˝빠른 성장을 이어가는 길은중요하지 않은 일과 쓸데없...

"빠른 성장을 이어가는 길은중요하지 않은 일과 쓸데없는 말을 버리고 가는 것.
급하지 않은 불은 타게 놔둔다.
- Instagram

"나는 어려울 게 없다는 사업은 손대지 않는다.
쉬웠다면 나에게까지 기회가 왔겠는가?"

"꿈은 반드시 커야 한다. 꿈이 크든 작든 드는 품은 같기 때문이다."

문 앞의 한 줄기 길, 산자락 나서자 천 갈래 길이 되더라는 고운(雲). 천 갈래로 펼쳐질 삶의 길을 고민한다."

"어려서는 말하는 법을 배우고, 늙어서는 침묵하는 법을배운다. 성년은 말하고 싶을 때 침묵하고, 침묵하고 싶을때 말하는 법을 배워야 한다."

"해야 할 일보다 그만 해야 할 일의 리스트가 더 중요하다. 쓸모없고 소모적인 일은 모조리 잘라내야 한다."
- Instagram

모든 리더들이 비판과 찬사에 흔들림 없는 것은 아니다. 

"장자왈, ‘주머니가 작으면 큰 물건을 담을 수 없고 두레박줄이 짧으면 깊은 우물물을 길을 수 없다."

‘당신을 관리자로 만들어주는 건 직책이지만 당신이 리더인지를결정하는 건 사람들이다."
- 빌 캠벨

"삶은 투쟁이다. 낮은 곳을 찾아나서는 정치도, 높은 곳을 향해 오르는 경영도, 치열함의 끝은 없다."
- Twitter

"지식과 철학과 경험의 무장을 갖추고 늘 깨어 있길 기회는준비된 이에게 비처럼 쏟아진다."

"내가 금연과 해독과 채식은 물론, 끊임없이 식습관의변화를 시도하는 이유는 몸이 바뀔 때마다 삶이 바뀐다는자연의 비밀을 알고 있기 때문이다."

몸이 바뀔 때마다 삶이 바뀐다.

리더의 조건은 개인이 아닌 시대가 정한다. 

"생명은 오직 자유로울 때 가치가 있다."

"나중에‘라고 외칠 때마다 생의 불꽃은 하나씩 꺼진다.
가장 슬픈 인생은 오류로 얼룩진 삶이 아니라아무것도 시도하지 않은 삶이다."

풍요로운 삶이란 태어남에 소명이,
살아감에 사랑이, 떠나감에 감사가 있는 삶이다.

"(착한 사람이란) 내가 남에게 베푼 은혜는 잊고, 남이 내게 베푼 은혜는 잊지 않는 사람이다."

"겸손은 내 역량의 한계에 대한 냉철한 자각.
말투와 자세의 인위적 꾸밈이 아니라 부족함에 대한안타까움과 부끄러움이 절로 드러나는 것이다.

고민이 길어지면 용기는 줄어든다. 풀리지 않는 매듭은가위로 잘라내듯 답 없는 고민은 결단으로 끝낸다."

내리막길에서 자전거 페달을 밟으면 더 힘들다고 한다.

넘어질 때마다 다시 일어섬에 있다. 《중용》에 "남이 한 번 만에 한다면 나는 백 번, 남이 열 번 만에 한다면 나는 천 번이라도 해서 할 수 있게 한다"고 했다. 나는 강인하지도, 지혜롭지

소통의 적은 불통이 아니라소통을 하고 있다는 착각이다."

삶은 한 편의 아름답고 위대한 모험이다.

삶은 한 편의 아름답고 위대한 모험이다.

"열 마디를 한 마디로 줄여 말함이 능력이면 한 마디를 열 마디로 늘여 말함은 폭력이다."

1.
"아홉 길 우물을 팠더라도 샘물이 솟을 때까지 파지 않으면 그우물은 버린 것과 같다"는 말처럼 꾸준히 해야 한다.

다. 노자는 "남을 아는 것이 지혜라면 나를 아는 것은 밝음이요, 남을 이김이 힘이라면 나를 이김은 강함"이라고 했다. 

정리는 쌓아두는 것이 아니라 버리는 것이다."

순자는 쓸데없는 말과 급하지 않은 일은 버려두라고 했다.

정말 죽도록 바쁜 사람들은 바쁘다는 말을 쓰지 않는다.

"새로운 시작이란 필요한 일 하나를 시작하는 것이아니라, 불필요한 일 하나를 정리하는 것이다."

"겁쟁이들은 시작도 못했고 약자들은 도중에 죽었다. 그래서우리만 남았다. 나이키의 창업자 필 나이트가 자서전 《독》에 쓴 말이다.

"오만함은 모두가 내 아래 있다는 착각이며, 자신감은 아무도 내위에 없다는 믿음이다.
하비브 아칸데

세상에 계획대로 되는 일은 없다.
결과를 계획하지 말고 행동을 계획해야 하는 까닭이다.

"관중 왈, ‘생각하고 또 생각하면 귀신도 통할 것이니 이는 귀신의 힘이 아니라 정신의 극치다. 안주하면 끝이다."

《대학》에서는 "마음이 거기에 있지 않으면 봐도 뵈지 않고,
들어도 들리지 않고, 먹어도 맛을 모른다"고 했다. 종일 도서관

예습 복습 한다고 일등이 되고, 근면 성실 하다고부자가 되지는 않는다. 성공의 비밀은 집중력이다."
- Twitt

[마이리뷰] 50 홍정욱 에세이

50 홍정욱 에세이
홍정욱 지음 / 위즈덤하우스 / 2021년 1월

"세상은 가슴의 소리를 듣는 이들과 못 듣는 이들로나뉜다. 행복한 삶과 불행한 삶도 그렇게 나뉜다."
- Facebook

"나를 바꾸는 것도 이렇게 어려운데남을 바꾸는 것이 어떻게 쉽겠는가?"

조지 소로스는 오류의 시대에서 불완전한 인간은 자신의오류를 인정할 때 비로소 진실에 다가갈 수 있다"고 했다. 

[마이리뷰] 누구나 일하고 싶은 농장을 만듭니다

누구나 일하고 싶은 농장을 만듭니다 - 장애가 있어도, 나이가 들어도 함께 일할 수 있는 스마트팜 케어팜 이야기
백경학 외 지음 / 부키 / 2020년 11월

요즘 시골에 가면 나이 드신 분들만 사는 마을이 많다...
그래서 60대는 청년이라고들 한다.

스마트팜이 사회적 약자들을 위한 일자리 문제의 해결책 중 하나로 부상하고 있다.
스마트팜에서는 기존의 고된 농사 일을
IT와 장비가 대신하기 때문에 장애를 가진
사람도, 나이가 많은 사람들도 일을 할 수
있다.
작물을 기르며 심리적 치유 효과도 기대 할
수 있다는 설명이다....

이처럼 좋은 스마트팜에게도 문제는 있다.
초기 투자비용이 높아서 사업을 안정 궤도
에 올릴 탄탄한 비즈니스 모델이 필요하다.

농사체험을 프로그램으로 개발해 부가가치
를 만들고 사회적 약자들에게 알맞는 임금
체계를 정비해야 한다...










요즘 뉴스를 보면 혈압이 오를 지경이다.
그렇다. 바로 LH직원들의 모럴해저드 행동
때문이다. 我是他非가 만연하고 있다...
옛날에 農者天下之大本이라는 말이 무색
하게 농지로 투기를 일삼는 공사직원들이
정상적인가?






굳이 정의,공정을 말하지 않더라도 제발
비상식적이고 정치적으로 이용하려는 짓은
그만 했으면 좋겠다...
보수, 진보를 떠나서 또 야당, 여당을 떠나서
잘못된 것은 제발 바로 잡으려는 노력이 필요한 시대인 듯 싶다...
포청천이 필요한 시기다....
개작두가 필요하다....

[마이리뷰] 디지털로 생각하라

디지털로 생각하라 - 관점을 바꾸면 고객이 보인다
신동훈.이승윤.이민우 지음 / 북스톤 / 2021년 2월

코로나19로 인한 팬데믹 1년 차, 다른 분야도 양극화로 난리지만 디지털 양극화는 더더욱 심하다....

디지털 전환에 성공한 플랫폼들은 데이터를
기반으로 고객이 생각지도 못했던 니즈를 공략해서 독점적 이익을 확보하고 있다...

전통적인 산업 영역에서도 성공 사례들이
나오고 있다.
미국 농기계 업체 ‘존디어(JohnDeere)‘는
농기계 데이터를 활용하여 수확량을 높이는
농장 운영법을 제시한다.
전자제품 업체 ‘베스트바이(BestBuy)‘는 구매, 설치, 수리 등 고객과의 모든 접점에서
데이터를 쌓고, 이를 다시 분석하여 오프라인 경험을 개선하고 있다.

자영업자들에게도 디지털 전환은 더 이상
남의 일이 아니다.

일부 재래시장의 배송 서비스도 살아 남으려는 변화의 시작이다...



여전히 끝나지 않은 코로나19와의 전쟁 아닌 싸움에서 이겨 내야 한다....
올해도 마스크는 계속 써야한다는 대다수
전문가들의 말이다....


이 또한 다 지나가리라~~~~~