나는 네가 무슨 생각을 하는지 알고 있다

나는 네가 무슨 생각을 하는지 알고 있다 - 타인의 생각 훔치기,‘멘탈리스트’가 되는 길
토르스텐 하베너 지음, 신혜원 옮김 / 위즈덤피플 / 2010년 1월

나는 네가 무슨 생각을 하는지 알고 있다.

사람의 겉모습을 통해 그 사람의 생각을 안다는 것이 다소 위험하고 불손하다는 생각을 했었다. 다만 상대방에 대한 예의와 그가 말하고자 하는 진심을 조금이라도 더 알고자 하는 마음으로 책을 집어 들었다. 저자는 풍부한 경험을 바탕으로 여러 상황에 맞게 설명을 깔끔하게 해 준다.

사람에게 있어 첫 인상은 생각보다 강해서 한 번 정해진 인상을 바꾸기란 쉽지 않다고 한다. 인간의 겉모습이 한 측면만을 나타내는 것인데도 이처럼 중요한 역할을 하기 때문에 처음 봤을 때 깊은 ‘관찰’을 통해 좀 더 정확한 정보를 가져오는 것이 필요하다고 저자는 말한다.

우리는 세상을 볼 때 주관적으로 받아들인다. 즉 무의시적으로 우리는 세상을 골라서 보게 되는 것이다. 그러기에 내가 생각하는 그대로가 세상이다. 이렇기에 우리는 많은 것을 또한 놓친다. 그러므로 우리에게 먼저 필요한 것은 변화를 조건 없이 그대로 받아들이고 모든 결과도 스스로 책임지고 외부적인 환경이나 남을 탓하지 않는 자세가 필요하다. 이때 비로소 자신을 컨트롤할 수 있게 되어 이성적인 판단을 가능케 한다.

우리의 신체는 ‘무의식적 움직임(의지의 참여 없이 무의식적으로 오로지 생각을 통해서만 일어나는 움직임)’을 통해 우리의 생각을 밖으로 누설한다. 저자는 이것이 얼마나 우리의 커뮤니케이션을 통해서 중요한 지 한 대학의 조사 결과를 통해서 보여 준다(UCLA의 알버트 메라비언 교수). 그에 따르면 55%가 신체 언어(표정, 제스처 그리고 자세 등)를 통해 의사가 전달된다고 한다. 이를 통해 더 정확히 듣기 위해서 말 자체외의 요소를 더 자세하게 관찰하는 것이 매우 중요하다고 주장한다.

구체적인 내용들을 상세하게 저자는 설명한다. 그 중 '똑똑한 한스' 이야기는 신선한 충격을 준다. 20세기 초 숫자를 세고 계산을 하고 시간을 읽을 수 있었던 한 마리의 ‘말’에 관한 얘기다. 이 말은 자기 시야에 있는 사람 중에서 한 사람이라도 문제의 답을 알고 있다면 그 신호를 알아내어 정답을 맞추는 놀라운 직관력을 소유하고 있었다. 그러므로 인간도 많은 훈련을 통해 이러한 직관력을 기를 수 있다고 한다. 저자는 다른 사람의 생각을 읽는 기술에서 가장 중요한 것이 깊은 관찰과 끊임없이 훈련하는 것이라고 조언한다. 이것은 무엇을 하든지 중요한 것 같다.

오늘날 무한 경쟁사회에서 어떻게 상대방의 생각을 빨리 파악하고 대처하는 가는 중요한 요소이다. 물론 살아남기 위해서도 중요하지만 먼저 상대방을 깊이 인정하고 신뢰하는 데에도 이처럼 깊은 관심과 배려가 필요하다는 생각이 든다. 얄팍한 상술이 아닌 좀 더 상대방을 깊이 인정하고 알고자 하는 분들에게 이 책이 도움이 될 것 같다.

과학 원정대 1

마법천자문 과학원정대 1 : 개미 - 손오공과 개미핥기의 한판승부! ㅣ 마법천자문 과학원정대 시리즈 1
스튜디오 시리얼 원작. 디지털터치 만화. 손영운 기획 및 글. 김재근 감수 / 아울북 / 2010년 2월

과학 원정대 1 - 개미

개인적으로 만화를 선호하지 않아 책을 선택하는데 처음에는 망설였다. 그런데 과학은 처음 접할 때 좀 딱딱하고 따분함이 있어 만화로 접하는 것도 괜찮지 않을까 싶었다. 세 아이들은 책을 보는 순간 경쟁적으로 몇 시간에 해치웠다(?). 다음날이 되어서야 내 차지가 되었다.

마법 천자문이 나왔을 때는 일부러 우리 아이들에게 보지 못하도록 말했었다. 너무 쉽게 익히면 또 쉽게 잊게 된다는 생각 때문이었다. 그러나 나의 이런 생각이 기우였지 않나 싶다. 큰 아이는 벌써 몇 번째 읽고 있다. 그리고 서로 본문의 내용으로 대화하며 자신이 미처 이해하지 못한 부분을 수정하고 있다.

글을 쓰신 분이 중고등학교에서 과학을 가르친 분이라 아이들에게 맞게 내용을 쉽고 재미있게 전개하신다. 개미의 세계와 그를 둘러싼 곤충의 세계가 흥미진진하다. 특별히 전쟁의 형태로 내용이 펼쳐져 시간가는 줄 모르고 빨려 들어가게 한다. 군대 개미의 공격으로 인한 여왕개미의 납치와 죽음. 그리고 이로 인한 개미 제국의 위기와 이것을 손오공의 활약으로 극복하고 새로운 개미 제국을 건설하는 내용이다. 그 과정에서 등장하는 '개미산'의 위력과 개미들의 삶의 모습이 잘 드러난다. 요약된 내용이 10장의 딱지의 형태로 나타나 쉽게 오랫동안 기억할 수 있도록 배려한 것도 눈에 띈다. 개미의 사회생활을 새롭게 알게 됐다. 언젠가 모 교수님의 진행으로 개미의 삶을 다큐멘타리로 본 적이 있는데 그 감동이 새롭게 다가왔다. 버섯을 재배하고 진딧물을 기르는 개미를 보고 감탄했다. 성경에는 게으른 자는 개미에게 가서 배우라는 구절이 있는데 새삼 그들의 부지런함을 배운다. 그들이 세상의 대부분의 썩어가는 시체를 청소하는 청소부요 땅이 숨 쉴 수 있는 공간들을 끊임없이 만드는 숨은 역군들임도 알게 되었다. 인간이 우쭐할 이유가 별로 없는 것 같다. 자연으로부터 배우고 겸손히 창조의 비밀을 알아가며 관리하는 관리자의 역할에 충실하도록 충고하는 것 같다.

2010년 2월 마지막 날을 개미와 함께 보냈다. 개미에 대해서 많은 것을 알게 되었다. 막내 녀석이 누가 내 편이고 누가 착한 놈이냐는 것에 너무 매이지 말고 개미와 곤충의 세계에 푹 빠져들기를 소망한다. 오래간만에 유쾌한 만화, 아니 유익한 책을 보고나니 기분이 상쾌하다. 4월에 나오는 2권이 더욱 기대된다.

넷 브레이킹

넷브레이킹 - 가슴 떨리는 도전
조일훈 지음 / 한국경제신문 / 2010년 1월

‘도전’이라는 단어에 마음이 이끌려 이 책을 잡아들었다. 다소 내용이 빠르게 지나가 혼란스러울 때가 있었지만 긍정의 힘을 모으고자 하는 저자의 뜻은 알 수 있었다. “ 어딘가에는 길이 있고 그 길을 찾아내는 사람이 우리일 수 있다”는 저자의 말이 마음에 남는다. 급변하는 사회와 세계를 보면서 홀로 망망대해에 버려져 있다는 생각을 하게 될 때가 있는데 이 책은 능동적으로 대처할 때 오히려 이러한 변화의 주인공이 될 수 있다는 용기와 자신감을 준다.

이 책은 1장과 2장에서 세상을 똑바로 보게 한다. 그리고 3장과 4장을 통해서 ‘창의성’과 이를 실행하는 능력에 대해서 5장과 6장 에서는 ‘열정’을 갖고 인생의 역전을 노리라고 권한다. 새로운 문제를 해결할 수 있는 능력있는 자, 조직까지 변화시킬 수 있는 역량있는 사람이 도기를 저자는 소망한다. 1세대 창업자들인 박 승직, 이 회림, 구 인회, 이 병철, 정 주영 같은 기업인들이 다시 나와 삼성전자와 포스코 같은 기업들이 10개 이상 만들어지는 대한민국을 바라고 있다.

저자는 보통사람들도 이러한 대열에 합류할 수 있다고 역설한다. 지능지수 115~120 수준만 되어도 창조적 역량을 발휘할 수 있다는 스탠퍼드대학의 보고도 있다고 한다. 우리나라 사람의 지능지수 평균이 107정도라고 하니까 많은 사람들이 이 범주에 들것 같다. 거기다 창의성은 후천적으로 개발할 수 있다고 한다. 이를 위해 저자는 끊임없이 ‘생각하라’ 고 말한다. 그리고 더 나아가 ‘몰입’하라고 강조한다. 오늘날은 배우고 익힐 공간이 무궁무진하기 때문에 생존의 포인트는 ‘몰입하는 능력’이란다.

또한 흥미로운 것은 경영자들이 하루 8시간 일하는 동안 583가지 잡다한 활동을 하며 그 중 절반이 9분이하가 소요되는 잡일 이란다. 정보의 78%정도를 정보시스템을 통해서 얻기보다 구두 커뮤니케이션을 통해서 얻는다는 다소 아이러니한 결과도 보여준다. 의사 결정이 치밀한 분석을 통해서 이루어지기보다 마음속의 잡다한 생각들에 의해서 이루어지는 경우가 많다는 것이다. 이는 또한 사소한 것에 사람들의 마음이 움직이게 된다는 반증이기도하다.

하나의 기업이 국가보다 더 파괴력을 갖는 경우도 있다고 한다. 그것이 옳은 방향인지 아닌지는 차지하더라도 자본주의 사회에서는 가능한 일이다. 화려하고 세련된 옷도 좋지만 더불어 마음가짐을 정돈할 때라는 생각이 든다. ‘돈’에 휘둘리지 않고 자신만의 삶을 영위할 수 있는 곧은 마음이 요구되는 시대이기도하다.

저자의 성공한 사람들과의 많은 경험과 교류를 통해 얻은 살아있는 지식과 지혜들을 모아 놓은 책이라는 생각이 든다. 꿈과 열정을 소유한 젊은이들이 내일에 도전하는 기회가 되지 않을까 하는 기대를 가져본다.

또 하나의 우리역사

또 하나의 우리역사
信太一郞 지음, 이종윤 옮김 / 삼국시대사 / 2009년 11월

일본사람이 일본인을 대상으로 쓴 책이라는 호기심을 갖고 보았다. 지금으로부터 20년 전에 쓰여진 책이지만 저자의 독특한 인생 배경이 우리나라와 일본을 동시에 바라볼 수 있는 시각을 준 것 같다. 동시대의 역사를 우리와 일본을 같은 눈으로 볼려고 노력한 흔적이 많이 보인다. 벼농사의 시작과 백제 문화의 일본에 미친 영향을 상세하게 기록해 놓았다. 무엇보다 일본 식민지배의 실상을 적나라하게 폭로하고 있다. 이를 통해 그가 원하는 것은 과거는 돌이킬 수 없지만 미래에는 좋은 관계를 맺었으면 하는 것이다. 한국에서 일본에 대한 좀 더 전향적인 관심을 가졌으면 하는 것이 저자의 마음인 것 같다. 일본 대부분의 대중들은 과거 그들의 잘못된 역사에 대해서 모르고 그러한 교육을 받아 본적이 없다고 저자는 말하고 있다. 일본은 ‘데모’라는 것이 전혀 없는 나라이며 왠만해서는 일본 천황 또는 정부에 충성하는 특수한 나라라는 것을 말하고 있다. 제국주의를 추구하는 나라가 다 그렇듯이 일본은 철저히 역사를 왜곡하고 있다는 것을 보게 된다.

우리의 식민지 시절 우리나라에서 발굴 작업을 했던 일본 학자들은 우리나라 사람을 전혀 참여시키지 않고 불충분한 자료들을 가지고 한반도의 금속문화를 모두 중국인이 갖고 들어왔다는 결론을 내린다. 그리고 일본 정부는 이를 기초로 한국인은 자신의 국가를 세워 운영할 만한 능력이 없기 때문에 자신들이 대신 경영해 주는 것이며 이러한 것을 고대까지 소급해서 적용해야 한다고 생각했다. 그리하여 우리나라 역사가 중국 한나라 무제의 정복에 의해서 시작되었다고 주장한다.

1910년 8.29일 한국 병합조약이 공포되자 일본의 도쿄 아사히신문은 다음과 같이 보도한다. ‘신라, 고려, 조선 등은 ........ 가소롭게도 국가의 흉내를 냈을 뿐이지 국가가 아니다. 이런 국가 같지 않은 국가가 이웃에 있었다는 것은 우리 일본인의 수치이다.’

이글을 읽으며 피가 거꾸로 흐르는 분노를 느꼈다. 당시 느꼈을 우리네 선조들의 고통이 어떠했을까를 생각할 때 마음이 아팠다. 저자는 해방 후의 우리나라의 혼란이 너무나 많은 애국지사들이 식민지 생활 가운데 죽었기 때문이라는 가슴 아픈 얘기를 한다. 사람은 많았지만 지도자가 될 만 한 사람은 없었다는 얘기다. 결국 하나 될 수 있는 기회를 놓치고 미국과 소련, 중국의 이데올로기의 장이 되어 버렸다. 이것이 더 가슴 아프다.

일본의 지배 계층은 세월이 흘러도 생각이 바뀔 것 같지는 않다( 일본 국민이 자신의 힘으로 역사를 바꾸지 않는 한). 우리는 여전히 이러한 일본과 중국 그리고 러시아를 이웃으로 두고 있다. 그리고 한 쪽에는 정치 경제적으로 신음하는 동족이 있다. 우리에게는 짊어져야 할 짐이 아직도 무겁게 남아 있다. 이것이 우리의 현실이다.

구글드

구글드 Googled - 우리가 알던 세상의 종말
켄 올레타 지음, 김우열 옮김 / 타임비즈 / 2010년 2월

구글드

우리가 알던 세상의 종말

켄 올레타 지음

“나는 크고 성공한 기업들이 ~ 자원의 일부를 투입하여 세계의 여러 문제들을 해결하거나 개선하려고, 그리고 궁극적으로 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해 노력해야 할 의무가 있다고 생각한다.” - 브린

엄청난 속도로 변해 가는 세상의 중심에 선 이들의 삶을 보고자 했던 생각이 순진한 생각이었음을 책을 펼쳐 든 순간 깨닫게 되었다. 나는 솔직히 구글이라는 기업에 대해 잘 모른다. 이 책을 통해서 처음으로 이들에 대해서 알게 되었다. 기업이 창업주가 출발할 때는 순수한 목적으로 하지만 성장하면서 욕심이 들어가고 이로 인해 변질해 가는 모습을 많이 봐 왔던 기억이 생생하다(특히 우리나라에서는 이것이 심하다는 생각이 든다).

구글의 사명 선언문에는 ‘전 세계의 정보를 조직해 누구나 접속해서 유용하게 사용할 수 있도록 한다.’ 라는 문구가 있다고 한다. 이것은 대부분의 기업이 추구하는 ‘수익 창출’ 과는 거리가 멀다. 그리고 ‘사악하게 굴지 마라’ 라는 말을 자주 사용한다. 더 나아가 ‘선하게 행동하라’라고 말 한다. 이것은 수긍하기 힘든 점이 많다. 우리는 너무나 많이 속아 왔기 때문이리라. 아니 그들 자신들도 자신에게 속았는지도 모른다. 그러나 지금은 빌 게이츠가 주창했던 ‘창조적 자본주의’ 와 같이 ‘수익 창출’ 과 ‘삶의 질 개선’ 두 가지를 놓칠 때 자본주의가 심각하게 위협받는 시기가 되었다고 생각한다.

이 책을 통해 구글에 대해서 좀 알게 되었다. 창업자인 래리 페이지와 세르게이 브린은 모든 규격과 통제에 벗어나 오직 ‘효율’에 기댄다. 그들은 엔지니어답게 파격적이다. 이들의 성장 과정을 보면 그들이 철저한 공학도의 기질가운데 훈련되었다는 것을 알 수 있다. 브린의 학창시절 한 예화는 흥미롭다. 컴퓨터공학과 건물의 방 호수를 매기는 것에서 그는 기존의 아무런 의미 없이 나열한 4자리 번호를 거부하고 세 자리 수자를 사용한다. 맨 앞자리는 층을 나타내고 두 번째 자리는 그 방까지의 거리를 그리고 세 번째 자리는 짝수는 바깥쪽을 홀수는 안쪽을 나타내도록 건물 주위를 빙 둘러 번호를 매겼다.

페이지가 깨달은 것처럼 아이디어만으로는 세상을 변화시킬 수 없다. 사람들을 움직여야 하고 그러려면 돈이 필요하다. 그래서 경영자가 되어야 한다. 그들이 처음 창업정신을 잃지 않고 모든 유혹을 뿌리치고 꿋꿋하게 나아갔으면 한다. 많은 이들이 이것을 의심하고 이미 그 음모가 드러나고 있다고 하지만 말이다. 선입견인지는 모르겠지만 공룡처럼 무엇이든지 삼키려고 하는 포식자의 모습을 우리네 기업들을 통해 보아왔다.

기업은 사회에 무슨 기여를 할 것인가를 먼저 생각하지 않고 자신의 이익 창출에 우선권을 둘 때 부패하게 된다. 이런 면에서 구글은 아직까지 모든 이의 부러움의 대상이다. 적절한 정보를 제공해주어 합리적인 결정을 하도록 해주기 때문이다. 아직까지 실패를 모르고 성장하였기에 진정한 영웅의 모습은 아닐지라도 성공한 모습을 보여주는 기업이라는 생각이 든다. 미국의 전 부통령 엘 고어가 말한 것처럼 스티븐 잡스처럼 천재성을 가진 것은 아니지만 변화에 뛰어들 수 있는 용기를 가진 두 공학도의 모습을 통해 새로운 미래를 보게 된다. 권위나 사회 체제가 지배하는 사회가 아닌 최선은 아니지만 이것보다는 나은 ‘효율’이 다스리는 사회가 될 수 있을 것이라는 희망을 가져 본다.

변화를 꿈꾸는 우리의 젊은이들이 희망을 잃지 않았으면 한다. 끊임없는 열정으로 거대한 틀에 딱따구리처럼 도전할 때 문을 열릴 것이다. 우리의 미래가 이들에게 달렸다.