[이야기를 만드는 기계] 이야기의 힘이란, 상상력과 현실의 접목!

이야기를 만드는 기계
김진송 지음 / 난다 / 2012년 12월

흔히, '이야기'는 단조로운 일상이나 삶을 풍요롭게 채색해주는 힘이 있기에 요즘은 업무상 발표에서도 활용된다.

즉, 단순한 사실의 나열이나 분석보다는 스토리를 살린 논리적이고 상상력을 가미한 논조가 사람들의 귀를 솔깃하게 하고 나아가 설득력을 높인다는 것.

이렇듯 스스로 이야기를 풀어내고 만들어가는 창의력 내지는 상상력을 키우는 방법이 궁금해 꺼내들은 책, '이야기를 만드는 기계'.

이 책은 목수인 저자가 직접 나무를 깎고 다듬어 낸 작품에 '이야기'라는 상상력을 더해 특유의 생명력을 불어넣는 방식을 보여준다.

이른바, 갤러리에서 마주하는 조형 작품에 작가적 상상력으로 풀어낸 뒷이야기를 가미함으로써 작품을 바로보는 시각을 넓혀준달까.

다시 말해서 이미지 없이 단순히 글로만 접하거나 혹은 반대로 설명없이 눈으로만 보는 작품에서 느낄 수 없는 한계를

'이미지'와 '이야기'의 결합으로 확장시켜준다.

그래서 책을 간간히 채우고 있는 작품사진들을 첨에 단순히 넘겨 보았을 때는 와닿어 보이지 않던 것들이

작가의 이야기와 만나자 의미가 배가되고 감동으로 다가온다.

우리가 이야기를 만들어 내는 방식은 각자 삶의 스타일 혹은 기호에 따라 달라질 수 있겠지만

기본적으로 이 책을 읽고 다시금 생각한 것은 결국 이야기의 힘이란, 머릿 속에서 자유자재로 뻗어나가는 상상력에

무언가 실재하는 물건, 혹은 사람을 더했을 때 그 파장이 증폭된다는 점.

뻔한 말일지도 모르지만, 흔히 상상력, 창의력이라는 게 그다지 미지의 영역이 아니라

결국 우리 주변에 널린 조각들을 토대로 시작되는 게 아닐까 싶다며..

작가 역시, 머릿 속 상상을 목각작품으로 혹은 그 작품을 통해 이야기를 만들어내는 방식을 보여줌으로써

그렇게 말하고 있는 듯 하다.

마지막으로 이 책은 미술 작품과 이야기를 함께 곁들어 감상하고픈 분들에게 추천드리고픈 다소 독특한 책이라 평하고 싶다.

'이야기의 구조란 시간의 름에 맞물려 있는 기계장치와 같은 것이다. 톱니바퀴가 맞물리며 돌아가는 이야기는

시간이 흐르지 않으면 움직이지 않으며 어떤 기능도 수행할 수 없고 구조자체도 성립하지 않는다.

그러나 이야기는 실체가 없다. 이야기는 시간이나 공간 속에 붙들어 맬 수 없는, 이야기일 뿐이다.'

[뇌를 속이는 시험공부] 뇌를 알면 시험도 백전백승?

뇌를 속이는 시험공부 - 최신 뇌과학의 고득점 비결
이케가야 유지 지음, 하현성 옮김 / 행복포럼 / 2012년 5월

요즘 뇌과학에 관한 서적들이 쏟아나오는 와중 갠적으로 눈길이 갔던 책, '뇌를 속이는 시험공부'

세월에 나이가 들어도 '시험'이란 단순히 의지만으로는 정복할 수 없기에, 뭔가 꼼수가 있다면 도움받고 싶었달까!

그렇게 약간 불순한 맘으로 펼쳐본 책이랍니다.

이 책은 지난 10년 간 일본에서 가장 많이 읽힌 시험공부 분야 베스트셀러이자 실제 저명한 뇌과학자이기도 한 저자가

학원의 도움없이 독학으로 도쿄대에 합격하고 대학원 역시 수석으로 입학했다는 배경이 더욱 솔깃하게 했던 요인!

놀라운 건 시험의 제왕이라할 만한 저자가 아직도 구구단을 외우지 못한다는 황당한 사실..

그렇다면 진짜 뇌의 속성을 잘 이용하면 손쉽게 시험에서 고득점을 노릴 수 있다는 것일까?

모든 요령서적이 그렇듯히 술술 하루만에 읽히는 이 책은 뇌과학을 활용한 고득점 비결을

마치 고시의 합격후기와도 같이 소개해준다.

간략하게 뇌를 속이는 공부법이란, 나이에 맞게 해야 한다는 말씀!

어릴 때는 통째로 외우는 암기가 효과적이지만 나이가 더해질 수록 이론에 경험을 더한 기억법이 효과적이라는 사실!

자신의 뇌의 성장과 변화에 맞춰 공부법을 맞춰가야만 기억이 견고해 진다는 이야기이다.

" 잘못된 암기 습관, 예를 들면 준비가 안 된 채로 많은 지식을 암기하려 들면 기억이 지워지거나

때로는 기억이 혼란을 일으켜 아리송한 상태가 되고 착각을 불러 일으킨다.." -46p

뻔히 알고 있는 사실이지만 무리해서 벼락치기를 하는 것보다는 뇌의 망각속도를 감안해서

조금씩 반복해서 복습하는 공부패턴이 장기간 시험을 앞둔 수험생에게는 유리하다.

더불어 공부의 목표는 너무 높지 않게 설정해야 작게 반복되는 성취감으로 의욕이 고취되어 장기적으로 효과적이다.

또한 뇌는 자극을 받아야 기억력이 증강되는데 이때 작용하는 세타파라는 뇌파는 설레이거나 두근거릴 때

즉, 호기심이 생길 때 샘솟는다는 사실! 따라서 지루하거나 반복적인 매너리즘 상태에서는 암기력이 둔화될 수 밖에 없다고.

"사람은 교육을 받으면 받을 수록 호기심이 더 강해진다- 루소"

더불어 감정을 활용해 공부하는 방법도 기억력을 높이는데 도움이 된다고 한다. 이를 테면 평소에는 외워지지 않던 내용이

시험일이 가까워지면 한 번에 억지로 외워내는 사람들이 있듯이  적절한 긴장감이나 불안감이 더려

암기력 향상에 도움이 된다며..

한편, 여러 과목을 공부할 때는 먼저 잘하는 과목을 더 공부하는 것이 효과적이다.

뇌의 학습전이 효과에 의해 어떤 분야의 이해법을 터득하면 자연스레 다른 분야까지 응용할 수 있는 능력이 생긴다고..

마지막으로 상상을 활용한 경험기억 방법이 단순히 외우는 지식기억보다 오래 간다고 말한다.

즉, 단순한 지식기억을 개인적인 감정이나 주위환경과 연계시켜 외우면 경험기억으로 저장되서 출력하기가 수월해진다.

흔히 한자나 영어단어를 외울 때, 말장난을 활용해 외우는 것이 바로 이 경험기억 공부방식이다.

"천재는 방법기억이 만든다"

그는 천재들은 실제 단지 요령 좋게 기억하는 사람이라고 단정짓는다.

그렇기에 단순히 많이 무작정 외우는 공부법이 아니라 적게 외운 기억량이라도 큰 효과를 낼 수 있게

활용하는 응용 방법을 터득해 나가야 한다고..

결국 이 책에서 말하는 내용들은 어쩌면 숱하게 들었던 충고들일지도 모르지만

시험을 앞둔, 혹은 기억력 감퇴로 고민하는 분들에게는 다시금 짚고 넘어가는 약이 될 수도 있겠단 생각이다.

개인적으로 막막한 공부에 뭔가 정리정돈이 된 듯한 기분이랄까.

다시금 의욕을 충전하고 매일 조금씩 반복해서 공부해 나간다면 짧게는 6개월, 혹은 1년 남은 시험도

준비된 자세로 임할 수 있을 것 같다.

[수학 괴물을 죽이는 법] 수수께기같은 신비로운 숫자 이야기!

수학 괴물을 죽이는 법 - 세상의 모든 호기심에 답하는 수학의 핵심 개념 35가지 ㅣ 사이언스 씽킹 1
리처드 엘위스 지음, 이충호 옮김 / 미래인(미래M&B,미래엠앤비) / 2012년 12월

인간이 사냥을 시작하고 먹이를 나누기 시작하면서 시작된 수학의 역사. 수천년에 걸쳐 방대하게 발전해 온 수학의 원리를

역사적 뒷배경을 짚어보면서 수학에 대한 호기심을 증폭시켜주는 책, '수학 괴물을 죽이는 법'이다.

흔히 학교에서 배운 수학이란 따분한 공식과 모호한 숫자들로 기억되지만 실제 수학이란 삶에 밀접히 연결되어 있다는 점을

짚어준다. 특히나 이 책을 통해 수학이 아직 알려지지 않은 미지의 영역을 넘나드는 신비로운 학문이라는 매력까지 접할 수 있다.

즉, 수학의 역사상 중대한 발견 35가지 사건을 비롯해 아직 밝혀지지 않은 수많은 수수께기들을 통해 수학이 지닌 가능성과 무한함, 그리고 이를 풀어가면서 발전해온 인류의 문명을 되돌아 볼 수 있는 책이었다.

초반에는 학창시절 수학시간에 배운 분수, 무리수, 허수의 탄생 일화와 피타고라스의 정리, 원주, 소수, 수렴분수, 황금비 등이 소개되어 있다. 얼핏 지루할 수도 있는 파트를 스토리텔링처럼 이야기로 풀어서 엮어설까 옛기억이 더 견고하게 되살아나는 듯 흥미로웠다.

개인적으로 솔깃했던 파트는 '완벽한 디너 파티를 조직하는 법'이다. 언뜻 수학과 관련없어 보이던 주제였지만

파티 주최자가 초대 손님들을 낯선 사람과 친구인 사람 간의 균형을 맞춰 초대해 모두 즐길 수 있도록 하는 방법이

실제 21세기 수학의 주요 문제였고 아직도 풀리지 않은 수수께기라는 점이다. 작은 규모라면, 총 18명을 초대할 때 서로 알거나

모르는 사람 4명이 반드시 포함된다는 것이다 하지만 확대된 규모라면 아직도 미지수!

더불어 통계수치에서 반복되는 패턴인 벤퍼드 법칙을 통해 로또 번호를 예상해 보거나 기업의 회계장부를 조작하는

사기행위를 발견할 수 있다는 점도 흥미로웠다.

어쨌거나 이 책은 삶 속에서 무질서하거나 혼란스런 상황을 수학이라는 원리를 통해 질서화시키고 조직화시킬 수 있다는 점을 확인시켜준다.  의식하지 않더라도 실제 삶 속에서 스스로 이러한 수학 개념을 통해 문제를 해결해 나가고 있다는 점도!

그렇다면 좀더 의식적으로 수학의 원리를 마주하는 것도 나쁘진 않을 것 같다.

[근혜철수뎐] 시대 맞춤형 리더는 누구?

근혜철수뎐 - 세상의 마음을 얻는 인간경영
조광수 지음 / 한국경제신문 / 2012년 11월

근혜철수뎐, 책을 받아든 건 지난 11월 23일 안철수 후보의 사퇴발언이 있기 전,

어쨋거나 세 후보 중 나름 유력한 두 후보를 투표권 행사를 앞둔 국민들에게 비교/분석해주는 친절한 책이라기에 집어들었다.

지금에서야 다소 싱거운 책일지도 모르지만, 어쨌건 양단의 정점에 있는 두 사람에 대한 품평이 궁금했다.

단순히 미디어가 버무린 허상에 따른 거품인지 부모 후광을 업은 껍데기인지..

실상 너무나 유명한 그들이지만 개인적으로 그 둘이 스스로 생각하는 정치적 비전과 액션플랜에 대한 이야기는 들어본 적이 없기에

나름 정보력이 있는 전문가가 옆에서 접하고 평가한 그 실체가 솔깃했다.

이 책은 두 후보를 총 4가지 시선에서 비교한다. 사람다움, 지도자다움, 정치다움 그리고 세상다움.

사람다움을 논한 1막은 개인적으로 다소 싱거웠다. 근자 있는 선거결과를 의식한 탓인지 다소 조심스럽달까.

적극적이고 공격적인 파헤침이라기 보단, 각 후보의 포장된 장점만을 나열한 듯한 느낌이었다.

어떤 사람이건, 후보건 간에 장단점이 필히 있을 지언데, 이 책은 너무 두 후보가 내세우는 전략화된 이미지를 나열한 느낌이었다.

듣기 좋은 칭찬도 어느 정도껏 치장해야 신뢰성이 잃지 않을 터.

공자의 사람다움이 연민이라면, 두 후보의 사회적 인생행보라 할 수 있는 '직업'적 측면에서

얼마나 연민을 행해왔는지 살아온 행적이 어떠했는지 적시했으면 하는 아쉬움이 있다.

2막의 지도자다움에서, 저자가 말한 '이 시대가 원하는 지도자상'은 무엇이고

그 역할을 수행할 만한 자질의 후보는 누구인가는 생각을 곱씹어보게 했다.

"리더십은 시대와 공간의 요구로 결정된다. 그 판단과 선택은 국민이 한다.

이것이 대중 민주주의의 힘이자 한계다. 문제라면 스스로 판단하고 선택해야 할 국민들이

선동에 쉽게 휘둘린다는 점이다. " -65P

선동에 휘말리는 건, 정보가 부족하거나 왜곡되었기 때문 아닐까.

충분히 자질과 정책을 검토할 만한 시간과 정보가 너무나 제한적이다. 어쨋거나 이 책에서 밝힌

두 후보의 경우, 박근혜는 카리스마 리더십에 가깝고 안철수는 조정자 리더쉽에 가깝다. 이 시국에 필요한 리더십은 어느 쪽일까.

국정운영 능력이 우선일지 도덕성과 소통 능력이 중요할 지..

3막의 정치다움은 공자의 '정명(正名)'을 논한다. 세상을 바로잡기 위해서는 명분을 바로 세워야 한다는 것.

"백성을 잘 먹이고 국방을 튼튼히 하며 정부가 하는 일을 백성들이 믿도록 하는 것' 그 중 정부에 대한 신뢰가 먼저일 것이다.

지금껏 분열과 갈등을 야기해온 정치권이 신뢰를 쌓기 위해서는 신뢰할 만한 정책, 그게 아니라면 인물이라도 내놓아야 할 것이다.

그런 측면에서 인물 자체에 낡은 이미지나 정치경력이 전무하다는 평을 갖는 두 후보가 진짜 대결을 해야 할 건 정책일것이다.

지금의 박근혜와 문재인 후보 또한, 결국엔 정책대결로 승부를 봐야 제대로된 후보를 검증해 볼 수 있을 텐데

이제 18일 남은 시간이 너무 부족할 뿐이다.

마지막의 세상다움은 이 시대가 원하는 상을 담고 있다. 결국 국민이 원하는 건 '행복'한 일상이며

그 일상을 지켜주기 위해 할 수 있는 정책적 구상은 무엇인지. 아쉽게도 실천의지는 강하지만 구체적이지 않다는 게 함정.

아직까진 비전을 이루기 위한 후보의 구체적 액션 플랜이 흐릿하지만 그럼에도 남은 시간,

후보에 대한 인적, 정책적 검증을 게을리 하지 않아야 또 다시 '잃어버릴 5년'이 되지 않을 것이다.

"한 마디로 지금은 불행하고 미래는 희망이 없는 사회다. 이렇다보니 우리 사회는 지나친 힐링이 유행이다.

누군가가 구해주기를 바라며 허우적거리는 집단 무기력현상에 빠져 있다'

[ONE PAGE 정리기술] 업무의 효율을 올려주는 1Page 정리정돈

ONE PAGE 정리 기술
다카하시 마사후미 지음, 김정환 옮김 / 김영사 / 2012년 9월

빅데이터가 화두가 되는 요나날, 넘치는 정보 속에서 핵심 키워드를 뽑아내고 논리적으로 아이디어를 정리해 나가는 기술이란 결국 '잔가지를 쳐내는 능력'에 달려 있다해도 과언이 아니다.

기가막힌 아이디어가 있는데 풀어갈 방법이 막막하거나, 신나게 장시간 설명해줬는데도 상대방이 갸우뚱거린다면

바로 이런 논리적인 정리 습관이 배어 있지 않은 탓이라며 단순 사고법의 설계자로 불리는 다카하시 마사후미는 본질을 꿰뚫고 덜 중요한 것들을 과감히 제거하는 '정리의 기술'을 제시한다.

'ONE PAGE 정리기술'은 사고를 단순화시키는 포맷 7가지로 S쪽지, 16분할 메모, 킬러 리딩, 한장 인수인계 맵, 매핑 커뮤니케이션, 1.2.3 맵, 이야기 프리젠테이션을 소개한다.

간략하게 S쪽지란. 건물의 설계도와 같은 개념.

보고서나 기획안을 작성할 때 '논점'을 정리하면 나머지는 쉽게 해결된다는 의미이다.

즉, 프리젠테이션의 요점을 정리해 큰 줄기를 잡은 후 나머지 부분은 살을 붙이면 된다는 것.

개인적으로 당장 실천해 보고 있는 '16분할 메모'는 가장 효과적인 메모법이 아닐까 싶다.

'16분할 메모'는 단순히 한 페이지를 16칸으로 구분선을 그은 뒤, 주제별로 아이디어를 정리해 가는 것이다.

많은 사람들이 수첩에 메모를 해오곤 있지만 막상 필요할 때, 여러번 수첩을 뒤척이며 찾아야 하기 때문에 불편한 감이 없지 않다.그런 의미에서 처음부터 메모 자체를 주제별로 기록한다는 발상이 신선했다.

특히, 한 칸마다 하나의 아이디어를 담은 덕분에 16분할 메모는 곧장 프리젠테이션으로 활용할 수도 있다.

이를테면, 메모 한칸 한칸이 슬라이드 하나하나가 되서 손쉽게 파워포인트를 완성할 수 있다는 것.

그외 정보나 사물을 구조화시키는 매핑에 대한 소개로 마인드맵 소프트웨어를 활용한 인수인계.

회의시간을 줄여주는 매핑 커뮤니케이션 그리고 매핑 커뮤니케이션, 1.2.3 맵 등이 간결하게 정리되어 있다.

이 책은 정리의 달인이 저술한 책답게 설명이 간결하고 명쾌하다.

실제 24페이지 한 장으로 이 책을 다 설명해 놓았다해도 과언이 아닐 정도.

어쨌건 복잡한 상황이나 생각을 논점, 즉 목적에 맞게 단순화시키고 구조화시키는 정리력은

업무 영역뿐만 아니라 삶의 다른 영역에서도 긴요한 기술이 아닐까 싶다.

인생이란, 누구나 한정된 시간 속에서 살아가는 거니깐.