삶의 방향이 달라져도 괜찮아

삶의 방향이 달라져도 괜찮아 - 지금, 이 길이 맞는지 불안한 당신을 위해
전소영 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2023년 5월

저자 전소영님은 1990년 서울에서 태어나 서강대학교 프랑스문화학과, 경영학과를 졸업했다. 9년 동안의 방송 활동과 공부를 병행하며 사회학 석사 학위를 취득하고 박사과정을 수료했다. 비정규직, 노동문제에 관심이 많아 노동사회학과 방송 및 미디어 분야의 사회학을 연구했다. 새로운 도전으로 대기업 인사팀으로 이직(?). 기상캐스터 출신 답게 ‘인생은 곧 날씨와 같다.’ 고 생각하며 하루하루 긍정적인 마음을 가지고 살아가고 계신다. 삶도 날씨와 닮아 있다. 뻔한 삶보다 더 다이내믹한 삶이 재미있다. (p277)

모든 것이 편해졌다. 일이 쉬워졌다고 느꼈다. 그래서 떠나야겠다고 마음먹었다. (p6) 이런 상황에서 떠날 결심을 한다. 쉽지 않은 도전정신이다. 나는 어땠을까? 보통은 편안함에 안주한다. 오히려 불편하다고 느끼고 일이 어려워졌다고 느낄 때 쉬운 곳 편안한 곳을 찾아 떠나려고 결심하지 않을까?

내가 좋아하고 하고 싶었던 일을 계속해왔을 뿐, 잿밥에는 크게 관심이 없었다. (p7)

재능기부를 하고, 늘 채워지지 않는 목 마름이 있고, 또 다른 꿈을 쫓는 분. 내가 가지고 있는 더 많은 능력들을 펼쳐보고 싶었다. (p270)

나, 잘한 결정이겠지? 그 찰나, 또 하고 싶은 것이 생겼다! (p9)

당신에게 이 책이 아무런 준비 없이 밖을 나선 어느 날 갑작스럽게 내린 소나기를 막아줄 우산이 되길 바라본다. (p11)

만족을 모른다 vs 매너리즘. 역마살이 끼었다. 이런 의미와는 다른 의미로 대단한 분이다.  

Just Do it. <나만의 특별한 이야기를 만들어가고 싶다. 한번뿐인 인생 후회없이 살고 싶다.>는 생각을 여전히 하는 나.

우리는 가보지 않은 길에 대한 두려움이 있다. “내가 잘할 수 있을까?” “그동안 했던 일과 완전 다른 일인데 적성에 맞을까?” “새로운 일을 하고 싶은데, 과연 할 수 있을까?” 하지만 그 길조차도 가보지 않으면 아무 일도 일어나지 않고, 아무 일도 일어나지 않으면 우리는 아무것도 할 수 없는 사람이 된다고 조언해주고 있다. 물론 그 길이 꽃길이라고 말할 수는 없다. 두려움, 불안함, 조급함도 있을 것이고, 생각했던 것보다 힘든 길이 될 수도 있다. 그러나 그 길을 가봐야 다른 새로운 길도 갈 수 있는 원동력을 기를 수 있다고 수많은 날씨 같은 인생을 겪은 선배로 길을 보여주고 있다.

취업, 이직, 전직을 고민하고 나아가는 데 현실적인 팁을 부록으로 마련해 도움을 주고자 장을 마련했다. 한 세대 전에는 한우물을 파라는 말과 평생직장이라는 말이 있었다. 또 배운 게 도둑질이라는 말도 있었고~ 나도 나이가 많아 전혀 새로운 분야에 도전하는 건 두려움이 앞선다. 나의 두려움을 떠나 나를 수용할 지 여부를 고민하는 직장에서는 ‘왜? 이런 사람이 여길 오려고 할까?’, ‘우리 업계랑 맞지 않는 교육과 경력이다.’ ‘신입도 아닌 경력직으로?’ 나는 경력직으로 지원하지 않았고 신입도 가능하다는 단서를 보고 지원했다. 나이는 숫자 일 뿐 경험은 새로 시작하고 쌓으면 된다는 생각과 인간의 수명이 늘어나면서 현업에서 일해 생계를 유지해야 하는 기간도 길어졌다고 생각한다.

이런 변화를 수용하고 응대할 사회적인 경제적인 구조적인 제조의 탄력성은 많이 부족한 듯하다. 그래도 지래 포기하지 말자. 꿈을 꾸고 이 책으로 성공 담과 그 바탕이 되어준 노력담을 가슴에 머리에 각인하고 나의 꿈을 이루기 위해, 나의 인생을 만들어가기 위해 끊임없이 노력하자. 준비 없이 나갔을 때 배를 피할 우산이 되어줄 뿐 아니라 충분한 준비를 함께 해주는 인생의 선배로 멘토로 늘 기억되고 감사할 책이다.

이 리뷰는 몽실북클럽 서평이벤트의 소개로 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

좋은 책 감사합니다.

너의 이야기를 먹어 줄게2

너의 이야기를 먹어 줄게 2 - 수명을 먹는 나의 수호신 ㅣ YA! 15
명소정 지음, 리페 그림 / 이지북 / 2023년 6월

저자 명소정님은 서울대학교 생명과학부에 재학 중이며, 전공인 생명과학 말고도 다양한 분야에 관심을 두고 있다. 공감할 수 있지만 흔하지 않은 이야기를 좋아하고 그런 이야기를 쓰는 것이 꿈이다. 데뷔작인 『너의 이야기를 먹어 줄게』 또한 독자들이 그렇게 느끼길 바라는 마음을 담아 써 내렸다. 2021 에브리웨이 판타지 공모전 우수상을 수상했다. 이야기를 먹어주다? 처음에 책의 제목을 보는 순간 확 끌렸고 기괴와 공포도 동시에 느껴졌다. 이런 느낌은 책을 읽으면서 이야기를 먹어줄께라는 말은 기억을 지워줄께라는 의미를 우회적으로 표현한 아주 멋진 제목이라는 생각으로 바뀌었다.

혜성, 세월, 소원, 영명, 성단, 서호가 등장하는 학원물이다. 기숙사, 도서관, 교실, 수업, 훈계, 상담실 등에서 벌어지는 일반적인 학교 생활은 (조금) 아주 적은 분량으로 다루어지지만 학교에서 벌어지는 일을 학원물(學園物)이라고한다니 학원물이고, 이야기를 먹는 괴물과 수명을 먹는 괴물이 등장하는 요괴물이면서 판타지를 전해주고 있다. 부드럽고 예쁜 그림과 이야기 내용은 학교라는 배경에 비롯된 여림, 미성숙, 성장, 배움 등을 반영하고 있는 것 같다.

왜 자살하려는 사람에게만 동의서를 받으려고 할까? 살려는 사람에겐 받을 이유가 없기 때문이라는 아주 단순한 이유 이외에 뭔가 이유가 더 있을 것 같은데~

영명을 수명을 먹는다. 먹지 않고 들여다보기도 한다는데~

혜성은 이야기를 먹는다. 이야기 주인의 허락없이 이야기를 먹진 않는다. 세월의 이야기를 먹었고, 영명이 혜성에게서 잡은 약점이 세월이다. 왜? 궁금한데~ 1권을 읽어보면 알 듯도 하고~ 2권에서는 자신과 함께 했던 세월의 기억을 지운 것에 대해 미안한 감정이 있고, 그 감정으로 인해 영명으로부터 지켜(?)주고 여러 가지로 도와주고 싶은 감정으로 표현된다~ 뭐 일반적으로 연정, 사랑의 감정으로 표현할 수 있는데~ 그 계기나 이유는??? 이야기를 먹으면 기억이 지워진다. 먹지 않고 들여다보기만 할 수 있을 거라는 영명의 말에 혜성도 혹~ 세월의 기억을 동의 없이 살짝 옅본다. 보기만 해서 지워지진 않았으니 정당한가? 그 행동도 잘 못이라는 소원. 세월의 기억을 들여다보니? 축제 때 학교를 방문한 부모님을 피하고 싶어한다는 것,

존재하지 않는 형과 비교되고 민폐만 기치면서 살고 있다는 이유로 자살하려고 하는 성단. 성단에게 동의서를 받기 전에 과거에 대해 알고 싶은 영명. 자기 탓만 하는 성단. 서호와는 어떤 일이 있었을까? 정말 성단의 탓일까? 유령의 집으로 꾸미기로 한 회의에서 회의록을 작성하고 소품을 제법 잘 만들고 있는 성단. 현재를 알고 파악하기 과거를 모르는데 현재를 어떻게 이해할 수 있겠어? 축제를 같이 준비하고 커튼 다는 걸 도와주다 넘어져 다친 유영의 걱정을 덜어주고 싶다.

돕는다는 건 답에 가까워지도록 길을 같이 찾아주는 거야. 답을 만들어 주는 게 아니라. (p119)

이 리뷰는 몽실북클럽 서평이벤트의 소개로 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

좋은 책 감사합니다.

숫자로 배우는 어린이 SDGs

숫자로 배우는 어린이 SDGs - 지구가 어떤 상태에 있는지 알 수 있는 책
송지현 옮김, 아키야마 고지로 감수 / 스쿨존에듀 / 2023년 5월

감수자 아키야마 고지로선생님은 일반재단법인 어린이 식당 지원기구 대표이사이다. 2006년 게이오기주쿠 대학 경제학부 졸업하고 일반 기업에서 근무하며 기업과 행정에 신규 프로젝트를 제안하는 일을 한다. 발기인으로 많은 안건을 사업화로 이끌었다. 그밖에 대학 수업, 강연, 집필 활동, 법인 대표 등 폭넓게 활동하고 있는 N잡러이다.

감수자님의 전작에서도 SDGs를 배웠고 두번째~

새롭다. 내용이 바뀌거나 변화된 것이 아니라 우리가 그동안 겪었던 사건 사고들이 미친 영향과 숫자라는 쉽게 인지되지만 오래 기억할 수 없는 도구를 이용해 자세히 각인 시킴을 받았다는 느낌이다.

지속 가능한 발전 목표? 거창하게 느껴진다. 17가지의 큰 목표와 그 하위로 다양한 목표(169개)들이 있다. 2030년까지 반드시 달성해야 할 목표로 193개 가맹국이 달성하기 위해 노력해야 하는 목표를 국제 연합이 정했다고 해요. 이제 7년 남았는데??? 잘 되가는지?

SDGs를 처음으로 일게 된 건 아마도 2018년 정도인 듯하다. 17가지의 목표이고 삼성에서 지원하는 바탕화면이 있었다. 내가 방문하고 클릭하는 수에 비례하여 삼성이 지원하는 방식으로 목표를 달성하는데 작지만 기여할 수 있었던 기억이 난다. 잠깐 하다가 그만 두었지만… 알았던 사람이 망각을 하게 되는 건 모르는 사람이 알아가는 것보다 쉽고 빠르다. 늘 염두에 두지 않기 때문이다. 지속가능해야 하는데~

“이 목표들에 도달할 수 있을까?”, “우리가 할 수 있는 일이 있을까?”라는 의문을 갖게 만드는 큰 목표들 앞에 주눅이 든다. 그럴 필요 없다. 잘 모른다는 게 가장 큰 문제이다. 하나씩 잘 알아보자. 아는 건 분명히 큰 힘이 된다. 이 책을 통해 저자는 SDGs가 뭔지? 왜 필요한지? 차근차근 설명해주고 있다. 문제를 정확히 파악하는 게 그 문제를 풀어가는 과정의 첫 걸음이다. 일회성이 아니라 ‘지속가능 하다는 것’ 도 반드시 달성해야 하고 ‘모든 사람이 포함되어야 한다’ 는 것도 이 목표들의 핵심이다.

우리가 할 수 있는 일을 잘 알려주고 있다. 집에 소파에 앉아서, 집에서 씻으면서, 물건을 사면서 학교에서 공부하면서 할 수 있는 일들이다. 신토불이도 목표를 달성하는 방법이 된다. 어렵게 생각하고, 한 번에 크게 이루려고 하면 불가능하다. 천리 길도 한 걸음부터 떼어야 도달할 수 있다. 고민하고 계산하지 말고 즉시 실행하자. ‘빨리 가려면 혼자 가고 오래 가려면 같이 가라’ 는 말도 있다. 친구들 동료들 가족들과 함께 하자. SDGs는 sustainable의 의미가 중요한 만큼 같이 가야 한다.

부록에 ‘17개 목표를 더 자세히 알아보자’를 두어 SDGs의 모든 내용을 쉽게 설명해주고 있다. 앞의 본문 내용을 보고, 부록으로 다시 한번 원안을 확인할 수 있는 구성이다. (앞부터 읽어야 한다는 규칙을 따르면) 반대로 접근해보는 것도 좋다.

생활 속에서 내가 지속적으로 할 수 있는 일들을 적어보자. SDGs에 직접 포함되어 있는 내용이 아니더라도 서로 그물처럼 영향을 주고받으면 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있다는 긍정적이 생각을 하자. 급하게 서둘지 말자. 함께 하자. 이 게 내가 생각하는 최선 최고의 방법이지만 절대적인 방법은 아니다. 서로 교류하자.  우리와 우리 아이들을 위해 지구와 생명을 지키는데 작은 행동과 실천을 보태 함께 행복하게 살아가길 희망한다.

이 리뷰는 몽실북클럽 서평이벤트의 소개로 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

좋은 책 감사합니다.

결함이 있어도 나는 나!

결함이 있어도 나는 나!
셰인 헤거티 지음, 벤 맨틀 그림, 오현주 옮김 / 아름다운사람들 / 2023년 5월

저자님의 책을 두번째 읽게 되어 매우 기쁘고 만족합니다. 모든 독자가 비슷하실 거라고 예측은 하지만~ 처음에는 이런 저자의 이런 글이구나 이런 이야기를 하려는 걸까? 정도였다면 두번째인 지금은 그 부분이 좀 더 구체적이로 확실하게 다가오는 걸 느끼게 되네요.

저자, 셰인헤거티님은 아일랜드 더블린 근처에 살아요. 한때 언론인으로 [아이리시 타임즈의 편집자였고 지금은 전업 작가로 지내며, 베스트셀러 시리즈인 <다크마우스>를 썼어요. 최근 극장용 애니메이션으로 제작되기도 했어요. <우리는 조금씩 결함이 있어요>, <결함이 있어도 나는 나!>는 <세인즈베리 어린이 도서상>과 <앤 포스트 아일랜드> 올해의 책 후보에 올랐어요. 또한 <유네스코 더블린 시티 와이드 리드 2020> 후보에도 올랐어요. 읽어 보시면 이 책이 후보에 오른 건 당연한 거라는 생각을 하시게 될 거예요. 상은 못 받은 건가?

부트가 전 편에 이어 주인공으로 나오고 러스티, 베스, 노크, 고장난 로봇 강아지 푸치, 게리, AI 로봇 레드가 등장하는 이야기예요.

전편에서 기억을 되찾고 주인도 다시 만난 부트는 노크, 푸치와 함께 망가진 게리의 탁구공 코를 대신할 코를 찾으러 모험을 떠나요.​ 모험은 새로운 친구도 만나고 미션을 성공시킬 기대에 흥미롭고 즐겁기도 하지만 위험이 따르기도 해요. 특히나 이 친구들은 어느 면으로 보면 아주 비정상이거든요. 어떤 비정상일까요? 궁금하면 책 속으로 이 책도 좋고 전편도 좋고~ 정상과 비정상의 구분은 사람들이 하고 비정상적인 로봇은 특수한 분야에서 활용하다가 망가지면 폐기해버리죠. 부품을 재활용하기도 하고~ 게리의 코는 그 부품들 중에서 찾으려고~ 무덤속으로 스스로 걸어 들어가는 꼴이죠.

친구들과 함께 모험을 떠나요. 러스티라는 거대한 로봇 친구를 만나 망가져 폐기될 위기레서 탈출하고 행복하게 해주려고 노력하죠. 마음이 아프다는 러스티. 로봇이 마음의 아프다니? 이 책안에선 충분히 이해할 수 있어요. 중심밸브가 마음? 자기의 중심밸브를 러스티에 줄 수도 있다고 생각하는 부트. 마음이 아픈 러스티를 위해 방방이도 타고, 스와이피가 했던 생이별파티도 해주죠~ 조금 즐거운 기분을 표현하는데~ 과연 러스티도 행복해질 수 있을까요?

서로 부족한 면을 채워주고 서로 의지하고 용기를 내서 함께~~

조금씩 결함이 있는 친구들이 주인공으로 떠나는 모험을 함께하면서 나를 찾아가는 여정, 나는 나(자존감)로서 충분하다는 것을 배우고 자존감을 성장시킬 수 있길 희망해요. 이런 노력들이 효과가 있길 바라요. 친구들과 함께하고 친구의 행복을 위해 힘써주고 친구의 행복에 나도 행복할 수 있는 아이들이 되길 바랍니다.

이 리뷰는 몽실북클럽 서평이벤트의 소개로 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

좋은 책 감사합니다.

비욘드 리세션

비욘드 리세션 - 경기 침체와 기업의 대응 전략
이석현 지음 / 라온북 / 2023년 6월

저자 이석현님은 필자는 경영학을 전공 후 경영 컨설턴트로 커리어를 시작하였다. IMF 위기시에 미국의 Duke대학교 경영대학원에서 유학하였고 CSO (최고전략담당임원), CFO (최고재무담당임원)로 근무하며 COVID19 팬데믹 시기에 지배구조, 전략, 재무, 이익, 조직, 인사 등의 영역에서 전사적 차원의 기업 리뉴얼 프로젝트를 총괄하였고 구조조정이라는 극단적인(?) 처방으로 기업이 위기를 극복하게 하는데 탁월한 컨설턴트라고 생각합니다.

구조 조정은 IMF를 겪으면서 일반인들도 잘(?) 알게 된 용어이고, 기업의 경영에 반드시 필요한 수단이라는 데 동의하는 개념이다. 비단 대규모의 인력 구조조정이 아니더라도 개별적인 평가를 통해 꾸준히 조정하면 탄탄하게 만들어가고 있다고 생각합니다.

상황을 정확히 정의하고 평가한다. 상황과 관련된 요인/인자들을 분석한다. 대응 시나리오를 구상한다. 상황별로 일련의 절차들을 설명하고 제안해주고 있다. 이런 절차들은 불황에서만 요구되는 것은 아니라고 생각한다. 호황기에도 어느 상태인지(as is)를 평가하고 원인을 분석하고 지속할 수 있는 방법을 찾아 대응하거나 변화를 추구해야 한다. <시사점>이라는 꼭지를 두어 앞에서 다룬 내용의 원인이 무엇이고 재발을 방지하기 위해서 알아야 할 경제 원리와 행동에 대한 제안, 저자의 의견 등을 제시해 준다.

경기침체기의 경영진은 단기적으로는 수익성을 강화하고 유동성을 확보하는데 주력하겠지만 동시에 장기적인 시각에서 핵심 경쟁력 강화를 통해 경기침체기 이후 호황기의 기회를 노리는 전략도 동시에 추구해야 한다. (p37)

기업의 구조조정은 자율협약, 워크아웃, 회생절차를 따라 진행됩니다. <구조조정 제도의 비교>리는 표가 제시되어 있다. (p66) 뉴스에서 듣던 이야기들을 이젠 어떤 상황인지 파악할 정도의 지식은 갖추게 된 것이다. 회생의 가능성이 있다면 한번 더 기회를 주자는 방향으로 설계된 제도이다. (p73)

일반적으로 알고 있는 구조 조정은 인력 구조조정으로 여러 가지 중 하나이다. 구조조종 종류, 목표와 추진 순서는 <구조조정의 종류와 추진순서> 표로 제시해 주고 있다. (p103) 구조조정 성공의 전제조건 중 하나는 대주주인 최고경영자의 경영철학과 마인드의 변화이다. ‘주주의 권익을 대신하는 선량한 관리자의 역할을 담당하는 전문 경영자’라는 인식과 자세, 행동으로의 전환이 필요하다. (p109)

저자는 기업이 불경기를 극복하는 방법과 그 후의 다시 호황기를 위한 준비하고 결국 유니콘이 되는 방법을 경영 컨설턴트, CSO, CFO의 경력을 바탕으로 실증적인 내용을 자세히 이야기해준다. 경영인이라면 이미 잘 알고 계시는 내용일 수 있지만 살아있는 지식과 정보에 밑줄 쫙, 별표를 그리면서 이미 잘 갖춰진 골격을 더 튼튼히 하고 살을 붙이기도 하고 빼기도 하고 피를 잘 돌게 하여 초일류 기업으로 리모델링하는 건 어떨까? 경영 컨설팅을 받는 방법이 더 편안하고 효과도 보증될 수 있지만 정말 필요한 상황인가? 어느 정도 범위로? 어떻게 조정하고 준비해야 하는 지를 결정하는데 필독서로 강력히 추천할 만한 아주 좋은 책이다.  

이 리뷰는 몽실북클럽 서평이벤트의 소개로 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

좋은 책 감사합니다.