컨설턴트로서의 삶의 진실성을 고민한 책

컨설팅 프로페셔널
제프리 벨먼 지음, 이강락 외 옮김 / 21세기북스 / 2003년 4월

이책은 아주 경험이 많은 컨설턴트가 컨설팅을 총체적으로 바라보고자 노력한 책입니다. 기술적인 차원에서 컨설팅을 접근했지만, 마치 경험많은 컨설턴트의 일기를 보는것 같은 느낌이 드는 이런 류의 책은 처음 접해본거 같아서 신선했습니다.

자신이 최저 생활이 유지되기 위한 금액을 계산하고, 문화생활이 가능한 금액을 계산하여 1년에 몇일을 일하면되는지, 한달에 몇일을 일하면 자신의 최저생활이 유지되고, 몇일을 일하면 넉넉한지 계산하여, 단지 돈을 벌기 위해 챗바뀌를 돌기보다는 자신의 개인의 생활에 우선순위를 두면서도 컨설팅 업을 유지해 나가는 저자의 지혜로운 접근에 감탄하게 되었습니다.

고객과의 관계, 자신의 가치에 대한 고민, 컨설팅의 본질에 대한 고민, 직업을 가지고 살아가는 사람으로서 삶과 일과의 균형의 문제에 대해서 깊이 있는 저자의 고민을 느낄 수 있어서 좋은 내용이었던거 같습니다.

그저그런 내용

성공기술 - 변화의 방법 맥킨지
클라우드 발처 지음, 한경희 옮김 / 룩스북 / 2003년 1월

변화의 방법 맥킨지, '세계 거대조직과기업을 움직이는두뇌의힘 맥킨지! '영원한 혁명' 맥킨지의 성공비결은 과연 무엇일까?' 라는 근사한 제목과는 달리, 책의 내용은 정말로 구체적인 맥킨지의 비밀을 파헤쳤다기 보다는 별로 새로울 것 없는 진부한 교과서같은 이야기의 나열로 채워져있습니다. 외국사람이 쓴책을 번역까지 해서 내었길래, 좋은 내용이겠거니 하고 책을 잡았으나, 실망이 이만저만이 아니었습니다.

맥킨지에 대해서 구체적으로 어떤 스토리속에서 맥킨지의 정신이 만들어졌고, 구체적인 이야기가 있어야하는데, 경구만 나열하고 맥킨지외의 다른 사례들이 맥락없이 섞여 있고, 정말 읽으면서 짜증이 났습니다. 확실히 이런 식의 편집에 치중한 책들은 실망감이 큰거같다. 내용으로 승부해야지, 별내용도 없으면서 편집만 요란하고, 책은 얇고 가격만 비싼것 같습니다. 맥킨지의 사고를 다룬 다른 훌륭한 책에 비해서 너무 부족함을 느끼는 내용이었던것 같습니다.

직원들에 동기부여에 관한 정리된 글

열정 컴퍼니 ㅣ Harvard Business 경제경영 총서 21
존 카첸바흐 지음, 이상욱 옮김 / 세종(세종서적) / 2002년 5월

기업에서 직원들이 신명나게 움직이면서 성과를 내는 방법을 다섯가지로 정의하여 풀어나갑니다.

1. 사명.가치.자긍심을 통한 접근방식
2. 프로세스와 측정기준 접근방식
3. 창업가 정신 접근방식
4. 개인적인 성취접근 방식
5. 인정과 축하 접근방식

위의 각각의 방법을 적용하고 있는 사례가 되는 회사들에 대한 설명과 위의 방법을 복합해서 적용하는 사례를 설명하고 있습니다. 그리고, 위의 방법을 적용하기 위한 구체적인 방안에 대해서 설명하고 있습니다. 책의 내용이 그렇게 재밌진 않지만, 동기부여에 대해서 현대의 기업이 취하고 있는 방향성에 대해서는 공감할 수 있는 내용이라고 생각합니다.

별 내용없는 기업홍보서

캐논에서 배워라
일본경제신문사 엮음, 장치수 옮김 / 영어정복자(리더스) / 2002년 11월

일본 기업의 성공비결을 다룬 책인데, 문제는 지식을 많이 담고는 있지만, 전달하는 메세지가 정리가 안되어 있고, 너무 두서가 없다는 점이 읽는 독자들을 피로하게 하는것 같습니다. 제가 이해력이 짧아서도 그럴수 있겠지만, 단편적인 생산기술에 대한 나열, 제품지식에 대한 나열등이 많이 나와서 전문가가 아닌 사람이 읽으면 좀 답답하게 느껴지는 부분이 많았습니다. 좀더, 스토리로 혁신의 과정을 생생하게 전달했으면 하는 아쉬움이 있습니다. 일본기업이 생산측면에서 시도한 셀생산방식에 대해서는 비교적 자세히 설명하고 있어서 유익한 측면도 있었습니다. 한권에 책에 너무 많은 내용을 담으려고 해서 전달이 잘 안되는 책을 만든것 같아 아쉬움이 남습니다.

감동이 부족한 교과서 같은 이야기

도요타 인간경영
와카마츠 요시히또 & 콘도 데츠오 지음, 고정아 옮김 / 일송미디어 / 2004년 1월

이 책은 도요타의 혁신에 관한 글입니다. 도요타 생산방식으로 유명한 도요타의 혁신이 하나의 방법으로 굳어져서는 안되며, 매일매일 지혜를 짜내고, 새로운 개선(KAIZEN)을 수행해야 함을 책 전체에서 알려주고 있습니다. 도요타생산방식이란 말을 처음 들어보신분은 한번 읽어보시면 의미있으리라 생각합니다.

하지만, 너무나 교과서 같은 이야기를 늘어놓아, 책전체가 감동이 떨어지고, 현실적인 감이 오질 않습니다. 최소한 도요타내에서 구체적으로 어떤일이 있었고, 어떻게 풀어갔다고 스토리가 담겨 있었다면 이만큼 무미건조하지 않았을 거라고 생각해봅니다. 주장하는 메세지는 정말로 공감이 가고, 한마디 한마디가 의미있는 이야기지만 전달하는 방법에 문제가 있는 책 같습니다.