심리학, 즐거운 발견

심리학, 즐거운 발견 - 당신은 모르고 그들만 아는 심리학의 숨은 이야기
애드리언 펀햄 지음, 오혜경 옮김 / 북로드 / 2010년 7월

심리학은 순수학문인 동시에 응용학문이다. 심리학의 목표는 우리의 아이디어와 사고, 감정의 여향을 미치는 기본적인 메커니즘과 과정, 행동을 이해하는 것이다. (P.7)
 

 심리학은 야누스처럼 ‘두 얼굴’을 갖고 있다. 우리는 심리학을 통해 위로를 받고 공감을 얻고 싶어하는데, 심리학은 실제로 그런 역할을 훌륭히 수행해낸다. 그러면서도 심리학은 이따금 느닷없이 우리의 뒤통수를 후려치고, 속임수로 혼란스럽게 하며, 치명적인 함정에 빠뜨리기도 한다. 심리학이라는 도구를 활용해 사람의 마음을 읽으려 하기 전 심리학의 속성과 본질을 명확히 이해하고 통찰하는 것이 중요한 까닭 또한 여기에 있다고 생각한다.

심리학은 인간의 행동과 생각, 감정과 사고를 이해하고 설명하려는 학문으로 범죄 심리, 소비자 심리, 색채 심리, 산업 심리, 상담 심리, 경제 심리 등 심리학의 분야도 참 많아졌다. 각 회사나 단체의 이익과 목적달성을 위한 마케팅이나 리서치 분야 등 회사에서도 심리학은 이제 하나의 필수과목이 되어버렸다. 그만큼 중요한 부분을 차지하고 있다고 생각한다. 따라서 사람의 심리를 읽는 능력이 월등하게 뛰어나다면 성공의 지름길이 아닐까 생각해보게 되었으며 이런 이유로 심리학에 자연스럽게 접근하게 되면서 심리학이라는 학문의 심오함을 느끼기도 했었다. 하지만 워낙 방대한 분야이다 보니 공부하는데 어려움이 많았다. 너무 어려운 이론들의 나열은 일반사람들에게 심리학에 대해생각하는 이미지와  학문으로서의 심리학이 갖는 이미지 사이에는 참으로 커다란 괴리가 느껴져 식상하게 만드는 단점이 있다. 반면 성격판단이나 연예심리만을 다룬 책들은 너무 흥미 위주여서 그 무게감이 떨어지니 시간을 소비하는 낌이 들곤 했었다.  

이 책을 처음부터 개략적으로 훓어보니 이거 왠지 지금까지의 심리학 책들과는 다르다는 느낌이 들었다. 50가지나 되는  다양한 심리학 법칙이나 이론들을 큰 주제를 범주로 재분류하여 정리해 놓은 요점정리서 같은 느낌을 주는 책이다.기존의 어려운 이론만을 열거해놓은 책이나 흥미위주의 성격테스트류와는 분명 차별화가 느껴진다. 쉽게 읽을 수 있으면서도 평소 궁금했었고 알면 뿌듯할 내용들이 담겨 있어 이 책은 교양과 지식을 높이는 측면에서 반드시  알아보아야 할 심리학의 전반적인 내용이 요약되어 있어 재미있는 심리학개론서를 읽는듯한 느낌이 들었다.

히말라야, 내가 작아지는 즐거움

히말라야, 내가 작아지는 즐거움 - 법상 스님과 함께하는 쿰부 트레킹
법상 지음 / 불광출판사 / 2010년 7월

'여행을 떠나는 것만으로도 깨달음의 반은 성취 한  것'이라는 말을 남긴 티베트의 위대한 성자로 알려진 밀라레빠(1052~1135)는 12세기 위대한 시인이자, 뛰어난 수행승이었다. 다른 성자들이 여러 생에 걸쳐 최고의 깨달음을 얻은 반면, 그는 단 한생을 통하여 최고의 깨달음을 얻었다고 한다. 이 책의 저자인 법상스님은 '밀라레빠'의 말에 홀린 것처럼 네팔과 히말라야로 구도자의 수행의 길과 다름없는 여행을 떠났다. 

누구나 여행을 꿈꾸고 그것이 이국적인 정취의 해외여행이라면 마다할 이는 없을 것이다. 그러나 대개 시간적인 문제, 금전적인 문제로 여행을 포기하거나 보류하게 된다. 나 또한 매일매일 떠나고 싶어도 떠나지 못하는 일상에 갖힌 사람중 하나이다.

스님이 직접 촬영한 수준급의 사진과 함께 읽어보는 글들은 직접 가보지 못한 곳에 대한 상상속 이미지를 더욱 구체화 시켜주는 효과가 있다. 나에게 여행기는  대리만족이라고 할 수 있다. 읽는 내내 누군가의 삶을 엿보고 누군가의 그런 삶을 동경한다는 것 역시 설레는 일이다. 무언가에 매력을 느끼고 그사람 처럼 되고 싶다는 열망은 실천만 뒤따른다면 현실이 될 수 있는 것이기 때문이다.
 

이 책에는 스님이 2주에 걸쳐 히말라야 트레킹을 한 과정이 담겨있다. 특히 여정을 따라가 볼 수 있는 지도가 함께 수록되어 있어일정별로 함께 여행을 다닌 느낌이 든다. 여행기를 읽다보면 어떤 책에는 지도가 들어 있지 않은 책도 간간히 만나게 되는데 이런때에는 다른 한손에 지도를 들고 열심히 여정을 따라가야하는 불편함이 따른다. 그래서 이런 작은 친절을 베풀어주신 스님에게 고마움을 느낀다. 

"사랑은 애잔하다"

사랑과 소유를 동격으로 여기는갓에 대해 이 세상 그 어떤 대상이 영원히 '내 것'일 수 없다는 말씀과 집착과 소유를 동반한 사랑은 그 끝이 언제나 고통과 슬픔일 수 밖에 없는 태생적한계를 안고 있다고 말씀하신다.(p.29)
 

루쿨라에서 만난 한국남자를 애인으로 두고 그를 그리워하는 한 여인의 이야기를 통해  애잔한 사랑에 대한 이야기가 먼저 마음으로 다가온다. 스님은 '사랑하되 집착하지 말라'라고 사랑의 방식도 불교의 설버을 빌어 이야기 한 대목이다.  사랑은 '내 갓'으로 만들려는 이기적인 마음이 아니라 아집(我執)을 놓아버린 순수한 이타적인 마음, 그 자체여야 한다는 것이었다. 마음이 벌써 떠났는데도 집착을 버리지 못하는 사람들에게 많이 와닿을 만한 '차원 높은 사랑'에 대한 내용이다.  

옛날부터 있던곳들이 그대로인곳에 가면  모든 것이 그대로임에 편안함을 느낀다. 하지만 히말라야도 이제는 개발과 발전으로 조금씩 원형의 모습들이 사라져 가고 있음을 염려해야 한다. 책의 말미에 수록된 법상 스님께 묻는 트레킹 Q&A는 앞으로 히말라야 트레킹을 계획하고 있는 사람들에게 매우 유익한 트레킹여행의 노하우를 얻을 수 있어 유익할 것 같다.

현대를 살아가는 바쁜 생활인들이 서로 마음을 주고받으면서 자신의 내면을 살피는 것은 꼭 필요한 삶의 방법이라고 생각한다. 이 책에는 티베트의 위대한 성자 '밀라레빠'와 같이 사바에서의 삶에서부터 수행과 전수, 입멸에 이르기까지 성자의 마음을 읽는듯한 자연과 여행을 주제로 쓴 진지한 깨침의 글을 통해 또하나의 깨닮음의 공간으로 안내하고 있다. 이 책을 읽고 또다시 습관처럼 어떠한 삶이 바람직한 삶일까?라는 풀리지 않는 근원적인 의문에 대해 생각해 보게된다. 아무도 대답을 내려주지 않는다. 스님이 느낀 깨달음을 그곳만의 숙연함, 청한함, 무구함을 우리에게 생생하게 보여주고 있다. 올여름 더위와 싸우며 시원한 히말라야로 떠나는 마음의 여행길에 두고두고 읽어보고 싶은 책이다.

유쾌한 나비효과

유쾌한 나비효과 - 사소한 말 한마디 작은 행동이 만든
로빈 코발 & 린다 카플란 탈러 지음, 정준희 옮김 / 흐름출판 / 2010년 6월

이 책은 광고계의 아카데미상으로 불리는 '클리오상'을 무려 13개 부문에서 수상한  린다 카플란 탈러와로빈 코발이 함께 펴냈다. 그들은 일상 곳곳에서 작은 관심, 행동, 배려 등을 통해 유쾌한 나비효과를 일으킬 수 있는 방법이 있다는것을 이야기 한다.
 '나비효과(butterfly effect)' 는 아주 작은 양의 차이가 매우 큰 차이의 결과를 만들 수 있다는 이론으로 브라질에 있는 나비의 날갯짓이 미국 텍사스에 토네이도를 발생시킬 수 있다는 가설에서 비롯됐다. 지구상 어딘가에서 일어난 조그만 변화로 인해 날씨를 예측하기 힘들다는 것을 설명한 것이다.
이 책은 아주 작은 사소한 것이 뜻밖의 결과를 낳는 경우를 이야기하고 있다.

버락 오바마, 콜린 파월, 로지 오도넬 등 사소한 경험을 통해 성공을 거머쥔 사람들의 사례를 흥미롭게 소개하면서 작은 것이 불러오는 긍정적인 영향력을 살펴보며 작고사소한 사항들이 얼마나 커다란 효과를 나타내는지를 보여준다.
치열한 경쟁사회에서 남보다 한발 앞서나가는 비결은 결코 특별한 것이 아니었음을느낄 수 있었다. 제트기 리스회사를 운영하는 한CEO가 간이식당에 들렀다가 아이와함께 온 아빠를 보고, 아빠가 어린 딸 옆에 앉을수 있도록 자리를 양보한 덕에 그 남자가 다니는회사와 1년동안 제트기를 임대할 수 있는 계약을 따내게 되었다는 이야기나 고맙다는 편지를 쓰거나 고객의 자녀  이름을 기억해두었다가 안부를 묻는것처럼 작은한걸음으로도 큰 위력을 발휘할 수 있다는 것이다. 이처럼 저자들은 일, 인간관계, 비즈니스 등 인생 전반에 비유해 설명하고 있다. 
이 책을 읽고  일상생활에서 대화의 중요성에 대해 많이 느끼게 되었다. 우리 아이들이 친구와 잘 지내려면 의사소통을 잘 해야 한다. 친구의 마음을 상하지 않게 잘 배려하고, 내 기분도 잘 전달해야 할 것이다. 부모와 자녀간의 관계가 좋으면 아이들의 학업성적이 자연스레 좋아진다는 주장은 갈수록 설득력을 얻고 있다. 일례로 부모와의 관계가 부정적인 경우 자녀의 인격형성에 악영향을 미치는 경우도 있다. 
직장에서직장에서는 조직 생리에 부합하면서 상사, 동료, 부하직원의 마음을 다치게 하지 않도록 요령있게 말해야 한다는 것이다. 아부나 비겁함과는 차원이 다른 문제이며 가족들과 보내는 시간보다 많은 하루 8시간 이상 몸담고 있는 비즈니스 조직에 대한 이해와 함께 동료에 대한 배려이자 직장인이 가져야 할 센스이다. 아울러 직장 내의 대화법은 개성과 사고방식이 다른 사람들이 서로 커뮤니케이션하는 곳임을 이해하는 데서 출발해야 한다는 것. 또한 직장 내의 대화법을 익히는, 어쩌면 사소하다고 생각할 수도 있는 이같은 작은 변화가 놀랍게도 직장생활 전체를 바꿔놓을 뿐만 아니라 인생을 즐겁게 살 수 있는 방법이지 아닐까하는 생각이 든다.

나만의 기통찬 자기주도학습법

나만의 기통찬 자기주도학습법 ㅣ 입학사정관제의 정석
송태인 지음 / 미디어숲 / 2010년 6월

입학사정관제에 의한 ‘자기주도학습 전형’으로 바뀜에 따라 더욱 주목을 받고 있다. 특수목적고의 자기주도학습전형과 대학의 '입학 사정관제전형'에서는 '나'를 제대로 파악하고 미래를 준비하는 인재를찾는다 자기주도적 학습자가 창의적이며 글로벌리더십을 발휘할  인재라는것을 잘 알기 때문이다.(p.6)

 

최근들어 학원 수강이나 과외 없이 혼자 공부하면 불안해하거나 도저히 혼자서는 공부할 수 없는 아이들이  급하게 성적을높이기위해 받는 사교육의 부정적인 결과 중 하나로 대학에 가서도 사교육을 받는 대학생이 늘고있다는 뉴스를 접할 수 있다. 이는 지금까지의 선행학습과 심화학습위주의 사교육이

우리아이들을 타성에 젖은 시험기계로 만들어온 결과라 할 수 있다. 영양섭취가 잘된 공부벌레와 고장 없이 잘 돌아가는 시험기계는 그 동안의 점수 평가 위주의 제도에서 상대적으로 성공적인 대학진학의 목표를 이루어 온 것도 사실이다.  현재 입시위주의 사교육의 폐단을 최소화하기 위해 대입전형에 '입학 사정관제'가 새롭게 도입된다. '입학 사정관제'란 대학에 대학전형 전문가인 '입학 사정관제'을 육성, 채용, 활용함으로써 대학이나 모집단위 별 특성에 따라 보다 자유로운 방법으로 학생을 선발하는 제도이다.

'입학 사정관제'의 전형요소에서 중요하게 고려되는 학생의 특성 및 능력은 인지적 특성, 정의적 특성, 잠재적, 미래성장 가능성, 학과 적응 가능성 등 이다.  특히 인지적 특성에서는 학생의 사고능력, 적성 특기능력 등을 고려한 선발 방식으로 학생은 스스로 학업 계획을 수립하여 미래에 희망하는 직업도 자신이 직접 선택하여 일관성 있게 준비할 수 있다는 근거 자료와 능력을 갖추는 일이 중요하게 되었다. 이러한 맥락에서 이 책은 변화하는 미래입시와 현실 사회에서 요구하는 주체적 자기주도학습에 무게를 두고 설명해나가고 있다.  책은 모두 3부로 먼저 1부에서는 '공부 동기'를 찾는것이다.

'입학 사정관제'는 학생들이 행복할 수 있는 공부를 원한다. 학생에게 불행한 공부는 학생뿐만이 아니라, 학교와사회 모두에게 손실이기 때문이다.

또한 이 제도하에서는 그 사람이 걸어온 삶의 진면목을 들여다보려 다양한 절차를 밟게 한다. 그 이유는  잠재 가능성이 깊숙한 곳에 숨어 있기 때문이라고 설명한다. 2부에서는 나만의 공부방법을 어떻게 개발할 것인가에 대해 모두 11편의 수기를 통해  다루고 있으며 마지막으로 3부에서는 '나만의 공부습관 기르는 법'에 대해 다루고 있다.

저자는 '나'를중심에 두고 하는 공부인 '자기주도학습법'을 잘 이해하고 실행하는것이 입학사정관제하에서 중요하게 평가하는 사고력과 주도적 학습능력을 키우는 지름길이 될것임을 강조하고 있다. 이 책은 자기주도학습법이 대세인 지금 시키지 않아도 스스로 알아서 공부하는 우리 아이, 많은 부모들이 꿈꾸는 모습일 것이다. 그 꿈을 실현시켜 줄 수 있는 단 하나의 방법, 한 살이라도 어릴 때 실천하면 좋은 ‘자기주도 학습법’ 에 대해 미리부터 알아보고 이를 체화시키기 위해서라도 꼭 읽어보아야 할 책이라 생각된다.

LG 구본무, 미래변화에 도전하라

LG 구본무, 미래 변화를 주도하라! - ‘세계 초일류 기업’으로 거듭난 LG 그룹의 성공을 해부한다!
김래주 지음 / 이레미디어 / 2010년 7월

2006년 LG그룹은 '디자인 경영'이라는 새 경영방침을 발표한다.

LG그룹이 사람들에게 보여지는 이미지는 보수적인편이다.  과거 그룹의 역사를 살펴보면 어떤 사업분야에 참입할 때도 처음으로 뛰어드는 경우가 드물었다고 생각한다.

매사에 일을 신중히 처리하는 사람들의 특성에 대해 '돌다리도 두들겨보고 건넌다'라는 이야기를 한다 비록  우수개이야기지만  LG그룹은 '돌다리를 두들겨 보고도 건너지 않는다'는 이야기가 있을 정도로

신중한 선택을 한다는 것이다. 그러나 이 책에서 다루고있는 디자인 경영에서만은 이 말이 아주 틀린말이라는것을 여실히 증명하고 있다.

과거 산업화 시대에는 대량생산 시스템을 통해 모든 전자적 기능이 언제, 어디서나 동일한 품질로 산출되었고 따라서 기업의 입장에서는 제품의 기능과 가격을 차별화 하는 전략을 통해 판매를 증진시킬 수 있었다. 그러나 기술 혁신을 통한 차별화 전략은 기술의 보편화와 기술격차가 줄어듦에 따라 더 이상 경쟁의 전략으로써 그 입지가 줄어들고 있다. 이렇게 비용 절감, 신기술 개발 등을 통한 고객 가치의 제고가 한계에 다다르고 소비자들이 점차 경험이나 디자인 등의 무형적인 가치를 중시하게 됨에 따라 창의적이고 독창적인 사고를 활용한 새로운 가치를 창출할 필요가 생기게 되었다.

LG그룹은 과감하게 제품 디자인 부문을 디자인 경영센터체제로 확대 개편하고 디자인 협의회를 만들어 아이디어를 공유하고, '슈퍼디자이너'제도를 도입하여 창의적인 디자인을 도출하기 위한 경쟁체제까지 도입한다. 그리고 몇년이 흐른뒤 LG그룹은 각 부문에서  기업성장면에서 괄목할 만한 성과를 내고 있으며 나아가 디자인을 혁신의 수단으로 활용하고 있다. 기업들은 혁신의 초점을 고객에게 맞추고 디자인리서치에 많은 투자와 노력을 기울이고 있는데, 소비자나 고객들의 제품 선택의 기준이 기능과 가격에서 디자인으로 옮겨가고 있기 때문이다. 어느새 재계에서 ‘디자인 경영’이라는 용어는 아주 자연스럽게 들릴 정도로 분위기가 달라졌다. 즉, 디자인적 사고(Design Thinking)’의 성과물을 속속 거둬들이고 있는 것이다. ‘디자인적 사고’는 디자인을 단순히 디자이너만의 창작물로 보는 것이 아니라, 아이디어 발굴에서부터 상품 기획, 개발, 제조, 마케팅, 유통에 이르기까지 비즈니스 전체 과정에서 디자인 마인드를 적용해 기업의 창조적 혁신을 이뤄내는 과정을 잘 알수있게 설명해준 책이다.