짤막하지만 정곡을 찌르는 인생지침서.

<꿈을 굽는 가게로 초대합니다, 좋은 일은 언제 시작될까>를 읽고 리뷰해 주세요.

좋은 일은 언제 시작될까?
에이브러햄 J. 트워스키 지음, 최한림 옮김, 찰스 M.슐츠 그림 / 미래사 / 2010년 3월

자기계발서다. 그러나 이 책은 독특한 맛을 가지고 있다. 단순히 이렇게 하라는 말만 내세우지 않고, 짤막한 만화를 통해 독자로 하여금 생각케 하고 설득시킨다. 정신과 의사인 저자는 찰스 M 슐츠를 끌어온다. 그가 그린 만화속에 나오는 주인공 찰리 브라운, 루시, 샐리, 마시, 슈로더를 통해 각양각색의 인간들의 성격을 탐색해본다. 문득 우리나라에서는 김성환이 그린 '고바우'영감이 떠올랐다. 

인생에서 정말 행복한 삶은 무엇일까, 아니 어떻게 하면 행복해질까, 책 내용은 많지 않다. 자질구레하게 길게 써 놓지도 않았다. 저자는 꼭 하고 싶은 말을 간략하게 서술하고 오히려 만화속의 주인공들을 통해 우리 삶을 되돌아 보게 한다. 한번 뿐인 인생인데 너무나 허망하게 세월을 보내는 것은 아닌지, 쓸데없는 곳에 열정을 낭비하고 있지 않은지 짚어보게 한다.  

이 글을 쓰기에 앞서, 오늘도 힘든 하루를 보낸 것 같다. 불만족스러운 부분이 많고, 아쉬운 게 참 많다. 가정이던 직장이던 사회생활은 인간관계의  연속이다. 좋은 인연도 있을 수 있지만, 얼굴 붉히는 일도 많다. 완벽해 보이지만, 결점투성이도 불완전한 존재가 바로 인간이다.  나 자신이다. 그러나 사람들은 좀처럼 이를 인정하지 않는다. 자존심을 너무 내세우며 자신의 잘못을 좀처럼 인정하지 않는다. 실수 자체를 두려워하고 잘못이 있으면 변명하고 합리화하기 바쁘다. 

좋은 일은 언제 시작할까, 역으로 말하면 나쁜 일은 잘못을 인정하지 않고 자신을 합리화, 변명하며 남의 탓을 하면서 시작된다. 당장 눈앞에 보이는 것에 집착하고 편안한 것만 추구하려는 것이 인간의 속성이고, 쓸데없는 걱정을 하며 과거에 여념하기도 하고, 허망한 미래만을 바라본다. 찰리 브라운나 루시 어느 한쪽처럼 살아갈 수는 없지만, 진정 행복해지려면 우리 삶이 가끔은 힘든 날도 있고, 이를 어떻게 바라보고 처신하며 현명하게 개척해 나갈 지, 13개의 테마 하나 하나를 읽으며 많은 것을 배운 것 같다. 

나는 요약정리보다 더 자극적인 책이 필요해.

<스매싱>을 읽고 리뷰해 주세요.

스매싱 - 아이디어가 막힐 때 돌파하는 힘
정상수 글.그림 / 해냄 / 2010년 1월

직장생활을 하다보면 아이디어 때문에 골머리를 앓는 경우가 많다. 나역시 그런 케이스지만, 그렇다고 아이디어 자체에 매달리지는 않는다. 왜 그럴까. 아이디어 라는 것이 항상 샘물처럼 솟아오르는 것이 아니기 때문이다. 아이디어 역시 현실에서의 부족함과 불편함의 소생이라고 생각한다. 그러기위해서는 현장에서 열심히 생활하고 적응해야하고, 문제가 발생하면 내 머리가 어떻게든 해결하는 노력과 긴장이 필요하다.

저자인 정상수씨를 잘 모른다. 다만 책을 읽으면서 광고 관련 일을 하고, 크리에이티브 디렉터로서 활동 경력을 통해 아이디어에 관심이 많은 분이라는 것만 짐작할 수 있을 뿐이다. 하지만 그는 아이디어에 관련한 책 뿐만아니라 경제 자기계발에 관한 책도 많이 읽은 분이라는 것을 알 수 있었다. 자신이 읽어 온 책들과 경험을 노트에 기입하며 오늘의 이 한권의 책이 빛을 볼 수 있었던 것 같다. 무려 28장의 부분별 테마와 요약정리 형식의 팁은 이를 대변하는 것이었지만, 독자인 나는 약간의 실망감도 있었다. 너무나 많은 내용을 담으려니 독자로 하여금 설득력의 측면에서는 부족한 감을 지울 수 없었다. 사실 나는 자기계발서를 잘 사지는 않는다. 아이디어 창출과 실행, 설득을 담고 있는 책이지만, 사실 이런 류의 책은 읽고 덮어두면 다 잊어버린다. 정말 중요한 감동이 없기 때문이다. 

아이디어, 어떻게 보면 자신이 수십년 살아오면서 정형화된 틀안에서 생각하고 행동한 사람이 책 한권을 읽었다고 아이디어가 펑펑나오고 멋지게 실행하고, 사람들을 설득시킬 수는 없다고 본다. 자기계발서는 읽는 동안에는 나도 그렇게 할 수 있을 것이라고 생각은 들지만, 기존에 가진 사고방식을 뒤집어 엎을 정도라면 큰 자극이 없으면 효과는 없다. 우리 두뇌는 그리 만만한 상대가 아니기 때문이다. 어떤 부분에서는 철옹성을 연상시킬 정도로 강력하게 보호막을 치고 보수적이다. 그래서 한권의 책을 읽더라도 너무 많은 내용을 담은 책보다, 내용이 적더라도 하나라도 실천할 수 있는 자극제와 같은 책이 우리에게는 좋다. 마음으로 느껴 정말 아이디어를 내보고 싶은 충동을 줄 수 있고, 기존의 안일한 삶을 변화를 줄 수 있는 책이 필요한 것이다.  

앞서 말한대로 이 책은 아이디어에 대한 생각, 아이디어를 대하는 자세, 좋은 아이디어를 낼 수 있는 환경 뿐만 아니라, 내 아이디어를 다른 사람들에게 설득하기 위한 커뮤니케이션 방법까지, 일반 직장인에서도 호감이 가는 내용들이  많다.  또한, 당장 써먹을 수 있는 좋은 아이디어를 내는 방법, 콘셉트가 모호할 때 활용하면 도움이 되는 11가지 방법, 능수능란한 이야기꾼이 되기 위한 4가지 비법, 눈에 띄는 헤드라인을 만들어주는 단어들, 머리를 비우는 9가지 비법, 회의 잘하는 10가지 비결등 무슨 해결사와 같은 제목들이만, 허전함은 여전하다. 몰입(p154), 사내정치(p162), 나를 다스리는 지혜(p168), 대화기술(p230,234) 정도가 관심이 가고, 저자가 소개한 책들도 참고용으로 다시 읽어보는 게 좋을 듯 싶다.

메모를 통해 신선한 발상과 정리를 !!

<브레인라이팅>을 읽고 리뷰해 주세요.

브레인라이팅 - 종이 한 장으로 세계 최강의 기업을 만든 기적의 메모 발상법
다카하시 마코토 지음, 송수영 옮김 / 이아소 / 2010년 1월

지식정보사회에 살고 있는 시대에 정보를 효율적으로 관리하고 실용화하는데 사활이 걸려있다. 직장이나 조직에서는 끊임없는 아이디어를 원하고 획기적인 업무효율을 원한다. 그러나 좋은 아이디어도 무엇보다도 그 조직에서 받아들이고 활용될 수 있는 분위기가 되어있는가가 중요하다. 폐쇄적이고 권위적인 조직에서는 여전히 복지부동과 무사안일이 최고의 덕목이다. 앞서가는 것을 원하지 않는다. 자신보다 잘 나가는 것도 인정하지 않는다. 여기 [브레인라이팅]에 나오는 좋은 아이디어 창출과 정리법도 개인의 창의력을 인정하는 조직문화가 선행되야 함을 먼저 지적해본다. 

브레인라이팅은 메모를 통해 자신의 아이디어를 창출하는 작업이다. 그동안 많이 알려지고 활용하고 있는 브레인스토밍은 절대반론을 해서는 안되는 비판금지 룰을 적용한다. 그러나 우리 한국사람도 여전히 나서는 것을 싫어한다. 아직까지도 서양처럼 자유로운 토론분위기를 만들어 있지 않은 상황이다. 우리가 브레인라이팅이라는 방법론에 주목하는 이유이기도 하다. 그러나 한편으로 이 방법론이 생소한 것은 아니다. 마인드 맵, 카드나 노트활용을 위한 방법들이 있었기 때문이다. 그러나 예전에 이를 활용해봐도 지속적인 개선과 자기화를 하지 않고서는 의미가 없다는 점이다. 

브레인라이팅에서 핵심은 발상법과 수속법(정리법)을 분리하면서 적어보고 생각하는 것이다. 그러고보면 우리가 어떤 문제가 발생할 때, 눈앞에 해결책만 염두해두고 문제의 원인과 해결책을 혼동시켜 더욱 힘들게 하는 경험이 있다. 그래서 아이디어를 발상할 때는 발상법만 메모해서 생각하고, 해결책에 관한 정리법은 지금 당장은 판단유보하라고 지적한다. 책에 발상법에 관한 소개가 나온다. 자유연상법(브레인스토밍, 마인드맵), 강제연상법(특성연상법, 체크리스트), 유추연상법(시네틱스, 고든법, NM법). 또한 아이디어를 정리하는 수속법도 제시한다. 공간형법( 도서분류의 연역법, 귀납형태의 블록법, KJ법, 크로스법), 계열형법(피시본법, 시계열에 해당하는 스토리법, 카드순서법), 문제점이나 아이디어를 평가하는 포인트 평가법.등 

이렇게 많은 아이디어 발상과 정리법을 다 활용할 수는 없는 일이다. 오히려 자신에게 잘 맞는 방법을 꾸준히 찾고 모색하고 실행하는 편이 낫을 듯 하다. 저자는 포스트 잇 활용법을 강조한다. 나는 수첩이나 노트를 주로 활용하는데, 포스트 잇은 많은 아이디어를 그때마다 적을 수 있고 나중에 정리하는데 시간을 절약할 수 있다는 장점이 있다. 이번 기회에 활용할 생각이다. 10년이상 책에 관한 칼럼, 신간소개에 관한 신문을 모으고 있어, 이를 어떻게 정리할 까 고민스러웠는데, 이번 책을 통해 좋은 아이디어를 얻었다. 참고로 조선의 대학자 다산 정약용의 지식 경영과 정보 조직에 관한 [다산선생 지식경영법]을 같이 읽어볼 만 하다.

경제 선순환이 지속가능하려면 환율정책이 중요하다

<환율전쟁>을 읽고 리뷰해 주세요.

환율전쟁 - 환율이 경제를 움직인다
최용식 지음 / 새빛 / 2010년 1월

경제학은 전공이 아니면서도 시험과목으로 접한 것이 인연이 되었다. 그당시 경제학원론(조순), 3인공저 경제학, 거시 경제학(이준구)을 따로 보았는데, 수출, 수입과 관련한 환율은 흥미로우면서도 정확한 이해가 힘들었다. 환율상승, 하락 효과가 국내 경기와 관련하여 긍정적 부정적 측면을 모두 가지고 있었고, 경기주체들간의 이해관계가 달랐기 때문이다.  예를들어 환율상승은 수입원자재 가격상승으로 소비자 생산자 물가가 오르고 기업경영 수지 악화와 생산 고용 감소가 일어난다고 한다. 그러나 수출부분에는 가격경쟁력이 생겨 수출증가가 생긴다.  

[환율전쟁]은 저자가 그동안 실무와 경제사를 공부하며 환율에 대한 전반적인 설명을 해준다. 전반부는 환율에 관한 이론적 설명이지만, 중간과 후반부는 세계 여러 나라의 경제정책, 특히 환율정책을 살핀다. 이로인한 국가의 흥망성쇠가 결정됨을 살펴본다. 그리고 마지막으로 가까운 일본과 우리나라의 환율정책을 살펴보며 다시한번 지속적 경제성장을 강조한다. 사실 전반부를 읽으면서 많은 도움을 받았다. 그동안 정확한 이해를 못했던 부분을 명쾌하게 알게 되었기 때문이다. 중반부는 따분한 면이 있었고, 오히려 [제국의 미래- 에이미추아]를 권하고 싶다. 제국의 흥망성쇠 요인을 또 다른 시각으로 보여주기 때문이다.

환율은 흔히 국내통화의 대외가치를 말한다. 환율이 오르면 우리나라 원화가치가 떨어진다. 이는 국내통화의 국내가치인 물가와 대비된다. 환율은 흔히 경상수지(국제경쟁력), 자본수지(성장잠재력)에 의해 결정된다. 경상수지는 상품,서비스에 대한 가격경쟁력과 품질경쟁력에 따라 정해지고, 다시 가격경쟁력은 물가상승률과 생산성 향상속도에, 품질경쟁력은 과학기술과 생산기술의 발전속도가 관건이다. 자본수지는 성장율, 이자율에 의해 해외자본이 유입되거나 국내자본이 유출된다. 그러나 무엇보다도 중요한 점을 저자는 지적해준다. 그 나라의 경제성장은 국내통화가치의 상승속도가 다른나라 통화가치의 상승속도보다 덜 빠르게, 성장잠재력, 국제경쟁력이 통화가치보다 앞서 상승해야 선순환이 이루어진다는 점이다. 어찌보면 경제는 생물이다. 경제변수들간의 속도조절차이가 중요하다는 점을 저자는 상기시켜준다. 

각 나라의 환율정책에 대한 고찰부분에서는 네덜란드의 성공사례가 눈에 띤다. 적은 인구와 척박한 환경속에서도 외국의 고급 이민자들을 받아들여 경제적 번영을 이룬다. 앞서 [제국의 미래]에서 보면 타문화에 대한 관용의 정치가 얼마나 중요한지를 알 수 있다. 프랑스는 민주주의와 혁명의 성공에도 불구하고 공공부문의 비대화 규제강화로 민간부분의 생산요소의 생산성에 타격을 주어 쇠퇴하게 된다. 이와달리 영국은 산업혁명을 통해 발명과 특허, 재산권보장을 통해 생산성 향상속도가 빨라 경제적 번영을 이룬다. 일본의 고도성장뒤 20년 가까이 초장기 침체원인도 지적한다. 일반적으로 선진국대열에 올라선뒤 더이상 성장이 어렵다는 캐치업 경제의 한계외에도 엄청난 국제수지 흑자로 주식과 부동산투기의 거품으로 인해 장기간 침체를 설명한다. 

1997년 외환위기를 겪은 이후로 외환보유고나 환율은 최대 관심사다. 경제가 되살아났다고 하나,내실을 보면 실상은 아직도 빈약하다. 정권이 바뀔때마다 경제정책이 혼선이 왔고, 지금의 이명박정권도 마찬가지다. 부익부 빈익빈 심화되고 서민들은 살기 힘들다고 아우성이다. 한 나라의 민주적 정치현실, 경제정책 입안과 실행이 얼마나 중요한 가를 새삼 느껴본다. 물론 환율정책이 중요성도 이번 책을 통해 잘 알게 되었다. [위기와 기회-변상근][경제학 3.0-김광수]도 참조할 만 하다.

마음의 눈으로 관찰하고 상상하라

<우아한 아이디어가 세상을 지배한다>를 읽고 리뷰해 주세요.

우아한 아이디어가 세상을 지배한다
매튜 메이 지음, 박세연 옮김 / 살림Biz / 2010년 1월

상상력을 자극하는 아이디어는 어떻게 나올까. 읽는 내내 호기심을 자극했다. 그러나 결론부분에서 생각보다 시시하다는 생각이 들었다. 서양인인 저자가 동양사상에 매료되었는지, 명상 개념을 도입한다. 동양사상에서는 일찍이 '판단중지'를 통해 평화로운 마음상태를 강조한다. 원효대사도 사물은 '비유이비무'라고 정의한다. 규정할 수 없으니 미리 판단하지 말라한다. 상황에 맞게 마음을 움직이면 된다고 할 뿐. 마음의 전지전능을 믿고 있는 것이다. 이를 여래장이라 한다.

저자는 우아한 아이디어가 최적의 알파구간에서 시작된다고 한다. 명상을 통해 사물을 보다 올바르게 관찰할 수 있다고 본다. 저자가 말하는 우아한 아이디어의 요소는 대칭, 여백,생략, 지속가능성을 들고 있는데, 사실 이 용어만으로는 쉽게 와닿지는 않는다. 개념을 구분시키는 것도 본질파악에 장애가 되지 않나 생각해본다. 그래서 책에 소개되는 많은 사례를 통해 개념의 윤곽을 잡을 수 있다.  

대칭은 공통점이 없어 보이는 것을 연결하거나 조화, 통합의 의미로 통한다. 거시적인 상대성이론과 미시적인 양자역학을 초끈이론으로 설명하거나, 과학과 예술을 결합시키는 구상을 한 테일러의 실험을 통해 프랙털을 이끌어내거나, 리바이플라인, 홈존을 통해 인간에겐 오히려 시스템에 얽매이지 않고 복잡한 상황에 스스로 대처하는 능력을 가졌음을 지적한다.  

여백은 인간의 호기심, 상상력이 어떤 상황에서 발생하는 지를 잘 설명해준다. 오히려 더 혼란스럽게, 덜 분명하게 해야만 스스로 생각하게 하고 상상하게 한다고 한다. 다빈치의 스푸마토 기법이나, 스티브 잡스의 하지않기 전략, 호기심의 정보격차이론을 통해서 무엇인가를 알 듯 모를 듯하는 상황이 여백이 주는 묘미다. 다만, 호기심도 너무 낮으면 생기지 않고, 너무 높으면 두려움으로 변해 회피하게 된다는 점에서 유효범위를 정한다. 즉 기존 정보가 많을수록, 숨겨진 정보가 구체적 획기적이고, 스스로 호기심을 풀 수 있는 시간적 여유를 제공해야한다는 점이다.  

생략은 더 이상 뺄 것이 없는 상태, 과부하를 없애는 노력을 말한다. 암스트롱과 카마이클 코치가 작은  개선이라도  끊임없이 추구하는 모습이나, 일본의 카이젠 이념(무리, 무라, 무다), 사라의 꿈의 집에서 보여준 천장을 달리해서 다양한 공간을 연출하는 장면은, 생략이 단순히 무조건 줄이는 것이 아니고, 다른 요인을 증가시켜 균형과 조화, 개선을 추구한다는 의미를 지닌다.  

이러한 요소중외에도 지속가능성의 개념은 무엇보다 중요하다. 우리가 합리적이라는 지식도 주어진 가정에 근거할 뿐이고, 인간 대부분 작은 성과에 안주하고 즉각적이고 대충 만족하는 본능때문에 사물의 본질을 보지 못한다는 것이다. 당연시 되는 지식의 합리성에 빠지지 않고, 편안함을 추구하는 안일한 우리 두뇌의 아둔함을 극복해야만 사물의 본질을 제대로 바라볼 수 있다는 것이다. 

결론은 무엇일까. 사물을 멋대로 재단하지 말고. 평정한 마음 상태대로 몰입하고 실천하라는 것이다. 용어나 개념이 어떻든 많은 사례가 읽는 재미를 더하는 책이다. 일독하고 다른 책과 연계해서 읽어보면 좋을 듯 싶다.