바리바리필요없는 바리스타키트 Ver.2 - 피치콜
알라딘 커피 팩토리 / 2022년 7월
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새로운 맛 도전하고 싶어요

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이세계에 존재하는 새로운 것들은 대답의 결과로 나온 게 하나도 없어요. 전부 질문의 결과지요.
즉, 이 세계에 존재하는 것은 전부 이야기의 결과입니다. 일론머스크, 뭐 하고 있나요? 화성에 가겠다는 이야기를 하잖아요.
자기의 삶을 하나의 이야기 하나의 신화로 구성하고 있는 겁니다. 스티브 잡스, 나폴레옹, 윈스턴 처칠, 다 이야기하는 사람이에요. - P243


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불편한 편의점 2 불편한 편의점 2
김호연 지음 / 나무옆의자 / 2022년 8월
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기대하고 있습니다.

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리스크 프레임 : 위기를 보는 관점을 바꿔라
미셸 부커 지음, 신현승 옮김 / 미래의창 / 2022년 7월
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이 책은 리스크의 백화점 같다.
인종, 종교, 세대, 지역 등으로 넓게 펼치다가도, 그 항목별로 깊게 들어간다.
아담 맥케이 감독의 ˝ 빅쇼트˝ 에서 마크트레인의 말을 인용하면,
˝곤경에 빠지는 건 뭔가를 몰라서가 아니다. 뭔가를 확실히 안다는 착각 때문이다. (It ain‘t what you don‘t know that gets you into trouble. It‘s what you know for sure that just ain‘t so.)˝
결정을 할 때마다 항상 묻는다. 내가 아는 것이 어떤것이고, 모르는 것이 어떤것이지?.
이 내용을 이 책에서는 리스크 감내도, 리스크 감수, 리스크 회피로 규정하고 있다.
생각 할것이 많은 주제의 책이고, 이 작가분은 지독한 독서가 인 것은 확실한 것 같다. 한국어로 번역되지 않은 책들이 많았다.

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나는 이 책에서 리스크를 좋기도 하고 나쁘기도 한 중립적인 개념으로 사용했다. 부정적 리스크란 심장 질환이 있는 사람이 계속치즈버거를 먹거나, 번개가 치는 골프장 한가운데 서 있는 것처럼좋은 일보다 나쁜 일이 일어날 가능성이 더 높기 때문에 사람들이피하고 싶어 하는 리스크다. 나는 이런 경우를 ‘위험‘이라고 부른다.
승진하거나 사업을 새로 시작하는 등 좋은 일이 일어날 가능성이 높은 경우가 긍정적 리스크며 나는 이것을 ‘기회‘라고 부른다. 그러나두 경우 모두 불확실성을 수반한다는 점을 기억해야 한다. 성공이나실패는 미리 정해진 것이 아니기 때문이다. - P58



분위기와 시장

나는 애트워터와 사회적 분위기와 자신감 수준이 리스크 감수성에 어떤 영향을 미치는지 이야기를 나눴다. "세상은 이전 어느 때보다 더 확실하지도 덜 확실하지도 않아요"라고 그는 내게 말했다. "진정으로 변화하고 있는 건 당신이 세상을 인식하는 방식입니다. 911테러 사건이 일어나기 전날인 2001년 9월 10일, 당신은 세상의 확실성에 대한 낙관적인 시각에 현혹돼 있었을 겁니다. 마찬가지로, 그다음 날인 9월 12일에는 비관적인 시각에 현혹돼 있었겠죠. 당신이해야 할 일은 과거를 돌아보고, 변화란 내 주변 세계가 아닌 우리의인식에 달려 있다는 사실을 떠올리는 거예요." - P372

리스크란 무엇인가? 관점에 따라 리스크의 모습은 변화한다. 리스크란 위험이나 기회 혹은 두 가지 모두를 의미할 수 있다. 리스크란 확률 혹은 추정된확률로 표시된 기회를 선택하는 것이다. 리스크는 근육이다. 리스크는 특권이다. 리스크란 당신이 사랑하거나 두려워 하는 것이다. 기꺼이 라스크를 무릅쓰려는 행동은 당신의 목적의식을 보여준다. 모든 라스크는 선택이고, 모든 선택은 리스크다. - P389


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