생명경제로의 전환

생명경제로의 전환 - 유럽 최고 석학 자크 아탈리, 코로나 비극에서 인류를 구하는 담대한 비전과 전망
자크 아탈리 지음, 양영란 옮김 / 한국경제신문 / 2020년 11월

요즘 코로나바이러스 발생 이후 수많은 책이 쏟아져 나왔습니다. 경제 사회 정치 각 영역별로 수많은 이들이 전문가를 자처하며 여러 가능성과 대안을 제시하고 있습니다. 그런데 각 영역은 개별적으로 나름의 특수성을 지니지만 사회의 다른 영역과 영향을 주고받으므로 폭 넓은 시야와 깊이 있는 통찰을 통한 분석이 필요하죠. 이 책은 이러한 통찰을 지니고 있는 몇 되지 않는 석학이자 <호모 노마드 유목하는 인간>, <미래의 물결> 등 수많은 베스트셀러를 쓴 자크 아탈리 아탈리&아소시에 대표(유럽부흥개발은행 설립자)가 코로나 시대에 대해서 쓴 신작입니다.

특히 요즘 한국과 관련한 언급을 많이 해서 언론을 통해서도 많이 접했기에 한국과 관련한 내용부터 먼저 찾아 읽었습니다. 아탈리는 한국의 사례가 아닌 독재국가 중국의 방식을 덥석 채택했다는 사실 앞에서 분노를 느낀다고 하며, 한국은 다른 몇몇 나라들과 마찬가지로 1월부터 이미 전략을 수립하고 여론을 설득하고 기업들로 하여금 너무 늦지 않게 마스크와 진단 검사 키트를 생산하도록 독려했다고 지적합니다. 덕분에 사회 전체가 잠정적인 무덤 속에 갇히는 국면은 피할 수 있었던 반면 스스로 문을 닫기로 결정한 중국의 모델은 실패했는데도 이를 따라한 나라들이 많았다고 안타까워하죠.

이처럼 크게 일곱 개의 장으로 나누어져 있는 이 책의 첫 부분인 ‘들어가며’부터 한국에 대한 언급이 나옵니다. 1장 ‘생명이 중요한 가치로 여겨지지 않을 때’에서도 아탈리는, 2018년 한국에서 전염병 관련 업무를 관장하는 질병관리본부(2020년 9월 12일 질병관리청으로 승격)는 다른 종류의 코로나바이러스의 출현 여부를 감시하고, 여기에 대비해서 만반의 준비를 하기 위해 전담팀을 구성하는 등 오직 소수의 아시아 민주국가들만이, 그중에서도 특히 한국이 과거 메르스 사태 때 겪었던 코로나바이러스를 기억하고 여기에 대비할 뿐이었다고 강조합니다.

한마디로 한국은 다른 나라처럼 외출을 통제하지도 않았고, 경제가 완전히 멈추지도 않았습니다. 전 세계에서 가장 앞선 방역 모범 국가이고, 유럽이 한국 모델이 아닌 중국 모델을 따른 것이 인류의 불운이라는 것입니다. 이렇게 아탈리는 이 책의 상당부분을 한국의 코로나 방역을 칭송하는 데 할애하고 있습니다. 그렇다면 이러한 사태에 대한 해법은 무엇일까요? 아탈리는 우선 정치가 시민들을 죽음으로부터 지킨다는 본질을 회복해야 한다고 말합니다. 그를 위해서는 특히 각성한 시민의 역할이 필요한데, 각성한 시민들이 당장 해야 할 일로 우리가 살아가는 방식, 또 우리가 소비하는 방식에 대해 진지하게 재고할 것을 권합니다. 거기서부터 “생명경제로의 전환”이 시작된다는 것이죠. 세계적인 석학이 자크 아탈리의 신간에 코로나 등과 관련 한국에 관한 언급이 많아서 놀랐습니다. 나아가 코로나 시대와 그 이후 시대에 대한 아탈리의 분석과 대안을 읽을 수 있는 책입니다.

- 문화충전의 소개로 출판사로부터 책을 제공 받아 주관적으로 작성한 글입니다.

햄버거 하나로 시작한 기업이 어떻게 세계 최대 프랜차이즈로 성장했을까

햄버거 하나로 시작한 기업이 어떻게 세계 최대 프랜차이즈로 성장했을까?
밥 랭거트 지음, 이지민 옮김 / 성안당 / 2020년 11월

얼마 전에 파운더라는 영화를 본적이 있습니다. ‘맥도날드’ 창업 실화를 바탕으로 만든 작품으로 ‘맥도날드의 창업자는 누구인가’라는 주제를 담은 영화였습니다. 마이클 키튼이 분한 은퇴를 앞둔 50대 셰이크 제조기 세일즈맨 레이 크록은 캘리포니아 주 샌버너디노의 작은 드라이브인 식당에서 셰이크 멀티 제조기 신제품을 무려 8대나 구입했다는 사실을 알고 호기심을 느껴 직접 방문하니 캘리포니아에서 햄버거와 밀크셰이크를 사는 손님이 문전성시를 이루고 있는 장면을 목격합니다. 그래서 햄버거 식당을 운영하던 리처드 제임스(닉 오퍼먼)와 모리스 제임스(존 캐럴 린치) 맥도날드 형제를 만나서 프랜차이즈 사업을 제안했고 ‘맥도날드’를 세계 최대의 프랜차이즈로 성장시키게 됩니다.

그런데 사실, 맥도날드 형제는 단순 ‘햄버거’가 아니라 30초 만에 음식이 나오는 시스템을 발명해 ‘패스트푸드 레스토랑‘의 개념을 만들었던 것입니다. 하지만 맥도널드의 프랜츠화를 꿈꾸며 운영권을 소유한 레이 크록은 확장보다는 음식의 퀄리티를 최우선으로 하던 형제와 잦은 갈등을 일으켰고, 그들을 사업에서 제외하기 위해 맥도날드가 임대주가 되고 점주는 월세를 내면 가게 주인이 되는 방식을 고안합니다.

1954년 이렇게 시작하고 이후 엄청나게 성장해왔던 맥도날드가 수많은 위기를 견디며 아직도 세계 최대 프랜차이즈를 유지하고 있는 것은 대단한 일이 아닐 수 없습니다. 이 책은 제목처럼 맥도날드가 어떻게 세계 최대 프랜차이즈로 성장했는지에 대해서 자세히 기술하고 있습니다. 특히 이 책의 저자는 25년 넘게 맥도날드 기업의 사회적 책임과 지속가능성을 위해 노력한 전 부사장으로 저자가 지휘한 맥도날드의 진화 과정을 되돌아보면서 위기에 놓일 때 해야 할 일과 하지 말아야 할 일을 구분할 수 있는 다양한 사례들을 보여 줍니다.

그래서 오늘날 성공적인 기업이 되기 위해서는 어떤 플랜을 만들고 달성해 나가며, 사업의 중심에 어떤 가치를 둬야 하는지 깨닫게 해주죠. 이 책을 읽으면서 번영을 추구하는 한편, 사회 공헌도 할 수 있는 교차점을 찾아야 최고의 기업이 될 수 있다는 저자의 메시지에도 공감할 수 있었습니다. 그리고 영화의 한 장면도 떠올랐습니다. 제임스 맥도널드: “스피디 시스템을 고안한 건 우리지 자네가 아니야. 자네가 대체 무슨 아이디어를 냈지? 하나라도 말할 수 있나?” 레이 크록: “내가 뭘 생각했냐고? 컨셉이네. 나는 승리의 컨셉을 고안했어.”

- 문화충전의 소개로 출판사로부터 책을 제공 받아 주관적으로 작성한 글입니다.

메이지유신

메이지 유신 - 흑선의 내항으로 개항을 시작하여 근대적 개혁을 이루기까지! ㅣ 이와나미 시리즈(이와나미문고)
다나카 아키라 지음, 김정희 옮김 / AK(에이케이)커뮤니케이션즈 / 2020년 11월

잘 알려져 있듯이 일본은 세계적인 경제대국입니다. 수많은 산업을 선도해왔고 특히 부품 및 장비산업과 자동차 산업은 지금도 전 세계에서 가장 인정받는 기술력을 자랑하고 있습니다. 그렇지만 그러한 경제적인 성공 뒤에는 많은 문제점도 드러내고 있는데, 최근의 급격한 산업변화에 뒤처지면서 경제는 침체되고 인구는 초고령화의 절벽 속에 오히려 감소하는 중입니다. 이러한 와중에 과격한 우익 세력들이 득세를 해서 수 십 년간 주변국들과 마찰을 빚는 과거사 문제를 비롯해서 혐한산업이라고도 할 만큼 우리나라에 대해서 좋지 않은 인식을 퍼뜨리고 길거리에서 한국인을 죽이자는 시위를 대놓고 하고 있습니다. 일찍이 후쿠자와 유키치가 ‘문명론지개략’이라는 유명한 저서에서 일본인의 특성에 대해서 기술한 부분이 있습니다. 그는 일본인의 국민성은 봉건적인 인간관계에 수반하는 권력에 대한 복종심을 갖고 있으며, 메이지유신 이후에도 여전히 봉건시대의 권력복종 경향이 강하게 남아 있다고 지적합니다.

일본 내부에서도 인식하듯이 메이지 유신은 일본을 근대화시킨 엄청난 사건임에는 분명하지만, 일본 엘리트 사무라이 간에 그리고 일본 개화된 번들이 막부를 대체해서 권력을 잡은 사건으로 아래에서부터의 혁명이 아니라 일반 국민들의 의식과 정치구조는 지배-복종으로 전근대적으로 남은 미완의 개혁이었고 아직도 그 미완이 유지 되는 것으로 보입니다.

홋카이도대학 문학부 조교수, 교수, 삿포로학원대학 교수를 거쳐, 홋카이도대학 명예교수를 거친 저자는 이 책에서 다양한 사료를 통해 메이지 유신 당시의 역사적 사건들을 깊이 파고들며, 메이지 유신이 가지는 명과 암의 성격을 명확히 드러냅니다. 또 메이지 유신은 분명 뛰어난 성취를 이루었으나 급격한 변혁에 따른 모순점 또한 많았는데, 이와쿠라 사절단으로서 서양의 국가체제를 확인하고 온 유신의 주도자들이 대국주의 노선을 채택하면서 일본 사회, 정치가 어떻게 변화되어 가는지 자세하게 설명합니다.

특히 조선의 제패를 노린 정한론이 어떻게 부각되었는지도 생생하게 보여주는 점이 인상적이었는데요. 막부말기의 양이론은 조선에 대한 우월의식과 결부되어 연대론보다도 정한론으로 기울어져 갔고, 이러한 경향을 바탕으로 기도 다카요시를 비롯한 유신정권의 리더들은 ‘만국’과 ‘대치’하기 위해서 일본의 통일국가 형성이 과제로 떠올랐을 때 일본과 조선은 ‘입술과 치아’의 관계, 즉 입술과 치아처럼 서로 밀접한 관계에 있다는 것을 강조했다고 합니다. 저자는 조선이야말로 ‘황국의 국체’가 일어서 나갈 수 있는 기초이자 ‘만국경략진취(만국통치를 위해 스스로 나아가는 것)’의 기본이라고 단언했고, 조선에 대한 생각은 그 이후에도 일관되었다고 지적합니다. 메이지 유신에 대해서 우리가 단편적으로 알고 있었던 내용들을 잘 정리해서 알려주는 좋은 입문서라고 생각합니다.

"본 서평은 리앤프리 카페를 통하여 책을 제공 받아 주관적으로 작성한 글입니다."

100세 인생

100세 인생 - 전혀 다른 시대를 준비하는 새로운 인생 설계 전략
린다 그래튼.앤드루 스콧 지음, 안세민 옮김 / 클 / 2020년 11월

시간이 나는 화살과 같다는 것을 뼈저리게 느끼는 요즘입니다. 이 책의 제목처럼 ‘눈 떠보니 50’이라는 말을 어른들에게 자주 들었는데 이제 50도 금방이고 아무런 별 대책도 없이 나이만 먹어갑니다. 사실 50살이 예전과 다른 느낌으로 다가오는 것은 사실입니다. 우리나라는 벌써 2년 전 이미 고령사회에 진입했고, 오는 2026년에는 초고령사회가 될 것으로 전망됩니다.

우리나라가 초고령화 사회와 백세 시대에 진입함에 따라 주변에 환갑이나 칠순잔치하시는 분들도 많이 줄어들고 있고 주변에 90이나 심지어 100세에 이르시는 분들도 흔치 않게 봅니다. 방송에서도 70~80대에도 여전히 건강하게 또 왕성하게 방송활동하시는 분들을 쉽게 접할 수 있습니다. 이렇게 수명이 크게 늘어나게 되면 당연하게도 암이나 심장질환 등 질병들도 급증하데 됩니다. 경제적으로도 수입에 비해 지출이 클 수밖에 없어 특히 연금제도나 기타 사회적 안전망이 낮은 나라들의 경우 노인빈곤율이 커질 수밖에 없죠. 실제로 우리나라의 경우 노인빈곤이 급증하고 있는 것을 볼 수 있습니다.

이 책의 저자는 이러한 상황에서 우리가 지금부터 잘 준비한다면, 장수를 저주가 아닌 선물로 만들 수 있다고 말합니다. 그 준비란 인생의 막바지에 대한 계획을 세우는 것뿐만 아니라 인생 전반을 재설계하는 것을 의미하죠. 이 책의 저자인 런던 경영대학원 교수인 린다 그래튼과 앤드루 스콧은 경제학과 심리학의 연구 결과를 바탕으로 은퇴 이후에도 원하는 생활수준을 유지하려면 몇 살까지 일해야 하는지, 오랫동안 일하기 위해서 어떻게 경력을 쌓아야 좋은지, 재정뿐만 아니라 다양한 인간관계를 어떻게 유지해야 하는지, 활력 넘치는 삶을 위해 건강관리를 어떻게 하는 것이 좋은지 등 우리가 겪게 될 일상의 문제들을 조목조목 짚어냄으로써 우리의 인생 설계에 구체적인 아이디어를 제공합니다.

이 책은 삶, 자금 조달, 일, 무형자산, 시나리오, 단계, 돈 문제, 시간, 인간관계 등 9장으로 구성돼 있습니다. 저자는 100세 시대에 풍요로운 인생을 살기 위해서는 더욱 세분화한 다단계 인생설계가 필요하다고 하며 유형자산보다는 건강, 변화에 대응하는 능력, 지식 등 더 오래 일하는 데 필요한 무형자산을 강조합니다. 나아가 모두가 중요하지만 지식을 포함해 기술, 동료애, 평판 등과 같이 생산성을 높여 일을 성공시키는 데 필요한 소위 사회자본의 중요성은 특히 이를 토대로 미래에는 모든 사람이 저마다의 다양한 삶을 살아가며, 이러한 다양성 속에서 우리가 100세 인생이라는 선물을 발견할 수 있다고 주장합니다. 이 책은 ‘교육-일-퇴직’으로 이어지는 전통적인 3단계의 삶이 점점 무너지고 다단계의 삶이 요구되는 오늘날 우리가 어떻게 100세 시대를 슬기롭게 살아갈 것인지에 대한 좋은 가이드라 하겠습니다.

"본 서평은 리앤프리 카페를 통하여 책을 제공 받아 주관적으로 작성한 글입니다."

나는 왜 도와달라는 말을 못할까

나는 왜 도와달라는 말을 못할까 - 부담은 줄이고 성과는 높이는 부탁의 기술
웨인 베이커 지음, 박설영 옮김 / 어크로스 / 2020년 11월

남에게 '도와달라'는 말을 꺼내기는 왜 이렇게 어려울까요? 특히 서로 도우며 일을 해야만 하는 직장에서 서로 일이 힘든 것을 잘 아는 동료들에게 도움을 요청하는 것은 정말 어려운 일입니다. 그래서 많은 직장인이 일에 치여 녹초가 되면서도 도와달라는 말을 꺼내지 못해 쩔쩔매죠. 무엇보다 자신의 일도 스스로 못하는 무능력하고 열정 없는 사람이나 이기적인 사람으로 보일까 두려워서 더 도와달라는 말을 못합니다. 결국 혼자 모든 짐을 떠안고 번아웃에 빠지는 경우가 숱하죠.

이 책은 제목(원제:ALL YOU HAVE TO DO IS ASK)처럼 도움이 꼭 필요하지만 남에게 도와달라는 말을 못하는 직장인 등 수많은 사람들에게 부담은 줄이고 성과는 높이는 ‘부탁의 기술’을 소개하는 책입니다. 이 책에서 미시간대학교 긍정조직센터장이자 제너럴모터스와 연계한 경영자 교육 과정 ‘리딩 위드 임팩트 Leading with Impact’의 공동 이사이기도 한 저자가 주장하는 핵심은 바로 개인과 그의 성공 사이를 가로막는 요소는 도움 요청이라는 점입니다. 타인에게 도움을 요청하는 것이 개인의 성공을 이끌 수 있는데 두려움 때문에 타인에게 부탁하는 것을 거부하면 결국 개인은 성공에서 멀어진다는 의미죠.

그렇다면 왜 사람은 다른 사람에게 도움을 청하는 것이 어렵고 두려울까요? 저자는 1)타인이 개인을 도울 의향과 그의 능력을 과소평가하고 2)자기 의존이 강하며, 3)도움을 요청하면 개인이 나약한 사람으로 보인다는 인식이 있고, 4)기업문화에 '심리적 안정감'이 부족하며, 5)도움을 요청하려고 해도 조직 시스템이 도움을 구하기 어렵게 만들고, 6)정확하게 무엇을, 어떻게 도와달라 말해야 할지 모르거나 7)개인이 도움을 요청할 자격이 되지 않는다 생각하며, 8)도움을 요청하면 이기적인 사람으로 보일까 두렵기 때문이라는 8가지 이유를 들고 있습니다.

저자는 다른 사람들이 개인을 도울 의향이 거의 없을 것이라고는 인식은 잘못됐다고 지적합니다. 그는 뉴욕시에서 모르는 사람에게 당신의 휴대전화를 빌려 전화를 걸어도 될까요?라는 요청을 했을 때 평균 6.2명에게만 물어도 3명에게 도움을 받는 것에 성공할 수 있었고, 연구 대상자들의 설문조사에 참여해달라는 도움 요청에 평균적으로 2명 중 1명은 설문조사에 응했다는 연구 결과에 주목합니다. 사람들이 누군가의 도움 요청에 호의적으로 반응하는 이유는 누군가에게 도움을 요청할 경우 상대방은 부탁을 하는 사람이 본인과 더 가까운 사이가 되고 싶어한다는 느낌을 받아서, 도움을 요청한 사람이 더 친밀하게 느껴지고, 이로 인해 도움을 줄 마음이 더 커진다고 합니다.

이처럼 이 책은 일에 치여 녹초가 되면서도 무능하거나 나약해 보일까봐 도움을 요청하지 못하는 사람들에게 저자는 단순하고 강력한 '부탁의 기술'을 소개하는 책으로, 부탁은 성공을 위해 필요한 것을 요구하는 능력이라고 정의하고 부탁하지 못하는 사람의 8가지 특징 그리고 센스 있게 부탁하면서 관계를 넓히는 방법 등을 공개 등을 통해서, 다른 사람들의 도움이 필요하지만 이를 요청하는 게 어려운 사람에게 도움을 줄 수 있는 좋은 조언서입니다.

"본 서평은 리앤프리 카페를 통하여 책을 제공 받아 주관적으로 작성한 글입니다."