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한국의 기획자들
기획이노베이터그룹 지음 / 토네이도 / 2007년 1월
평점 :
절판
능력보다 성실함이 기획에서 더 중요한 요소라고 생각해왔던 몇년간이었다.
시장조사부터 전략기회까지 꼼꼼하게 하다 보면 아이디어가 나왔고, 잘 정리해서 보고하면 인정을 받곤 했었는데, 이제는 성실함으로 승부를 걸기엔 경력의 압박이 문제다.
단지 성실함만으로는 이제는 힘들것 같다는 생각과, '기획자로서 자질이 있는가?' 라는 꾸준한 자기 반성과 질문에 답하기 위해 이 책을 보기 시작했고, 문제제기로서는 성공한 듯 싶다.
기획이란 자신이 가진 정보와 정보 네트웍을 이용하여 전략적 분석을 하고, 그에 따른 전망을 제시할 수 있어야 하는 것이라 생각한다.
하면 할 수록 어려워지는 것이 기획이고, 시간이 지날수록 그만큼 늘어나는 경력차와 기대수준때문에 부담감이 갈 수록 커져가는 것도 사실이다. 하지만 늘 똑같은 업무와 반복적인 기술 수준으로 직장생활을 이어가고자 하는게 아니라면 기획이라는 업무만큼 지적 호기심과 자기 발전을 보장해주는 직업도 없다.
다만 이 책을 읽으면서 스스로 부족했던 점을 정리해보고 보완하고자 노력할 계기로 삼고자 한다.
물론 이 책이 기획 업무의 상세한 프로세스와 전략적 사고를 하는 방법 등을 소개해 주는 것은 아니다. 그런 것을 원한다면 차라리 맥킨지류의 책을 읽어보라고 권하고 싶다.
이 책은 동기 부여의 책이고, 그것으로서는 충분한 역할을 하고 있다고 본다. 아래는 나에게 부족했던 점을 정리해 본 것이다.
우선 첫번째는 업무와 관련된 내부적, 외부적 역학관계를 조정할 수 있는 능력(조직 관리 및 커뮤니케이션 능력)
두번째 IT분야 뿐 아니라 전체적인 시장 트렌드 분석 능력
세번째 회계 부문 지식
네번째 프리젠테이션 스킬
다섯번째 다양한 분야에서의 지식, 상식
이 외에도 여러가지가 있겠지만, 우선은 다섯개를 기본으로 하여 발전시키고자 한다.
또한 아무나 한다고 얘기하는 기획 업무, 누구나 쉽게 할 수 있는 기획 업무에서 벗어나 나만이 가질 수 있는 경쟁력있는 뭔가를 찾으려고 한다.
내가 하는 일 속에서 성취감을 찾으며, 무엇보다 열정을 가져서 나의 열정의 에너지로 하여금 주변사람들을 변화시킬 수 있도록 하고 싶다