올 어바웃 퍼피

올 어바웃 퍼피 - 처음 강아지를 키우는 사람들을 위한, 개정판
김진수 지음 / 이담북스 / 2021년 9월

<올 어바웃 퍼피>는 처음 강아지를 키우는 사람들을 위한 책이다. 하지만, 반려인으로써 산지 어언 20년 차인 나에게도 도움이 많이 된 책이기도 하다. 신생아기부터 사회와 시기까지 어떻게 하면 반려견이 사람과 동물 친화적으로 자랄 수 있는지에 대한 부분은 꼭 많은 분들이 읽었으면 한다.

내가 루나를 기르면서 가장 아쉬웠던 점이 바로 "사회화" 시기를 놓쳤다는 것이기 때문이다. 어릴 적의 루나를 데리고 갔던 동물병원에서 예방접종이 끝나는 시기까지 루나를 데리고 나가지 말라고 했다. 그리고 우리는 "수의사니까 더 잘 알겠지" 하는 마음으로 한치의 의심하는 마음 없이, 루나가 한창 사회화 훈련을 했어야 할 시기에 집안에만 두고 애지중지하며 길렀다. 그 결과, 한창 사람과 친구들을 많이 보고 자랄 시기에 가족만 보고 자란 루나는 다른 사람을 보면 짖는다. 불행 중 다행으로 강아지 친구들과는 아주 잘 지내지만, 사람에게는 경계태세를 취한다. 루나가 사람을 보면 짖는 이유는 아이러니하게도 "겁이 많아서"다. 다른 사람들이 두렵기 때문에 그들을 보면 짖고 싫어하는 거다. 이것이 다 사회화가 활발하게 이뤄져야 할 시기를 놓쳐서다. 

다행히 루나를 향한 사랑의 크기가 가늠할 수 없을 정도로 큰 우리 가족은 루나의 사회화를 위해 무던히 애썼다. 산책을 데리고 나갈 때마다 다양한 사람들을 만날 수 있게 해 주었고, 강아지 친구들과 친구들의 반려인들도 소개해주며 최대한 사람들에게 짖지 않게 하려 여러 가지 방법을 시도한 끝에, 요즘 루나의 짖음은 아주 많이 나아졌다. 사람들과 눈이 마주쳐도 짖지 않는다. 역시 믿음 소망 사랑 중에 가장 중요한 건 사랑이라는 것을 여실히 깨닫는다. 

그래서 나는 이 책을 반려견들과 함께하는 분들께 꼭 추천드리고 싶다. 우리가 반려견들에 대해 속속들이 알 수 없었던 것들까지 속 시원하게 가르쳐주기 때문이다. 개인적으로 이 책을 읽으며 우리 루나가 하는 행동에 대해 다시 한번 곱씹게 되었고, 무엇을 뜻하는지 배울 수 있어서 좋았다. 우리 루나와 더 친해진 느낌이다.

꼬꼬와 베리의 가전제품 잡학사전

꼬꼬와 베리의 가전제품 잡학사전 - 종류도 많고 기능도 다양한 가전 세계에서 똑똑하게 구매하는 법
김영현 지음 / 크루 / 2021년 10월

<꼬꼬와 베리의 가전제품 잡학사전>은 종류도 많고 기능도 다양한 가전 세계에서 가전제품을 똑똑하게 구매하는 방법에 대해 알려주는 친절한 책이다. 사실 가전제품은 사람의 삶 속에서 빼놓을 수 없는 중요한 부분을 차지하고 있기 때문에 현명하게 구매할 수 있는 방법을 알려주는 책이라면 우리 모두에게 도움이 되지 않을까 싶다. 

사실 모두가 가전제품에 잘 알고 있다면야 좋겠지만, 세상이 너무 빠르게 변화하고 있는 지금, 잠만 자고 일어났다 하면 들어보지도 못한 신상품이 마구 쏟아지고, 꼬부랑 거리는 알파벳들이 이곳저곳에서 나타나 우리의 마음을 어지럽히기 충분하다. 하지만, 이 책 한권만 있다면 가전제품에 대해 잘 몰라도 걱정 없다. 어떤 것이 나에게 잘 맞는 가전제품인지 친절하게 설명해주기 때문이다. 

무엇보다 텍스트로만 연결이 되어있다면 자칫하면 지루 할 수 있는 <가전제품의 세계>를 만화로 풀어냈기 때문에 남녀노소 누구나 읽을 수 있다는 큰 장점이 있다. 나도 초반에 제목만 보고 가전제품에 대해 배운다는 건 큰 매력이 없어 보인다고 생각했었는데, 책을 펴서 보니 만화책이었다. 그래서 아무런 거리낌 없이 단숨에 이 책을 읽어버린 건 안 비밀. 

아무리 가전제품 수명이 짧아지고 있다지만, 한번 구매하면 적어도 5년은 사용하게 되는 가전제품. 이 책을 통해 배울 만치 배우고 가서 가전제품을 고르게 된다면 나의 라이프스타일에 알맞은 좋은 제품을 고르는데 한 발자국 더 나아가 있지 않을까 싶은 마음에 <크루>의 <가전제품 잡학사전>을 추천드리고 싶다. 

학교의 당연함을 버리다

학교의 당연함을 버리다 - 고지마치중학교의 학교개혁 프로젝트
구도 유이치 지음, 정문주 옮김 / 미래지향 / 2020년 2월

구도 유이치의 <학교의 당연함을 버리다>는 선생님으로서 내가 오랫동안 생각해왔던 것들이 책으로 탄생했다고 보면 맞지 싶다. 예전에 책을 읽다가, 지난 백 년간 세상은 정말 말도 안 되는 속도로 변화해왔지만, 학교와 교실만큼은 바뀐 것이 없다는 말을 읽고 적잖이 충격을 받았던 기억이 있고, 그때부터 어떤 점이 개선되어야 좋은 학교가 될 수 있을까에 대해 고민해왔던 찰나였기 때문이다. 

책은 총 5장으로 이루어져 있다.

1장: 목적과 수단이라는 관점에서 다시 보고 개선하기 

2장: 수단의 목적화 - 학교 교육의 문제 

3장: 새로운 학교 교육 창조

4장: '당연함'을 철저히 의심하는 학교 

5장: 내가 그리는 새로운 학교 교육 

"숙제_ "진도 완성" 에만 관심이 쏠려 있지 않은가?" P.19

- 나는 "진도 완성"을 위한 숙제는 불필요하다고 생각한다. 내가 생각하는 <숙제>의 쓸모는 단연 "오늘 배운 것을 복습" 하는 용도다. 그 이상도, 그 이하도 아니다. 만약 숙제가 "예습" 용도로 주어진다면 나는 반대다. 아직 배운 것도 없는데, 어떻게 학생들이 스스로 예습을 해올 수 있다는 말인가? 

나는 숙제는 철저히 복습의 용도로 아이들이 가져가서 스스로 해결할 수 있는 범위 내의 것이 주어져야 한다고 생각한다. 그렇지 않으면, 학생은 잘 알지도 못하는 것을 <숙제>로 하다가 이내 공부마저 포기할 수도 있기 때문이다. 나도 어렸을 때 숙제에 진절머리가 났던 기억이 있다. 혼자의 힘으로는 절대 해낼 수 없는 것들이 과제에 나오는 것이 정말 어처구니가 없다고 생각했고, 불공평하다고 생각했다. 그래서 사교육을 찾거나, 내게 도움을 줄 수 있는 사람을 찾았던 기억이 있다. 이처럼, 예습과 진도 완성을 이유로 학생들이 모르는 것을 내주는 숙제는 아이들에게 도움이 되지 않는다. 

나는 숙제 자체에 대해서 그렇게 호의적이지 않는다. 이렇게 생각하면서 학생들에게 과제를 어쩔 수 없이 내줘야 하는 입장에 있지만, 나는 수업시간에 집중하는 시간의 효율을 높이는 것이 숙제보다 훨씬 더 좋다고 생각한다. 그리고 자율학습으로 아이들을 인도하여 숙제를 굳이 내주지 않아도 아이들 스스로가 복습을 할 수 있는 환경을 만들어줘야 한다. 그러기 위해서는 "공부의 필요성"을 아이들에게 알려주는 게 우선이다. 

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이 책은 교육에 몸담고 계신 분들께 추천드리고 싶다. 진정한 교육인이라면 고민해봐야 할 부분에 대해 자세하게 다뤄주는 책이기도 하고, 교육을 하고 계신 분이라면 한 번쯤은 <내가 생각하는 이상적인 교육>에 대해 고민해보셨을 테니 말이다. 

<학교의 당연함을 버리다>는 교육자로써 이끌어 가고 싶은 이상적인 학교와 교육 커리큘럼을 꾸려가는 데에 반드시 도움이 될 책이라는 것은 분명한 사실임을 말씀드리며 오늘의 리뷰를 마친다.  

더 모델

더 모델 - IT 솔루션 영업 프로세스
후쿠다 야스타카 지음, 정지영 옮김 / 미래지향 / 2020년 12월

<더 모델>은 <IT 솔루션 영업 프로세스>라는 부제로 마케팅, 인사이드 세일즈, 영업, 그리고 커스터머 석세스의 협업 프로세스를 담고 있는 책이다. 내가 말한 위의 단어들 중에 단 하나의 단어라도 당신의 비즈니스에 중요하다면 꼭 이 책의 일독을 원한다. 비즈니스 관련된 책을 많이 읽어봤지만, 이렇게 세세하게 스텝 바이 스텝 가르쳐 주는 책은 처음이기 때문이다. 

나는 현재 나의 비즈니스를 갖고 있지 않기 때문에, 이 책을 읽으면서 사업에 대해 몰랐던 사실을 많이 알게 되었고, 특히 "인재, 조직, 리더십" 부분에서는 내가 어떤 사람이 되고 싶고, 어떤 팀과 일하고 싶은지에 대해 디테일하게 꾸려갈 수 있었다. 성공적인 사업 뒤엔 반드시 일 잘하는 인재가 있었다는 사실 역시 되새길 수 있었다.

<더 모델>은 총 5장으로 이루어져 있다.

1장: 미국에서 본 새로운 영업 스타일

2장: 분업에서 협업으로

3장: 프로세스

4장: 세 가지 기본 전략

5장: 인재, 조직, 리더십 

"멤버가 하나둘씩 늘어나면 사고방식과 가치관이 다양해진다. 자신이 함께 일하고 싶다고 생각하는 사람을 채용한다고 해도 일에 대한 사고방식이나 인생의 목표, 가치관까지 포함해 모두가 같을 수는 없다. 그런 환경에서 모두의 힘을 결집하기 위해 필요한 것은 비전, 미션, 밸류다." P.239

- 비전, 미션, 밸류. 이 세 가지는 사업을 하고 있지 않는 나 같은 개인에게 꼭 필요한 셋업이라고 생각한다. 프리랜서로 혼자 일하고 있지만, 일을 하는 사람이라면 무엇을 위해, 어떤 목표를 위해 달려가지는지 알아야 일을 하는데 큰 원동력이 된다. 또한, 사람인지라 일을 하다 보면 번아웃이 올 때도 있고, 잘 가고 있는지에 대한 방향성에 대해 묻곤 하는데, 비전, 미션, 밸류 이 세 가지가 정확하게 셋업이 되어 있다면 번아웃이 올 가능성이 현저히 낮아진다. 그래서 나는 나의 비전을 매일같이 나 자신에게 되새기며 오늘도 내가 열심히 일하는 이유에 대해서, 내가 이뤄야 하는 목표에 대해서 끊임없이 생각한다. 무슨 일이 있어도 나의 비전과 미션을 내가 중요하게 생각하는 밸류와 함께 이룰 거라는 다짐도 잊지 않는다.

"사람을 성장시키는 것은 항상 현재 상황을 웃돌려고 하는 향상심이다. 따라서 리더는 조직 전체의 성장을 위해 자기 자신과 팀의 멤버 모두에게 도전적인 목표를 설정하는 것이 요구된다." P.262

- <향상심>이라는 단어가 좋다. 나를 설명하는 단어 중 하나가 <향상심> 아닐까. 어제보다 더 나은 내가 된 오늘이라면 그걸로 좋으니 말이다. 그래서 리더라면 -- 그것이 조직의 리더이든, 내 삶의 리더이든 -- 목표를 세울 때 쉽게 이룰 수 있는 목표보다는 모두에게 도전적인 목표를 설정해야 한다. 그래야 향상심을 갖고 목표를 이루기 위해 앞만 보고 전진할 수 있을 테니 말이다. 

곧 있으면 2022년이 다가오고, 우리 모두 다 새해의 목표를 세울 것이다. 이번 기회에 나의 목표를 재점검해보는 시간을 갖는 건 어떨까. 

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이 책은 사업을 하시는 분들, 혹은 사업을 하실 분들에게 적극적으로 일독을 권한다. "성장 전략과 운영의 전체 모습을 알 수 있는 궁극의 플레이 북"이라는 명성에 걸맞게 사업의 A to Z까지 세세하게 다뤄주고 있기 때문이다. 

플랫폼노믹스

플랫폼노믹스 - 언택트는 계속된다! 플랫폼 승자들의 성공 법칙
윤상진 지음 / 포르체 / 2021년 11월

요즘 다양한 대화들 속에서 빠짐없이 나오고 있는 단어가 있다. 바로 "메타버스"다. 학생, 친구, 가족 등 너나 나나 할 것 없이 메타버스 속의 삶에 대해 이야기하기 바쁜 요즘, 나도 <제페토>와 <이프랜드>라는 앱을 배우느라 정신이 없다. 가상 속의 나, 그리고 현실 속의 나를 철저하게 나눠주는 메타버스의 세계. 아날로그 시대의 일원인지라 메타버스 속에서 존재하는 것이 쉽지는 않지만, 그래도 플로우에 타긴 타야 할 것 같아 계속해서 이것저것 시도해보는 중이다. 예쁜 옷도 입혀보고, 석촌호수도 가보고. 처음엔 현타가 꽤 씨게(?) 왔는데 요즘은 그래도 나름 즐기고 있다. 

제페토를 하면서도 이게 맞나, 싶던 와중에 포르체의 <플랫폼 노믹스>라는 책을 만나 수많은 플랫폼에 대해 멈추지 않고 공부해야 하는 이유에 대해 알 수 있었다. 아직 많이 생소하지만 메타버스 속의 세상과 좀 더 친해지기 위해 노력할 필요성까지도 말이다.

책은 총 4장으로 이루어져 있다.

1장: 플랫폼 노믹스, 어디에나 플랫폼이 있다

2장: 코로나가 끝나도 온 택트는 계속된다 

3장: 플랫폼 비즈니스, 공간 저 너머로 

Special Report: 세상 모든 것의 플랫폼 

"긱 워커들은 플랫폼 노동자라는 틀에서 벗어나 기업가 정신을 가지고 자신의 정체성을 새롭게 확립해 나가야 한다. 기업가 정신은 새로운 것에 과감히 도전하는 혁신적이고 창의적인 정신을 의미한다. 긱 이코노미 플랫폼에 참여한 긱 워커는 독립된 사업자로서 어디에 소속되어 있는 상태가 아니기에 창업을 했다고 봐도 무방하다. 개개인이 사장이고 대표라는 자긍심을 가져야 한다." P. 179

- 수만 명 중 한 명의 긱 워커로써 이 부분이 가장 기억에 남는다. 현실에서는 내가 소속된 곳의 직원으로 일을 하지만, 온라인에서는 내가 나의 상사가 되어 일을 하는 것이기 때문에 좀 더 부담이 높다. 하지만, 나라는 사람의 아이덴티티를 정립해 나아가는 과정에 많은 도움이 되었다. 감사하게도 나는 현실에서도 프리랜서이기 때문에 대체적으로 내가 커리큘럼을 만들어서 수업을 진행하기 때문에, 보통 강사들보다 더 많은 autonomy를 가지고 일을 하지만, 온라인에서는 정말 내가 A-Z 책임을 져야 하기 때문에 더 과감해지고, 혁신을 꿈꾸며 일하고 있다. 

요즘 들어 내가 나를 테스트할 수 있는 장은 바로 <꾸그>다. 아이들을 가르치면서 내가 평소에 도전해보지 못했던 과목들을 개설하고, 처음부터 끝까지 내가 커리큘럼을 맡아서 하기 때문에, 아이들이 정말 많이 배워 갈 수 있는 수업을 만들기 위해 끝없이 고민하고 실행시킨다. 그래서 이 일이 요즘 내겐 너무 재밌는 지도. 새로운 것에 과감히 도전하는 삶, 그리고 내가 만든 커리큘럼에 책임질 수 있는 선생님이 되게 위해 난 오늘도 커리큘럼을 짜고 시뮬레이션을 돌려본다. 이것이 긱 워커로써의 가장 중요한 마음가짐이 아닐까 싶다. 

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이 책은 플랫폼 경제 -- 플랫폼을 이용하는 참여자들의 생산, 소비, 유통 등의 경제 활동이 플랫폼에 의해 활발히 교류되면서 일정하게 형성된 경제권을 의미 -- 를 잘 이해할 수 있도록 도와주는 고마운 책이다. 미래엔 플랫폼 경제를 얼마나 잘 이해하느냐에 따라 개개인의 미래 경쟁력이 좌우될 것이기 때문에, 플랫폼에 대해 아직 잘 모른다면 꼭 한번 읽어보시라.