[마이리뷰] 아몬드 (양장)

아몬드 (양장) - 제10회 창비 청소년문학상 수상작
손원평 지음 / 창비 / 2017년 3월

가지 꼬리에 꼬리를 무는 계기가 되어 읽게 된 소설이다. 먼저 코로나의 와중에 개봉을 감행한 [침입자]을 비교적 괜찮게 감상하고(몇 가지 아쉬운점은 있었지만...), 연출자가 궁금해 찾아보니 다소 낯선 이름이었다. 선입견상으로 당연히 남자이겠거니 했는데 뜻 밖에 여성감독이었던지라 손원평이라는 이름을 기억해놨다.

얼마 전 둘째의 독서목록중 재미있게 읽을만한 책이 있냐며 모친의 질문을 받고 리스트를 살펴보던중 낯 익은 이름을 발견했다. 혹시나 싶어서 찾아봤더니 그 영화의 감독의 소설이 맞았다. 책을 구입하며 표지를 보니 교보문고 매대에서 지나치며 봤던 그 소설이었다. 오호 이렇게 알게되는 경우도 있구나 생각을 하며 둘째에게 책을 건네줬다.

다음 날 아침 둘째가 자기 어제 책을 읽느라 늦게 잠을 잤다고 졸린 눈을 비비며 소설이 너무 재미있어서 결말이 궁금해 끝까지 읽었다고 말하더라는....급 관심이 돋아 아침을 먹고 바로 완독했다. 과연 둘째가 재미있게 읽을만한 이유가 충분한 소설이었다. 영화 감독과 베스트 셀러의 작가까지 동시에 재능을 발휘하는 저자에 궁금증이 돋아 약력을 살펴보니 부친 이름이 낯이 익어 혹시나 싶었는데 우리가 알고 있는 그 정치인의 차녀였다. 암튼 어찌어찌 그렇게 해서 읽었다는 서두가 길어졌는데 충분히 베스트셀러가 될만한 자격이 있는 소설이다.

독특한 느낌의 표지의 다소 생경맞은 소년은 다른 사람의 감정을 읽지 못하는 장애를 앓고 있는 주인공 소년 선윤재다. 제목인 아몬드는 편도체가 작아 분노와 공포를 잘 느끼지 못하는 윤재의 상태를 지칭하는 말이다. 할머니의 반대를 무릅쓰고 결혼한 엄마는 아빠를 교통사고로 잃고 윤재를 혼자 키우다가 결국 외할머니와 같이 살게된다.

셋은 부유하지 않지만 오붓하게 살아거던중 윤재의 생일인 크리스마스 이브날, 조현병 환자에게 할머니가 살해당하고 엄마는 혼수상태에 빠지게 된다. 세상에 홀로 남겨진 윤재에게 어머니와 친하게 지내던 건물주 심박사가 뒤를 돌봐주고, 같은 학교에서 곤이라는 친구를 만난게 된다. 곤이는 어렸을때 미아가 됐지만 13년만에 가족의 품으로 돌아온 분노조절 장애를 겪고 있는 아이다. 아무 감정도 없는 윤재를 괴롭히기 시작하는 곤이에게 점차 변화가 찾아오기 시작하는데.....

추천사에 영 어덜트 소설이라는 문구가 적혀있던데 청소년이 어른 모두 읽어도 충분하게 재미를 느낄 수 있는 소설이다. 언컨택트의 시대에 오히려 곰씹어봐야될 소재를 다루지 않았나 싶다. 과연 작가인 손원평 감독이 영화로 만들지 매우 궁금하다.

[마이리뷰] 특권

특권 - 명문 사립 고등학교의 새로운 엘리트 만들기
셰이머스 라만 칸 지음, 강예은 옮김 / 후마니타스 / 2019년 11월

조국 장관에 이어 추미애 장관까지 여러가지 이슈들의 기저에 깔려있는 키워드가 있다. 바로 공정인데 특히 1~20대에게 있어 매우 중요한 기제로 작동한다. 공정과 평등은 살짝 다른 요소인데 과연 우리는 어떻게 공정을 어떻게 바라보고 이 사회에 적용시켜야되는가에 대한 정치권의 진지한 대응이 필요하다. 이후 공정이 정권창출의 가장 중요한 개념으로 받아들여질수도 있기 때문이다.

그렇다면 공정이라는건 무엇을 뜻하는 말일까? 먼저 사전적 단어의 의미를 찾아보면 ‘공장하고 올바람˝을 뜻한다. 공장하고 올바른건 각자의 시각에 따라 다를수도 있기 때문에 이 다음부터가 중요하다. 이제 조금 있으면 수능을 치뤄야 되는데 정시확대가 공정한것일까? 생각해야 되는 문제이다. 이미 운동장은 평평해져있지 않기 때문에 정시의 확대는 또 하나의 특권을 가져올 수 있다. 이에 우리는 과연 어떤것이 공정한것인가에 대한 진지한 성찰이 필요하다. 단순하게 평등만 생각해서는 곤란하다. 이 책은 바로 그런 부분을 들여다볼 수 있다.

우리나라로 치면 백 년후의 민족사관 고등학교에 해당되는 미국의 뉴햄프셔 주, 콩코드에 위치한 명문 사립고 세인트폴 스쿨은 오랫동안 부유층 자제들만이 다니는 전통의 명문 기숙 사립학교다. 전교생이 500명 남짓이지만 무려 2000 에이커에 달하는 부지에 늘어선 100개 이상의 고딕 양식 건물들은 보기만 해도 한 편의 그림 같다고 한다.

나아가 이 학교의 연간 학비는 4만 달러, 학생 1인당 책정된 학교 예산은 8만 달러, 한 학생당 기부금은 100만 달러에 달한다. 저자는 파키스탄 출신의 성공한 의사인 아버지 덕분에 이 학교를 졸업한다. 졸업 당시 동문회장에 뽑힐 정도로 학교생활에 충실했던 저자는 왠지 부자연스러운 특권층의 삶에 적응하지 못하고 아이비리그가 아닌 리버럴아츠 칼리지로 진학한다.

이후 콜럼비아에서 사회학을 가르치며, 일종의 프로젝트로 9년만에 모교로 돌아온다. 엘리트를 대상으로 한 문화연구를 통해 미국 사회의 불평등 문제를 다루는 연구주제를 위해 세인트폴 학교에서 1년간 학생들과 함께 지내며 연구결과를 바탕으로 이 책을 써내게 된다. 작품성과 연구결과의 우수성을 인정 받아 2011년 C.W. 밀스상을 수상했다.

저자는 모교를 다닐때와 선배이자 선생님의 신분인 관찰자로 학생을 보며 새로운 사실을 깨닫게 된다. ˝우선 문화적으로도 이들은 기존의 엘리트에 대한 고정관념과 달랐다. 이들은 자신들이 소유한 지식과 문화, 인맥 주변에 장벽을 두르고 고급문화, 고급 취향을 구분지으며 자신들만의 네트워크를 유지하는 폐쇄적인 엘리트들이 아니었다. 전세 비행기를 타고 메트로폴리탄 오페라를 보고 와서는 랩음악을 즐기며 고급문화와 대중문화를 자유롭게 넘나드는 개방성과 문화적 잡종성을 지니고 있을 뿐만 아니라 어디 내놔도 평범한 미국 시민 같은 외양에 고급 레스토랑에서도 기사식당에서 똑같이 편안히 식사를 즐길 수 있는 엘리트들이었다.˝

아울러 부의 편중에 따른 불평등이 심화되며 올라갈 수 있는 사다리를 걷어차고 노력과 재능의 결과로 치환되는 더욱 힘들어진 사회가 되어간다고 진단한다.
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˝저자는 이와 같은 세인트폴 신엘리트들의 경제적 기원을 과거 이주민이 유입되면서 일어난 부의 지각변동에서 찾는다. 과거 자본수입이 압도적이었던 부자들과 달리 이제는 임금 소득이 압도적이 되면서 자신들의 위치를, 그들이 가진 자본이나 물려받은 위치가 아니라, 그들이 하는 일로 설명하는 부자들이 생겨난 것이다. 이제 이들과 우리의 차이는 공장을 소유하느냐 그 공장에서 일하느냐의 차이에 있지 않으며, 오히려 아침에 일어나 월급받기 위해 출근한다는 점에서 그들은 스스로를 우리와 같다고 생각한다.˝

학구의 강남벨트에서도 이런 현상을 발견할 수 있는데 과연 기회는 평등하고 과정은 공정한 민주사회에서 결과도 정의로운 사회에 도달한 것일까? 라는 질문에 답은 생각해봐야될것 같다. 몇 가지 흥미로운 책속의 구절들을 참고해보자면,

˝내가 서론에서윤곽을 제시했던 특권의 세 가지 가르침을 상기해 보자. ① 위계는 자연스러운 것이며 누군가에게 유리하게 사용될 수 있다.
 ② 타고나거나물려받은 자질보다 경험이 더 중요하다. ③ 남들에게 당신의 엘리트지위를 나타내는 방법은 어떤 사회식 맥락에서는 편안함과 개방성을보여 주는 것이다. 불평등은 언제 어디나 존재하지만, 엘리트들은 이제 그것을 공정하다고 여긴다.˝

˝하지만 우리의 위치는 사회적 맥락 속에서 이루어지는 우리 활동의 일부라는점에 주목하는 것이 중요하다. 우리는 평평한 세상에 살고 있는 것이 아니라, 가능성의 조건이 서로 다른 세상에 살고 있다. 이런 조건들은 귀속적 특징들과 아주 밀접하게 연결되어 있어서 끈질긴 불평등을 만들어 낸다.˝

˝불평등은 그 사람의 출신이 아니라 그 사람 자체가 만들어 낸 것이 된다. 사회는 엘리트층의 머릿속에서 사회문제의 온상으로 치부되어 왔다. 사회는 가능한 한 유순하게 만들어야 한다. 우리가 평평한 운동장에서 우리 삶을 경주하는 동안 가만한 배경이 돼주어야 하는 것이다.
세상은 평평하다. 다들 그렇다고들 이야기한다. 이는 망상이며, 엘리트층이 자신들의 지속적인 지배와 상속을 모호하게 하기 위해 그들 자신과 다른 이들에게 들려주는 우화다. 당신의 사회적 위치를 나타내는 최적의 지표 가운데 하나가 부모의 사회적 위치라는 점은 반복해서 언급할 만한 가치가 있다. 

˝나는 아이비리그 대학에서 직업을 갖게 된 것이 내 재주 덕분이라고 생각하고 싶다. 하지만 여기에는 더 많은 이야기가 있다. 부모님의 부는 나를 난관에서 빼내올 수도 있었고 재능을 만들어 줄 수도 있었다. 중학교 때 내가 아주 뛰어난 축에 들지 못하자 부모님은 과외 선생님
을 붙여 주었다. 재주가 충분치 않았을 때에는 엘리트 기관에 속해 있다는 편안함(값비싼 학교교육을 통해 구매한)에 기댈 수 있었다. 이런
과정들은 대개잘 보이지 않는다. 엘리트들은, 값비싼 경험을 체화함으로써, 그저 필요한 자질을 갖추고 있는 것처럼 보이는 것이다.˝

˝하지만 다양성이 유동성을 의미하지는 않으며, 분명 평등을 의미하지도 않는다. 우리의 엘리트들은 더 불평등해진 세상에서 더 다양해진
엘리트들이다. 우리의 민주주의적 불평등이 낳은 결과는, 특권이 생산되며 계속해서 불평등이재생산되는 상황에서도 이 세상이 공정한 세상이라 말할 수 있다는 것이다. 약자들의 무기는 제거되었으며, 불평등을 만들어 낸 책임은 우리의 민주주의적 약속이 저버린 사람들이 짊어지게 되었다.˝

읽어볼만한 책이다 해재에서 오찬호 작가의 말도 곰씹어볼 필요가 있다. 과연 우리 사회는 공정해질 수 있는걸까?

나는 이 지점에서 이 책이 하고 있는 것처럼 한국의 엘리트 양성과정에 대한 심도 깊은 연구가 필요하다고 생각한다. 왜 한국의 엘리트들은 사회를 지도하는 데 실패하고 있는 것일까? 엘리트의 구조 변동은 이 책이 다루고 있는 미국과 같은 다른 세계와 마찬가지로 함께 겪고
있고 그 양상은 비슷함에도 불구하고 왜 한국의 엘리트들은 사회를 지도하는 데 무능하고 그 지도를 정당화하는 데 실패하는 것일까?
나는 이 책이 한국 사회 엘리트들의 구조 변동과 동시에 한국 엘리트들의 무능을 이해하는 데 좋은 영감이 될 것이라고 확신한다.˝

[마이리뷰] 공부란 무엇인가

공부란 무엇인가
김영민 지음 / 어크로스 / 2020년 8월

저자의 전작인 [아침에는 죽음을 생각하는것이 좋다]를 인상 깊게 읽고나서 신간인 [공부란 무엇인가]도 매대에서 발견하자마자 바로 구입했다. 죽음과 공부는 평소 관심이 있는 주제인데 김영민 교수가 공부에 대해 어떻게 말할지 궁금했기 때문이다. 아울러 그의 재기발랄한 글은 읽는 재미가 쏠쏠하기에 주저없이 장바구니에 담은것 같다.

김영민 교수는 공부의 기초부터 심화까지, 아울러 그가 즐겨쓰는 단어인 생각의 근육을 길러주는 여러가지 방법을 제시한다. 이를 통해 독자는 쓰기, 읽기, 생각하기, 질문하기 등을 중심으로 공부의 의미와 방향에 대해 생각해볼 수 있다. 어떻게 보면 가벼울 수 있는 농담 비슷한 소재로 자연스럽게 글을 이끌어가는 솜씨를 전작에 이어 여전하게 접할 수 있다.

살짝 시니컬하면 유머를 섞은 그의 글은 확실히 읽는 재미가 있다. 다소 묵직한 주제인 공부에 대해 현실에 대한 인식과 함께 우리가 왜 공부를 해야되며, 모욕을 당하지 않기 위해서 배우는 사람이 되어야 한다는 그의 주장에 깊은 공감이 간다.
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전반부인 1,2부에서는 공부를 하기 위해 무엇을 갖춰야 하는지, 평생 공부와 함께 살아가는 삶은 어떤 것인지 철학적이고 성찰적인 담론을 제시한다. 공부하는 삶은 우리에게 어떤 의미가 있을까? 그는 공부란 지적 변화를 위한 것인 동시에 무용한 것에 대한 열정을 펼치는 과정이라고 말한다.

책 후반부에서는 지식을 어떻게 내 것으로 만들 것인지 3부 공부의 기초에서는 읽기, 듣기, 질문하기 등 배움으로서의 공부를 말한다. 4부인 공부의 심화는 나의 공부를 어떻게 남에게 전달할 것인지 쓰기, 말하기, 논쟁하기 등 표현으로서의 공부를 알려준다. 공부를 통해 생각의 근육을 길러주고 세상을 살아갈때 우리는 우리의 자존감을 더욱 높일 수 있을것이다.

책속에 몇 가지 읽어볼만한 구절이 있어 올려본다.

˝그러나 비판을 간명하게 한답시고 가능한 대안을 생략해서는 안 된다. 벤저민 프랭클린은 ˝비판이나 비난, 불평만 하는 것은 어떤 바보라도 할 수 있고, 대다수의 바보들이 그렇게 한다˝고 말한 적이 있다. 즉 가능하다면 건설적인 제언이나 대안을 제시해주는 것이 좋다. 동시에 상대방의 주장에 문제가 있다고 해서 자신의 대안이곧 타당한 것은 아니라는 점을 명심해야 한다. 멍청한 주장에대해 더 멍청한 비판을
할 수도 있는 것이다. 상대의 주장을 검토할 때 보이는 엄격성을 자신의 주장에 대해서도 유지하는 것이 좋다.˝

˝누군가 한 사람이 너무 오래 일방적으로 말해서 토론이 망하는 경우도 있다. 말하는 것 자체에 중독된 나머지, 영원토록 말하는 능력을 가지게 된 사람들이 있기 때문이다. 그들이 말을 하지 않는 때는, 말하기 위한 에너지를 보충할 때뿐, 그 외의 시간에는 대체로 말을 하고 있다. 사회자는 이들에게 영겁의 시간을 부여해서는 안 된다. 노래를 길게 한다고 좋은 가수가 아니고, 양이 많다고 맛있는 음식이 아니듯, 길게 말한다고해서 좋은 의견이 되는 것은 아니다.˝ 

˝트위터 세대와 종이 신문 세대를 아우르며 교수님의 글에 ‘입덕‘하게만드는 매력적인 글쓰기의 비결은 무엇인가요?

간혹 글을 잘 읽었다고 정성스러운 이메일을 보내주는 분들이있는 것을 보면 제 글을 즐겨 읽는 분들이 어딘가 있는 것 같습니다. 아마 여느 글과 다른 점이 있어서 즐겨 읽는다고 추측해봅니다. 현재 한국어로 통용되는 글 다수에 깊은 빡침이 있고, 그분노가 다른 글을 쓰게 만드는 에너지가 되는 것 같습니다.˝

˝자신이 던진 연구 질문에 답하기 위하여 실제 연구를 진행하다 보면, 원래 예상했던 곳과 상당히 다른 곳에 도착할 수있다. 세상에 계획대로 되는 일은 없다. 이 우주는 냉혹하다. 계획대로 되지 않는 것이 계획의 특징이라는 것을 받아들여야 한다. 통제하기 어려운 우연(fortuna)과 의연히 맞서는 데에 기획자의 위엄이 있다. 도박사에게 위엄이 있듯이, 예측 불가능한 미래를 향해 자신의 인생을 던지는 위엄이 기획자에게도 있다.˝

버지니아 울프는 이렇게 말했습니다. ˝무슨 수를 써서라도여행하고 빈둥거리며, 세계의 미래와 과거를 성찰하고 책을읽고 공상에 잠기며, 길거리를 배회하고, 사고의 낚싯줄을 강속에 깊이 담글 수 있기에 충분한 돈을 여러분 스스로 소유하게 되기를 바랍니다.˝ 

그렇군 역시 돈은 충분해야된다. ㅋ 알라딘에서 김영민 마니아라는 북플 메세지가 왔던데 그의 다른 책인 [우리가 간신히 희망할 수 있는것]이라는 논어에세이도 찾아서 읽어봐야지 싶다.

[마이리뷰] 혼자 일하며 연봉 10억 버는 사람들의 비밀

혼자 일하며 연봉 10억 버는 사람들의 비밀 - 위기의 시대에 살아남는 7가지 생존전략
최창희 지음 / 책들의정원 / 2020년 9월

제목만 놓고 볼때는 혼자서 일하며 돈을 버는 방법에 대한 솔루션이 제시될것 같지만, 일은 혼자하더라도 온라인상 네트워크 연결을 기반으로 어떻게 독립할 수 있는가에 대한 방법을 알려주는 책이다.

OECD에서 자영업 비율이 가장 높은 나라에 속하는 한국의 경우, 개업은 물론 폐업하는 비율도 상당하다. 자영업의 폐업비율은 90%를 상회한다고 한다. 코로나로 인해 실직과 함께 오프라인 창업도 어려워진 시점에서 이제 온라인 스토어의 시대가 도래할것임은 분명해보인다. 과연 이런 험난한 상황에서 우리는 생존하기 위해 어떤 방법을 통해 창업할것인가에 대한 툴을 찾을 수 있는 책이다.

저자는  14년간 기자로 일하며 성공한 명사들을 취재해 그들의 비결을 알아내고,  이후 아이보스 등 온라인 플랫폼에서 콘텐츠 마케터로 활동하며 콘텐츠 제작을 해온 경험을 바탕으로 이 책을 펴냈다. 10년간에 걸쳐 찾은 200여 건의 성공사례중 선별한 케이스를 바탕으로 생생한 경험을 공유할 수 있다.
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​성공사례들을 연구검토한 결과 위기 극복 방법과 성공 노하우 속에서 공통점이 있음을 알게되고, 7가지 전략으로 추려서 위기를 극복하고 생존할 수 있는 전략을 제시한다. 목차를 통해 어떤 어젠다가 다뤄지는지 살펴보자면,
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 ​전략 1 | 지갑을 열게 하는 건 킬러아이템
- 대기업과 맞붙어서 이길 가능성은?
- 위대한 아이디어는 사소한 질문에서 탄생한다
- 기회를 잡는 사람과 놓치는 사람은 어떻게 다른가
- 불편함에서 시작된 성공 신화
- 타깃은 ‘더이상 좁힐 수 없을 때까지’ 좁혀야 한다

전략 2 | 고객과 ‘거래’하지 마라
- 단순한 판매자로 인식되지 않는 방법
- 제발 좀 팔아달라고 요청받은 천연조미료
- 디테일이 재구매를 부른다
- 확보해야 할 최소한의 고객은 ‘100명’

전략 3 | 다들 아는 메가 트렌드, 나만 아는 마이크로 트렌드
- 더도 말고 덜도 말고 딱 반걸음
- 카페붐, 네일아트붐 지나 왁싱붐… 다음 아이템은?
- 트렌드는 덕후가 이끈다
- 성공한 사람들이 반드시 지키는 5시간의 규칙

전략 4 | 온라인에서 시작해 온라인으로 끝나는 마케팅
- 좋아하고 신뢰하면 다시 찾는다
- 마케팅은 ‘키워드 선정’이 핵심이다
- 팔로워 수보다 중요한 SNS 활용법
- 콘텐츠를 억지로 만들지 말 것

전략 5 | 당신의 브랜드에는 시그니처가 있는가
- 지금 하는 일을 한 문장으로 표현한다면
- 부업으로 월급보다 더 많은 수익을 버는 PD
- 사업은 별도의 시간을 내서 시작하는 게 아니다
- 유튜브 불패 신화, 지금은 늦었다고?

전략 6 | 수익 자동화 시스템에 주목하라
- 이번 달에는 얼마를 벌 수 있을지 모른다는 불안감
- 혼자서 쇼핑몰 15개를 운영할 수 있을까?
- 가만히 있어도 돈이 들어오는 파이프라인 구축하기

전략 7 | 영업비밀이 비밀이던 시대는 지났다
- 경쟁자를 내 편으로 만들어야 하는 이유
- 협업으로 새로운 가치를 창조하라
- 위기 상황에서 의지할 수 있는 건 인적 네트워크
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4차산업 혁명시대에 맞춰 온라인상에서 자신만의 비지니스를 만들어가는 사람들만이 부를 창조할 수 있다는 사실을 확인할 수 있다. 이는 인터넷과 플랫폼의 발전에 따른 상황이기도 하지만 이제 각 개인들에게 과거보다 큰 자본없이 얼마든지 창업해서 성공할 수 있다는 가능성의 시대가 열리기도 했다. 저자는 블루오션 보다는 레드오션에서 오히려 성공의 가능성을 찾을 수 있다는 역발상의 툴도 제시되는데 본문의 몇 가지 참고할만한 문구들을 추려봤다.
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˝어떤 아이템이 유망하다더라, 뭐가 좋다더라 하는 이야기를 듣는것에 앞서 우선 내가 좋아하고 잘하는 분야는 무엇인지부터 살펴보자. 내가 느낀 불편함은 무엇이었는지도 고민해보자. 거기서 내가선도할 수 있는 새로운 틈새시장을 발견해볼 수 있을 것이다.˝

˝타깃을 좁히고 좁혀보자. 나이, 성별, 지역, 직업 등 사업에 따라서 타깃을 좁힐 수 있는 매우 다양하다. 취급하는 아이템도 산만하게 이것저것을 하는 게 아니라 한 가지를 만들더라도 그 시장에서 1등을 할 수 있어야 한다. 그리고 한 걸음 한 걸음 외연을 넓혀 가자.˝

˝- 자신이 잘하고 좋아하고, 보람을 느끼는 분야를 선택했다.
- 자신이 먼저 사용해보고, 가족에게도 믿고 권할 수 있는 제품을 만들었다.
- 고객들이 그 제품의 본질을 느낄 수 있도록 잘 안내해주었다.
- 고객들의 목소리를 들으며 상품을 수정·보완했다.
- 사용한 고객들이 만족하여 재구매했고, 스스로 제품을 홍보해주었다.˝

˝좁히고, 그 타깃층의 고민을 철저하게 연구해 차별화된 상품을 만들어 고객의 만족도를 높였던 사례처럼 말이다. 전략적인 부분도 고려해야 한다. 구매 관점으로 단계를 나누자면 ① 상품의 인지 → ② 상품 구매 → (③) 상품 재구매 순으로 이어진다. 마케팅, 광고 등의 여러 활동으로 내 상품을 인지하는 고객 10만명을 만들겠다면, 그중에서 몇 퍼센트를 어떻게 구매하게 만들고, 그 중에서 다시 몇 퍼센트를 재구매까지 하게 만들 것인지 단계별로 구상해야 할 필요가 있다.˝

˝바로 하루 1시간 혹은 일주일에 5시간 등 의도적으로 학습을 위한 시간을 낸다는 것이다. 이것은 일명 5시간의 규칙 이라 불린다. 이 5시간의 규칙은 독서, 생각, 실험 3가지로 분류할 수 있다. 책을 읽고, 생각할 시간을 갖고, 현재에 안주하지 않고 새로운 것을 실험하는 것이다.
여기서는 독서에 대해 조금 더 이야기를 해보고자 한다. 위대한기업가들을 보면 독서습관을 가진 이들이 많다. 빌 게이츠는 연간 50권씩 책을 읽고, 마크 주커버그는 2주마다 1권씩은 책을 읽는다. 마크 큐반은 매일 3시간 이상, 아서 블랭크는 하루 2시간, 데이비드 루벤스타인은 일주일에 6권, 댄 길버트는 하루 1~2시간씩 책을 읽는다고 알려져 있다.˝

˝이전까지는 온라인 시장이 성장하고 있다고는 해도 어쨌든‘ 오프라인 시장을 점유하는 것이 중요했다. 그러나 오프라인 시장은 점점 축소되던 중이었고, 코로나19 사태로 인해 그 추세가 더욱 가속화되어 완전히 무너지고 있다. 이제 마케팅 및 모든 비즈니스 활동의 중심지는 온라인이 되어야 한다.˝

˝대부분 무조건 많은 사람들이 내 서비스를 이용할 수 있게 하자하면서 모호하게 전체가 원하는 것을 다 맞춰주려고 하는 경향이 있다. 그런데 천 명, 만 명의 이용자들 보다는 100명의 팬이 더 중요하다. 내 사업이 어려움에 부딪쳤을 때나 불경기가 왔을 때 팬들이 끝까지 지켜줄 수 있다. 팬을 확보하기 위해서는 나의 고객층을 정하고, 팬의 입맛에 정확히 맞추는 것에 집중하는 게 좋다.˝

결국 먼저 틈새시장중 자신이 가장 잘할 수 있는 분야를 찾아 경쟁력을 확보한 후, 이를 블로그나 SNS 그리고 나아가 유투브를 활용해 홍보해서 파이프라인을 만들어나가는것이 답이라고 하겠다. 읽어볼만한 책이다. 특히 온라인 창업을 도모하고자하는 분들에게 많은 도움이될만한 책으로 추천드린다. 마지막으로 복습삼아 저자의 전략을 다시 한 번 더 곰씹어보자!

˝TV나 라디오로 광고를 하고 발로 뛰는 것 외에는 방법이 없던 예전과 달리 유튜브, 페이스북, 인스타그램 등을 비롯해 더 효과적이면서도
도 저렴하게 내 상품을 알릴 수 있는 채널이 생겼다. 세상은 매일같이 달라지며 마케팅도 다양해지고 있다. 이제는 이 다양한 방법들을 어떻게 활용할 것인지가 매출을 상승시키는 관건이 되었다.

나만의 시그니처를 만드는 키포인트!

1. SNS로 나를 세상에 알려라
2. 온라인에서 나를 검색할 수 있게 만들자
3. 블로그에 나의 모든 활동을 기록하라
4. 글쓰기는 가장 쉽고 탁월한 홍보수단이다.
5. 내 분야의 탁월한 전문가가 되어라
6. 유튜브를 통해 나를 보여줘라
7. 매력적인 콘텐츠는 고객을 깊이 연구했을 때 나온다.

[마이리뷰] 언컨택트 Uncontact

[전자책] 언컨택트 Uncontact - 더 많은 연결을 위한 새로운 시대 진화 코드
김용섭 지음 / 퍼블리온 / 2020년 6월

2020년은 아무래도 코로나로 시작해 코로나로 끝날것 같다. 바이러스가 세상을 바꿨다고 말하는건 시간이 좀 지나봐야 알겠지만 여러가지 측면에서 건트리거가 된건 분명한 사실이다. 그중 하나가 언컨택트의 세상이 좀더 빨리 도래하는데 결정적인 영향을 미치지 않았나 싶다. 언컨택트라는 단어는 말 그래도 비대면을 뜻하는 말인데 그동안 진행되어오던 흐름이 일시에 훅 땡겨진 느낌이다.

사회적 거리두기 단계가 1단계로 조정됐지만 여전히 거리두기의 생활방식은 유지될것 같다는 생각이다. 사실 카톡이 생기고 나서 육성 통화는 거의 안하게 되는데 이 또한 4차 산업혁명의 여파로 인한 생활방식의 변화로 보인다. 은행을 가본지 언제인지 기억이 나지 않을 정도니 이미 코로나가 아니더라도 언컨택트의 시대는 도래했다고 보는게 맞다.

이 책은 시의적절하게 기힉된 컨셉으로 보이지만 내용이 다소 빈약한게 좀 아쉽다. 그러나 시대의 변화에 맞게 체크해볼 부분과 언컨택트의 개념을 정립하는데는 어느 정도 유용하다. 언컨택트는 소비의 방식, 일하는 방식, 심지어 종교와 정치, 나아가 연애를 비롯한 우리의 의식주와 사회적 관계, 공동체까지도 바꾸고 있다.

코로나와 함께 모텔 검색이 급증하며 일상생활이 변화된 통계를 바탕으로 언컨택트가 사회를 어떻게 바꾸고, 우리의 욕망과는 어떻게 되는지 뿐만 아니라 사업 측면에서 어떤 기회와 위기가 찾아올지 내다본다. 목차를 통해 어떤 내용이 다뤄지고 있는지 살펴보자면,

PART 1 일상에서의 언컨택트 : 당연한 것이 당연하지 않게 될 때!

마스크 키스와 코로나 모텔 : 우린 다 계획이 있다!
불안감이 성욕을 이길 수 있을까?
레니나 헉슬리는 왜 존 스파르탄에게 섹스를 하자고 했을까?
사만다와 사랑을 나눈 테오도르는 현실의 당신일 수 있다
조지 버나드 쇼와 엘런 테리는 언컨택트한 것인가?
왜 독일 내무장관은 메르켈 총리의 악수를 거절했을까?
왜 미국에선 의사도, 야구선수도 악수를 금지하려 할까?
가장 친밀한 인사인 비주, 앞으로도 계속될 수 있을까?
구내식당도 바뀌는데 회식은 언제까지 유효할까?
전 세계로 확산된 사회적 거리두기 캠페인
진짜 얼굴을 숨기고 싶어서 쓰는 다테마스크
불편한 소통 대신 편한 단절 : 초연결 시대의 역설
언컨택트가 어떻게 투명성을 높여줄까?
그 누구의 잘못이 아니다? 단지 운이 나빴던 걸까?

PART 2 비즈니스에서의 언컨택트 : 기회와 위기가 치열하게 다투는 과도기!

재택근무 확산의 우연한 계기
재택·원격근무는 삶의 방식 자체가 바뀌는 일이다
오피스 프리와 로케이션 인디펜던트
대기업의 주주총회 전자투표, 왜 10년이나 걸렸을까?
대규모 컨퍼런스와 전시회의 진짜 목적은 교류다!
기업 강연 시장의 붕괴? 아니면 새로운 교육 시장의 기회?
학교 수업 방식과 언컨택트 : 홈스쿨링 & 무크
더 가중된 대학의 위기 : 언컨택트 시대에 대학은 어떻게 살아남을까?
드라이브 스루의 진화 : 진료소에서 장례식까지
쇼핑에서의 언컨택트 : 고객과 마주치지 마라
사이렌 오더와 아마존 고 : 말 한마디도 필요 없다
증강현실로 쇼핑하고, 혼합현실로 일하는 시대
코로나19에 대처한 중국의 QR코드와 안면인식 기술 : 빅브라더와 언컨택트
공장 폐쇄를 겪은 기업에게 공장 자동화란?
기업 업무에서 RPA도입 확산과 언컨택트
왜 아마존은 자율주행 배송로봇에 투자하는가?
e스포츠 시장이 더 커질 또 하나의 이유
언컨택트를 만난 의료 산업 : 비대면 진료와 원격의료
언컨택트 이코노미와 글로벌 IT 기업들의 퀀텀 점프

PART 3 공동체에서의 언컨택트 : 더 심화된 그들만의 리그와 양극화!

그들만의 리그를 만드는 가장 쉬운 방법 : Private & Premium
이웃의 부활과 자발적 고립화 : 우리가 진짜 원하는 관계는?
느슨한 연대와 언컨택트 사회 : 변화는 이미 시작되었다
관계 스트레스와 ‘미안함’이란 감정의 거북함
새로운 차별이 된 언컨택트 디바이드와 사회적 숙제
종교와 언컨택트 : 스님과 신부님이 유튜버가 되어야 하는 걸까?
언컨택트 사회가 되어도 우리는 여전히 사회적 동물이다
언컨택트 시대의 정치 : 선거운동과 정치에 대한 근본적 변화가 올까?
초연결 사회와 언컨택트 사회는 반대말이 아니다
초연결 사회와 언컨택트 사회가 주는 딜레마, 어디까지가 사생활일까?
글로벌화가 초래한 딜레마 : 다시 단절의 세계가 될 것인가?
양극화와 디스토피아 : 언컨택트가 우리에게 던진 고민

내용이 어렵지 않아 가볍게 읽어볼만하다. 비접촉, 비대면, 즉 사람과 직접적으로 연결되거나 접촉하지 않는 언컨택트의 세상을 어떻게 변화시킬지 지켜볼 일이다.