[추천] 웹툰 '미생'

다음의 '미생(未生)' 연재가 시작되었을때. 많고 많은 웹툰 중의 하나일거라고 생각했습니다.

그나마 '혹시'라는 기대를 하게 된 것은 미생의 작가가 '이끼'를 그린 윤태호님이라는 사실이었습니다. 이끼를 본 분들은 아시겠지만, 그림체가 요즘 웹툰처럼 화려하지 않고, 일본풍의 비현실적인 미소녀 캐릭터도 전혀 나오지 않는 이상한 그림입니다. 마치, 김홍도의 풍속화 속에 등장하는 인물들을 좀더 길게 늘려놓은것 같다고 해야 할까요? 색깔도 총천연 컬러가 넘치는 웹툰 세상에서 이끼는 희끄리 죽죽한 색이었습니다.

하지만, 그 만화의 흡입력이란. 그리고 화려하지 않지만 그 강렬함이란.

이끼를 본 사람들은 영화로 만들어진다고 했을때 그 그림속에 등장하는 인물들의 생기를 어떻게 표현해야 할지 굉장히 궁금해 했을 겁니다. 사실 우려가 좀 더 많아 보였다는 것이라고 저는 생각해 봅니다.

물론. 영화화 얘기에서 주인공은 박해일씨가 해야 한다고 주장하던대로 되었지만, 주인공이 누구인지 조차 햇갈리게 만든 마을 이장은 쿠웨이트 박으로 유명한 박주봉씨가 아닌 분이 되었지요. 아쉬운 부분이긴 합니다.

아무튼. 이끼를 풀어냈던 작가의 직장이야기는 어떨까 많이 궁금했습니다. 바둑이야기에서 출발합니다. 주인공은 프로기사를 꿈꾸다 낙오(?)한 고졸 새내기였지요. 바둑과 연계가 된다고 하니 옛날 바둑이 몇년전의 프로게이머 처럼 유명하던 시절의 고리타분함이 들어 있을거라는 막연한 생각을 하게 되었습니다. 보기좋게 당했죠. 바둑은 바둑인데 고리타분하지 않고 생생했습니다. 스타크래프트의 마린과 저글링이 돌아다니듯 만화속 인물들은 움직였습니다.

웹툰의 등장인물이 움직인다?

만화속 이미지가 애니메이션 효과를 준 파일이 아닐진데 움직일리 없습니다. 하지만, 미생의 인물은 움직입니다. 분명히 표정을 짓고, 말을 하고, 감정을 느낍니다. 그럴리가요? 맞습니다. 물리적으로 그럴리가 없지요. 하지만, 읽고 있는 저의 머리속에서는 움직임입니다.

흑돌과 백돌. 오로지 흑백으로 만들어진 바둑판에 인생이 들어 있다고 말하는 어르신들의 말처럼 웹툰에 인생이 들어 있습니다. 분명히 컬러만화인데 흑백처럼 보이는 그 그림이요.

지독히 현실적이면서 지독히 비현실적이기에 빠져듭니다.

드라마를 봅니다. 그 드라마가 비현실적이라는 것을 압니다. 그런것은 판타지로 봅니다. 어떤 드라마는 다릅니다. 현실적이라고 말합니다. 하지만, 우리는 알고 있습니다. 그 드라마는 비현실적입니다. 현실에서는 존재하지 않지만 마치 현실에 있는 것 처럼 보이기에 드라마에 빠져들듯이. 작가는 노련하고 능숙하게 우리를 끌어들입니다. '자 봐바! 당신들 이렇게 살고 있지?'

미생에 등장하는 인물들은 주위에 있지만 주위에 그런 직장인은 분명히 없습니다. 이런 앞뒤 안맞는 이야기를 꾸려 가는 것이 작가의 힘입니다. 눈이 벌건 직장 상사는 있습니다. 앞뒤 안가리고 제 몸 망가지는 것 잊으며 일하는 직장인도 있습니다. 때론 더 높은 임원에게 도박을 거는 상사도 있고. 계약직 직원에게 따스한 눈길을 보내는 상사도 있습니다. 하지만, 현실에 그 모든 것을 가진 상사는 없습니다.

현실과 비현실을 잘 버무린 작가의 솜씨에 빠져들 준비가 되어 있습니다. 그리고 응원합니다.

작가가 만든 만화속 인물을 가족처럼 쳐다보게 되고, 다음에 어떤 일이 벌어지고 그 일들을 잘 해결해 나갈지 궁금합니다. 그러면서 끊임없이 주위 사람들과 비교할 준비가 되어 있습니다. 앞으로 또 만나기 어려운 웹툰이 될지도 모릅니다. 그런 이야기를 계속 만들어 내야 하는 작가의 어려움은 얼마나 심할지 이해하기도 어렵습니다. 막연히 작가분이 지금처럼 계속 잘 만들어 주기를 바라며, 매주 화요일과 목요일엔 미생의 업데이트를 기다립니다.

성공한 직장인

  이런 일이 있다.
  어떤 사람이 성공한 직장인인가를 따지는 일. 

  과연 어떻게 하면 성공할까?
  또는 어떤 사람이 성공한 사람일까? 

  답은 의외로 간단하다. 우리가 인정하기 싫어할 뿐이지 

  엄청난 매출을 일으킨 사람?
  또는 기술을 개발한 사람?
  아니면, 정치를 너무나 잘 한 사람? 

  글쎄. 이렇게 말하면 구체적으로 떠오르지 않는다.
  구체적인 사람의 이름을 떠올려봐야 겠다. 

  GE의 잭윌치?
  마이크로소프트의 빌 게이츠?
  삼성의 이건희? 

  너무 큰가? 그럼 오늘자 경제신문이나 경제 잡지를 펴 들고
  거기에 등장하는 '인터뷰이'들을 한번 찾아볼까? 

  아니, 무엇을 찾아도 상관없다.
  직장에서 성공한 사람이란 

  끝까지 살아남은 사람이다. 

  전쟁터의 승자는 누구일까?
  맞다. 생존한 사람이다.  

  우리는 생존한 사람이 전해주는 이야기를 그대로 믿으며
  그 이야기에서 성공비법을 찾아내곤 한다.  

  그게 맞을까? 

  세상살이가 자기 뜻대로 된다고 믿는다면 그 말이 맞을 것이다.
  그렇지만, 세상살이가 자기 뜻대로 되는 경우도
  사실은 자기 뜻과는 별개로 되는 경우가 더 많다는 것을 알고 있는
  우리들이라면  

  그 사람들의 성공비법이란 
  결국, 생존자들이 믿고 있는 '생각(Fiction)'일 뿐이지, 사실(Fact)은
  아니라는 것을 알게 된다.  

  그럼에도 우리는 서점에 깔려 있는 '성공 비법'에 관련된 책을 열심히 탐독하며
  거기에서 뭔가를 발견해 내고 그것을 적용해보려고 애쓰곤 한다.  

  세상 사람들의 생긴 것이 다 다르듯
  성공의 비법은 모든 사람에게 다 다르다. 

  남의 성공비법을 추종하는 사람이 성공하지 못하는 가장 큰 이유이기도 하다.
  물론, 그런 사람들이 있어 '성공'관련 책들이 판매되는 이유이기도 하다.  

  성공하고 싶은가?
  그렇다면 보다 본인에게 충실하고, 현실을 냉정히 바라보며,
  더불어 기도해라. 그것이 우리가 할 수 있는 가장 좋은 방법이다. 

  그리고, 성공이 아니라 생존하기 위해 노력해라.
  오래 생존할 수록 그대는 성공하고 있는 것이다.

[직장생활] 업무가 많아도 태평으로 지내는 법

	敵 1  김수영  우리는 무슨 적이든 적을 갖고 있다 적에는 가벼운 적도 무거운 적도 없다 지금의 적이 제일 무서운 것 같고 무서울 것 같지만 이 적이 없으면 또 다른 적 - 내일 내일의 적은 오늘의 적보다 약할지 몰라도 오늘의 적도 내일의 적처럼 생각하면 되고 오늘의 적도 내일의 적처럼 생각하면 되고   오늘의 적으로 내일의 적을 쫓으면 되고 내일의 적으로 오늘의 적을 좇을 수도 있다 이래서 우리들은 태평으로 지낸다

  김수영 시인의 敵1 이란 시가 있다.
  그 시에 나오는 적(敵)을 업무로 바꾸면 된다. 

  그럼 그때부터 태평! 

  ※ 김수영 시인의 치열한 시를 이렇게 바꾼것이 죄송하지만
      그분이 살아계셨다면 너털웃음 짓고 넘어가지 않았을까 싶다.

[직장사전] VISION

	경영진을 포함 이 세상 누구도 모르지만 구체적·현실적으로 보이는 회사의 장미빛 미래에 대한 직원들의 믿음

  VISION은 믿음이다.  

  구체적이고 전문적인 DATA와  
  초일류 기업의 벤치마킹,
  최신 트렌드의 검토,
  수많은 전문가에게 심층적인 인터뷰를 하고,
  직원들을 한달간 합숙 및 설문조사를 한 뒤에
  뽑아 낸 결과물이라 해도 

  그것은 과거의 이야기. 

  VISION은 미래의 이야기이다.  즉, 종교와 같다.  

  유능한 경영진이란 '선지자'와 같이 행동해야 한다. 

  직원들에게 끊임없이 '믿음'을 고취시켜야 하며,
  현실로 나타날때까지 이단자를 골라내고 신자들을 확보해야 한다. 

  결과는? 

  잘되면 '당연히 그것은 유능한 경영진'의 몫이며,
  안되면 '그것은 당연히 무식한 신자(=직원)와 이교도(=안티 세력)'의 몫이다.   

  혹시, 그대가 VISION 수립의 책임을 지고 있는가?
  그렇다면 얼마나 달성가능한지를 따지지 말고
  얼마나 '멋진 신세계'인지를 보이는데 주력해야 한다.  

  천국은 믿음으로 가는 것이지, DATA로 가는 것이 아니다. -0-

기쁨조

	자기의 의사와 상관없이 상사의 기분을 맞추기 위해 엉덩이를 의자에 붙이고 있는 행위로 상사와 같이 퇴근하는 것으로 마무리 된다.

[ 활용 예 ] 

  직장인 A : 오늘 팀장이 주말에 나온다고 해서 내가 기쁨조 하기로 했어
  직장인 B : 고생한다.  

[ 활용상 주의 ] 

  완벽하게 타의적인 행동을 자발적 행위로 포장해서 하는 '타발向 자발式' 행위를 총칭한다.
  주로 회사내 상사의 기분을 맞추기 위한 생존수단의 하나로 '직장인 보호색' 기능 중에 대표적인
  기능이다.  

  이 단어를 상사에게 직접 하는 것은 미팅에 나가 못생긴 여자에게 '제가 오늘의 폭탄 제거반'입니다
  라고 말하는 것과 같은 효과를 일으킨다.