똑게경영

똑게경영 - 똑똑하고 게으른 리더의 시간 관리법
로라 스택 지음, 이현숙 옮김 / 처음북스 / 2016년 10월

1. 이 책의 저자 로라 스택은 생산성 향상을 전문으로 하는 컨설팅 회사 "프로덕티비티 프로(The Productivity Pro)"의 회장이다. 또한 전미강연자협회(NSA)의 회장이기도 하다. 그녀는 월마트와 록히드 마틴과 같은 세계적인 회사에서 생산성 향상 프로그램을 전수하였고, "실행이 전략이다."와 같은 베스트셀러도 여러 권 썼다. 이번에 펴낸 "똑게 경영"은 똑똑하고 게으른 리더의 시간 관리 비법이라는 주제하에, 어떻게 하면 효율적이고 생산적으로 일할 수 있는지를  독자들에게 알려주고 있다. 서문에 따르면, 그녀는 피터 드러커의 "자기 경영"이라는 책에서 영감을 받았다고 하는데, "하지 않아도 될 일을 효율적으로 하는 것만큼 쓸모없는 일은 없다."는 드러커의 말을 빌려 이야기를 시작하고 있다.

2. 드러커는 먼저 효과와 효용을 구분하라고 조언한다. 효과는 기대하거나 바라던 결과를 성공적으로 생산하는 것을 의미하는데, 비즈니스에서는 올바른 일을 하는 것이라고 정리할 수 있다. 효용은 최소의 시간과 노력, 비용을 들여 임무를 완수하는 것을 말하는데, 일을 제대로 하는 것이라고 정리할 수 있다. 효과를 내는 것만으로는 충분하지 않다. 효율적이어야만 진정한 경영자라고 저자는 강조한다.

3. 똑게 경영은 크게 전략적 사고와 팀 중심의 업무 구축, 그리고 전술적 수행으로 나눌 수 있다. 각각의 항목은 다음과 같다.

1. 목표 : 전략과 목적을 조정하라.
2. 변화 : 혁신과 융통성을 포용하라.
3. 소통 : 사명과 비전, 아이디어를 공유하라.
4. 결정 : 신속하게 해법을 결정하고, 실행하라.
5. 환경 : 개방적인 팀 문화를 조성하라.
6. 성과 : 결과 지향적인 팀을 구축하라.
7. 동기 : 창의력과 충성심을 활용하라.
8. 성장 : 지속적인 향상을 강조하라.
9. 가치 : 효과가 높은 활동에 집중하라.
10. 기술 : 정보처리와 업무 흐름을 숙달하라.
11. 민첩성 : 속도와 유연성을 극대화하라.
12. 균형 : 신체와 정신을 건강하게 유지하라.

4. 각 파트에서 공통적으로 등장하는 맥락을 뽑아보자면 다음과 같다. 먼저, 목적과 비전이 중요하며, 이를 명확하게 하는 게 중요하다. 또 불필요한 업무를 줄이고, 시간을 낭비하는 요소를 제거하는 의도적인 축소도 중요하다. 그리고, 휴식과 건강, 학습의 중요성을 항상 인식하고 있어야 한다는 점.

5. 끝으로 저자는 이 책에서 다 말하지 못 했던 것들과 더 많은 정보들을 www.3TLeadership.com 을 방문하면 얻을 수 있다고 말한다. 이제 효과적으로, 그리고 효율적으로 일해 보도록 하자.