어느 회사의 누구가 되기 보다 내가 되기 위한 준비

회사를 떠나기 3년 전 - 어느 순간에도 작아지지 않는 新직장인 프로젝트
오병곤 지음 / 김영사 / 2014년 4월

  회사를 떠난지 이제 8개월 정도가 지난 것 같다. 과거 함께 일했던 팀장님이 새로 차리는 회사에 창업 멤버로 시작을 했으나 여러 이유로 회사를 나왔다. 그리고 3년 넘게 취미로 즐기던 커피를 이제 업으로 삼으려 바리스타 자격을 따고 로스팅 또한 배워 현재는 지인의 커피숍 한달 임시 운영을 하고 있다.

  서평을 쓰게 된 오병곤 저자의 『회사를 떠나기 3년 전』은 어쩌면 너무 늦게 내게 온 것이 아닌가 싶은 마음도 있지만 또 다른 준비를 위해 이제라도 알아두면 좋을 내용들이 많을 것이라는 생각을 하게 된다. 특히, 책 처음부터 나오는 카를 융의 문구는 처음부터 내 마음을 동하게 한다. 저자의 이름이 나와 같은 것에도 꽤 놀란..^^:

우리는 전혀 준비되지 않은 채로 인새으이 오후로 접어든다.

그런데 그보다 더 나쁜 것은 그릇된 전제를 안고 이 길에 들어서는 것이다.

우리는 인생의 오전 프로그램에 따라 인생의 오후를 살아갈 수 없다.

아침에는 대단했던 것이 저녁에느 사소한 것일 수 있고, 아침에는 진실이었던 것이 저녁에는 거짓이 될 수 있기 때문이다.

- 카를 융 -

​  프롤로그에서도 사표 대신 출사표를 던지라고 한다. 그러한 이 책은 총7장으로 되어 있다. 1장 '어제의 나에 머물지 않으리라 : 나는 어디에 있는가?'에서는 비유로 시작을 한다. 시시포스 신화 등 정말 허무하고 의미없는 일의 반복에 대해 얘기 하면서 정말 왜 바쁜지 모르게 바쁘게 살아가는 우리를 돌아보게 만든다. 그런 것에 대한 책의 이 구절은 적절한 조언이 아닌가 싶다.

삶의 목적은 바쁨이 아니라 가슴 뛰고 의미 있는 저마다의 시간을 채우는 것이다.(p.31)

  1장은 그렇게 지금 현재의 내 위치를 확인하고 어떻게 변화를 해야할지에 대한 마음의 준비를 하게 만든다.

  2장 '전환의 기술 : 내가 갈 곳은 어디인가?' 2장의 부제목은 참 와닿는 말이다. '내가 갈 곳은 어디인가?' 30대 중반인 나와 내 친구들이 이 질문에 대한 답을 찾고 있기 때문에 남 얘기 같지는 않다. 물론, 현재 나는 내 갈 길을 정했기에 그나마? 다행이랄까? 2장의 핵심은 자기성찰과 나만의 철학을 가지는 것이 아닐까?

  정말 나 자신을 돌아볼 시간? 조차도 없다고 하며 바쁘게 일상을 보내기 일수다. 그러나 과연 그렇게 바쁜지 다시금 돌아봐야 한다. 왜 그렇게 바쁜지 과연 그 바쁨 속에 무엇이 있는지를...책에서는 그리고 터닝 포인트를 만드는 4가지 철학을 이야기 한다.

 '철학은 세상을 보는 생각이다'(p.57) ​

 

  우리는 과연 우리의 철학으로 생각하고 있는가? 나 또한 그동안 내 생각이 아닌 역할에 충실하게 살아왔다. 하지만 그 틀을 깨고 내가 직접 생각하는 것 때문에 여러 가지로 힘든 면도 없진 않다. 그러나 진정한 나를 찾는 기회를 더 늦기 전에 만날 수 있음에 감사한다. 물론, 그에 따른 희생은 있었지만...

  책에서는 터닝 포인트를 만드는 4가지 철학의 처음은 '주도성의 회복'이다. 저자는 자기 주도성의 회복을 위해서는 스스로 선택하는 삶을 살라고 한다. 그러기 위해서는 가능하면 많이 경험하고, 시도하고, 자신만의 시간을 허락하라고 한다. 다음으로 '더 많은 자유를 갈망하라'고 말한다. 안전 지향적인 삶 보다는 자유를 지향하는 삶을 살라고...세 번째는 '삶에 일을 통합하라' 어려운 것 같으면서도 어찌 생각하면 충분히 가능한 부분이기도 하다는 것을 글을 읽으며 공감하게 됐다. 마지막으로 '어떻게 하면 행복할까를 고민하라' 우리 행복의 기준은 누구에게 있는가? 저자는 그 기준을 정확히 말해준다. 그리고 행복이 과거나 미래가 아닌 '지금'에 있음을 들어 '하고 싶은 일', '잘할 수 있는 일'로 삶을 채우라고 한다.

  이러한 네 가지의 철학을 얘기하고 마지막 부분에는 어떻게 실천을 할 수 있는지에 대해서도 예시를 주고 있다. 정말 평범한 것이라 생각되는 것 속에서 우리는 행복해질 수 있다는 것을 다시금 생각하게 만드는 부분이었다. 이러한 네 가지의 철학에 대한 글과 함께 도움이 되는 글들 또한 나오니 잘 읽어보면 좋겠다.

 

  책은 이렇게 3장 '강점 위에 전문성을 키워라 : 나는 무엇으로 유명해지고 싶은가?', 4장 '평생을 함께할 파트너 : 어떻게 사람을 남겨야 할까?', 5장 '이것이 나의 비즈니스 모델이다 : 나에게 맞는 평생직업은?', 6장 '떠나기 전의 마음가짐 : 최선의 선택일까?', 7장 '혁명을 하려면 웃고 즐기며 하라 : 자기혁명을 완성하는 14단계'로 진행되며 7장에서는 앞서의 장들에서 이야기 된 것들을 본격적으로 실행에 옮길 수 있게 참고할 수 있게 잘 정리가 되어 있다.

 

  '회사를 떠나기 3년 전'에 이 책을 만났으면 어느 정도 영향을 줄 수 있었겠지만 아마도 현실에서 와닿는 것 때문에 크게 생각을 하지 못했을 것 같다. 오히려 회사를 떠난 후 읽으니 어떠한 것들이 정말 내게 도움을 줄 수 있고 새로운 시작에 도움이 되는지를 생각하게 만드는 책이라 생각한다.

  책 제목처럼 『회사를 떠나기 3년 전』에 만나는 이들에게도 결국 책을 읽은 후의 실천력이 중요하다고 생각한다. 회사를 다니지 않는 이들이 읽어도 앞으로 어떻게 살아갈 것인지에 대한 고민을 할 수 있게 도움이 될 수 있는 책이라 생각한다.

  에필로그에 나와 있는 나짐 히크메트의 <진정한 여행>의 한 구절을 인용하며 이번 서평을 줄이고 싶다. 늦었다고 생각할 때가 가장 빠르다는 것처럼 이 책을 읽은 지금이 내게 가장 좋은 기회가 찾아왔다고 생각하길 바라며 글을 줄인다.

 

최고의 날들은 아직 살지 않은 날들 -나짐 히크메트, <진정한 여행>

자연스러운 것. 얼마나 노력해야 하는지를 알게 해준 책!

살아 있는 것들은 전략이 있다
서광원 지음 / 김영사 / 2014년 4월

  서광원 저자의 『살아 있는 것들은 전략이 있다』는 한번 읽어보고 싶었던 책이었기에 시간을 두고 읽으려 했다.

  '살아 있는 것들이 가진 전략' 그동안 크게 신경을 쓰지 못했던 부분에 대해 저자는 시선을 두고 그들의 생존 전략이 어떠한 것이었기에 그렇게 생존을 하고 있는지를 책을 통해 이야기 한다.

  파트 1 '이 정도면 됐다, 하는 순간'에는 생태계의 다양한 예들을 들며 우리의 생활과 비교를 해가며 예를 드는데 정말 평범하게 산다는 것이 얼마나 어려운 일인지를 다시금 생각하게 해준다.

  '속도는 방향을 전제로 한다'는 부분에서는 나 또한 그곳에 해당하는 것 같다고 느껴진다. 분명 과거와 현재의 나는 변했다. 신앙생활 때문에 따로 연락을 하지 않고 지내게 된 사람들도 생기고, 자주 보는 이들과의 연락이 꾸준하게 되는 것은 어쩔 수 없다. 책에서 말하는 것처럼 '정당한 대우'를 받아왔으나 그로 인해 보지 못하던 것들 또한 있었고, 경제적인 활동 부분에 있어서는 제대로 이룬 것이 없게 되어 버리는 것이다.

  그 자리에서 벗어나 그 곳을 보게 되면서 무엇이 문제였고, 무슨 문제가 있는지를 말해줄 수 있지만 전에는 '눈에 보이는 것만 생각하고 보이지 않는 것'을 잊어버리고 살았다면 이제는 그것들을 떨어져 볼 수 있게 됐으니 말이다.

방향이 없으면 방황하게 된다. (p.105)

 

  파트 2 '지금 우리에게 필요한 것들은'에서는 욕심과 삶의 안주에 대해 다시 생각하게 해보며 그와 관련하여 나오는 거미줄의 이야기는 인상적이다. 자신의 터전을 흔들어 필요 없는 것을 털어내고 부족한 점을 보완하는 것. 간혹 우리는 안정화 된 삶 때문에 그냥 안주하는 경향이 있는데 이 부분은 파트 1에서 나왔던 '이 정도면 됐다'를 다시금 떠올리게 한다. 그와 관련된 이문재 시인의 시「거미줄은」 적절한 인용이자 생각을 하게 만드는 글이다.

 

팽팽하지 않은 기다림은 벌써
그 기다림에 진 것,
져버리고 만 것.

-이문재,  「거미줄」中

 

  거미줄 외에도 이 부분에서는 문제점을 파악하기 위한 방법으로 거미처럼 자신이 속한 곳을 흔들어 보는 이들이 있다. 책에서는 이러한 것에 대한 중요한 말이 나온다.

 

흔들리지 않으려면 먼저 흔들어야 한다.(p.139)

 

  그동안 특이한 풍습이라 생각했던 과거 에스키모인이나 사막의 부족들의 외부 여행자에게 부인과의 동침을 권하는 것 또한 그들만의 생존 전략이었다니...더 문명화 되어 있다던 유럽 귀족들의 근친혼은 유전병을 생기게 했다면 문명화 되지 못했다고 했던 그들에게는 자연을 생존 지혜가 있었다는 것을 이 책이 아니였다면 여전히 모르고 지냈을 것 같다.

 

  파트 3 '문제해결의 원리' 그동안 앞에서 들어온 것들로도 참 괜찮은 책이라 여겨지는 이 책. 그 증거는 이렇게 길게 서평 및 책리뷰를 잘 쓰지 않는 내게 인용문까지 쓰게 만드는 것으로도 알 수 있을 것이다. 파트3에서 처음에 나오는 오스트레일리아 원주민의 사냥법은 역지사지라는 말이 떠오르게 한다. 물론, 사람이 아닌 사냥감이 되어 본다는 것은 황당하지만 결국 그 대상이 되어 행동 패턴을 이해함으로 사냥의 성공율을 더 높이는 것이다.

  일을 하면서 우리가 가장 많이 잊게 되는 것이 소비자가 되어보지 않고, 기존의 방식대로 내부의 매뉴얼을 적용하여 일을 하는 것이다. 그렇게 되면 초반에는 괜찮더라도 소비자와의 생각의 차가 커져 결국에는 실패를 하게 되는 것이다.

  이 부분에서는 또 뉴욕 센트럴 파크의 비둘기와 매, 메츠의 너클볼 투수, 나무 늘보의 예를 통해 빠름을 이기는 느림에 대해 얘기한다. 그러고 보면 우리 나라에서 '빨리 빨리'는 당연시가 되고 있는데 그 때문에 너무 주변을 못 보는 것은 아닌가 생각하게 하는 부분이었다.

  파트 4 '지독한 생존전략들'은 제목처럼 정말 지독한? 생존전략으로 살아남은 동물들이 나온다. 폭풍에 대한 도전을 통해 새로운 도약과 생존의 방식을 찾은 가장 높이 나는 새 알바트로스의 예와 책 때문에 검색을 해본 흉내문어의 예. 특히, 흉내문어에 대한 부분에서 저자의 글은 의미심장하게 와 닿는다.

 

자연은 어중간한 노력을 노력으로 치지 않는다.(p.304)

 

  그동안의 내 노력은 어중간 했던 것은 아닌가? 생각하게끔 하는 부분이었다. 뭐 나름 열심히? 한다고 했지만 그 노력이 '어중간'했을지도 모르는 일이다. 지금도 꾸준히 공부를 하는 커피를 보면 꽤 많은 집중을 하고 있고, 과거 시를 공부하던 시절 또한 그랬던 것 같다. 하지만 그동안 다녔던 직장에 대해서는 어느 순간 내 의견이 받아들여지지 않음에 최선 보다는 그 조직에 적응해 나가는 것으로 만족했던 것 같다. 저자는 그래서 책에서 이러한 질문을 내게 던지라고 한다.

 

어떻게 살 것인가?(p.319)

 

​  책을 읽으며 정말 다양한 생존 전략으로 인해 자연 속의 모든 것들이 살아가고 있음을 느낄 수 있었다. 우리 또한 우리만의 특별화 된 전략이 있어야 함은 그런 의미에서 생존을 위해 당연?한 것이 아닐까? 에필로그에서 저자가 멕시코 치와와 사막의 속담으로 든 말을 마지막 인용으로 삼으며 글을 줄인다.  

"계획대로 되는 것은 없다. 그러나 항상 방법은 있다."(p.366)

세계를 움직이는 뿌리, 종교를 배우다~

  지난주 우리는 안타까운 사고를 겪었습니다. 그 사고를 통해 정말 아무것도 할수 없던 제게는 기도 외에는 할 수 있는 것이 없었습니다. 종교계에서도 세월호 사고를 애도하며 함께 기도를 했습니다. 이번 서평도서를 읽는 시기가 참 안타까우면서 종교를 이성적이면서도 다시금 신앙적으로 접근을 하는 때였던 것 같습니다.

  어린 시절부터 외가의 영향으로 교회를 다니며 기독교(개신교)를 접했고, 부모님을 따라 1년에 한 번 절에 다니며 불교를 접했고, 책을 통해 도교를 접했습니다. 그리고 최종적으로 군대에서 세례성사를 통해 기독교(천주교) 신자로 살아가고 있기에 나름 다양한 종교를 접했다고 할 수 있을 것 같습니다.

  책의 제목 『세계는 종교로 움직인다』라는 말 또한 공감하였기에 과연 어떠한 내용을 다루고 있는지에 대한 궁금증으로 서평도서를 택하여 이렇게 책리뷰를 적게 되었습니다.  

  책의 내용은 게이오 대학 마루노우치 시티 캠퍼스에서 실시되었던 <종교로 이해하는 세계>라는 제목의 강의를 토대로 하고 있다고 머리말에서 밝히고 있습니다. 그래서 책의 구성 또한 총 6강으로 이루어져 있습니다(1 유럽 문명과 기독교, 2 종교개혁과 미국의 행동원리, 3 이슬람 문명의 세계, 4 힌두교와 인도 문명, 5 중국 문명과 유교, 불교 6 일본인과 종교).

  각 장에서는 각각의 해당 종교에 대한 분석을 통해 해당 종교에 대한 이해를 돕는다. 그리고 그러한 종교들의 기본 사상들은 무엇인지 우리가 막연하게 알고 있는 것들이 그 본질은 아님을 알 수 있게 해줍니다.

  21세기 종교가 얼마나 영향을 주겠느냐 생각을 하겠지만 상당수의 사람들이 자신들만의 신앙을 가지고 살아가고 있기에 분명 알게 모르게 영향을 주고 있는 것을 알 수 있습니다. 그리고 신앙이 개인에게 영향을 주는 것 뿐 아니라 신앙을 바탕으로 생성된 국가의 제도나 공동체의 근간을 이루기 때문에 이 시대에 세상의 종교를 공부하는 것이 왜 필요한지 생각하게 만듭니다.

  하시즈메 다이사부로 저, 『세계는 종교로 움직인다』는 우리가 그동안 이름으로만 접하고 부분적인 조각들로만 들어 알고 판단했던 다양한 종교들을 보다 객관적인 시각에서 바라 볼 수 있으며 그 종교가 어떻게 생성되고 발전되어 왔음을 공부할 수 있는 유익한 책이라 생각하며 책리뷰를 마칩니다.

해외여행 초보자의 참고서~

  해외여행이라고는 2년 전 다녀온 스페인 카미노 데 콤포스텔라 성지순례가 전부다. 책리뷰와 서평이라며 쓰게 된 이 책을 접한 계기는 이것저것 재느라 30대 중반이 되도록 한 번의 해외여행 경험 밖에 없는 나를 위한 위로랄까?

  책은 여행 알짜 정보들을 모아놓은 여행서적이다. 곧 해외여행을 가는 친한 형 또한 그런 분이시라 나 또한 책을 읽으며 떠나고 싶은 마음이 생겼으나 지금은 돈을 벌어야 할 때...아쉬움을 임소정 기자의 『두근두근 해외여행』을 보면서 상상으로 해외여행을 이미지 트레이닝 해봤다.

  이 책이 왜 알짜 해외여행 책인지에 대해서는 잘 나뉘어진 챕터와 그에 따른 정보들 때문이다. 나같이 이런저런 이유로 해외여행을 망설이는 이들을 위한 챕터1. 뜨끔거리면서도 현재 내 상황은 정말 좋지 않기에 패스~ㅋ 챕터2 그 고민을 끝내고 가기로 결정한 사람들이 준비해야 할 여행 계획. 여행지에서 공항으로 가는 것까지 준비해야 할 것들을 저자는 알려준다.

  챕터3부터는 해외여행지 소개가 대부분이다. 특히 챕터3은 여행 기간 및 함께하는 이들에 따른 여행지 추천으로 상황에 맞게 고르면 될 해외여행지 다이제스트! 나같은 헝그리한 이들을 위한 에어텔 알뜰여행 끌린다. 하지만 피곤함으로 인해 오히려 좋지 않을 수도 있다는 걱정을 해본다.

  그래도 어디를 어떻게 여행해야 할지 고민이라면 챕터4를 펼치면 저자인 임소정 기자가 나라별 여행 계획을 잘 세워주고, 그곳에 가서 꼭 해보고, 보고, 먹고, 묵고 와야 하는 곳들을 적어놨다. 또한, 그 여행에서 준비하고 알아야 할 정보들을 '쏘댕기자의 친절한 코칭'을 통해 정리로 끝~!

  이제 자금이 있고, 시간이 있고, 갈곳이 정해졌다면 마음만 두근거리기 보다는 본격적인 여행 준비를 세워볼 수 있는 것이다. 『두근두근 해외여행』(꿈의지도)은 여행 마인드 부터 준비 그리고 여행지에 대한 포괄적인 해외여행에 대한 내용을 담고 있는 책으로 여행의 기본서로 한 권 정도 가지고 있어도 좋은 책이라 생각한다.

  서평 및 책리뷰를 마치며 어여 자리를 잡아 이 책에 나와 있는 여행지 가운데 한 곳이라도 다녀올 수 있기를(특히, 신혼여행) 바라며 글을 마친다.

창의적인 인재를 얻기 위해 알고 실천해야 할 것들

나는 스티브 잡스를 이렇게 뽑았다 - 스티브 잡스의 유일한 상사, 아타리의 창업자에게 직접 듣는 괴짜 인재 경영법
놀란 부쉬넬 & 진 스톤 지음, 한상임 옮김, 한근태 감수 / 미래의창 / 2014년 3월

  서평 및 책리뷰를 적고 있는 이 책은 제목 자체가 읽는 이들의 시선을 잡게 만든다. 『나는 스티브 잡스를 이렇게 뽑았다』의 저자 놀란 부쉬넬. 애플의 CEO였던 스티브 잡스를 그는 어떻게 창의적인 사람인지 알아봤고, 그런 스티브 잡스가 자신의 능력을 어떻게 발휘할 수 있게 만들었는지 궁금했다.

  영화를 통해 접했던 스티브 잡스의 모습 또한 독특했지만 당시 그런 잡스를 뽑아준 사람은 더욱 대단하다고 생각한다. 아마 스티브 잡스가 우리나라에서 태어났더라면 동네 백수 형이 됐을 것이라는 말을 종종 했기에...이 책은 그런 창의적인 사람들을 어떻게 알아보고 뽑는지를 배우기 위해 선택했다.

  현재는 내가 인재를 선택하는 입장은 아니지만 언제고 그런 인재를 알아볼 수 있는 눈과 방법은 배워둘 필요가 있다고 생각했기에 책을 선택하고 읽는데 고민은 없었다.

  책은 크게 2부로 나뉜다. 1부는 창의적인 인재들은 '그들을 어떻게 찾을 것인가'로 나뉘어져 그런 창의적인 인재들을 찾는 방법들을 제시한다. 그리고 2부에서는 '그들과 함께 어떻게 성장할 것인가'에 대해 들려준다.

  저자인 놀란 부쉬넬은 자신이 그동안 경험하며 괴짜 인재들을 어떻게 발굴하였고, 그들을 어떻게 일하게 했는지에 대해 이야기를 하는데...이해가 안 갈지도 모를 일들이 많이소개가 된다. 그렇게 느끼는 나 또한 너무 경직된 회사 문화에 적응이 되었던 것은 아닌지 생각하게 된다.

  책을 읽으며 인상적인 부분은 31챕터의 '창의적인 사람일수록 멘토가 필요하다'라는 부분인데, 창의적인 사람은 알아서 잘 할 것이라 생각했는데 지금 보니 그런 것 같다. 이와 다를지는 모르나 나 또한 내가 하려는 일에 지지를 해주는 이가 있을 때 더 힘을 얻었고, 조언을 구하게 되는 사람이 있는데 생소하지만 그들의 조언? 내 이야기를 들어주는 동안 나 또한 다시금 정리를 해 어려운 일들도 잘 해결했던 경험도 있었다.

  그리고 현재에도 멘토의 중요성을 절실히 느끼고 있는데 내가 하고 있는 일에 대한 멘토가 있어, 내 공부에 도움이 되고 서로에게 플러스가 되는 영향을 주고 있는 점에서 꼭 필요한 존재가 아닌가 싶다.

  『나는 스티브 잡스를 이렇게 뽑았다』(미래의창)를 읽으며 다시금 생각한 것은 창의력 있는 인재를 뽑기 위해서는 그런 인재를 알아볼 수 있는 눈이 필요함을 알았다. 그리고 그런 인재가 자신의 창의력을 실현할 수 있도록 기다려 주고 독려를 해줄 수 있는 넓은 마음 또한 필요하다 생각한다.

  지금 배우고 있는 쪽을 하기 전의 회사들은 창의적인 결과물을 요구했으나 사무실 분위기와 그 밖에 하드웨어적인 부분들은 경직되어 있었다. 분명 사무실이 아니어도 할 수 있는 업무였으나 사무실 밖으로 나가 일 하는 것에 대해서는 참으로 싫어했던 분위기...책을 읽고 서평과 책리뷰를 마무리 하며 창의력 있는 인재를 채용하고자 한다면 우선적으로 회사의 근무 분위기를 점검 해보고, 책에서 언급한 잘못한 부분들을 과감히 정리를 해주는 것이 좋다고 생각한다.

  물론, 각각의 상황에 따라 다르겠으나 그래도 역시 창의적인 사고는 보다 유연한 회사 분위기에서 힘을 얻을 수 있지 않은가? 라는 생각을 하며 서평 및 책리뷰를 줄인다.