우화라는 외투에 구겨 넣어진 혁신

빙산이 녹고 있다고? - 펭귄에게 배우는 변화의 기술
존 코터.홀거 래스거버 지음, 유영만 옮김 / 김영사 / 2006년 8월

이 책을 읽게된 건 서두칠님의 영향이 크다.  

서두칠님은 한국전기초자라는 회생불가능의 기업을 기적이 아닌 노력을 통해 일류기업으로 회생시켜 놓았던 장본인이다. 여기서 눈여겨 볼 건, 회생시켜 놓았다는 부분인데, 그건 바로 그가 오너가 아닌 전문경영인으로서의 가능성과 한계를 동시에 보여줬기 때문이다.  

아무튼 서두칠님의 책을 무척 흥미롭게 읽었던 터라, 책의 여기저기에서 소개된 존 코터라는 학자의 이름에 눈도장을 쾅쾅 찍어둔 차에 도서관에서 반갑게 조우하게 되었다.  

우화라는 외투를 쓴 혁신 이야기들 치고 술술 잘 읽히지 않는 책이 없는 것처럼, 이 책도 술술 잘 읽힌다.  이러한 종류의 책들이 가지고 있는 미덕을 이 책도 가지고 있다.

다양한 펭귄 군상들을 통해 기업활동을 하면서 겪어볼 수 있는 각양 각색의 인물들을 만나볼 수가 있을 뿐만 아니라, 줄거리조차 간단하긴 하지만 구체적인 경영스토리처럼 읽히는 미덕까지도 가지고 있다.  

하지만 그뿐.    

아는 만큼 보인다라는 명제에 비춰본다면, 우화라는 외투만을 읽어낼 수준 밖에 안되는 나에겐 그냥 단순한 경영우화집에 불과했다. 물론 읽어내는 사람의 역량에 따라 우화라는 외피 속에 숨어 있는 지혜라는 보석을 읽어낼 수 있는 사람이라면 보물같은 책이 될 수도 있겠지만 말이다. 아무튼... 

뱀발...구체적인 실천방안을 기대하지만 않고 읽는다면 한번쯤 읽어볼만한 책임에는 틀림없겠지만, 굳이 서가를 뒤져가면서까지 읽어보는 것에는 그닥 찬성하기 어렵다.