함께 하되 거리를 두라

숲에서 경영을 가꾸다 - 관찰학자 최재천의 경영 십계명
최재천 지음 / 메디치미디어 / 2017년 12월

생태학 전문가의 경영전문가(국립생태원장) 도전기라고 할 수 있는 책이다.
늘 자연과 함께 해 온 지은이가 꽤 괜찮은 생태원을 만들고 싶다는 생각에 생애 처음으로 관리직은 것두 대표를 맡으면서 겪어 온 이야기를 담담히 적고 있다.
책 표지 안쪽에 "우리는 호모 심비우스입니다."라는 저자 서명이 인쇄되어 있어 무슨 이야기를 어떻게 풀어내는 지 궁금한 참에 재미있고 유익하게 읽었다.

요즘 자주 등장하는 단어 "생태학"이 어렴풋이 알고 있었는데 책을 읽으면서 조금은 알 것도 같다. 국립생태원을 만들기 위한 지은이 부단한 노력과 그와 같이 한 모든 직원들의 수고로움으로 우리 나라가 국제적인 생태원을 갖게 된 것에 감사할 따름이다.
생태원을 잘 만들기 위한 잘 꾸려나가기 위한 치열한 아이디어 발상과 그에 따른 준비 과정을 따라가면서 나도 반드시 가 봐야겠다는 생각이 들었다.

초보 경영자로써 겪었던 그리고 나름대로 성공적으로 업무를 마감한 그이기에 똑같은 상황을 겪을 후배들을 위한 경영지침서라고 볼 수 있다. 교수 출신 경영자에 대한 부정적인 생각을 갖고 있던 나에게 사람 나름이라는 생각을 다시금 하게 만든 책이다.

조직 생활 속에서 늘 경쟁과 비교를 당하고 사는 우리에게 지은이가 던져 준 한 마디는 "함께 하되 거리를 두라" 라는 것과 "공생"을 이야기 하고 있다.

이 책을 통해 처음 알게 된 지식은 "세상에는 농사를 지을 줄 아는 도물이 딱 셋이다. 개미, 흰개미 그리고 우리 인간. 이라는 사실.
" 개미야 늘 열심히 일하가지만 베짱이가 놀고 먹는다는 것은 사실과 다르다. 베짱이 수컷은 날이 추워지기 전에 어떻게든 암컷과 짝짓기를 해서 자신의 유전자를 후세에 남겨야 하기 때문에 필사직으로 노래하는 것이지 결코 빈둥거리는 것이 아니다. 베짱이 수컷이 쉬지도 못하고 줄기차게 소리를 만들어내 하는 이유는 주변에 암컷들이 있어도 선뜻 짝짓기에 응해주지 않기 때문이다."
"경쟁에서 살아남기 위해 자연은 맞붙어 상대를 제압하는 것 외에도 포식, 기생, 공생 등을 고안해냈다. 자연의 관계구도를 이처럼 입체적으로 조망하면 나를 둘러싼 모든 상대를 제거하려고 혈안이 되어 있는 것만이 삶의 전부가 아니라는 걸 깨닫게 된다. 자연은 언뜻 생각하기에 모든 것이 경쟁으로만 이루어져 있는 것 같지만 사실 그 속에 사는 생물들은 무수히 많은 다른 방법으로 제가끔 자기 자리를 찾았다."
"새 시대의 새로운 거버넌스 시스템은 시작부터 모든 이해당사자 혹은 집단의 목소리를 빠짐없이 들을 수 있도록 구성한다. 과정은 힘들고 시끄럽지만 궁극적으로는 더 효율적이고 시간도 덜 든다. 민주주의의 역사가 직접민주제로 시작해 간접민주제로 발전했다가 이제 또 다시 직접민주제를 가미하는 방향으로 흘러가고 있다. 우리는 얼마 전 촛불을 들고 이 같은 변화를 온몸으로 경험했다. 직접민주주의는 이제 오프라인과 온라인 모드 가능하다. 기술의 벌전이 사회제도의 변화를 주도한다."
"석사와 박사 학위는 그 분야 최고 전문가가 되었다고 주는 것이 아니다. 이제 혼자서도 연구를 수행할 능력을 갖춘 독립적인 연구자가 되었다며 일종의 연구 자격증르 주는 것이다.
"4차산업 혁명을 관통하는 핵심어는 연결성이라고 생각한다. 그래서 기존에 개발된 과학기술들을 연결해 나름의 혁명적 변화를 꾀하자는 게 제4차 사넝ㅂ혁명의 본질일지 모른다. 생태학은 한마디로 관계를 연구하는 학문이다. 생물과 환경이 관계를 연구하고 생물과 생물 간의 관계를 연구한다. 제4차 산업혁명 시대로 들어서며 부쩍 '생태' 또는 '생태계'라는 단어를 여기저기에서 가져다 쓰는 이유가 여기에 있다고 생각한다.