대기업과 싸워서 이기는 작은 회사 사장의 전략

대기업과 싸워서 이기는 작은 회사 사장의 전략 - “10억 회사가 1000억 매출 회사를 흉내 내면 안 된다!”
이노우에 다쓰야 지음, 최려진 옮김 / 마일스톤 / 2014년 4월

대기업과 싸워서 이기는 작은 회사 사장의 전략이 책의 저자는 프리웨이 재팬의 대표이사인 '이노우에 다쓰야'이다. 책에는 저자가  20년 넘게 회사를 경영을 하면서 겪었던 작은 회사 사장의 적나라한 현실과 작은 회사가 지금 당장 실천하고 따라 할 수 있는 경영 방법이 담겨 있다.

저자는 자신이 회사를 세우고 성장시켜온 과정속에서 직접 행한것들과 시행착오끝에 얻은 값진 경험담을 사례를 들어 설명해주고 있다.

저자는 회사를 성공시키려면 다음의 다섯가지에 대해 주목하라고 일러준다.

첫째, 성공자를 따라하지 말고 실패자와 반대로 하는 사장의 판단력

둘째, 미래를 예측하는 사장의 앞선 계획력

셋째,모든 실패와 성곡의 중심인 인맥관리

넷째,경쟁력을 키우고 인재를 육성하는 직원관리

다섯째,성공하는 사장의 유형을 이해하고 따라하는 전략이다.

사장은 항상 위기의식을 가지고 있어야한다. 회사가 망한다고 직원에게 직접적으로 피해가 가는 것은 없다. 하지만 사장은 모든 것을 잃게 된다. 하지만 사장들은 새로운 일을 추진하려고 아이디어를 생각해놓고 실행에 옮기지 않는다. 경기 불황에 직접적인 타격을 받고 있는 중소기업은 작은 변화에도 회사에 큰 영향을 미친다. 중소기업이 튼튼하지 않으면 경기 활성화는 기대할 수 없다. 내 생각에는 중소기업을 경영하는 대표이사 또는 임원급이라면 누구라도 한 번 씩은 읽어야 할 필독 도서라고 생각한다