나는 천재일 수 있다

나는 천재일 수 있다 - 당신의 재능을 10퍼센트 높이는 신경과학의 기술
데이비드 애덤 지음, 김광수 옮김 / 와이즈베리 / 2019년 8월

어릴 적 IQ테스트를 보기 전까지 나는 내가 꽤 똑똑한 줄 알았다. 기억력도 괜찮아 보였고 순발력도 있었으며 재치있게 상황을 받아치는 능력도 보였던지라 오히려 빨리 IQ테스트를 받아 내 지능이 어느정도인지 확인하고 싶었다.

#책속한줄

'지능은 예술과 포르노그래피의 관계와 비슷하다'

'환원주의 ; 다양한 현상을 하나의 기초 원리나 개념으로 설명하려는 방식'

'서번트란 대다수의 표준 척도로는 지능이 낮다고 평가되지만 한가지 영역에서는 천재성을 보이는 사람들을 말한다'

'누구든 뇌를 더 효율적으로 작동할 수 있다는 것이다. 문제는 안전하고 믿을 수 있으며 통제 가능한 방식으로 뇌의 변화를 유도하는 것이다'

그런데 결과는 너무나 의외였다. 문제 역시 '뭐 이런 문제가 다 있어? 이것도 문제야? 넌센스 아니야?' 할 정도로 문제같지 않은 문제들이었다. 결과는 마음에 들지 않은 숫자가 나왔다. 그게 나의 지능이란다. 받아들이기 싫었다. 그 이후 나는 IQ테스트의 진위여부를 늘 의심하고 그것이 가진 효율성과 가치를 폄하하기 시작했다. 나와 지능은 그렇게 서로에게 악연처럼 느껴졌다.

어른이 되고 지능이 더이상 중요하지도 않은 나이가 되었다. 지능이 좋은 사람도 나쁜 사람도 구분이 안갈 정도로 삶은 그랬다. 물론 머리가 좋은 사람은 편하게 살 수도 있다. 다양한 인터넷 사이트의 비밀번호를 까먹지 않아도 되고 물건을 어디에 두었는지 기억해내기 쉬운 그들에겐 일상의 불편한 순간들이 덜 있을 수 있다. 그렇지 않은 사람과 비교했을때 말이다. 

이 책 [나는 천재일수 있다]는 '뭐야, 천재들 이야기?'라고 단정지으려고 할 때 눈에 들어오는 글귀가 있었다. '똑똑한 뇌는 이렇게 만들어진다' , '당신의 지능을 10퍼센트 높이는 신경과학의 기술' 1퍼센트도 아닌 10퍼센트나 높여 준다고? 이 책은 그렇게 호기심과 궁금증을 가지고 읽기 시작했다.

인간의 뇌는 약 860억 개의 세포들로 뒤엉켜 있다. 흔히 말하는 인간이 뇌의 10퍼선트만을 사용한다는것은 잘못된 말이란다. 하지만 뇌의 잠재력을 전부 활용하지 못한다는 말은 틀림없는 사실이다.

혹시 내 안에 숨겨진 지능이 고작 몇 십개의 문제 따위에 발현되지 않은 건 아닌지 이 책에서 사실 확인을 해봐야했다. 책에서는 획기적인 신경과학 기법을 탐구하고 뇌의 작동 방식을 개선해서 좀 더 스마트한 사람이 되는 방법을 제시한다. 평균적으로 iq가 높은 사람은 세상의 다양한 분야에서 더 높은 성취를 보인다.지능이란 누구나 인식하고 있지만 구체화하기 까다로운 모호한 개념이기도 하다. 이 책에서는 인지강화의 미개척 영역을 탐구하며 지능에 대해 이야기해준다.

특히 보통사람들에게 동경의 대상이 되는 멘사 테스트에 대해 직접 경험한 저자의 이야기는 매우 흥미로왔다. 멘사는 전세계 상위 2퍼선트에 해당하는 iq를 가진 사람들에게 회원 자격을 부여한다. 저자는 멘사테스트 결과 회원이 되었고, 스마트 약물과 뇌 자극을 조합해 효과를 극대화한 후 다시 멘사 시험을 보았다. 결과는 그전보다 점수가 향상되었다는 것이다. 직접 실험한 내용을 책에 담으니 흥미진진했다.

책을 통해 지능은 무엇이며 뇌의 어느 부분에서 발견되는지 신경과학의 차원에서 접근할 수 있다. 지능과 학습 능력의 상관관계를 명확하게 설명해주면 좋으련만 간단한 설명이 불가능하다. 인지강화에 대한 논의와 신경과학 혁명은 큰 변화를 불러 일으킬 것이다. 그 변화가 기대되면서도 걱정스럽기도 하다.

돈의 교실

돈의 교실 - 10대를 위한 경제 이야기
다카이 히로아키 지음, 전경아 옮김, 이두현 감수 / 웅진지식하우스 / 2019년 8월

딸 아이를 위해 경제와 돈의 구조를 알 수 있는 재미난 읽을 거리를 직접 쓴 신문기자 출신 저자는 7년에 걸쳐 이 책을 완성하게 됩니다. 어른조차 경제와 금융이야기는 지루하고 어렵기만 한 소재인데 10대가 그것을 제대로 이해하고 알 수 있게 해주는 것은 쉽지 않지요. 저자는 이 책을 통해 '어른들에게는 경제를 다시 보는 계기가, 청소년들에게는 돈의 신비함과 일의 의미를 생각하는 시작이 되길' 바랐습니다.

그래서 그런지 이 책은 소설도 아닌 것이, 소설스럽게 스토리가 있는 경제를 품은 이야기입니다. 준과 미나의 보일랑 말랑하는 밀당과 썸이 자칫 지루하게 흐를 수 있는 이야기를 쫀쫀하게 잡아당겨주는 역할을 하지요.

경제 이야기를 다루지만 그 안에 여러 가치를 담고 있어 읽으면서 여러가지 생각거리를 던져 줍니다. 장애인을 고용하는 기업의 모습, 투자회사의 기업가치 등은 옳고 그름을 판단하기 쉽지 않은 돈이라는 개념을 다룰 때 잊지 말아야 할 점을 짚어주고 있습니다. 주식과 상장, Gdp, 보이지 않는 손 등 어찌보면 어려운 개념들을 청소년들의 눈높이에 맞게 다양한 예시와 에피소드를 통해 이해하기 쉽게 해줍니다.

미스터 골드맨의 미스터리함과 순수한 중2 준, 부잣집 아가씨같은 미나의 가족사는 이 책의 매력포인트 이기도 하죠. 돈을 손에 쥐는 6가지 방법에 대해 생각해본 적이 없었는데 이 책을 통해 돈을 손에 넣는 방법이 이렇게나 다양했다는 것을 알게 됩니다. 돈은 번다, 불린다, 받는다, 빌린다, 훔친다, 만든다 6가지 방법으로 손에 넣을 수 있습니다.

책 속에는 꼭 알아두면 똑똑해보이는 용어들이 등장합니다. 데블스 애드버킷(devil's advocate)은 악마의 대변자로 토론과 희의에 자주 쓰이는 테크닉인데요. 본인의 주장과는 관계없이 누군가가 철저하게 반대파 연기를 해서 그것을 반론하는 과정에서 논의가 깊어지는 것입니다. 우리가 자주 접하는데 용어로는 익숙하지 않았죠. 오프쇼어(offshore), 조세회피처(tax heaven) 등도 기억해둘만 합니다.

돈을 공부하기 위해 직업군을 뽑아서 그에 맞는 분류를 하는 것은 깊이있는 생각을 하게 해주었습니다. 교사, 곤충학자, 빵집주인, 사채업자, 도박업자, 건물주, 회사원, 은행가, 성 노동자 등에 대해 생각하며 돈을 버는 것의 의미를 알아갈 수 있었습니다.

마지막 개념으로 등장한 '만든다'는 가치 문제를 생각하게 해줍니다. "만든다는 마법으로 돈이 원활하게 돌아가려면 사람과 사람이 서로 믿는, 신용과 신뢰가 반드시 필요합니다. 돈이란 인간이 서로 협력하지 않으면 살아갈 수 없는 존재이기에 탄생한, 지혜의 결정이라고 생각합니다"

미스터 골드맨은 마지막으로 준과 미나에게 당부합니다. "미나, 준. 앞으로 인생을 살아가며 돈에 현혹되지 말고 돈을 소중히 여기며 앞으로 뚜벅뚜벅 걸어나가길 바랍니다"

경제이야기를 이렇게 따뜻하게 읽을 수 있었던 시간이 별로 많지 않았는데, 이번 독서의 시간은 그런 시간이 되었습니다.

토니 부잔 마인드맵

토니 부잔 마인드맵 마스터 - 당신의 잠재력을 이끌어낼 최고의 생각 도구
토니 부잔 지음, 서현정 옮김 / 미래의창 / 2018년 12월

한때 마인드맵이 열풍적으로 인기를 끌었던 적이 있었습니다. 다양한 분야에서 이용되었지만 공부와 관련해 가장 부각되었지요. 저도 여러 곳에서 마인드맵과 관련된 강좌를 들으며 어떻게 하면 효과적으로 이용할 수 있을지 학습했던 경험이 있습니다. 그런데 지금와서 생각해보니 마인드맵의 활용과 방법에 국한된 내용만 알았던 것이 떠오릅니다. 누가 왜 마인드맵을 만들고 사용하도록 했는지에 대해서는 자세히 알 지 못했네요.

마인드맵의 창시자 토니 부잔은 창의력과 기억력 분야의 전문가입니다. 1960년대에 마인드맵을 만들고 지금까지 전세계에서 많은 사람들이 애용하는 생각도구로 자리매김하기까지 그 역시 꽤 부단한 노력과 연구로 지속적으로 마인드맵을 발전시켜왔습니다. 우연한 기회에 뇌 구조 연구를 하게 되면서 촉수 모양의 생각도구에 대해 아이디어가 떠올랐고 그것은 마인드맵의 탄생으로 이어졌습니다.

"마인드맵은 인간의 뇌세포 중심에서 나뭇가지 모양으로 뻗어나간 촉수들이 서로 연결되고 다양하게 진화하는 모습을 흉내 내어 만든 다이어그램이다"

책에서는 왜 마인드맵이어야 하는지 정의와 함께 알아보고, 마인드맵을 효과적으로 만드는 방법, 마인드맵과 혼동되는 것들, 마인드맵을 활용하는 방법 등에 대해 친절하고 자세하게 설명해줍니다.

선형적인 노트필기에서 벗어나 마인드맵으로 정리하는 것을 통해 대부분의 문제를 해결하는데 도움을 받을 수 있으며 관계있는 것들을 논리적으로 서로 연결하며 문제의 핵심을 파헤치고 빅피처를 볼 수 있게 도와주는 것이 가능합니다.

"마인드맵은 선형적 사고에서 수평적 사고를 거쳐 다차원적 사고 또는 방사형 사고로 이어진 다음에 이르는 사고단계다"

마인드맵은 잠자는 뇌를 깨워주는 역할을 하는데요. 브레인스토밍을 넘어 브레인블루밍(brain blooming)까지 가능하게 해줍니다. 즉 상상력과 연상력이 결합되어 머릿속에서 아이디어가 피어나게 되는 것이죠.

마인드맵으로 못하는 분야가 없을 정도로 대부분의 영역에서 마인드맵을 이용할 수 있습니다. 그렇다보니 마인드맵이 아닌 것도 마인드맵으로 오해를 받는 경우가 있는데요. 책에서는 그런 부분에 대해 자세하게 이야기해줍니다. 스파이더 다이어그램, 피라미드 다이어그램, 개념도, 피시본 다이어그램, 선버스트 차트는 이름도 다르듯 마인드맵이 아닙니다.

마인드맵은 명확한 중심 주제가 있고 그 주제를 묘사하는 분명한 중심 이미지가 있으며 도표가 중심에서 방사형으로 뻗어나가고 가지마다 단어가 하나씩 배치되고 이미지가 있으며 색깔을 사용하고 깔끔한 구조이며 형태가 자연스럽고 유기적인 특징이 있습니다.

마인드맵은 크고 넓게 생각하게 도와주며 직관적이며 논리적으로 접근하게 해줘 메타언어(어떤 언어를 기술하거나 분석하는 데 사용하는 언어)로 진화했습니다. 무엇보다 창의력의 세계를 경험할 수 있게 해주는 마인드맵은 문제를 해결하고 혁신적인 아이디어를 떠오르게 해줍니다.

책을 읽고 나니 더욱 더 마인드맵이 정리가 되는 느낌입니다. 예시로 든 마인드맵 사진을 보니 제가 그동안 했던 마인드맵이 얼마나 엉성했는지 알 수 있었네요. 이 책은 마인드맵에 대해 체계적으로 배워보고 싶은 이와 마인드맵을 해보긴 했는데 조금 더 발전시켜보고자 하는 이들에게 추천하고 싶습니다.

저는 살짝 비켜 가겠습니다

저는 살짝 비켜 가겠습니다 - 세상의 기대를 가볍게 무시하고 나만의 속도로 걷기
아타소 지음, 김진환 옮김 / 웅진지식하우스 / 2019년 8월

세상의 기대를 가볍게 무시하고 나만의 속도를 걷는 아타소의 이야기인 [저는 살짝 비켜 가겠습니다]는 삶이라는 모호한 세상에서 단 하나 확실한 나다움을 찾는 여정이라고 표현하는 책이다.

외모에 지독한 콤플렉스를 가진 저자는 어릴적 어머니와의 관계 속에서 형성된 부적절한 감정들이 성인이 되어서도 트라우마와 같이 지배하며 여성성을 부정하는 성향을 가진 어른으로 성장하였다. 못난이로 불리웠던 것이 가슴에 큰 상처로 남았고 그것은 결국 자존감에도 크게 영향을 끼쳐 대인관계에서도 소극적이며 자신을 표현하는 것에도 미숙함을 보여주게 된다.

평범한 회사원인 그녀는 트위터에 자신의 외모를 웃음으로 희화한 글을 올리면서 대중에게 주목받기 시작했다. SNS에 올려진 여러 글들을 모아 만들어진 이 책을 통해 저자는 이 사회에서 여자로 살아가는 일을 조금이나마 편하게 여길 수 있기를 바랐다.

책에서는 그녀의 속내가 참 많이 담겨 있다. 처음에는 콤플렉스를 인정하지 못하고 괴로워했던 그녀가 점점 자신을 인정하고 자신에게 다정한 사람이 되어 가면서 그녀만의 보폭으로 인생을 걷게 되는 여정은 그녀와 비슷한 상황이거나 처지인 이들에게 도움을 줄 수 있을 것이다.

#책속의한줄

"그럼에도 나는 앞으로도 혼자서 잘 살아가고 싶다. 누구에게도 의존하지 않고 혼자 강인하게 말이다. 살아가면서 크게 희망적인 일이 없어도 상관없다. 내 인생에 책임을 지면서 혼자 살다가 죽을 수 있다면 좋을 것 같다. 여기서 말하는 '혼자'에는 가족도, 애인도, 친구도 포함되지 않는다. 진정한 의미의 혼자가 되어 묵묵히, 당당히 살아가고 싶을 따름이다.(p66)

브랜드에 대해

브랜드 X팩터 - 성공하는 브랜드의 숨겨진 비밀
박찬정 지음 / 아템포 / 2019년 8월

브랜드에 대한 책을 여러 권 읽으며 어느정도 브랜드에 대해 정리가 된 상태에 다시 또 브랜드를 다룬 [브랜드X팩터]를 읽게 되었다. 국내 최고 전문가로 인정받는 저자 박찬정 대표의 책이다. 이미 [브랜드 3.0]이란 책을 몇 년 전에 출간한 저자는 그 책의 내용과 더불어 용어와 개념을 재정비하고 보완해 신간을 출간했다. 책의 제목 [브랜드 X 팩터]를 보고 있자니 브랜드는 알겠는데 X 팩터가 궁금했다. 책에서는 이렇게 말한다.

"X팩터는 겉으로 명확히 드러나지는 않지만 성공에 필수적인 특별한 인자를 말한다. '브랜드 X 팩터'는 결국 복잡하고 무질서한 시장의 숨겨진 질서를 밝히는 브랜드 전략이다' (p12)

브랜드 X 팩터를 잘 활용한 기업의 사례들도 책 속에서 다수 볼 수 있는데 그 기업들의 성공 스토리를 읽다 보면 저절로 고개가 끄덕여지고 소비자의 마음을 사로잡는 브랜드 전략을 잘 구사했다는 점이 공통점으로 꼽힌다.

제품은 기업이 만들지만 브랜드는 소비자가 만든다는 말이 격하게 공감이 간다. 이런 시대에서 브랜드가 살아남기 위한 전략은 브랜드를 만드는 것이 아닌 소비자가 브랜드를 잘 만들 수 있도록 관리하는 전략이라는 것이다.

소비자들이 상호작용할 수 있는 새로운 브랜드 전략이 필요한 때이다. 이전에는 제품을 잘 만드는 기업이 성공하고 인정을 받았다면 이제는 소비자가 인정하는 강력한 브랜드로 진화해야 한다.

딥체인지 시대를 살아가면서 많은 환경이 변화하고 있다. 그 속도도 엄청나게 빠르다. 브랜드 환경도 변하고 브랜드를 만드는 주체도 변화하는 시대에 소비자들은 단순히 물건을 구매하는 소비자에서 '의미 있는 다수'로 바뀌었다.

딥체인지 시대는 결과를 예상하기 힘들고 변화의 방향과 속도를 파악하기도 쉽지 않다. 이러한 예측 불가능성과 불확실성은 비선형성이 핵심이다. 비선형이란 입력과 출력의 관계가 일정하지 않은 것으로 나비 효과를 그 예로 들 수 있다. 사소한 움직임이 커다란 결과를 가져오듯 비선형은 쉽게 예측하거나 판단하기 쉽지 않다. 이것이 딥체인지 시대의 전형적인 성격이다. 그래서 우리는 이 시대를 살아가기 위해 새로운 사고의 틀로 바꿔야 하고 새로운 브랜드 전략을 수립하기 위해 브랜드 패러다임을 바꿔야 한다는 것이다.

겉으로는 명확히 드러나지는 않지만 성공에 필수적인 특별한 요소인 X팩터는 지금 이 시대에 딱 맞는 복잡하고 무질서한 시장의 숨겨진 질서를 밝히는 브랜드 전략이다. 무질서한 시장에서 숨어 있는 질서를 밝혀주는 것이다. 방탄소년단, 미샤, 미니자동차 등의 사례를 보며 브랜드 전략은 앞으로 어디로 가야할지 가늠해볼 수 있었다.

전문가의 책이라 브랜드에 대한 체계적인 분석과 개념 정리가 잘 되어 있는 책이다. 어렵지 않게 브랜드에 대한 A부터 Z까지 알아볼 수 있는 책이다.