나는 이 책에서 리스크를 좋기도 하고 나쁘기도 한 중립적인 개념으로 사용했다. 부정적 리스크란 심장 질환이 있는 사람이 계속치즈버거를 먹거나, 번개가 치는 골프장 한가운데 서 있는 것처럼좋은 일보다 나쁜 일이 일어날 가능성이 더 높기 때문에 사람들이피하고 싶어 하는 리스크다. 나는 이런 경우를 ‘위험‘이라고 부른다.
승진하거나 사업을 새로 시작하는 등 좋은 일이 일어날 가능성이 높은 경우가 긍정적 리스크며 나는 이것을 ‘기회‘라고 부른다. 그러나두 경우 모두 불확실성을 수반한다는 점을 기억해야 한다. 성공이나실패는 미리 정해진 것이 아니기 때문이다. - P58
분위기와 시장
나는 애트워터와 사회적 분위기와 자신감 수준이 리스크 감수성에 어떤 영향을 미치는지 이야기를 나눴다. "세상은 이전 어느 때보다 더 확실하지도 덜 확실하지도 않아요"라고 그는 내게 말했다. "진정으로 변화하고 있는 건 당신이 세상을 인식하는 방식입니다. 911테러 사건이 일어나기 전날인 2001년 9월 10일, 당신은 세상의 확실성에 대한 낙관적인 시각에 현혹돼 있었을 겁니다. 마찬가지로, 그다음 날인 9월 12일에는 비관적인 시각에 현혹돼 있었겠죠. 당신이해야 할 일은 과거를 돌아보고, 변화란 내 주변 세계가 아닌 우리의인식에 달려 있다는 사실을 떠올리는 거예요." - P372
리스크란 무엇인가? 관점에 따라 리스크의 모습은 변화한다. 리스크란 위험이나 기회 혹은 두 가지 모두를 의미할 수 있다. 리스크란 확률 혹은 추정된확률로 표시된 기회를 선택하는 것이다. 리스크는 근육이다. 리스크는 특권이다. 리스크란 당신이 사랑하거나 두려워 하는 것이다. 기꺼이 라스크를 무릅쓰려는 행동은 당신의 목적의식을 보여준다. 모든 라스크는 선택이고, 모든 선택은 리스크다. - P389