브로큰 에그

브로큰 에그 - 꿈 부화시키기 프로젝트
정주형 지음 / 시드페이퍼 / 2010년 8월

이 책의 저자인 웹에이전시 업체인 '이모션'의 정주형사장은 대학에서 산업디자인학을 전공했다. 1학년 때부터 남달랐다. 빌 게이츠의 ‘생각의 속도’를 읽으며 평생 천직을 당장 해보겠다는 결심을 세운 것이다. 정 사장은 “당시 돈을 목적으로 과외를 하던 터라 자신이 원하는 일을 위해 하버드를 자퇴한 빌 게이츠의 행동은 충격이었다”고 회고한다.
인터넷이 막 퍼질 무렵인 1995년 아르바이트로 컴퓨터그래픽 작업 등을 돕다가 홈페이지 구축사업에 나섰다. 이모션은 창업 초기부터 삼성.국민은행 등 굵직한 기업의 홈페이지를 만들어 업계의 주목을 받았지만 IT산업의 거품이 빠지면서 홈페이지 구축사업도 적지 않은 어려움을 겪었다. 이 시기 내로라하는 웹에이전시 업체들이 쓰러졌다. 그러자 이모션은 해외시장에서 활로를 찾았다. 국내 인터넷업체들이 해외로 부쩍 나가면서 현지 홈페이지를 만드는 일감을 많이 따냈을때였다. 일본 유통기업 NTH와 다음 커뮤니케이션의 일본 현지법인인 다음 인터랙티브의 웹 구축 프로젝트를 수주하는 등 일본에서만 년매출 10억원의 달성하며 이모션은 일본 웹에이전시 업체인 이퓨전을 사들이기도 했다. 그후 홈페이지 구축사업 등 경기에 민감한 기업 상대(B2B)의 영업에만 매달리면 안정적 경영이 어렵다는 판단에서 2002년 게임업체와 손잡아 게임 포털사업에 진출해 사업 다각화를 시도하기도 했지만 과감하게 철수를 결정한 쓰린 기억도 가지고 있다.하지만 포기도 선명한 선택이라는 교훈을 얻었다.

흔히 성공의 이유를 한가지 요소에서 찾으려 하지만, 실제 어떤 일에서 성공을 거두려면 수많은 실패 원인을 피할 수 있어야 한다. '안나 카레니나의 법칙' 이라는 것이다.역사상 가축화된 대형 포유동물은 14종밖에 되지 않는데 가축화 되기 위해서는 육식동물이어서는 안되고, 식성이 지나치게 까다로와서도 안되며, 행동영역이 너무 넓어도 안된다. 물론 성격이 포악해도 탈락된다. 이처럼 어떤 요건에 걸림돌이 되는 수많은 요인가운데 어느 하나라도 심각한 수준에 달하면 소기의 목적을 달성할 수 없는 것이 안나 카레니나법칙의 핵심인데 즉 성공하려면 수많은 실패원인을 피할 수 있어야 한다는 것이다. 

CEO들을 시장을 주도하는 기업가와 시장에 순응하는 기업가로 분류할 수 있다면 이모션 정주형 사장은 단연 후자에 속한다. 그런데 이렇게 보수적인 CEO의 나이가 29세로 코스닥 등록기업 CEO 중 최연소다. 정사장을 보고 있자니 기자의 뇌리에 안철수바이러스연구소 안철수사장과 네오위즈 나성균사장의 얼굴이 오버랩된다. 전자는 기술력으로 세계시장에서 승부를 걸고 있으며 후자는 시장에서 돈 되는 맥을 찾아내는 데 귀재임을 입증했다.

저자가 책을 통해 독자들에게 말하고 싶은 포인트는 경험이 적고 스킬을 아직 갖추지 못한 20대는 돈보다는 꿈을 찾는 데 효율을 발휘할 시기라는 것이다. 그리고  20대의 시기는 곧바로 '돈'을 추구하기 보다는 "꿈'을 취하라고 이야기 한다. 그리하여 꿈을 취하는 데 필요한 스펙을 갖추고 그것을 실현할 수 있는 환경을 준비하는 데 더 큰 노력을 기울여야 한다는 것이다.