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불가능을 가능으로 만드는 강한 사장이 답이다 - 창업자금 20만 원으로 250억 신화를 창조한 ‘후이즈’ 이청종 회장의 명품경영 바이블
이청종 지음 / 위즈덤하우스 / 2012년 4월
평점 :
글로벌 외부 환경이 그 어느 때보다 사업하기에는 정말 좋지 않은 지금, 모두들 힘들어하는 이 때, 시장에서 어떻게 살아남아서 회사를 이끌고 갈 것인가? 하는 숙제는 경영 일선에 있는 분들이라면 누구나 고민하는 것이리라! 그런데, 여기 이러한 고민에 대해서 정말 강한 사장이 위기에 살아남을 회사를 만들어서 이끌고 나갈 수 있다는 화두를 던지는 사람이 있으니, 그가 바로 이 책의 저자이자 후이즈의 회장인 이청용이다.
저자가 후이즈를 키우면서 겪은 실제 스토리텔링으로 이 책을 엮어 가고 있는데, 정말 아무것도 없이 시작하여 지금의 회사를 이룩한 그의 일대기를 보는 것만으로도 정말 좋았으며, 이러한 스토리 하나 하나가 가지고 있는 교훈이 또한 너무나도 좋았다.
저자가 예기하는 리더십 다지기에서 “흔들리지 않는 모습을 보여라”라는 문구를 보고, “안 좋은 일이 있더라도 회사에선 웃어라”라는 부분을 읽으면서는, 정말 이럴 수 있을까하는 의구심과 더불어, 정말 이렇게 해야 겠구나하는 반성의 시간도 가지게 되었다. 최근 경기가 급감하면서, 회사 실적이 둔화되면서, 사무실에서 인상을 짓거나, 회식자리에서 웃지 못한 내 모습을 생각해 보게 되었다. 이러하듯 이 책에는 경영을 하면서 겪을 수 있는 여러 가지 일들에 대해 정말 가감하지 않고, 저자의 경험에 의해서 예기되고 있기에 현실성과 더불어 신뢰가 가며, 지금 현재 경영을 하고 있는 내 모습을 들여다보게 되는 계기를 만들어 주었다.
인재를 보는 눈을 예기하는 부분에서는 정말 인재를 구하는 것이 힘들다는 것부터 시작하여, 어떻게 하면 인재를 자신의 회사에 있도록 하며, 칭찬과 혼은 어떻게 내야 하는지에 대한 저자의 경험에서 비롯된 경영 비법을 예기해 주고 있는데, 이 부분을 읽으면서 곰곰히 나 자신의 직원 관리에 대해서 생각해 보는 시간을 가질 수 있어 좋았다.
그리고 조직관리의 기술을 예기하는 부분에서는 어떻게 해야 잡음 없이 직원들간의 조화를 만들어, 원활한 업무 처리가 될 수 있을까하는 경영자의 고민에 대한 명쾌한 답을 얻을 수 있었다.
이러하듯, 이 책은 경영일선에서 겪을 수 있는 고민들에 대해 저자의 경험에 의한 경영 비법들을 예기해 주듯이 구성되어져 있어, 저자와 함께 예기를 하면서 나의 고민을 상담하는 듯한 느낌으로 읽어도 정말 좋은 시간을 가질 수 있을 것이라는 생각이 들었다. 또한 책의 구성상 순서대로 읽지 않아도 될 듯하며, 자신이 지금 고민하고 있는 부분을 먼저 찾아서 읽으면 더욱더 알찬 시간을 가질 수 있을 것이라는 생각이 들었다.
책의 마지막 장을 덮으면서, 앞으로 닥쳐올 여러 가지 어려움에 대해서 정말 두려움 없이 대할 수 있을 것 같은 용기와 함께, 이 책에서 얻은 지혜를 통해, 회사를 키워 나갈 수 있을 것 같다는 자신감도 가지게 되었다.