『성공하는 사람이 믿고 따르는 5가지 절대법칙』 돈, 관계, 행복을 거머쥐는 법

5가지 절대 법칙 - 성공하는 사람이 믿고 따르는
잭 프리드먼 지음, 박지영 옮김 / 유노북스 / 2020년 5월

‘살아가면서 성공을 거부하는 사람이 있을까? 그런데 많은 사람들이 바라는 성공이 쉽게 내게 다가오지 않는 것은 무엇 때문일까?’ 궁금증을 가진다. 성공하고 싶은 마음이 간절하여 제목에 이끌려 읽게 된 책이다.

‘실패하는 사람은 무시하고 성공하는 사람은 반복한다.’

제목 아래의 한 문장이 강하게 다가온다.

‘무엇을 무시하고 무엇을 반복한다는 말인가?’

저자는 성공하는 절대 비법 5가지가 성공과 실패를 결정짓는다고 한다. 우리가 잘 알고 있는 투자자 워런 버핏, 듀얼 사이클 진공청소기를 만든 다이슨, 알리바바 창업자 마윈, 월마트를 세운 세계 부자 샘 월턴도 절대 비법 5가지를 따른 사람들이라고 하니 성공비법을 더 알고 싶어졌다.

책장을 펴자 경고문이 등장한다. 삶이 완벽해서 아무것도 바꿀 필요가 없는 사람, 하룻밤 사이에 부자가 되고 싶은 사람, 자고 일어나면 모든 걱정이 사라지길 기대하는 사람, 알맹이보다 겉치레가 중요한 사람, 간단한 5가지 일도 해낼 수 없는 사람은 읽지 말라고 한다. 이러한 속성은 성공하기를 바라는 사람들이 원하는 사항들이라고 생각했는데 저자의 생각과 정반대의 생각을 가진 사람들인 것이다. 결국 실패할 사람이기에 읽지 말라는 것이다.

성공하는 5가지 절대 법칙은 관점, 모험, 독립, 자의식, 행동을 말한다. 이 관점의 앞글자를 딴 것이 P-R-I-S-M 프리즘이다. 이 5개의 스위치를 모두 켤 때 비로서 인생에 목표와 가능성이 생겨난다는 것이다. 저자는 절대법칙을 무시하는 3가지 실패유형을 제시한다. 비관적인 태도를 가진 변명쟁이, 모험을 싫어하고 안전한 길만 선택하는 범생이, 쟁취하려고 하지만 노력하지 않는 한탕주의자의 실패 유형 특성을 제시하며, 자신만의 방법으로 창의성, 혁신, 변화를 몰고 오는 혁신가의 특성과 비교하게 한다. 2~6장까지 유형에 따라 당신이 어떤 핑계를 대며 성공을 외면하는지, 무엇을 버리면 무엇을 얻을 수 있는지 5가지의 절대법칙관점에 따라 내실없는 인생에서 벗어나 성공과 행복을 앞당길 수 있는 방법을 조목조목 설명한다.

읽으면서 가장 내 마음을 찔렀던 부분이 “마음에 두지 마라.”였다. 이런 말을 두면 속상해 하며 흘려들었는데 이 말 속에 중요한 피드백이 담겨있음을 놓쳤다는 것이다. 어떤 문제를 내 문제로 여겨야지만 피드백을 적극적으로 요구할 수 있고 활용할 수 있다는 말에 다른 사람의 쓴소리를 귀담아 듣기로 다짐했다.

책장을 덮으면서 성공하는 사람과 실패하는 사람의 차이는 관점을 바꾸는 것이다. ‘프리즘’에 맞게 절대법칙 중 가장 먼저 해야 할 것을 골라 하나씩 하나씩 바꾸어 나간다면 성공하는 인생을 살 수 있을 것이라 생각하게 되었다.

『널 잊지 않을게』 가장 특별한 우정 이야기

널 잊지 않을게 ㅣ 책꿈 4
A. F. 해럴드 지음, 에밀리 그래빗 그림, 서현정 옮김 / 가람어린이 / 2020년 5월

현실과 판타지를 오가는 경계가 서로 얽혀있는 친구의 죽음을 다룬 책이다.

주인공 디셈버는 아빠 해리와 함께 산다. 디셈버가 어릴 때 엄마는 세상을 떠났다.

디셈버에게는 단짝 친구 해피니스가 있다. 서로 옆집에 살게 된지 3년이 되었다. 학교에서도 같은 반이고 짝이다. 점심 도시락을 바꿔먹기도 하고 항상 초콜릿 비스킷도 둘로 잘라 나눠먹는다. 등하굣길도 방과 후에도 항상 같이 지낸다. 디셈버와 해피니스는 둘도 없는 절친이다.

그러던 어느 날, 공원에 가자는 해피니스의 제안에 거절을 하게 된다. 아빠와 아빠 여자 친구 페니랑 약속이 있었기 때문이다. 그날 해피니스는 그네에서 떨어져 머리를 다치고 그만 열 살 소녀가 세상을 떠나는 일이 벌어진다. 디셈버는 학교에 가서 교장선생님의 말씀을 들은 후에야 단짝친구인 해피니스가 죽은 것을 알게 된다. 작별인사도 없던 갑작스러운 일이다. 디셈버는 해피니스가 죽을 것을 인정할 수 없다. 아니 인정하고 싶지 않다. 디셈버에게는 사랑하는 친구의 죽음이, 특히 어린 여자아이에게는 충격이며 쉽게 치유될 수 없는 충격이다.

우연히 삼촌을 통해 죽은 자들이 잠시 머무는 회색 세계를 알게 되고 디셈버는 고양이의 도움을 받아 해피니스를 현실 세계로 데려오기 위해 노력한다. 포기하지 않고 세 번이나 시도하지만 실패하고 만다. 죽음의 세계에 산 자가 머물 수 없음을 알게 된 디셈버는 해피니스를 보내야 함을 알게 된다. 해피니스의 장례식 날, 디셈버는 해피니스를 잊지 않기 위해, 사라지지 않게 하기 위해, 버려지지 않게 하기 위해 뼛가루를 마당에 뿌리게 된다. 친구의 죽음을 인정하게 된 것이다.

우리는 가까운 사람의 죽음을 받아들이기 힘들다. 죽음은 누구나 피할 수 없는 삶의 과정인 것이다. 죽음을 경험하기 너무 이른 열 살 아이의 시각을 통해 삶과 죽음을 다룬다. 죽음은 억지로 잊으려 해서도 안 되며, 있는 그대로를 받아들여야 함을 아이의 시각에서 이해하게 하고 삶의 의미를 알게 한다.

이 책을 읽으면서 죽음과 삶의 경계를 생각하게 된다. 솔직하고 담담하게 받아들일 수 있는 용기가 필요함을 생각하게 된다.

『성공이 보이는 심리학』 성공한 사람들의 마음 들여다보기

성공이 보이는 심리학 - 오직 하버드에서만 가르쳐주는 삶의 지혜와 성공 노하우
리잉 지음, 고보혜 옮김 / 이터 / 2020년 6월

하버드 대학에는 세계에서 가장 우수한 심리학자들이 모여 있어 하버드 학생들의 마음에 풍부한 영양분을 공급해주어 세계적으로 이름을 알리는 엘리트를 키운다고 한다. 이 책은 하버드인들이 걸은 성공의 길에 작용했던 심리적인 요인들의 설명을 통해 심리학을 이해하고 하여 우리도 성공의 길을 따라갈 수 있게 이끌어주는 책이다.

저자는 말한다. “사람은 모두 다르지만 하버드인들의 성공 비법은 누구라도 따라할 수 있으며, 누구에게나 무한한 가능성이 있다. 하버드인이 성공하는 내적 요인을 파악하기만 한다면, 성공에 필요한 심리적 요인를 갖추기만 한다면, 누구나 성공의 비밀번호를 풀 수 있으며 자신의 꿈을 이룰 수 있다.”

하버드인의 발자취를 따라가면 성공이 보인다는 성공심리학,

행복한 생활이 삶을 더욱 감칠맛 나게 한다는 행복심리학,

사람들의 관심을 사로잡으면 인맥이 넓어진다는 인간관계 심리학,

마음을 단련하며 더 여유 있게 직장생활을 할 수 있다는 직장생활 심리학,

진심에서 우러나오는 사랑이야말로 좋은 교육이라는 교육 심리학,

돈을 쓸수록 늘어나는 수완을 배워 보게 하는 재테크 심리학으로 나누어 사람들의 심리 요인을 설명하고 성공하기 위한 어떠한 마음을 가져야 하는지 사례를 통해 설명한다.

성공심리학에서는 한 사람의 성공 여부는 그의 마음가짐에 달려 있으며, 성공하는 사람은 긍정적으로, 실패하는 사람은 부정적으로 인생을 대한다고 한다. 다른 노력이 다른 결과를 가져오듯 다른 마음가짐이 다른 인생을 결정함을 강조한다. 성공을 원한다면 긍정적인 마음을 가져야 한다.

삶은 환경뿐만 아니라 마음에 따라서도 달라진다. 마음의 여유를 가지고 자신의 생활을 잘 관리하는 사람일수록 더욱 행복하다고 한다. 행복은 마음 깊은 곳의 감정으로 사람마다 사는 방법이 다르고 느끼는 행복도 다르다. 중요한 것은 삶에서 얻고자 하는 것이 무엇인지 스스로 아는 것이며 더 넓은 하늘을 바라볼 수 있도록 자신의 마음에 창문 하나를 달아주는 것이 행복한 삶을 살 수 있음을 행복 심리학에서 이야기한다.

인간관계 심리학에서는 사람과 사람 사이에 서로 상처를 주지 않는 적당한 거리가 필요함을 강조한다. 적절한 심리적 거리를 유지해야 일을 하면서 원칙에서 벗어나는 실수를 예방할 수 있으며, 서로의 감정을 상하게 하여 관계를 힘들게 하는 것을 막을 수 있음을 알려준다.

융통성 있는 처세는 항상 일을 원만하게 해결하게 해주며 돌파구를 찾는 동시에 기대했던 결과물을 얻을 수 있게 해준다. 직장생활을 하면서 자신의 고집을 꺾고, 동료와 서로 협력하여 원만하게 일을 해결하도록 원을 생각하라고 권한다. 절충안을 활용하는 기술이 직장생활에서는 중요함을 강조한다.

좌절의 경험 즉 실패를 통해 사람들은 배우게 되며, 실패의 경험에서 인내와 성공의 기쁨을 배우게 된다. 과정에서 작은 것이라도 칭찬을 해 주고 격려해 준다면 자신의 일에 책임을 질 수 있으며 생각하며 행동하는 사람으로 성장하게 된다. 교육은 이러한 과정을 배우게 하는 것임을 설명한다.

요즘 가장 중요한 것이 경제교육이다. 하버드인은 사람들의 소비 심리를 파악하여 자신의 돈을 쓸수록 늘어나게 하는 교육을 받는다고 한다. 돈을 어디에 쓰느냐는 경제 교육을 통해 투자와 소비를 구분 짓고 이성적인 판단으로 최대한 분산투자를 하게 한다. 무엇보다도 부를 대하는 올바른 자세를 가르침으로 덕(德)=자존심 잃지 않기, 치(恥)=부끄러움을 알게 하여 쓰로 통제하기, 범(范)=규범을 상실하면 타락의 길을 걸음을 알기를 명심하게 한다.

심리학을 어렵지 않고 쉽게 이해하며 성공보다 나를 바르게 행복하게 사는 방법을 알게 한다. 끌려가는 삶이 아니라 나의 삶을 이끄는 주인이 되는 방법을 알게 하는 책이다.

『잠시, 후』 미세먼지 없애기

잠시, 후 - 미세먼지, 2019년 대한민국 스토리공모대전 청년작가상 수상작 ㅣ 수피아 그림책 1
김고은 지음, 최지현 그림 / 수피아어린이 / 2020년 5월

2019년 대한민국 스토리공모대전 청년작가상 수상작이다.

‘제목 『잠시, 후』에서 후는 꽃잎을 잎으로 부는 모습인데 그림책과 관련 있나?’ 추측을 하면서 그림책 책장을 넘긴다.

유치원으로 출발하기 전 다슬이는 엄마에게 묻는다.

“엄마, 오늘은 하늘 표정이 어때?”

미세먼지가 있는지 묻는 것이다.

“에이, 또 도깨비잖아.”

다슬이는 오늘도 바깥놀이를 못한다는 생각에 속상하다.

미세먼지가 있는 날이면 못난이 표정의 도깨비가 엄마 휴대폰에 나타난다.

무거운 발걸음으로 어린이집으로 향하는 다슬이.

바람에 흩날리는 민들레를 뿌연 하늘이 볼까봐 다슬이는 흙에게 속삭인다.

민들레를 빌린 다슬이는 조심스럽게 손에 쥐고 어린이집으로 향한다.

바깥놀이를 못하는 다슬이는 빨간 도깨비가 되어간다.

창밖은 미세먼지 고무줄로 칭칭 덮여있다.

도와달라는 구름과 잎사귀들의 소리를 듣는 다슬이는 너무나 속상하다.

꽁꽁 묶인 거미줄을 풀기 위해 개미에게 민들레 홀씨를 미세먼지 고무줄에 심어 달라 부탁한다.

민들레 홀씨는 미세 거미줄 사이를 뚫고 활짝 꽃을 피운다.

꽃들 때문에 하늘을 잘 날 수 없는 새들의 불평이 쏟아지고 새들의 도움으로 거미줄이 끊어진다.

끊어진 거미줄 사이로 비가 내리고 다슬이 얼굴도 환해진다.

미세먼지로 일상생활에 어려움이 많음을 아이의 시선과 생각에서 해결하는 방법을 다룬 그림책이다. 미세먼지로 힘들어 하는 아이들의 멍든 마음을 그려 낸 그림책이다.

책의 부록에는 ‘미세먼지가 왜 위험한지’, ‘미세먼지가 많은 날 7가지 행동 방법’ 설명 자료가 있다. 미세먼지가 있는 날 아이들과 함께 읽으면 왜 미세먼지 날 도깨비 얼굴이 나타나는지 쉽게 이해할 수 있을 것이다.

『디즈니만이 하는 것』 디즈니를 이끄는 CEO 로보트 아이거의 리더십

디즈니만이 하는 것 The Ride of a Lifetime - CEO 밥 아이거가 직접 쓴 디즈니 제국의 비밀
로버트 아이거 지음, 안진환 옮김 / 쌤앤파커스 / 2020년 5월

‘월트 디즈니’ 하면 모르는 사람이 없다. 미키 마우스부터 어벤져스까지 전 세계게 사랑하는 컨텐즈를 만드는 회사이기 때문이다. 이 책은 이런 디즈니의 성장을 이끌어온 6번째 CEO로버트 아이거가 100년된 브랜드를 지키면서 새로운 변화를 이끌어내기까지의 과정을 담았다.

가난한 집안의 장남에서 대학 졸업 후 지역 케이블 방송국의 기상캐스터로 일하다가 우연한 기회에 ABC 방송국의 최하 말단 직원으로 시작한 직장생활에서 성실성과 창의적인 사고로 디즈니 최고의 성적을 거둔다. 첫 직장에서 완벽을 집요하게 추구하는 룬을 통해 ‘좀 더 낫게 만들기 위해 필요한 모든 일을 하라’라는 것을 배웠는데 지금의 CEO회장을 만드는데 가장 큰 영향을 미쳤다고 한다. 일을 망쳤을 때 잘못을 인정하고 책임을 지는 것이 얼마나 중요한지, 사람을 존중해주고 공감해 주는 자세가 더 좋은 관계를 만든다는 점을, 진정한 권위와 리더십은 스스로 어떤 상태인지 알고 가장하지 않는 태도에서 나옴을 알게 된다. 또 조직문화는 보스의 성향에 따라 다르며, 어떠한 상황에서 최상의 결과를 향해 나아갈 수 있다는 것을 믿고 상황이 나아지지 않더라도 끝이라는 느낌 따위로 진단하지 말아야 함도 깨닫게 된다. 결국 진정성이 디즈니를 이끄는 힘이 되었다고 할 수 있다.

“나는 늘 팔려다녔다.”라는 그의 농담 속에는 다양한 가치들의 연결을, 그 연결 속에 탁월함을 지니게 되었다고 생각한다. 같이 일하던 직원을 해고해야 할 때 가장 힘들었다는 것을 보면 CEO로서의 고통도 이해가 된다. 다만 나름대로의 원칙을 정하고 통보가 아닌 직접 대면을 통한 해고 과정을 거침으로서 직원을 존중하지만 자존심을 살려주는 CEO라는 생각도 들었다. CEO라고 위에서 군림하며 직원을 함부로 대하는 악덕 CEO의 기사를 종종 접했던 것이 떠오르면서 존중과 배려가 기업 경영의 중요한 잿대임을 알았다. 우리 인간관계에서도 마찬가지라 생각된다.

CEO로서 현재에 안주하지 않고 끊임없이 미래 계획을 제시해야 한다고 생각하며 무엇보다도 ‘품질’이 가장 중요한다는 믿음, 새로운 기술과 파괴를 두려워하는 대신 수용하는 자세, 새로운 시장을 확장해 나가는 일이 회사 발전의 관건이라는 확신, 이러한 경영철학이 계속 변화하는 디즈니를 만들 수 있음을 알게 된다.

나에게 가장 도움이 되었던 디즈니 CEO 로버트 아이거의 생각은 “나는 무슨 일이든지 부정적인 시각으로 시작하지 않고, 작게 시작하지도 않는다.”였다. 시작도 하기전에 안될 것을 생각하는 것이 아니라. 어떻게 될지 몰라 축소하는 것이 아니라 될 것이라는 희망을 가지고 성공할 때의 크기를 짐작해야 함을 깊게 생각하게 되었다.

관계에서 존중과 배려를, 일에 있어서는 진정성과 새로움을 추구하는 세계 일류 기업의 CEO의 경영철학을 만나는 시간이었다.