원칙중심의 패러다임

성공하는 사람들의 7가지 습관
스티븐 코비 지음, 김경섭 옮김 / 김영사 / 2003년 9월

성품을 중요시 하는 것은 여러 '원칙'을 착실히 따라야 인간이 사회생활에서 좋은 결과를 얻을 수 있다는 기본적인 생각에 그 근거를 두고 있다. 즉, 물리학에서 중력법칙이 있는 것처럼, 인간세계에도 현실적이고 또 논쟁의 여지가 없는 불변의 자연법칙이 있다고 생각하는 것이다.-43쪽

원칙은 등대와 같다. 따라서 이것은 파괴될 수 없는 자연법칙이다. 불후의 명작 '십계'를 만든 세실 비 데밀 감독은 "우리가 율법을 파괴한다는 것은 불가능한 일이다. 우리는 단지 율법을 어김으로서 자신을 파괴할 뿐이다."라고 영화 속에 담겨진 율법, 즉 원칙의 진리에 관해서 말했다.-45쪽

패러다임은 그 자체가 아무리 정확해도 자연법칙, 즉 원칙을 바꿀 수 없다.-45쪽

성품

성공하는 사람들의 7가지 습관
스티븐 코비 지음, 김경섭 옮김 / 김영사 / 2003년 9월

가장 설득력 있게 의사전달을 하는 것은 성품이다.

"우리 모두는 선과 악을 행하는 놀라운 힘, 즉 성품을 가지고 있는데, 이것은 소리없이, 무의식적으로, 안 보이게 삶에 영향력을 행사한다. 그런데 이것은 우리가 가식적으로 꾸며 낼 수 없다. 이는 자기의 진정한 모습의 일관된 반영일 따름이다."-29쪽

Motivating people

존 코터, 변화의 리더십 - KI신서 482
존 코터 지음, 신태균 옮김 / 21세기북스 / 2003년 1월

훌륭한 리더는 여러가지 방법으로 사람들에게 동기를 부여한다. Good leaders motivate people in a variety of ways.
우선 그들은 조직의 비전을 명확히 밝히며 그 과정에서 구성원들의 가치를 소중히 여긴다는 점을 강조한다. First, they always articulate the organization's vision in a manner that stresses the values of the audience they are addressihng.
이렇게 함으로써 구성원들이 자기가 맡은 직무의 중요성을 인식하도록 하는 것이다. This makes the work important to those individuals.
리더는 조직의 비전을 달성하는 방법을 결정하는 과정에 수시로 구성원들을 참여시킴으로써, 그들에게 의사결정 과정에 참여하고 있다는 느낌을 주어야 한다. Leaders also regularly involve people in deciding how to achieve the organization's vision (or the part most relevant to a particular individual).-99쪽

보석 중의 보석

The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motivation for Getting the Right Things Done (Hardcover) - '피터 드러커 일의 철학' 원서
피터 드러커 지음 / Harper Business / 2004년 10월

피터 드러커에 대한 찬사는 끊임이 없다. 수많은 저서와 좌담속에 담겨져 있는 그의 지혜와 통찰력에 감탄을 금할 길이 없다. 하지만 아무리 주옥같은 저서라 할지라도 그 많은 저서를 한번에 다읽을 수는 없기에 어디서부터 읽어야 할지 망설이는 사람도 많을 것이다. 그런 점에서 볼 때 이 "The Daily Drucker"는 너무도 시기 적절한 책이라 하겠다.

피터 드러커의 오랜 친구이자 동료인 Joseph A. Maciariello 교수의 제안과 원고 선별에 의해 만들어진 이 책은 피터 드러커의 수많은 저서와 인터뷰 등에서 고른 현대 경영과 리더십의 핵심적인 내용들을 매일 매일 읽을 수 있도록 편집되어 있다.

하지만 서문에서 저자가 밝혔듯이 이 책의 핵심부분은 각 페이지마다 남겨져 있는 공백이다. 독자들의 의견과 실천으로 그 여백을 채워주길 바라는 이책은 실천의 책인 것이다.  위대한 지도자들이 그러하듯이 위대한 생각들을 실천함으로써 새로운 세계와 미래를 창조하는 우리가 되어야 할 것이다.

The Responsible Worker

The Daily Drucker: 366 Days of Insight and Motivation for Getting the Right Things Done (Hardcover) - '피터 드러커 일의 철학' 원서
피터 드러커 지음 / Harper Business / 2004년 10월

Responsibility, therefore, is both external and internal. Externally it implies accountability to some person or body and accountability for specific performance. Internally it implies commitment.-104쪽

The Responsible Worker is a worker who not only is accountable for specific results but also has authority to do whatever is necessary to produce these results and, finally, is committed to these results as a personal achievement.-104쪽