로 뇌물을 받지 않는 나라는 위험하다고 하더군요. 아마 아르헨티나가 그랬던 것 같습니다. 

책에는 인도네시아,캄보디아 등 저자가 여행한 나라들의 금융과 사회,역사가 생동감 있게 묘사됩니다. 여행자로서 본 세상이라 완벽하지는 않지만 관심 포인트는 됩니다.

유학생이 많으면서도 세계 정세에는 무지하게 어두운 나라, 대한민국

금융강국으로 가려면 그 디딤돌로 이런 책이 많이 나오기를 기대해봅니다.

참 저자가 책 내는 과정에 겪어야 했던 고군분투를 하나 옮겨 놓고 마무리하겠습니다.

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"글 쓰는 재주가 아예 없으신 것 같으니 앞으로 책 쓰실 생각은 꿈도 꾸지 마시고 그냥 본업에 충실하세요"라고 피드백이 왔다.

"제가 책을 읽어도 수천 권을 읽었고 나라를 다녀도 수십 개국을 다녀왔는데 선생님께 이런 이야기를 들을 정도는 아닙니다"

그래서 책을 쓰는 데 있어 가장 중요한 것은 물론 책의 내용이겠지만 그 못지않게 중요한 것은 스스로에 대한 자존감이겠구나 하는 생각이 들었습니다

여의도 증권사 임원,2막은 돼지농장 CEO

나는 돼지농장으로 출근한다 - 글로벌 금융전문가 이도헌의
이도헌 지음 / 스마트북스 / 2016년 9월

여의도 증권사에서 해외투자 담당하던 잘나가던 임원이 갑자기 돼지농장 출근한다.

신기하다.

어떤 변화가 있었을까?

저자는 2008년 위기 속에서 임원으로 부하를 구조조정 해야 하는 일에 질려버렸다. 공감간다.

그리고 2막을 위해 회사를 그만두면서 다음 세가지 원칙을 정했다.

정말 하기 싫은 일은 하지 않는다.

성과가 차곡차곡 쌓이는 일을 한다

평생 갈 일을 한다.

이것도 공감간다.

그래서 선택한 돼지농장 사업이지만 조금 지나 부도위기까지 몰린다.

여기서 도약하기 위해 <차별화>를 선택한다.

돼지를 더 맛나게 하려면 오래 키우고 이를 다른 도축장과 다른 유통망을 통해 고객에게 전달한다.

기업 용어로 말하면 제품차별화와 서플라이체인 전체 차별화가 같이 이루어지는 셈이다.

처음에는 돼지만 잘 키우면 되는 줄 알았지만 사이즈가 다른 돼지를 잘 도축해줄 곳이 없었고 결과물을 식당까지 나르다가 망가져버려서 실패였다.

하지만 두 번째 도전에서 유학파 쉐프와의 협의를 통해 유럽식 특수부위 절단법을 도입해 최고의 맛을 내도록 전 공정을 개선했다.

결과는 대성공, 맛의 달인들의 호평, 쉐프의 격찬 그리고 홍보.

말은 쉽지만 위 과정은 대기업 임원 출신에게서도 쉬운 일은 아니었다.

하지만 여기에 도달하니

농장은 견학처가 된다.

우선 맛난 돼지고기를 먹고(쉐프의 노하우 담긴), 돼지도 구경하고, 인생 2막 이야기도 듣고..

소위 6차산업(1차농,2차공,3차서비스)이 다 결합된 관광코스가 되는 셈이다.

이런 사례는 사실 일본에는 더 많았다. 사회도 빨리 숙성되고 농업이 워낙 강한 나라라. 하지만 국내에서도 이런 사례들은 점점 늘어날 수 있고 귀농자들에게도 훌륭한 대안으로 제시된다. 

솔직히 혼자 가서 농사지으라면 잘 될리가 절대 만무하고 농사 지어봤자 저소득이다. 그냥 전원생활이지, 하지만 회사 경험으로 조합이나 회사형으로 농장운영을 하면 이런 화려한 결과 까지 나올 수 있다. 

그리고 두 번째 과제는 바이오가스플랜트다.

이름은 신기하지만 지역 농민들의 입에서는 <똥 공장>이라는 직설적 표현이 나온다.

예전에 지방 경찰서장 하신 분과 이야기해보니 가축사료로 만들어지는 오염으로 시골이 더 더럽다고 한탄하셨다. 

이런 환경에서 저자는 괜찮은 대안을 만든 셈이다.

그리고 <공장>이 논의 되면서 저자의 고유한 경험인 기획,제안 등의 금융권 경력이 빛이 더 난다.

2막을 찾아가는 사람들은 많다.

대부분 제자리 맴돌다가 허무하게 끝난다.

어려울수록 가만 자신의 코어가 무엇인지 돌아볼 때다.

저자는 결국 자신 고유의 강점이 확장되어 

상품차별화,SCM 재구축으로 관점을 넓혔기에 성공할 수 있었다.

앞으로 더 흥미롭게 보고 싶은 사례다.

박원순,도울의 국가비전 대담

박원순과 도올, 국가를 말하다
도올 김용옥.박원순 지음, 지승호 기록 / 통나무 / 2016년 9월

도울, 자유로운 다능能인이다. 

최근에도 이 책 말고도 시진핑 책을 내고, 중국 집안(고구려 유적) 다녀온 다큐를 찎어서 개봉 준비하고 있다.

교수라는 안정된 지위, 박사라는 권위 다 내려놓으니 남들은 안타깝게 보았지만 대신 자유를 얻었다. 누구 눈치 볼 것 없이 독설을 퍼붓는다. 요즘 촛불에서도 나와 한대목 설을 푼다. 생계만 해결된다면 이렇게 산다는 건 꽤 멋진 한 생이다. 참 부인도 대학에서 강의하시니 말이 된다. 

다능인 도울이 요즘 집중하는 건 중국이다.

중국 연변대에서 강의하며 여행하며 쓴 일기를 책으로 5권 내고, 중국 지도자들의 역사 이야기 쓰고 그리고 시진핑을 말했다.

중국을 다녀온 사람들은 하나 같이 발전속도에서 놀란다. 과거에는 그냥 인구만 많다고 했는데 요즘에는 정말 그들이 내어놓는 고속철과 고층빌딩,벤처들에 감탄한다. 

이웃의 발전은 내게 잠시 좋지만 (관광이 늘어나서) 제대로 본다면 깨달아야 한다. 

장점은 배우고, 내 단점은 고치고, 경쟁할 포인트 찾고, 새로운 기회를 만들어야 한다.

한국의 오늘 발전에 일본은 무수히 많은 기여를 해주었다. 더 발전한 나라 일본을 따라잡고 활용할 수 있었던 건 한국인이 더 머리 좋고 더 헝그리했기 때문이다.

그럼 중국은? 

평균머리는 한국이 낫지만 워낙 많으니 소수만 앞서가도 한국보다 낫다. 헝그리, 확실히 그들은 헝그리하다. 

이런 변화 속에서 도올은 한국이 앞으로 나아가려면 리더십이 바뀌어야 된다고 깨닫고 지도자 감을 찾는다. 그래서 이 대담이 만들어졌다.

꼭 박원순은 아니지만 최소한 박은 도올의 기준에 들어가는 사람이다.

도올이 전작 시진핑을 말하다에서 지도자의 요건으로 든 인물은 시진핑과 메르켈이다. 둘을 거명한 이유는 사회주의 혁명의 이상을 자본주의와 잘 접목했다는 점이었다. 한번 깊이 생각해볼 대목이다. 

한국의 현실, 최근의 순실, 근혜, 이대 사태의 핵심에는 이상 없는 권력 그리고 돈만이 절대 가치가 되었다는 문제가 있다.

사회주의는 같이 가자, 보둠고 가자, .. 물론 이런 이상이 쉽지는 않다.

박원순 시장은 사회운동가 출신으로 시장이 되어 나름 고군분투를 헀다.

대화 내용은 주로 도울이 하고 박시장은 조분조분 따라 가는 인상이다. 박시장의 성실하고 공정하고 열심했다. 하지만 딱 들어오는 업적이 있는지 애매하다. 

청년들과 만나고 사업기회도 만들고 하지만 <구의역 김군은?>이라는 질문에 당당히 답하기가 어렵다. 

소위 운동가로는 성과가 있었지만 시장으로서 국가의 비전에 참고할 치적이 있었는지는 한계가 있어 보인다. (여기에 대해서 다른 의견이 있으실 수 있고 댓글로 논할 수 있으면 더욱 좋겠다)

어쨌든 이런 대화들이 많아졌으면 한다. 그리고 국제적 시야를 키운 리더, 북한과 중국과의 관계를 선도적으로 해결해낼 리더가 한국에 필요한 건 아주 자명하다.

이 대화는 끝이 아니고 시작이다. 앞으로 더 많아지고 진화해보기를 기대한다.