유한킴벌리에 대해 놀라게 되는...

대한민국 희망보고서 유한킴벌리
KBS일요스페셜 팀 취재, 정혜원 글 / 거름 / 2004년 7월

이책은 유한킴벌리와 직접적인 이해관계가 없는 KBS일요스페셜팀에서 낸 책이다. 어쩌면, 그점이 제일 아쉬운점이다. 너무 객관적이고, 그리고, 국외자의 시각이기 때문에 좀더 리얼한 어려움이나 그 해결 과정은 자세히 드러나지 않는다. 유한킴벌리의 문사장이 자서전을 썼더라면, 더욱 좋았을 것이라는 생각이든다.

유한킴벌리는 3조3교대라는 전통적인 제조업의 업무방식은 4조3교대, 혹은 4조2교대라는 혁신적인 방법으로 근로자의 여가시간을 늘림으로서, 생산성 향상을 꾀한 사례를 가지고 있다.

신문을 통해서 어떻게 근로자들이 일년의 반을 쉬면서도 생산성이 향상이 될 수 있는지 궁금했었는데, 이 책을 보면서 그런 궁금증이 풀리게 되었다. 비밀의 열쇠는 인건비는 4조2교대로 인해서 올라가지만, 고정자산의 활용률을 높임으로서 생산성을 높일 수 있다는데 있다.

즉, 비용에서 고정자산이 차지하는 비중을 줄이고, 대신 인건비를 늘리는 것이다. 직원들에게 충분한 여가를 줌으로서, 좀더 많은 사람을 고용하고, 일하는 시간의 집중도를 높이는 대신, 공장을 거의 하루도 빠짐없이 돌리도록 한것이다. 그리고, 충분한 여가를 활용하여 직원들이 평생학습을 통해서 변화하는 환경에 적응하도록 한것이다.

문사장은 이러한 방법이야말로, 현재 고용없는 성장의 위기에 직면한 한국경제를 회생시키는 길이라고 주장한다.

아주 전략적인 방법이라고생각이 들었다. 하지만, 공장 말고, 사무직에서 일하는 지식근로자의 생산성은 어떻게 높일것인가의 문제에 고민이 된다.

워렌버펫의 투자방식에 대한 이해하기 쉽고 잘 설명되어있는 책

워렌 버핏 투자법
로버트 해그스트롬 지음, 김중근 옮김 / 청림출판 / 2004년 5월

누군가가 워렌버펫의 투자방식에 대해 물어본다면, 난 이책을 소개시켜줄것같다.

워렌버펫이 자신의 70%는 그레이엄이고, 30%는 필립피셔라는 말을 한 적도 있지만, 워렌버펫에 영향을 준 세 인물 그레이엄, 필립피셔, 찰리멍거로부터 어떻게 영향을 받았고, 이 사람들의 투자에 대한 생각을 잘 정리해놓았다.

그리고, 버펫의 투자에 대한 철학과 방식을 일반인들이 이해하기 쉽게 정리해놓았다. 특히, 그의 집중투자의 개념을 잘 정리해 놓아서, 쉽게 이해할 수 있다. 이미 워렌버펫의 투자기법등에 대해서 다른 책에서 많이 접한 사람은 책 내용이 너무 평이하게 느껴질 수도 있다.

그리고, 마지막장에서 새로운 가치투자의 조류를 소개하면서, 빌 밀러, 윌리 웨이츠 등을 소개한 부분도 흥미롭다.

워렌버펫의 투자 전략에 대한 깊이 있는 분석

버핏, 신화를 벗다 - 워렌 버핏 경영의 비밀
제임스 올러클린 지음, 조성숙 옮김 / 이콘 / 2004년 6월

이책은 워렌버펫의 이른바 '전략없는 투자'에 대한 분석이다. 워렌버펫이 어떤 투자철학을 가지고 있는지, 그런 투자 철학은 어떻게 형성되었는지, 그리고, 워렌버펫의 실수는 무엇이었는지? 워렌버펫은 실수에서 무엇을 배웠는지에 대해서 풀어나가고 있다.

버펫을 단순한 투자가가 아니라, 자본을 배정하고, CEO와 관계를 맺음으로서 지주회사를 굴리는 리더로서, CEO로서 바라보는 시각으로 자회사와의 관계, 워렌버펫의 방식에 대해서 자세하게 설명하려고 시도하고있는 책이다.

이책을 읽기전에 '워렌버펫 CEO'를 읽고 읽으면 좋을 것 같다. 버크셔헤서웨이의 자회사에 관한 이야기들이 나오는데, 그런 이야기를 쉽게 이해하기 위한 사전 정보를 '워렌버펫 CEO'에서 습득하면 좋을 것 같다.

워렌버펫은 능력범위라는 컨셉의 영역속에서 불확실성이 많아서 투자가 아닌 투기에 빠지기 쉬운 투자업에서 독창적인 전략을 만들어 내었다. 모든 일을 접근함에 있어서, 모호성을 제거하고, 단순화시켜서, 성공의 확실성을 높여가는 워렌버펫만의 방식이 있고, 이 책은 그 비밀을 파헤치는데 노력하고 있다.

보험업에 투자함으로서, 보험사업에서 발생하는 충분한 캐쉬플로우를 바탕으로 주식에 투자함으로서 돈을 번다는 단순한 스토리가 실제로는 상당히 어려운 이야기임을 지적하고 있다. 보험사업은 진입이 쉽고, 제품이 가격경쟁으로 흐르기 쉬운 영역이라 많은 업체들이 어려움을 겪고 있는 분야이지만, 워렌버펫은 자신만의 방식으로 보험업의 프랜차이즈를 만들어가고 있는 것이다.

워렌버펫의 투자인생을 살피면서, 워렌버핏의 실패와 그로인해서 워렌버핏이 변화하고, 성장해가는 모습을 추적한 부분은 압권이다.

이책은 보통사람이 읽으면 재미없을지도 모르겠다. 워렌버펫에 대한 분석을 담은 논문같기도 하니까. 하지만 가치투자에 관심이 있고, 워렌버펫에 대해서 관심을 가져왔던 분들이라면, 꼭 읽어보시라고 추천할만한 책이라고 생각된다.

위대한 나의 발견 강점 혁명

위대한 나의 발견 강점 혁명
마커스 버킹엄 & 도널드 클리프턴 지음, 박정숙 옮김 / 청림출판 / 2005년 9월

이 책은 First Break All the Rules라는 책을 쓴 사람이 쓴 책으로 어떻게 강점에 기반하여 살아갈 것인가? 어떻게 인사관리를 강점에 기반하여, 만들어내고, 강점에 기반한 조직을 만들 것인가에 대한 해답을 제시하고 있다.

우리는 흔히 약점을 보완하려하는 경향이 많고, 많은 회사에서는 평균치의 인간을 양산하는 경향이 있다. 대기업 조직일 수록 그런 경향이 강해서, 여러가지 통제에 의해서 튀는 행동을 하면 제재를 받고, 여러가지 업무를 수행함에 있어서 사람에 따르는 예외를 고려하지 않는다.

하지만, 이 책에서는 강점을 개발하는 방향으로 가야지 개인도 성공할 수 있고, 조직도 성공할 수 있음을 주장한다. 그리고, 강점이란 어떤것인지, 강점을 34가지로 분류하여 강점에 대해서 설명하고 있다. 이책을 구매하면, 인터넷 사이트로 접속해서 자신의 강점을 찾아볼 수 있는 키값을 제공해준다. 나도 해보니, 학습자, 중요성, 초점,경쟁,개인화에 강점이 있는 것으로 나왔다. 각각의 항목의 설명을 보면서 정말 나를 정확하게 설명해준다는 생각이들었다.

흔히들 강점을 살려라 라는 말을 많이 하지만, 우리는 아직 강점을 설명하는 구체적인 언어가 별로 없다. 사람들의 강점을 설명할 34가지의 표현을 얻은 것만해도 이책을 읽으면서의 수확이고, 강점에 기반한 조직을 만드는 것이 높은 성과를 만들어내는 조직을 만드는 좋은 방법임을 알게된 것도 수확이다. 

강점에 기반한 조직이란 "당신은 매일 직장에서 가장 잘하는 일을 할 수 있는 기회를 얻습니까?"라는 질문에 대한 대답에 조직원의 50%이상이 찬성을 할 수 있는 조직이라고 생각된다.

난 사람은 각자의 고유한 주파수가 있어서, 그런 고유성을 이해하고 대접하는 것이 인간관계, 혹은 비즈니스의 성공에 있어서 중요한 일이라고 늘 생각해왔었는데, 이 책을 읽으면서 더 좋은 아이디어를 많이 갖게 되었다. 경영을 고민하는 분, 관리자인분, 인사관련 업무를 하시는 분에게 추천하고 싶은 책이다.

내 인생의 선물 - 현 재 -

선물
스펜서 존슨 지음, 형선호 옮김 / 랜덤하우스코리아 / 2003년 12월

이 책은 아주 심플하고 간단하다. 정작 페이지수도 얼마되지 않아서, 다 읽는데 몇시간도 걸리지 않지만 담고 있는 내용은 아주 깊이가 있다라고 생각한다.

가능하면, 책을 빨리 읽지말고, 천천히 주인공의 입장이되어서 읽기를 추천한다.

영어로 경제경영서를 읽겠다는 목표를 세우고 나서 처음 원서로 읽은 책이 이 책이다. 영어 원저도 아주 쉬운영어로 쓰여져 있어서, 책을 읽는 것이 어렵지 않았다.

얼마나 많은 사람들이 현재 자신이 주어진 현실을 진정한 현실로 받아들이고, 진정으로 지금 이순간에 집중하고, 즐기는지 질문을 던지고 싶다. 어린 시절 우리는 장난감이나, 무언가 우리가 주의를 기울일 것을 발견하면 모든 것을 잃고 집중했던데 반해서, 나이가 먹어갈 수록 우리는 과거에 대한 불만, 미래에 대한 걱정으로 현재에 충실하지 못한게 사실 인것 같다.

하루하루의 시간은 그 자체를 충분히 음미하고 몰입하는 자에게는 신의 선물(present)와 같은 축복이나, 과거나 미래에 사로잡힌 사람에게는 그 선물이 보이지 않는 무의미한 시간일 수도 있다는 것을 새삼스럽게 깨닫게 된다. 많은 스포츠, 일에서의 성취, 대인관계는 결국 그 특정한 순간, 현재에 몰입하고, 상황을 충분히 받아들이고 그 상황에 맞는 행동을 할 수 있느냐이라는 것, 우리는 알고 있어도 이 중요한 것을 가끔씩 잊고 사는 것 같다.

많은 문제와 어려움속에 직면해 있더라고, 무엇이 옳은 일이고, 중요한 일인지를 생각하고, 현재의 순간에 몰입한다면 현실은 즐겁고 평온하고 행복해 질것이라고 저자는 말하고 있다.

또한, 현재의 순간에서 어려움을 느끼거나, 감정이 신호를 보낼때는 과거에 대한 반성을 해야하는 시기라는 것,  과거의 상황이 어떠했는가를 자세히 알고, 지금 더 나아지기 위해서 과거와는 다른 행동을 시도해보는 것 또한 중요하며, 자신이 가고자하는 미래의 생생한 모습을 그려보고(시각화), 그런 목표를 위해서 현재에 해야할일을 지금행하는 것이 인생을 바꾼다고 저자는 이야기하고 있다.

아주 단순한 논리이지만, 자신의 현재에 대한 몰입과 과거에 대한 반성, 미래에 대한 시각화등은 매일매일 명상함으로써 개인의 일, 개인적인 관계를 개선시킬 수 있고, 또한 그런 방식을 조직에 적용하면 변화를 지속적으로 받아들일 수 있는 조직의 건설이 가능하다는 생각이다.

시카고 불스의 감독이었던, 필잭슨이 게임중에 게임자체에 대한 순수한 몰입, 즉 잡념을 없앰으로서, 순수하게 게임자체의 상황을 받아들여서 경기력이 향상되었다고 이야기했던 부분도 같은 맥락이라고 생각이 된다.

꼭 읽어봐야할 스스로의 삶의 나침반으로 삼을 만한 좋은 내용이라고 생각된다.