포스트 팬데믹 시대,
가짜 일을 걷어내고 본질에 집중하는 법

바쁜 꿀벌처럼 사는 우리 한국인 하지만 생산성은 북유럽의 절반에도미치지 못한다. 날갯짓만 요란할 뿐 꿀통은 텅 비어 있는 셈이다.

- 조직과 리더, 일하는 방식을 바꿔야 한다.

피터 드러커는 "지금 우리가 지식노동에 대해 알고 있는 것은 20세기초반, 테일러리즘이 도입되기 이전의 육체노동에 대한 지식수준에 불과하다"고 말한 바 있다. 바로 여기에 기회가 있다. 일하는 방식에 문제가- P7

:: OECD 국가는 목요일 오전까지만 일한다?

본질을 버리고 바쁨의 함정에 빠지다 ::

일의 본질은 성과다. 보람도 좋고, 기여도 좋고, 자아실현도 좋다. 하지만 적어도 조직에서의 일은 성과를 만들 수 있을 때만 의미가 있다. 

우리는 성과를 외면하고 바쁨을 소비하며 살아간다. - P14

문이다. 성공하는 사람들의 7가지 습관의 저자인 스티븐 코비 steplienCovey 는 올바른 습관을 만들기 위해서는 지식 Knowledge 과 기술 또는 방법skill 그리고 동기부여 Molisation 가 필요하다"고 말했다. 아쉽게도 이제- P15

한국 기업의 고질병인 낮은 생산성은 우리의 일이 성과 창출이라는 본질에서 멀어졌다는 방증이다. 주 52시간이 부족하다고 말하지만, 막상 일하는 시간의 40% 이상이 버려지고 있다.

영국의 경제학자 노스코트 파킨슨 Northe Parskins0m 은 일은 그것을처리하는 데 쓸 수 있는 시간만큼 늘어난다"고 말했다. 다시 말해 많이일한다고 많은 성과가 나는 것은 아니라는 뜻이다. 오래 일하는 시간 속에 사실은 의미 없는 시간이 숨어 있을 수 있다.
- P27

"행복한 가점들은 서로 비노 하지만, 불행한 가점은 불행의 이유가 각기다르다. 레프 톨스토이 Ley Tolstay의 소설 안나 카레리나의 첫 문장이

게임 이론에 나오는 유명한 죄수의 딜레마를 떠올려 보자. 두 명의 공범에게 최선의 대안은 서로를 믿고 함께 범죄를 부인하는 것이다. 그러나 서로를 신뢰할 수 없는 상황에서 자신의 이익만을 위해 범죄를 자백하고, 결국 최악의 결과를 맞이한다.

모든 구성원이 생각하는 힘을 아끼는 구두쇠가 된다면 그 조직은 눈에 보이는 잘못도 바로잡을 수 없다.

:: 일의 본질이 사라진 빈자리를 채우는 가짜일 ::

- 보여주기 : 조직의 성과와 관련 없이 눈속임으로 나의 유능함을 드러내기 위한 과시적인 성격의 일• 시간끌기 : 불확실한 상황에서 의사결정과 실행을 뒤로 미루기 위해검토 등을 핑계로 시간을 끄는 일.
낭비하기 : 의전 등을 명목으로 조직의 자원을 개인을 위해 함부로사용하는 일• 다리걸기 : 내부 경쟁에서 승리하기 위해 하는 내부총질 성격의 일• 끌고가기 : 혼자 책임지지 않기 위해 관련 없는 주변인을 끌어들이는 일- P35

주52시간 때문이 아니다 ::

커지는 인건비 부담, 해답은 일 속에 있다.

인재들은 수준 낮은 일을 외면한다.

모든 것이 변한 팬데믹 이후, 일의 본질은 변하지 않는다

바쁠수록 멍청해진다

이러한 일의 본질에 필요한 키워드로 다음 4가지를 제시한다. 그것은 명확한 목표Ginal, 일관성 있는 정렬 Alignment, 몰입을 이끄는 의미 herming, 번화에 발맞춘 진화 Ecli다.
- P43

: 어떻게보다 중요한 것은 ‘왜‘
- P50

명확한 기준이 필요하다 ::

첨단 기술을 활용하라

정렬은 기법이나도구 문제가 아니다

의미 있는 일에만
몰입할 수 있다.

조직과 구성원 모두가
진화해야 한다.

일하는 방식이 바뀌지 않으면가짜 일이 생긴다.

어려운 시기에는 간사한 영웅이다." 어려운 시대는 필연적으로 간사한 영웅을 만든다. 개인의 위치를 상대적으로 높일 기회이기 때문이다. 이러한 이유로 조직이 위기에 빠지면 스토팅이 일어난다. 평소라면 양보할 수 있는

우리는 일본보다도 시간당 노동생산성이 낮다. 우리 국민과 노동자들의인식 역시 변하고 있다. 과거와 같은 장시간 노동과 비효율적인 업무 관행을유지하기 어려운 것도 같다. 다만 차이가 있다면 일본은 구인난이 심하고,

일의 본질을 흐리는알박기들

권위 앞에 사람들은 기계가 된다.

인격이 사라진 빈자리, 가짜 일과 사이코패스가 채운다.

낯설더라도불편함 속으로

현재는 과거의 도전이다.
- P246


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 

언어는 생물이다.

원고지


삼라만상이 비치는 종이거울.

엽서


조그만 마음의 창틀.

과대광고



소비자는 왕이다 - 라는 식의 광고,

있다는 사실 하나만으로도 신에게 경배한다. 아침은누구에게나 오는 것이지만 누구에게나 찬란하지는 않은 것이다.

주인공


작중 인물 중에서 가장 목술이 끈질긴 존재.
- P16

삼라만상



라면 세 그릇으로 가득 채운 상.
- P21

걸레




인간들이 방이나 마루나 세간을 닦을 때 사용하는헝겊으로 낡아서 못쓰게 된 천을 재료로 하여 만들어진 생활용품의 일종이다. 걸레는 다른 사물들에게어 있는 더러움을 닦아 주기 위해서 자신의 살갖을찢는다. 대개의 인간들이 걸레를 더러워 하지만 현자들은 걸레에게서 부처의 마음을 배운다. 육안서眼으로보면 세상에는 여러 가지 더러운 오물들이 산재해 있지만 심안心眼으로 보면 그 자체로서 더없이 아름다.
움을 스스로 알게 된다.

시간



탄생과 소멸의 강이다. 모든 생명체는 그 강에서태어나고 그 강에서 죽는다. 그러나 흐르지는 않는다.
흐르는 것은 시간의 강이 아니라 그 강에 빠져 있는물질들이다.
- P31

수면제



배고픔은 참을 수 있어도 외로움은 참을 수 없는사람들이 고통스럽게 일용하는 밤의 양식. 불면의 세월 속에 무성하게 자라오르는 허무의 수풀을 잠재우고 허약해진 육신의 아픔을 일시적으로 사라지게 만드는 안식의 초대자. 꿈의 동반자. 소음 제거제.
- P41

달팽이



한여름의 고독한 여행자. 그러나 태어나서 죽을때까지 집을 한 번도 떠나 본 적이 없는 여행자.

소망




자신이 잘 되기를 바라는 마음을 욕망이라고 하고타인이 잘 되기를 바라는 마음을 소망이라고 한다. 욕망이 실현되기 위해서는 타인의 희생이 필요하고 소망이 실현되기 위해서는 자신의 회생이 필요하다. 욕맘은 영웅을 따라다니지만 소망은 신하을 따라다닌다.
그러나 소망과 욕망은 같은 가지에 열려 있는 마음의열매로서 환경의 지배와 개인의 노력 여하에 따라 그형태가 얼마든지 달라질 수 있다.
- P51

음주운전



자동차가 운전수 대신 술에 취한 승객을 탑승시킨채 교통사고를 일으킬 만한 장소를 물색하리 다니는행위. 또는 교통수단을 이용한 취중 살인 예비음모.
- P63

고드름




겨울의 수염. 동장군의 이빨, 북풍의 발톱.
- P73

잡초



인간들에게 비위를 맞출 줄 모르는 풀들을 통틀어잡초라고 일컫는다. 꽃이나 열매는 볼품이 없지만 생명력만은 어떤 식물보다도 끈질기다. 인간들은 끊임없이 잡초를 뽑아내지만 인간들보다 먼저 땅을 차지한 것도 잡초였고 인간들보다 먼저 숲을 키운 것도잡초였다.
- P139

나비




지상에서 가장 아름다운 날개를 가진 곤충이다.
꽃향기에 취해서 항상 비틀거리며 날아다닌다. 산간지방에 서식하는 일군의 나비들은 인간들이 만들어놓은 길을 따라 허공에다 전용도로를 만들어 놓는데이를 접도味道라고 한다. 세월의 강물에 떨어진 꽃잎들은 윤회의 바다에 다다라 나비가 된다. 나비가 되어꽃에게로 날아가 꿈을 꾼다. 나비와 꽃이 둘이 아니며생시와 꿈이 따로가 아니다.
- P143

하루살이

하루 만에 한평생을 사는 벌레.
- P147

물보라



포세이돈의 백마. 바다의 수염. 비탄의 분말- P152

쓰레기


인간이 만들어 낸 모든 가공품들의 말로, 또는 지구가 바라보는 인간.
- P155

삼각관계



재능 없는 작가들이 일용할 양식처럼 울궈먹는 작품의 뼈다귀.
- P158

호박꽃



한여름 낮잠 드신 부처님 머리맡에 환하게 켜져있는 조그만 황금등불.
- P163

강대국



인도주의로 포장된 여러 가지 공해물질들을 약소국가에 강매하는 나라. 자국의 문화쓰레기를 타국에가장 많이 수출하는 나라. 타국의 전통문화를 가장 많이 파괴시키는 나라. 평화를 가장 많이 부르짖는 나라. 그러면서 전쟁에 가장 많이 관여하는 나라.
- P175

영혼


우주 무임 승차권.

안개


떠도는 물의 혼백

역사



과거를 비추는 미래의 거울이다. 인간이 얼마나오래도록 자기들끼리의 처절한 투쟁을 계속했는가를기록해 놓은 시간의 유물이다. 역사는 조작되는 것이아니라 창조되는 것이며 역사는 흐르는 것이 아니라쌓이는 것이다. 역사는 비록 감출 수는 있어도 지울수는 없는 고행의 흔적이다. 오랜 역사를 가진 민족일수록 자연을 사랑하고 인간을 사랑한다. 궁극적으로역사는 그것을 가르쳐 주기 위해 기록된 반성문이다.
- P188

메아리



소리의 그림자.
- P202

눈물



지상에서 가장 투명한 시詩.

지팡이



황혼의 동반자.
- P214


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 

서비스는 대개 제품과 달리 제공하는 사람에 따른 편차가 크다. 

IT 기술 접목으로 서비스 경쟁력 상승

전 세계적으로 유사해지는 트렌드와 소비 패턴

대형화와 체인화, 서비스 업계의 지각변동

영화관 · 할인점 · 특급호텔은 도시의 인구수와 관계가 있다. 

정보폭발information explosion의 시대‘

단위정보량이 많아지는 사회가 된다

- 정보생산의 주체가 바뀔 수 있다.

판데믹이란?
WHO는 전염성 질병을 6단계로 구분하여 경보를 낸다. 이 중 판데믹은 최종 단계로 인류 대부분이 면역력을 갖지 않은 새로운 형태의플루 바이러스가 전 지구적으로 확산되는 위험한 상황을 말한다. AIDS와 2009년에 유행한 신종플루 등이 판데믹을 선언한 대표적 경우다.

강대국들이 자체 위성측위 시스템을구축하는 이유

보안 시스템은 100% 완벽한 기술이어야만 보급이 확대되는 사업이다. ‘기술 완벽성의 딜레마가 있는 사업이라는 것이다. 즉 시장이 형

도시의 인프라가 개선될수록 부작용도 더 빨리 확산된다. 


사후정리회사‘란 연고 없이 혼자 살다가 생을 마감하는 사람이 많아 사후에 장례는 물론 유품 정리까지 대행해주는 회사를 말한다.

21세기형 유목민의 등장

주택이 소유의 대상이 아닌 단지 일시적 사용 개념

생활양식과 사고와 가치관, 모든 게 바뀌는 미래

시간이 아니라 재능을 파는 시대

수요와 공급 패턴이 변하고 있는 주택시장

1~2인 가구가 크게 늘어난다는 것은 주거지와 주거형태도 변화된다는 의미다.

변화가 없으면 기회도 없다.
거대 변화를 비즈니스로 해석하라

목표는 단순하고 구체적으로 설정하라

좋은 제품을 더 싸게 파는 원가혁신으로 승부하라

공급자가 아닌 소비자의
눈으로 봐야 한다.

회사의 성과를 나타내는 지표 중 하나가 시장점유율이다. 

패턴을 읽으면
진입 타이밍과
시장규모가 보인다

③ Rare: 없어지는 것들에 대응하라.

‘과잉‘을 ‘사용‘으로 바꿔야 지속 가능한 비즈니스를 창출

2 Abundunce: 넘쳐나는 것을 줄여주거나 사용하게 하라

① Volatility: 변동성과 불규칙성을 줄여라

변화가 신사업의 시작이다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 

결국 무엇이 메가트렌드인지 아는 것이 중요한 게 아니라, 그 의미를 해석하고 그로부터 새로운 사업기회를 발견해내는 것이 본질

"초우량기업이란 애초부터 존재하지 않는다" 

시장의 지도를 바꾸는 수천 배의 기술혁신

결국 기술발전은 소비자에게는 무한한 혜택을 주었지만 기업에는 점점 더 빠른 혁신과 변화를 요구했다. 그 결과 산업계 내에서

변신은 생존의 기본조건이다.

전혀 새로운 비전을 내세우고 있다. 듀폰의 200년 역사는 과거와결별하는 과정의 역사. 성장하는 곳으로 언제든지 떠나는 게 듀폰의 전략" 이라는 말이 상징하듯 듀폰은 첨단 전자 · 기능성 코팅 소

어느 기업이든 신사업에 대한 열정이나 노력은 크고 높지만 그렇다고 목적을 달성하기는 쉽지 않다. 신사업을 기획하고 추진하는

과정에 성공을 방해하는 요소들이 산재하기 때문이다. 성공적인신사업을 위해서는 그 모든 장애물과 딜레마를 넘어서야 한다.

딜레마 1. 미래예측의 어려움

딜레마 2. 전망과 실제 수요의 괴리

딜레마 3. 타이밍과 3개의 계곡

딜레마 4. 기술혁신의 불연속

또 하나의 허들, 규제

딜레마 5. 복잡하게 얽혀 있는 이해당사자들

모두가 자동차를 가리킬 때 도로에 주목하라

변화를 읽는 세 가지 기준: 속도, 양, 지속성

3대 메가트렌드의 첫 번째는 인구구조aekgraply 의 변화다. 인구는 곧 시장이며 모든 변화를 만드는 기본변수다. 두 번째는 도시화Curihanization 다. 도시화가 우리 생활과 그로 인한 산업 지형을 크게 비꿀 것이다. 세 번째는 기후변화climate change다. 기후변화 자체에 대

은 ‘가난한 고령화다

고령화로 인해 가장 주목받는 사업 분야는 ‘헬스케어‘ 이다. 

유전자 분석 기술의 발전으로 의료 개념 변화: 치료에서 관리로

결국 도시화 이슈는 개도국이든 선진국이든 새로운 기술과 혁신의 과를 접목해 효을적이고 쾌적한, 경쟁력 있는 도시를 만드는것이며, 앞으로 이 과정에서 많은 사업기회가 생길 전망이다. IBM


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
세상의 모든 수 이야기 - 숫자로 떠나는 경이로운 지식여행
앤드류 엘리엇 지음, 허성심 옮김 / 미래의창 / 2020년 9월
평점 :
장바구니담기


수학은 못해도 장사를 잘 해서 숫자를
잘? 다루어 부자가 된 이들이 의외로 많다!

수학보다 중요한 것은 수에 대한 감각이다.
수 감각에는
어떤 것우 크기를 가늠하는 능력,
단위에 대한 지식,
크고 작은 것을 빠르게 비교하는 능력,
중요한 수치에 대해 올바른 정보를 갖고
있는 것등이 해당된다...






솔직히 수학은 잘 못하던 대부분의 사람들이 숫자를 잘 이용하는 것은 결국
살아가는데에는 산수 즉 셈에 밝으면
지장이 없다는 얘기는 아닐까?



댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(9)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo