이제는 재테크가 아니라 재무설계 시대다 - 신혼집 단칸방에서 황혼의 노테크까지
윤태환.서상덕 지음 / 스마트비즈니스 / 2007년 10월
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절판


처음 이 책을 마주하면서 조금 의아한 생각이 들었습니다. 재테크와 재무설계가 어떻게 다른것인지가 명확하게 구분되지 않았기 때문입니다. 책을 절반쯤 읽어가면서도 그 의문은 잘 풀리지 않았습니다. 책의 초반에 나오는 내용들은 일반 재테크 책에서도 흔히 접할 수 있는 내용과 별로 차별성이 없어보였기 때문입니다.
 
그러나 책의 후반부로 가면서 재무설계의 특성과 위력을 여실히 느낄수 있었습니다. 재무설계라는 것이 단발성의 재테크와는 구분이 되는 생애의 계획과 관련이 된다는 것과 재무설계는 재태크와 다른 것이 아니라는 것을. 그래서 재테크와 재무설계의 차별성을 쉽게 이해하기가 어려웠던 것 같습니다. 재무설계는 재태크와 다른 것이 아니라, 재테크의 모든 방법론을 포용하면서도 재테크보다 보다 먼 곳을 바라보는 시각을 가지는 것이었기 때문입니다.
 
그래서 이 책의 전반부에 설명되는 일반적인 재테크에 관한 방법을은 다른 곳에서도 쉽게 접할 수 있는 재테크 이론의 반복이라기 보다는 삶을 재무적인 관점에서 설계할때 하루하루의 삶을 어떤 식으로 살아서 재무설계라는 큰 그림을 그리는 조각으로 맞추어가는 것인가에 대한 방법론이자 실천론이라고 보는 것이 옳을 것 같습니다.
 
저는 큰 기업에 근무하는 사람이 아니라 국내 기업들의 실정은 잘 모르겠지만 책을 읽다보면 흔히 소개되는 외국기업들의 사례에서는 CEO 못지 않게, CFO 가 무척 중요한 직책이라는 것을 자주 접할 수 있게 됩니다. CFO는 그 기업의 재무설계를 총체적으로 담당하는 사람입니다. 비록 기업의 최고 의사결정자는 아니지만, 그 기업의 재무적 현실과 운신의 폭을 가장 잘 파악하고 있는 사람이기에 기업의 의사결정에서 큰 영향력을 행사할 수 밖에 없게 되는 것 같습니다.
 
사람의 삶은 많은 돈을 버는 것이 다가 될 수는 없습니다. 사람의 인생계획에는 돈을 버는 것보다 더 중요한 것들이 많습니다. 그러나 어떤 계획을 세우든 그 계획은 재정적인 것과 완전히 분리할 수 없다는 것 또한 틀림없는 사실입니다. 사람의 삶에서 재무계획이 없는 사람은 올바르지 못한 인생계획을 가지고 있거나, 실현가능성이 현저하게 낮은 부실한 계획을 가지고 있는 사람일 것입니다. 마치 재무적 계획이 없으면서 새로운 사업의 장미빛 꿈을 구상하는 기업이나 다를바가 없는 것입니다.
 
그래서 사람의 삶에는 생애의 재무계획이 무척이나 중요한 것입니다. 어떤 방식으로 어떻게 얼마만한 규모의 재정적 자원을 만들것인가는 그 사람의 삶과 무척이나 밀접한 관련이 있습니다. 매월 얼마나 절약한 것이라는 것이 결정되고 그에 따라서 하루하루의 삶의 많은 부분이 영향을 받게 될 것이기 때문입니다. 직장에서의 계획뿐 아니라, 결혼과 출산, 이사등 삶의 장기적인 계획을 가지고 있는 삶과 그렇지 않은 삶의 결과는 긴 시간이 지나고 난 후 큰 차이가 날 수 밖에 없을 것입니다.
 
그래서 우리에게 흔히 익숙히 알려져 있는 재테크라는 단순한 기술들을 재무설계라는 장기적 계획과 결합시켜서 효율적으로 운영할때 비로소 우리들의 삶이란 것도 보다 효율적인 것이 될 것입니다. 특히 젊은 사람들이게 이 책이 많이 읽혀서 더욱 현명한 삶을 살아갈수 있기를 바람니다.

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한국, 10년의 선택
공병호 지음 / 21세기북스 / 2007년 10월
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자유주의적인 시각으로 많은 책들을 펼쳐낸 공병호 씨는 우리사회에 대해서 하고 싶은 말들이 무척 많은 사람이다. 그래서 그토록 많은 책들을 끊임없이 펴내는 것이다. 그리고 그는 무척 솔직한 사람이다. 자신의 의견을 빙빙 돌리지 않고 직설적으로 표현하는 작가로 유명하다. 그래서 그는 우리나라의 사회에 대한 자유주의적 비판가의 대표적인 인물처럼 느껴진다.




그에게도 절박감이 느껴지는가 보다. 바야흐로 대선의 계절. 이제 얼마 남지 않았다. 이 책의 제목인 ‘선택’처럼 태통령 선거는 우리나라 국민들이 주기적으로 하는 선택 중 가장 중요한 선택이다. 대통령의 권한이 과거 권위주의 정권 때처럼 무소불위인 시대는 아니지만, 대통령이 쏱아 내는 정책의 방향에 따라 앞으로 5년 동안의 우리사회의 방향이 정해지는 것은 부인할 수 없는 것이다.




그래서 공병호 씨는 말한다. 자신의 책에서 어떤 특정한 후보에 대한 지지의 느낌이 느껴지더라도 너무 반발하지 말라고. 대한민국은 표현의 자유가 있는 나라이니 이해해 달라고 말이다. 내가 알기로는 정치와는 무관한 그가 이런 말을 하고, 이런 시기에 이런 책을 펴내는 것을 보면 그가 느끼는 이번 대선의 결과에 따른 앞으로의 우리사회의 방향이 무척이나 절박하게 느껴지는 것 같다.




사실 이 책의 내용들은 그동안 공병호씨의 책을 즐겨 읽은 사람들에게는 별로 새로운 것은 아니다. 비대한 정부의 축소, 경제적 효율성의 강조, 경제에 대한 정부의 개입 축소, 교육의 자율화, 영어교육의 효율성, 부동산 문제의 해법, 북한에 대한 접근 방식... 그가 평소에 주장하던 내용들이 이 책에서는 잘 요약되어 종합적으로 나열되어 있다.




그는 이 책에서 이번 대선에서의 선택이 자신의 생각하는 작금의 글로벌한 환경에서 한국의 경쟁력을 유지하는 정책에 가까운 인물이 뽑히는 것이 한국의 장래를 위해서 무척 필요한 선택이라고 믿고 있는 듯하다. 그래서 자신의 독자들에게 다시 한번 자신의 주장을 요약하여 전달하고 싶은 것이다. 어떤 정책을 한국이 선택할 때  장래의 한국의 모습이 어떻게 달라질 것인지를 다시 한번 이야기 하고 싶었던 것이다.




사실 나는 공병호 씨의 열렬한 지지자는 아니다. 나는 그의 비판적 독자이다. 나는 사회정의와 적절한 분배에 더 관심이 많다. 그러나 공병호씨의 주장에도 공감을 한다. 그래서 양쪽의 주장 사이에서 내 나름의 입장을 정리를 하기가 무척 힘들다. 경제적 성장과 사회적 안정이라는 두가지 모두를 포기할 수 없기 때문이다. 그럴때 공병호씨처럼 자신의 입장을 분명하고 조리있게, 또 통일문제에서부터 경제와 교육에 이르기까지 전반적인 문제를 상호 모순되지 않게 주장하는 사람의 의견은 무척 많은 도움이 된다. 그래서 그 어딘가에서 쯤 내가 받아들일 수 있는 올바른 의견을 찾아낼 수 있을지 모르겠다. 그것이 내가 공병호씨의 책을 즐겨 읽는 이유이다.









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미술, 세상에 홀리다 - 신화, 종교, 과학에 얽힌 시각적 경이로움의 역사
줄리언 스팰딩 지음, 김병화 옮김 / 세미콜론 / 2007년 10월
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미술이라는 것은 무엇을 그리거나 형상으로 만들어서 표현한다는 것이다. 미술이라는 개념이 생겨난 오래전 과거부터 사람들은 다양한 내용의 작품을 만들어 왔었다. 그 작품의 내용이나 작품의 유형들은 시대에 따라서 또 지역이나 문화권에 따라서 서로 달랐었다. 이제까지의 미술사들은 주로 미술사조에 관심을 가져왔었다. 즉 미술이 어떤 양식을 가지고 있었는가를 미술의 역사의 중심으로 본 것이다. 이 책은 그런 방식으로 미술을 보는 것과 다른 시각을 가지고 있는 책이다. 미술가 개인의 성취를 주로 보는 것이 아니라, 각 시대나 문화권이 세상을 어떤 방식으로 바라보았는가에 주목을 하는 것이다. 세상은 그 모습 그대로 이지만 그 세상을 받아들이는 문화권의 시각에 따라서 세상은 다르게 표현될 수 있다. 그 결과가 오늘날 우리가 접하는 다양한 문화권의 서로 다른 미술작품들인 것이다. 이 책은 바로 그 점을 바탕으로 하여 보는 행위, 보는 관점이라는 것에 기반을 두고 기술된 책이다.



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오류와 편견으로 가득한 세계사 교과서 바로잡기
이옥순.이희수 외 지음 / 삼인 / 2007년 10월
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세계사에 대한 문제 제기는 오래전부터 꾸준히 있어왔었다. 세계사가 너무 서양사 중심으로 되어 있다는 지적들이 있었던 것이다. 세계사라는 학문 자체가 서양에서 우리에게 이식된 것이었기 때문에 어쩌면 당연한 것인지도 모른다. 그러나 우리가 독립을 달성한지 60년이 지난 지금도 아직 우리의 교과서에서 조차 서양의 시각으로 기술된 내용이 그대로 교육되고 있다는 것은 문제가 있는 것이다. 우리는 올바른 역사 서술을 위해서 부단히 노력해야 할 것이다. 역사가 얼마나 중요한 것인가는 일본의 잘못된 역사인식에서도 우리가 뼈저리게 느낄 수 있다. 이 책은 기존의 세계사가 서양사 중심으로 되어 있다는 반성에서 한걸음 더 나아간 책이다. 동양의 역사가 많이 복권되어 세계사에서 더 많은 비중을 차지하고 있기는 하지만 여전히 다른 부분에 속한 지역들의 역사는 소홀히 다루어지고 있는 것이다. 가장 대표적인 곳이 바로 중동과 중앙아시아 지역이다. 이 지역에는 과거에 큰 세력들이 발호하고 찬란한 문화를 자랑하기도 했다. 그러나 오늘날 이 지역의 국가들이 힘이 없다는 이유로 세계사에서 주변부로 제외되고 있는 것은 잘못된 것이라는 인식이 강하다. 또한 태평양의 섬나라의 사람들이나 그 외의 이유로 역사서술에서 제외되거나 간략하게 되었던 것에 대한 반성이 담긴 책이다.



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바람돌이 2007-10-29 10:43   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
제가 사려는 책마다 님의 리뷰가 있어서 님의 서재에 관심을 가지게 되었습니다. 가끔 들어와서 글들을 읽어보는데요. 일단은 참 대단하시네요.
이번 10월에만 벌써 69권 책의 리뷰를 쓰셨습니다. 그것도 거의 다가 2007년 올해 9월과 10월에 나온 신간서적이군요. 산술적으로 계산해도 신간서적을 하루에 2-3권을 읽으신다는 얘기신데 거의 신의 경지십니다. 저는 도저히 상상이 안가는....
이 책은 저도 관심이 많이 가는 책인데 수준이 어느정도인지 많이 궁금합니다. 뭐 기존에 얘기되는 세계사 개론 정도의 수준인지 아니면 보다 본격적이고 구체적으로 역사교과서에서 잘못기술되어지는 것들을 제대로 다루고 있는지 말입니다. 조금 더 구체적으로 예를 들어주시면 제가 이 책을 사는데 도움이 많이 될 것 같은데 도와주시겠습니까?

2007-10-29 13:56   URL
비밀 댓글입니다.
 
이심전심 리더십 - 대한민국 리더 99%를 위한
최익용 지음 / 스마트비즈니스 / 2006년 11월
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조직원들 서로 간에 굳이 말을 하지 않아도 마음이 잘 통한다면 얼마나 좋을까. 그런 조직을 만들 수 있고 이끌 수 있는 리더는 정말 훌륭한 리더일 것이다. 여러 가지 유형의 리더쉽이 있지만 아마도 이심전심 형 조직을 이끌 수 있는 리더라면 모든 리더들 중에서 최고의 리더가 될 수 있지 않을까 하는 생각이 든다. 이심전심형 조직을 만들기 위해서는 무엇보다도 조직원 사이의 인화와 자발성이 가장 중요하다. 억지로 동기를 부여하고 성과를 산출하기 위해서 당근을 제공하는 등 외부에서 시켜서 하는 일이 아니라 스스로가 필요한 일을 하도록 하는 것이 얼마나 어려운 일일까. 이런 리더쉽을 유지하기 위해서는 조직원들의 마음에서 우러나는 자발적인 협조를 얻어내는 것이 절대적으로 중요하다. 그렇게 하기 위해서는 강압으로 억누르는 리더십보다는 포용하고 감싸주는 리더십이 필요하다. 이심전심이란 강압에 의해서 생기는 것이 아니라, 서로간의 애정과 존중에서 싹트는 것이기 때문이다. 따라서 단기적으로 조직의 목표를 추구하고 단기적인 결과를 올리는데 치중하는 것보다는 조직 구성원을 먼저 생각하고, 물질보다 사람을 먼저 챙기는 사람 중심의 리더십을 구사할 때 시간이 흐르면서 비로소 생길수 있는 것이 바로 이 이심전심 리더쉽이 아닐까 생각된다.



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