과연 운좋게 confident를 만드는 사람이 얼마나...

과연 운좋게 confident를 만드는 사람이 얼마나 될까요?

confident는 상대에 달린 부분이 큽니다. 물론 사람을 제대로 알아볼 수 있는 눈이 있다면 쉽겠지만, 어려운 경우도 많을 겁니다. 몇 가지 조건이 달렸지만, 어느 순간 본인의 야망을 위해 돌변하는 사람들이 일반적인 것 같습니다.

그러므로, 어떤 구간의 confident를 찾기는 쉽지 않겠지만, 찾을 수 있다면 더없이 행운입니다.
‘순진하게’ 사람을 믿었다는 표현이 좋지 않은 표현입니다. 자조적이기도 하구요. 물론 ’착하다‘는 표현보다는 나을 겁니다만.

도움이 되었다고 하니, 책에서 소개한 코너에 가봐야겠습니다.

‘confident‘라는 영어 단어가 있다. 옥스퍼드 사전은 이 단어를 ’비밀이나 사적인 일을 믿고 털어놓을 수 있는 사람’이라고 정의 한다.
(...) 학교를 떠나 사회로 돌아가는 학생들을 위해 그가 마지막 수업에서 해준 세 가지 조언 중에는 ‘컨피던트 confident를 꼭 만들라’는 것이 있었다.
(...)
조언자 그룹을 어떻게 구축하고 무엇을 물어봐야 할지에 대한 사례를 알고 싶다면, <월스트리트 저널>의 ‘PERSONAL BOARD OF DIRECTOR‘라는 코너를 추천한다. 정보라 님 덕분에 나도 읽게 되었는데, 시야를 넓히는 데 많은 도움이 되었다.

2025년 올 한해 petites_proses의 북플...

2025년 올 한해 petites_proses의 북플을 방문해주신 모든 분들께 감사의 인사를 전합니다.

개인 기록 성격의 글을 남기고 있습니다.
그래도 북플을 이용하는 분들이라면, 이런 행동을 이해하시지 않을까 합니다.

처음에는 읽은 책만 기록했습니다. 읽다가 떠오른 생각을 따로 메모하기도 하지만 여기에도 남기고 있는데, 요즘엔 남기길 잘 했다는 생각도 듭니다. 십 년 넘게 이용하고 있는데, 몇 년 전에 읽은 책들을 볼 때면 놀라기도 합니다. ’아, 이 책을 읽었구나‘하고 새로 알게 됩니다.


2025년 한 해도 수고 많으셨습니다.
새해 복 많이 받으세요.

[마이리뷰] 애플 인 차이나

애플 인 차이나 - 중국에 포획된 애플과 기술패권의 미래
패트릭 맥기 지음, 이준걸 옮김 / 인플루엔셜(주) / 2025년 9월

애플의 5가지 위기

1. 화웨이의 역습
2. 디커플링의 어려움
3. 서비스 검열
4. AI 전쟁
5. 트럼프 2.0

2016년에 이 책을 읽었다고 합니다. 지금 돌아보...

2016년에 이 책을 읽었다고 합니다.

지금 돌아보면, 그때 중국에서 어떤 일이 일어나고 있는지 너무 얕은 시점에서 보려고 한 건 아닌가 돌아봅니다.

어떤 일에 대해서 다면적으로 생각해야 하는 중요성을 인식하게 된 계기입니다. 그리고, 그때 나는 어떻게 대응해야 하는지를 결정해야겠지요. 나와는 멀다고 생각했던 일이 지금 우리의 삶에 영향을 미치고 있습니다.

2016년 10월에 나온 책 제목이 «미국의 부활»이라니, 지금도 유효한 제목이라는 생각이 듭니다.

그(시진핑)가 권력을 장악한 후 공산당 전체가 입을 ...

그(시진핑)가 권력을 장악한 후 공산당 전체가 입을 닫았고 아무도 목소리(를) 내지 않았어요. 그는 당내에서 하고 싶은 대로 할 수 있었고, 그런 그가 첫 번째로 한 것이 바로 2018년의 헌법 개정입니다. 당시 아무도 그를 막을 수 없었습니다. 감히 어떤 말도 할 수 없었어요. 그래서 저는 시진핑이 조폭 두목이고, 중국공산당은 이미 정치 좀비가 되었다고 말했죠.
(...)
이제 공산당은 더는 정당이 아니에요. 정당이라면 당내에 다양한 의견이 있어야 정상인데, 시진핑은 어떠한 균형도 필요 없고, 자신의 비서만으로 상무위원회를 만들겠다는 뜻을 ‘20대’를 통해 사람들에게 적나라하게 보여줬어요. 이후로 중국공산당의 상무위원회에는 어떤 진정한 의미의 토론도 존재하지 않게 되었습니다. 상무위원회 회의는 마치 사장이 직원들에게 훈시하는 것처럼 변했고, 당은 시진핑의 손아귀에 들어가서 그의 도구로 전락했죠.