No라고 말할 줄 아는 조직원이 되길

1인자를 만든 참모들
이철희 지음 / 위즈덤하우스 / 2003년 8월

수술하기 전에 읽었던 책으로 이제 후기를 올린다.

참모들의 이야기를 에피소드 형태로 올린 책이다.
조직생할을 함에 있어서 참모가 될 수도 있고 보스가 될 수도 있기에, 여러가지 경험을 다룬 내용은 좋았지만 8가지 이야기를 다루다보니 깊이가 부족했던 장도 있었다.
목차는 아래와 같다.

1. 딕 모리스와 빌 클린턴 - 아이디어를 보스의 가슴속에 심는 탁월한 세일즈맨
2. 필립 굴드와 토니 블레어 - 열정에 찬 지도자를 만든 냉정한 참모
3. 장량과 유방 - 날건달 유방과 샌님 장량의 절묘한 조합
4. 순욱과 조조 - 순욱, 천하 패자 조조를 설계하다
5. 정도전과 이성계 - 한국사 최강의 개혁 경세가
6. 한명회와 수양대군 - 희대의 간흉인가 왕권중심 체제의 설계자인가
7. 에드워드 하우스와 우드로우 윌슨 - 세계 질서를 재편한 위대한 파트너십
8. 루이 하우와 프랭클린 루즈벨트 - 참모의 예스는 먹기 좋은 독약이다

이중에서 3번과 4번은 중국쪽 고전을 잘 모르는 관계로 흥미도 떨어졌다.
1번은 최근 내용이어서 흥미가 있었고, 루스벨트를 대통령으로 만드는 것을 평생 숙원으로 삼고 루스벨트의 병상을 7년이나 지킨 루이 하우 얘기도 인간적으로 느껴졌다.

조직원의 99%는 참모이기에 직장생활을 함에 있어서 참모마인드를 갖는다는것은 필요하다고 본다.
No라고 말할 줄 아는 조직원이 되길..