[서평] 테니스 전술 교과서 - #건강취미 #테니스전술교과서

테니스 전술 교과서 - 조코비치, 나달, 페더러, 최고의 선수를 보고 배우는 테니스 승리의 비법 ㅣ 지적생활자를 위한 교과서 시리즈
호리우치 쇼이치 지음, 이정미 옮김, 정진화 감수 / 보누스 / 2022년 6월

테니스는 개인적으로 좋아하는 스포츠이고, 잘하고 싶은 스포츠이기도 하다. 어렸을 적, 약 3개월만 배우고 그만두었기 떄문에 더 잘하고 싶은 마음이 들기도 한다. 3개월동안만 배웠기 떄문에 제대로 할 수 있는 기술은 하나도 없지만, 테니스를 동경하는 마음은 예나 지금이나 똑같다.

​'테니스 전술 교과서'는 일본 출신의 아세아대학교 교수이자 테니스부 감독으로 활동하고 있는 호리우치 쇼이치님이 쓰신 책이다. 이 책에서는 테니스 경기에서 승리하기 위한 전술적인 내용을 설명하고 있는데, 그보다 앞서 테니스 경기에서 중요한 것은 어떤 것들인지 잘 설명하고 있다. 테니스는 '시간'과 '장소'를 다투는 스포츠라고 하는데, 이 책 속에는 테니스 전술을 시간의 기술가 공간의 기술로 설명하고 있다. 시간과 장소를 컨트롤하기 위해서 볼 조정을 해야하는데, 볼 조정을 위한 다양한 방법이 있다.

 - 장소를 바꾼다. 

 - 속도를 바꾼다.

 - 높이를 바꾼다.

 - 타점을 바꾼다.

 - 타이밍을 바꾼다.

 - 스핀을 바꾼다.

 - 스핀양을 바꾼다.

 - 깊이를 바꾼다.

 - 각도를 바꾼다.

테니스는 자신이 잘쳐서 점수를 얻는 것보다 상대방이 실수해서 얻는 점수가 더 많은 스포츠라고 한다. 그러기 때문에 상대방보다 덜 실수하는 것이 승리의 방법이기도 하다. 너무나도 당연한 얘기처럼 들리겠지만 빨리 준비하면 시간이 생긴다는 점이다. 시간을 만듦으로써 항상 올바른 임팩트로 볼을 받을 수 있고, 여유있게 스윙할 수 있으며, 코스와 샷의 종류를 다양하게 바꿀 수 있게 된다. 시간적인 여유가 있으면 상대방의 움직임과 포지션이 보이고, 상대방에게 코스를 간파당하지 않게 된다는 점이다. 위에 언급된 9가지 볼 조정 방법은 시간을 확보한 후 '장소'를 컨트롤하기 위한 방법이다.

네트 위의 어디를 지나 어느 코스로 가는지 생각하고, 센터를 중심으로 좌우 2m를 공략하고, 볼의 정점과 깊이의 관계를 이해하면서, 볼 포물선의 정점을 조절하면 장소를 컨트롤 할 수 있다. 말로는 쉽게 할 수 있지만 실제로 위의 방법들을 익히기 위해서는 끊임없이 연습해야 한다. 테니스는 기술 하나를 익히는데 꽤 오래 걸리는 스포츠이기 떄문에 다른 스포츠보다 더 많은 연습량이 필요하다.

​​책 속에서 언급된 실제 사례인 2011년 US 오픈 남자단신 준결승, 노박 조코비치와 로저 페더러의 경기에서 보면 리턴의 중요성과 서브성공률이 경기 승패에 영향을 준다는 것을 잘 설명된 경기라고 할 수 있겠다. 조코비치는 첫 2세트는 뒤졌지만 나머지 3세트를 따내어 역전승을 거뒀는데, 두 선수의 리턴 득점률을 보면 경기결과가 자연스럽게 보인다. 그만큼 리턴의 중요성이 설명되고, 또 서브 성공률 또한 1,2세트는 페더러가 앞섰지만, 나머지 3,4,5세트는 조코비치가 우세했다.

​테니스는 '게임'이기 때문에, 게임의 본질을 모르면 즐길 수 없고, 향상될 수 없고, 이길 수 없다고 저자는 얘기한다. 그 게임을 알기 위해서는 우선 보는 것부터 시작하는 것이 중요하다고 한다. 스페인 선수 나달이 오늘 프랑스오픈에서 14번째 우승했는데, 경기 하이라이트를 보면서 정말 대단한 선수라고 느꼈다. 앞으로도 있을 재미있는 테니스 경기가 기다려진다.

​출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다

#건강취미 #테니스전술교과서

[100자평] 테니스 전술 교과서

테니스 전술 교과서 - 조코비치, 나달, 페더러, 최고의 선수를 보고 배우는 테니스 승리의 비법 ㅣ 지적생활자를 위한 교과서 시리즈
호리우치 쇼이치 지음, 이정미 옮김, 정진화 감수 / 보누스 / 2022년 6월

시간과 공간을 확보하고, 정보 수집 능력을 키우면 테니스라는 게임에서 승리할 수 있다는 것을 잘 보여주는 책

[서평] 알고 있니? 알고리즘 - #청소년 #알고있니알고리즘

알고 있니? 알고리즘 ㅣ 세상 궁금한 십대
소이언 지음 / 우리학교 / 2022년 5월

유튜브 동영상을 보다보면 가끔 댓글을 읽을 때가 있는데, 유튜브 알고리즘에 이끌려 여기까지 왔다 라는 댓글들을 심심치 않게 볼 수 있다. 유튜브에 접속하면 유튜브 플랫폼에서 나에게 추천하는 동영상 리스트가 나열되어 있다. 대부분의 사람들이 자신이 시청하기 원하는 유튜브 동영상을 보지만, 유튜브에서 추천하는 동영상에 끌려 동영상 시청을 계속하게 된다. 이러한 알고리즘은 소셜미디어 플랫폼, OTT 서비스, 쇼핑몰 등에서도 다양하게 활용되고 있다. 실제 오프라인 구매에서도 사람들의 관심을 끄는 디스플레이가 중요한 것처럼 인터넷 상의 알고리즘은 사용자들의 관심을 유발하여 사람들의 시간, 돈을 소비하도록 유도하고 있다.

​4차 산업혁명시대에는 소프트웨어와 알고리즘이 강조되고 있고, 또 학생들 교과목에 소프트웨어 코딩이 포함되어 있지만, 우리 실생활에서 벌어지고 있는 이러한 알고리즘의 동작은 잘 전달되지 않은 것 같다. 아이들 눈높이에 맞춰 알고리즘이 무엇인가에 대해 명확하게 설명하고 있는 책이 그리 많지 않은 것 같다. (어쩌면 내가 많은 책을 찾아보지 않은 것일 수도 있다.) 이번에 만난 '알고 있니? 알고리즘'은 우리 주변에서 접할 수 있는 소재를 통해 알고리즘이 어떤 것인지 청소년들의 눈높이에 맞춰 설명하고 있다.

책 속의 3장 '알고 싶어, 알고리즘'의 설명을 보면 국립국어원 표준국어대사전에 쓰여진 알고리즘에 대한 풀이는, 전공자가 아니고서는 이해하기 힘든 말로 설명되어 있다. 하지만 국립특수교육원과 한국마이크로소프트가 함께 만든 <나랑 놀자! 소프트웨어>에 설명된 알고리즘이 보다 더 이해하기 쉽게 되어있다.

'알고리즘은 문제를 해결하는 과정을 순서대로 표현한 것입니다.'

위의 설명처럼 알고리즘은 원래 어려운 것이 아니라 '절차'일 뿐이다. 알고리즘은 컴퓨터 사이언스나 정보 통신 분야에서만 쓰이는 용어가 아니라 우리가 오래 전 부터 해왔던 일에 대한 절차, 문제를 해결하기 위한 절차를 뜻한다.

​우리의 주변에서 생활을 편리하게, 풍요롭게 하는 알고리즘이지만 AI 알고리즘을 불신하게 만든 몇몇 사례를 통해 인류가 인공지능에 뒤쳐지는 것이 아닌가 하는 우려를 낳기도 한다. SF영화인 터미네이터나 AI에서 보면 인류와 공존할 것 같았던 기계나 로봇이 인류에게 해를 가하는 장면들이 등장했었다. 이에 대한 우려가 있긴 하지만, 책 속에서 저자는 어떻게 하면 문제없이 알고리즘을 사용할 수 있는지를 보여준다. 인류가 알고리즘을 제어하려면, 우리가 진짜로 원하는 게 무엇인지, 그걸 어떤 방식으로 얻고 싶은지 더 치밀하게 탐구하고 탐색해야 한다고 강조한다. 그리고 알고리즘 설계 단게부터 그 알고리즘에 가장 많이 휘둘리는 사람의 목소리에 귀를 더 기울이면, 인간과 기술이 오래도록 공존할 수 있다고 얘기한다.

​청소년들을 대상으로 한 책이지만, 모든 사람들이 알고리즘에 대해 정확하게 깨달을 수 있는 내용들이 담겨 있어 좋았다. 컴퓨터 사이언스 관련 지식이 아닌 방식으로 알고리즘에 대해 접근해서 더 좋았던 것 같다.

​출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다

#청소년 #알고있니알고리즘 #AI알고리즘 #우리학교

[100자평] 알고 있니? 알고리즘

알고 있니? 알고리즘 ㅣ 세상 궁금한 십대
소이언 지음 / 우리학교 / 2022년 5월

컴퓨터 과학적인 설명이 아닌 우리 일상에서 쉽게 접할 수 있는 소재를 통해 알고리즘을 잘 설명하고 있다.

[서평] 팀장 사용 설명서 - #자기계발 #팀장사용설명서

이기적인 팀장 사용 설명서 - 오직 90년대생을 위한
박중근 지음 / EBS BOOKS / 2022년 5월

'이기적인 팀장 사용 설명서'는 조직 갈등 전문가 박중근 님이 쓴 책으로 MZ세대를 위한 스마트한 직장 탐구 생활에 대한 내용을 담고 있다.

​지금 막 사회생활을 시작하는 세대는 MZ세대라 불리우는 1980 ~ 90년대생들이다.

그들의 입장에서 이전 선배들의 세대는 '꼰대' 또는 '라떼'로 불리우며, 보이지 않는 대립구도가 형성되었다. 저자 박중근님은 주로 조직 발전을 위한 컨설팅을 주로 하는데, 가장 관심있는 분야는 젊은 세대 코칭이라고 한다. 저자가 이 책에서 강조하고 있는 것 또한 그와 연관되어 있는데, 밀레니얼 세대에게 선배들을 영리하게 이용하고, 자신이 가진 스마트함으로 선배들의 경험과 지식을 얻으라고 조언한다.

​이 책에서 저자가 전달하는 것도 꼰대의 얘기가 아니다. 조직생활에서 나 자신을 성장시킬 수 있는 선배의 진심어린 조언이다. 선배의 얘기에 무조건적인 반감을 갖기 보다는 선배들의 경험이 자신의 성장에 밑거름이 된다는 것을 알리고 있다. 팀장 사용 설명서는 이제 막 사회 생활을 시작하거나, 시작한지 얼마 안되는 MZ 세대들 뿐만 아니라, 경력이 어느 정도 있는 경력직 또는 중간관리자들이 읽어도 좋을 내용들이 가득하다. 하나의 팀에서 팀장과 막내 직원만 있는 것이 아니라, 각자의 직급과 연차에 맞는 팀원들도 있는데, 하나의 팀이 유기적으로 잘 돌아가려면 팀 내에서 자신들의 역할을 잘 해내야 한다. 자신의 일만 잘하면 물론 자신에 대한 평가는 좋겠지만, 팀원들과의 관계가 좋지 않다면 팀 내에서 자신의 입지는 좁아질 수 밖에 없을 것이다.

책 속의 내용 중 가장 눈에 들어온 것은 책 초반부의 자신에게 매일매일 질문하고 스스로 답해보는 Q & A이다. 나 스스로도 내 자신에게 어떤 주제에 대해서 묻고 대답한 적이 그리 많지 않다. 하지만 저자가 얘기하는 것처럼 자신에게 끊임없이 물어보고 스스로 답을 찾기 위해 노력한다면 내 자신이 스스로 발전할 수 있을 것 같은 생각이 들었다.  이 책의 주된 내용은 팀장, 선배들로부터 영리하게 경험을 얻는 방법 뿐만 아니라 팀 내에서 나의 실력을 키우고, 자신을 어떻게 부각시킬 수 있는지에 대한 내용이다. 나 스스로도 성장해야 팀에서 많은 역할을 할 수 있고, 승진할 기회도 더 많아지기 때문이다.

코로나19 팬데믹으로 인해 회사근무 환경이 오피스에서 재택근무으로 바뀌고, 대면 회의가 비대면, 화상 회의로 변하면서 팀원들 간의 유대감이 많이 줄은 것 같다. 하지만 이젠 일상으로의 복귀가 점점 진행되고 있다. 어떤 사람에게는 재택근무가 편하고, 또 어떤 사람들은 오피스에서의 근무를 기다리고 있을 것이다. 어떤 환경에서든 조직에서 자신의 역할을 잘 수행하고, 기회를 최대한 활용하는 것이 사회생활에서 성장의 지름길이 아닐까 생각해본다.

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다

출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다

#자기계발 #팀장사용설명서