장미의 이름 - 상 열린책들 세계문학 80
움베르토 에코 지음 / 열린책들 / 2009년 12월
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[독서보고] 소설『장미의 이름』에서 찾은 나의 리더십

1. 작품 개요 및 배경
가. (시대적 배경) 1327년 11월, 이탈리아 북부 베네딕트회 수도원에서 발생한 기괴한 연쇄 살인 사건을 다룸.
나. (핵심 주제) 단순한 추리물을 넘어 신학, 철학, 기호학을 아우르며 진리에 도달하는 두 가지 태도의 충돌을 묘사함.

2. 소설 및 영화 리뷰
가. (소설) 움베르토 에코 著
ㅇ (지적 미로) 방대한 중세 지식이 집약된 작품으로, 독자를 끊임없이 지적 긴장 상태로 몰아넣음.
ㅇ (웃음 논쟁) 아리스토텔레스의 『시학』 제2권(희극론)을 둘러싸고, 웃음을 죄악시하는 구세력과 웃음을 긍정하는 신세력이 대립함.
ㅇ (총평) 진리는 소유하는 것이 아니라 탐구하는 과정임을 역설하는 지적 탐구의 정수임.

나. (영화) 장 자크 아노 감독 (1986)
ㅇ (시각적 구현) 숀 코너리(윌리엄 역)의 열연과 수도원의 폐쇄적 분위기를 탁월한 미장센으로 구현함.
ㅇ (각색의 특징) 신학적 논쟁은 축소하고, 미스터리 해결과 아드소의 성장 서사에 집중하여 대중성을 확보함.
ㅇ (총평) 원작의 깊이에는 미치지 못하나, 합리적 추론 과정을 시각적으로 잘 표현한 수작임.

3. 작품 속 두 리더십 유형 분석
가. (호르헤 수도사) 전통과 규율의 절대성을 강요하는 리더
ㅇ (특징) 진리는 이미 완성되었으며, 새로운 지식(웃음)은 체제를 위협한다고 믿음.
ㅇ (한계) 공포를 통해 조직을 통제하려 하며, 결국 파국(수도원 화재)을 초래하는 독선적 관리자.

나. (윌리엄 수도사) 관찰·탐구·경청·논리로 문제를 해결하는 리더
ㅇ (특징) 권위에 맹종하지 않고 자료와 사실에 기반하여 가설을 세우고 검증함.
ㅇ (장점) 아드소(부하 직원)의 의견을 경청하고, 현장에서 답을 찾으려 노력하는 합리적 관리자.

4. 나의 리더십 방향: 윌리엄형 관리자
가. (지향점) 내 경험을 돌아볼 때, 내가 지향해야 할 리더상은 명확히 윌리엄형 관리자임.
나. (판단 기준) 감정이나 관습이 아닌, 철저한 자료와 사실을 기반으로 업무를 판단함.
다. (갈등 관리) 갈등 발생 시 표면적 현상이 아닌 이면의 원인을 구조적으로 분석하여 해결책을 모색함.
라. (현장 중심) 책상 위가 아닌 답을 현장에서 찾되, 조정과 합의를 이끌어내는 리더십을 추구함.

5. 종합 결론
가. (결론) 윌리엄 수도사의 합리성과 포용력을 본받아, 사실에 기반하고 소통하는 현장 중심의 리더가 되겠음.

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