물건으로부터의 자유를 꿈꾼다.

버리는! 기술 - 21세기 생활의 신 패러다임 제시!
다츠미 나기사 지음, 김대환 옮김 / 이레 / 2008년 7월

이 책을 읽고 나서 한참을 주위를 둘러 보았다.

 

물론 이 책을 읽는 틈틈이 집 안 곳곳을 돌아다니며 두리번 거리는 나를 발견했다.

아침엔 책상 정리를 하고, 오후엔 외출하면서 신발장을 열었다가 또 한참을 꾸무럭거렸다.

매일 열어보아도 신을 것은 늘 마땅치 않았는데, 오늘 보니 꽉 찬 신발장에 버릴 것들이 얼마나 많은 지 양 손에 가득 들고 나갔다.

덕분에 신발장엔 여유가 생기고 마음은 잠시 가벼워졌다.

저녁엔 이 책을 다 읽고, 주방 서랍을 우연히 열었더니, 아이스크림 집에서 주는 플라스틱 숟가락이 한 봉지나 되는 것을 깨달았다.

강아지 밥 줄 때 쓰느라 몇 개 챙긴 기억은 나는데, 언제 이리 모아놓았을까?

아마도 새 것이라서 아까워서 도로 가져다주고 싶다는 생각을 했던 듯하다.

이 책에서 아까워 하지 말라는 말을 했는데, 그게 떠올랐다.

일단은 서랍에서 반을 버렸다.

속이 불편해서 약 서랍을 열었다가 유통기한이 지난 약들을 발견하고 몽땅 버렸다.

급하게 아플까봐 챙겨둔 것들일텐데, 그 서랍에서 약을 꺼낸 기억이 가물가물하다.

 

항상 정리정돈을 못해서 늘상 집안이 엉망진창이던 내게 이 책은 몹시 긴요하다.

나는 정리정돈을 하는 방법을 몰라서 그런 것이라는 생각을 했는데, 그게 아니라 물건이 너무 많은 것이다.

거실 소파 근처의 책들, 식탁 위의 약병과 아이 방의 안 쓰는 장난감들로 갑자기 가슴이 답답한 생각이 든다.

3년을 싸이클로 보고 물건을 버리라는 기준으로 볼 땐 우리집에서 가장 많이 버릴 것은 무엇일까?

내 생각엔 옷이지만, 이 책의 저자는 아마도 책이라고 하지 않을까?

저자는 버리는 데 성역을 두지 말라고 하지만, 나는 아직 멀었다.

성역이 많을테니 말이다.

아이들이 어릴 때 쓴 일기장, 오래되어서 빛깔이 누렇게 바랜 어린 시절의 책들,  좋아하는 작가의 작품을 모아 놓은 서재의 한 켠.

이런 것들이 아직은 내게 너무 소중한데, 이것 역시 물건에 대한 집착일까?

 

법정 스님의 이야기가 생각난다.

사랑하는 난초가 생기니, 마음대로 움직일 수가 없더라는 그 깨달음을 이해는 하면서도 언제쯤 나의 것으로 만들 수 있을 지는 미지수다.

강아지를 혼자 두고 갈 수가 없어서 가족 여행 갈 때마다 동동거리는 나.

맘에 드는 옷을 보면 넣어 둘 곳이 없어서 옷장의 손잡이에 걸어둘 수도 있다는 것을 알면서도 꼭 사는 나.

좋아하는 작가가 새 책을 내거나, 누가 추천하면 읽을 책이 밀려있어도 가지고 싶어서 꿈에도 나오는 나.

이런 나는 언제쯤 '물건으로부터의 자유'를 쟁취할 수 있을까?

저자의 말마따나 일단은 작은 부분부터 시작하기로 했다.

바로 식탁 위.

여기엔 아무 것도 올려놓지 말아야지.

그리고 언제 날 잡아서 버리지 말고, 눈에 띄는 대로 조금씩 버려야지.

그런데, 뭐 부터 버리지?

책을 다시 찾아봐야겠다.

상사가 교육가는 날

부하직원들이 당신에게 알려주지 않는 진실
박태현 지음 / 웅진윙스 / 2008년 4월

이 책을 읽는 내내 우리 상사가 떠올랐다.

그 분께 이 책을 선물한다면 어떨까?

늘 합리적이고 자율적인 것을 추구한다고 하시니 이 책의 내용에 감동 받으실까?

아니면 당신의 경영 방침에 대한 불만이나 버르장머리 없는 충고라고 생각하시고 마음에 담아두실까?

이 두 가지의 의문이 머릿 속에서 떠나질 않았다.

또 하나 중간 관리자로서 나의 모습은 어떨까 객관적으로 보고 싶다는 생각이 들었다.

물론 부끄러움과 불안함을 동반한 채로 말이다.

 

어떤 리더(Leader)라도 이 책을 읽으면 그 불안함은 나와 같을 것이라는 생각을 한다.

나는 나대로 최선을 다하여 부하 직원들에게 솔선수범을 보이고, 부하 직원의 일을 덜어주고, 방향을 제시하고자 노력을 한다.

그러나, 사람이라는 게 다 자신의 마음과 같지는 않아서 나의 이런 마음이 제대로 전달되는 지 알 수가 없다.

혹시나, 나의 이런 행동들을 그들은 부담스러워하는 것은 아닌가, 혹시나 내가 일을 안 도와준다고 생각하는 것은 아닌가, 아니면 일을 맡긴 채 모른체 한다고 생각하는 것은 아닌가.

이 책을 읽으면서 내내 마음에 걸렸던 생각들이다.

 

이 책 <부하직원들이 당신에게 알려주지 않는 진실>에는 상사와 부하 직원 간의 동상이몽(同床異夢)이 적나라하게 드러난다.

상사들은 설마설마 했던 진실이, 부하 직원들은 말은 못했지만 내심 터뜨리고 싶었던 사실들이 일목요연하게 정리되어 있다.

직원들의 동기 유발, 상사의 권위, 사람을 보는 안목, 부하직원의 일하는 방식 등 4가지 분야로 나누어서 상사들의 착각과 직원들의 속마음이 나란히 설명되어 있다.

부하직원이자 상사인 나로서는 참 읽기에 민망한 부분도 있었고 안타까운 부분도 있었다.

 

가끔씩 부하 직원들을 쥐어짜는 상사를 만나게 되면 부하들은 그 상사가 승진하기 전에 어떤 사람이었는가를 의심한다.

대체로 뛰어난 실력이나 노력 없이 승진하게 된 상사가 부하 직원을 믿지 못하고 사사건건 간섭하고 의심한다고 생각하기 때문이다.

열심히 노력하고 스스로 자신의 실력을 갖춘 사람은 부하 직원들을 믿고 일을 맡길 것이라는 생각을 한다.

때로는 상사 본인의 능력은 뛰어나지만, 아랫 사람을 잘 못 다루는 상사를 만나기도 한다.

그럴 때 부하 직원들은 그 상사의 능력은 인정하지만, 상사로서의 권위는 인정하지 않는다.

 

스스로 자신의 부하 직원 관리 능력이 불안한 사람은 이 책을 읽어보는 것도 좋을 것 같다는 생각이 든다.

그리고 꼭 명심해야할 것은 스스로 부하 직원이던 때를 잊지 말아야할 것이라는 점이다.

자신이 부하이던 시절에 어떤 상사를 바랐는지 기억하고 있다면 그 다음은 실행하면 될 것이다.

이 책을 읽고나서 느낀 점은 부하 직원을 대할 때건, 상사를 대할 때건 그 진정한 마음이 중요하다는 점이었다.

사람을 하나의 도구나 수단으로 생각하지 않고 진실한 마음으로 그를 이해하고 다가가려는 노력을 한다면 그가 부하 직원이든 상사든 그 이해의 폭은 무한할 것이다. 물론 그 이해의 핵심 키워드는 '소통'이다.

이 책 꼭 가지고 갑시다.

유럽 - 완전개정판 2008-2009 ㅣ 알짜배기 세계여행
김현호 외 지음 / 꿈의날개(성하) / 2008년 5월

어린 시절의 꿈 중에 '세계 여행'이 없는 사람이 있을까?

누구나 한 번 쯤은 거처를 정하지 않고 발길이 닿는 대로 세계를 유랑하고픈 생각을 갖고 있을 것이다.

그야말로 "바람따라 구름따라 떠도는 나그네라고나 할까?" 인 것이다.

그러나, 언젠가 나는 아래와 같은 일기를 쓴 적이 있다.

 

"세계 각국을 여행하며 살리라 다짐했던 어린 시절의 기억은 이미 간 곳이 없다.

너무 많아져버린 나이 때문에, 다니는 직장 때문에, 나에게 매달리는 아이들 때문에 나는 아무 곳에도 못 간다고 생각하고 산다.
실은 조금만 용기를 내면 될텐데 왜 그리 두려움이 많은지 모르겠다.
그리고 이 익숙한 안주의 쾌감은 떠남의 설렘을 넘어선다.
 
그래서 먼 곳을 여행하고 돌아 온 사람들의 이야기를 들으면 괜시리 입을 삐쭉거리면서 샘을 냅는 것이다..
그리고도 그 책을 찾아서 들고 살펴 볼 수 밖에 없는 나를 발견한다.
 
어딘 지 알 수 없는 그 곳에서 보라색 석양이 떨어질 때 오늘 밤 몸을 누일 곳을 찾는다는 건 내게는 두려움이지만, 어떤 이들에겐 행복이 될 수도 있다는 것을 안다.
그들이 막연히 부러워서 세상에 나오는 여행기는 다 보아주리라 다짐한다. "
 
그렇다. 아마 이것이 내가 여행기라는 장르의 책에 그토록 몰입하는 이유일 것이다.
나는 아직 가 보지 않았을 뿐이지, 프라하의 민박집 이름도 알고, 오스트리아에 가면 슈니첼을 먹어야한다는 것도 안다.
그러면서도 지난 달, 한 달간의 유럽 여행을 계획하는 후배들을 부러워하기만 했다.
이 책을 펼쳐놓고 요모조모 계획을 세우고 은행 계죄를 개설하고 항공권 구입을 놓고 의견을 나누는 그들의 표정이 얼마나 상기되어 있었는지 모른다.
이 책 <알짜배기 세계 여행 시리즈 유럽>편을 그들이 갖고 출발한 것을 알고 있어서 어느 정도는 안심이 된다.
 
수많은 여행기를 읽어보았지만, 이 책이야 말로 실전을 위한 책이다.
이 책은 여행 준비편, 여행 실전편, 그리고 유럽 각국의 안내, 유럽의 문화 이렇게 구성되어 있다.
게다가 분책이 가능하여 본인의 필요에 따라서 책을 나누어 소지할 수 있어서 더욱 편리하다.
우선 여행 준비편에서는 여권 만들기, 일정 짜기, 정보 수집, 항공권 구입 요령, 유레일 패스 구입, 여행 경비 예산 짜기, 각종 증명서 만들기, 환전하기, 배낭 꾸리기 등 우리나라에서 준비해야할 목록들을 구체적으로 자세히 설명하고 있다.
특히, 여행 일정짜기는 여행 기간에 맞춰서 여러가지 여행 루트를 제안해 주고 있어서 본인의 사정에 알맞는 루트를 고를 수 있어서 도움이 많이 된다. 또 하나 항공권 보는 방법은 처음 설명을 보는 것이라서 신기하고 재미있었다. 각 나라 별 철도 아내와 그 요금, 필요한 패스등에 대한 구체적 설명은 이 책을 보면서 여행을 준비하는 사람에게 구체적인 실감을 줄 수 있을 것 같았다.
여행 실전편에서는 출입국 요령, 유럽 철도 이용 방법, 유레일 패스 사용하기, 전화 우편 인터넷 사용하기, 식사 해결하기, 도시 여행, 여행 중의 사고와 그 대책등에 대한 구체적 설명이 있다. 특히 철도 이용 방법에서는 열차의 내부 모습들이 사진으로 게재되어 있어서 도움이 될 듯하다.
다음은 각 나라별 안내 자료이다.
영국, 벨기에, 네덜란드, 독일까지의 안내가 1권이고, 2권은 체코, 오스트리아, 헝가리, 폴란드, 슬로바키아, 크로아티아, 이탈리아편이다.
각 국가별로 주요도시와 그 도시의 볼거리, 도시간의 이동 방법등 구체적으로 필요한 사항의 노하우를 공개하고 있다. 런던에서 에딘버러로 갈 때는 야간 버스를 이용하는 것이 저렴하다든가, 런던에서 한밤중의 나이트 버스를 탈 때에는 1층이 안전하다 따위의 팁들이 책에 한 가득이다. 영국편의 경우는 런던에서 상연되는 뮤지컬에 대한 안내가 특히나 좋았다. <오페라의 유령>과 <레미제라블>은 그 줄거리까지 안내하고 있어서 뮤지컬을 꼭 보러 영국에 가야겠다는 생각을 했다.
물론, 각 도시의 저렴하고 깨끗한 민박집과 음식점들의 안내와 그 가격까지 알려주는 친절은 이 책이 얼마나 실시간으로 그 정보를 교체해 주는 지를 알려준다. 게다가 쇼핑과 여흥까지도 안내한다.
내가 듣기로 가장 복잡하다는 파리와 로마의 대중 교통 이용방법은 마치 옆에서 현지인이 우리말로 도시를 안내하는 듯한 느낌이 들만큼 그 가치가 충분하다는 생각이 든다.
또한 구체적인 도시로 들어갔을 때, 어떤 루트로 여행을 하면 효과적인 지를 알려주고 있고, 그 때 근처의 먹을 만한 음식과 이용해야하는 교통편등을 마치 패키지처럼 짜 주고 있어서 아주 실제적이다.
 
여행기는 쓰는 사람 본인의 감상이 주가 되고 그 사람이 찍은 사진들이 그 여행의 감동을 전달한다.
그러나, 이 책은 실제 유럽 여행을 많이 안내한 사람들의 실전 노하우가 가득 든 참고서이다.
이 책으로 구체적인 유럽 여행을 계획을 세워야 하겠다.

'나'보다 '우리'가 똑똑하다.

위키 매니지먼트 - 빠르고 창의적인 문제해결
김성희.김승래.김영한 지음 / 국일미디어(국일출판사) / 2008년 6월

이 책 <위키 매니지먼트>는 기업 경영의 방식의 변화를 역설하고 있다.

그동안의 기업 경영 방식은 대체로 뛰어난 1%의 지도자가 제왕적 의사 결정을 하고 나머지의 99%의 직원들이 그 결정을 따르는 톱다운 방식이었다. 이러한 1%의 의사결정으로도 기업 성장이 가능했던 것은 획일화 된 대량 소비 사회가 있었기 때무에 가능했으나, 더 이상 대량 소비사회는 존재하지 않는다고 한다.

게다가 기업 내부에서 그런 톱다운 방식의 의사결정체제가 받아들여졌던 이유는 기업 경영진과 직원들간의 지식 격차가 존재했기 때문에 가능한 일이었으나, 정보화 사회로의 전환은 그런 지식 격차가 사라지고 오히려 디지털과 국제화 지식에서는 직원들이 관리자를 앞지르기까지 한다.

이러한 결과로 나타난 현상은 한국인의 근로 시간은 가장 길지만, 생산성은 최하위이고 일에 대한 만족도 역시도 매우 낮게 나타나는 결과를 가져온다고 한다.

결국 기업 경영방식의 획기적인 전환이 필요한 시갈는 것이다.

1%가 결정하고 99%가 따르는 방식이 아니라, 99%가 참여하여 으사를 결정한다면 근로의욕 회복은 물론 변화가 빠른 시장환경에의 적응성까지도 담보할 수 있다는 것이 이 책의 취지이다.

 

이 책 <위키 매니지먼트>에서는 그러한 방식의 하나로 '위키디시전 wikidecision'이라는 문제 해결 방법론을 제시하고 있다.

wiki란 '빠르다, 참여하다, 창의적이다'의 의미를 갖는 단어이다.

곧 빠르게 창의적으로 문제 해결에 적극 참여한다는 의미로 해석해 보았다.

 

이 책의 1부에서는 참여로 창조 경영을 완성하라는 제목으로 새로운 경영 방식은 의사결정 방식의 변화가 중요함을 역설하면서 참여형 의사 결정 모델인 '위키디시전 wikidecision'을 소개한다.

2부에서는 '위키디시전 wikidecision'의 5단계라는 제목으로 그 구체적인 실행 방법을 설명한다.

위키디시전은 직원이 참여해 ㅂ문제를 분석하고 이상적인 해결안을 마련해 바로 의사결정을 하도록 하는 문제 해결 프로세스이며, 다음의 단계를 거친다.

1. 문제를 객관화하라( PA )

2. ekdidgks eodksdmf ckwdkfk( AA )

3. 이상적인 해결안을 만들어라 ( SA )

4. 최고의 아이디어를 선택하라 ( DA )

5. 90일 실행 계획을 짜라 ( AP )

3부에서는 참여와 창의의 위키매니지먼트라는 제목으로 위키매니지먼트의 원칙과 위키 워크숍을 통한 문제 해결의 방식을 풀이한다.

 

경제 용어라면 전혀 이해를 못하는 외계어 수준의 글자로 보이는 전형적인 문과(文科)인 나는 은행에서 금리와 예금의 관계나 변동 금리나 고정 금리에 대해서 아무리 설명해 주어도 이해를 못한다.

내가하는 경제 활동이라면 장을 보고 거스름돈을 제대로 받는 정도이다.

물론 가계부를 쓰는 정성도 기울이지 못한다.

계획적인 살림살이라든가 적금을 들어서 만기에 타고 그것을 어디에 투자하는 이런 일들은 나에게는 먼나라 이야기이다.

주위에는 세금의 연말 정산 조차 스스로 하는 사람이 있는데, 내 눈에는 그저 경이로운 천재로밖엔 보이지 않는다.

그런 나로서는 이 책의 생소한 용어들은 사실 그리 쉽지는 않았다.

그러나, 발상의 전환이 필요한 시점이라든가, 상명하복 식의 의사결정 구조로는 더 이상의 발전은 불가능하다는 이 글의 논조는 공감이 간다.

모든 사람에게 열려있는 회의의 방식, 새로운 아이디어를 제시하면 그것이 곧장 나에게 새로운 부담이 되는 체제가 아니라 우리팀 공동의 일이 되어야하는 회사의 분위기는 매우 필요한 일이라는 생각이 든다.

홍차 한 잔, 쿠키 한 조각, 미스터리 퍼즐 하나

다질링 살인사건 ㅣ 찻집 미스터리 1
로라 차일즈 지음, 위정훈 옮김 / 파피에(딱정벌레) / 2008년 7월

사람 마음이라는 것이 얼마나 간사한 것인지 모른다.

열대야다 뭐다 해서 밤새 끈적이는 더위에 잠 못들고 뒤척이던 때가 바로 며칠 전인데,

어젯밤은 몰아치는 폭풍우 소리에 창문을 닫고,

오늘은 열어 놓은 창으로 들어오는 차가운 느낌의 바람에 흠칫 몸을 떨기도 한다.

 

평소 차 보다는 커피를 더 즐기지만,

오늘같이 비 내리고 스산한 날에는 오후의 따스한 차 한 잔이 정말 위로가 된다.

늘 습하고 우울한 날씨의 영국에서 애프터 눈 티를 마시는 습관이 유래된 것은 아마도 날씨와 깊은 상관 관계를 갖고 있을 것이다.

냉동실에 소중하게(?) 감추어둔 아끼는 차를 꺼내어 포트에 담는다.

뜨겁게 끓인 물을 티포트에 따르고 가만히 그 안을 들여다 보았다.

찻잎들이 잠시 제 세상을 만난 듯 이리저리 오르내리며 기지개를 편다.

잠시 기다린 후에 작은 잔에 따르고 그 향을 맡는다.

온 집안에 따스한 향기가 가득 퍼지기를 바란다.

 

미국의 유서 깊은 도시 '찰스턴'에서 '인디고 찻집'을 경영하는 아름다운 여자 시어도시아가 바로 이 소설 <다질링 살인 사건>의 주인공이다.

시어도시아는 차와 방금 구워낸 비스킷을 사랑하고, 좋아하는 사람들과 어울려 찻집을 경영하는 평범한 여성이다.

그러나, 사건은 그녀를 아마추어 탐정의 길로 인도한다.

그녀가 행사 때 제공한 차를 마시고 한 남자가 죽었기 때문이다. 게다가 경찰은 그녀 혹은 그녀의 친구 '베서니'를 범인으로 의심한다.

결국에 시어도시아는 본의 아니게 사건에 깊숙이 개입을 하고 사건을 풀어가는 데 결정적인 역할을 하게 된다.

사랑스런 캐릭터의 여인과 향기로운 차와 빵과 과자, 그리고 아름다운 찻집의 묘사등은 마치 로맨스 소설을 읽는 듯한 느낌으로 여성성을 강조한다.

게다가 중간중간에 들려주는 홍차에 관한 특별한 지식들은 커피에 매몰되어 있는 나에겐 큰 자극이 되었다.

그러나, 어설픈 우연성의 남발이나, 작위적인 극의 구성등 치밀함이 부족하게 느껴지는 부분들이 좀 아쉬웠다.

 

이 책 <다질링 살인 사건>을 읽으면서 몇 번 나오는 차 이름을 주목하지 않을 수 없었다.

바로 '룽징차'이다.

주인공 시어도시아가 아끼는 그 '룽징차'가 바로 '용정차'라고 한다.

중국에 다녀온 지인이 선물한 그 귀한 차를 이 무식한 사람이 어디에 두었는 지 도대체가 생각이 나질 않는다.

역시나 아는 만큼 보고 아는 만큼 즐긴다더니,

'용정차'에게 죄송한 마음마저 든다.