슬기로운 PM 생활 : 프로젝트를 성공으로 이끄는 50가지 지혜

슬기로운 PM 생활 - 프로젝트를 성공으로 이끄는 50가지 지혜 ㅣ 프로젝트 관리 총서 1
김병호 지음 / 소동 / 2025년 1월

• 이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

프로젝트의 시작부터 끝까지 모두 책임지는 사람, 프로젝트 매니저입니다.

큰 프로젝트는 작은 프로젝트-파트라는 표현이 더 맞겠지요-로 나누어서 여러명이 관리하기도 합니다.

프로젝트 관리를 위해서는 다양한 지식이 필요합니다.

그리고 그 지식위에 프로젝트를 제대로 완료하기 위한 수많은 협상과 결정이 필요하죠.

프로젝트 매니저가 갖추어야 할 역량에 대한 책들은 많습니다.

기획부터 시작해서 디자인, 개발, QA, 유지보수까지 각 부분별 전문가들이 자신의 노하우와 스킬을 보여줍니다.

위에서 말했듯이 각 부분별 전문적인 지식과 노하우도 중요하지만, 프로젝트 전체를 총괄하는 지식과 노하우도 중요합니다.

이 책의 저자는 30년간 굵직한 프로젝트 매니저를 역임했습니다.

프로젝트를 진행하면서 얻은 자신의 노하우와 지식을 이 한 권에 담았습니다.

다른 프로젝트 매니저 책들과의 차별요소이고, 강점이라 보여집니다.

마이크 타이슨의 ‘누구나 그럴듯한 계획은 가지고 있다. 쳐맞기 전까지는'이라는 말은 초보PM들에게 뼈로 와 닿는 말일 것입니다.

프로젝트를 완벽하게 준비할 수도 없지만, 플랜 B, C, D까지 가지고 있어도 뜻하는대로 진행되지 않습니다.

경험으로만 체득할 수 있는 무언가가 있습니다.

이 책은 바로 그 부분을 잘 보여주고 있습니다.

이 한 권의 책에 담긴 저자의 땀과 눈물(?)이 얼마나 될 지 알 수 있을까요?

이 책에는 프로젝트를 진행하는데 필요한 기술적인 스킬이나 노하우는 없습니다.

하지만 그보다 더 중요한 프로젝트 전체를 이끌어 가는데 꼭 필요한 것들을 알려주고 있습니다.

PM을 하면서 아직까지 쳐맞지 않았다면 무척 운이 좋았네요.

쳐맞는 것을 피할 수는 없습니다.

다만 덜 쳐맞을 수 있고, 쳐맞더라도 알고 맞으면 충격이 덜 하겠지요.

이 책이 덜 쳐맞고, 덜 아플 수 있는 방법을 알려주고 있습니다.

자기결정성, 나로서 살아가는 힘 : 남들에게 휘둘리지 말고 당당하게 나 자신으로 살자

자기결정성, 나로서 살아가는 힘 - 남들에게 휘둘리지 말고 당당하게 나 자신으로 살자, 2025년 세종도서 교양부문 선정도서
김은주 지음 / 쌤앤파커스 / 2025년 3월

• 이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

모두가 행복하고 싶어 합니다.

행복의 양과 질에 따라 자신의 인생에 대해 판단하곤 합니다.

행복은 무엇일까요? 어떻게 하면 행복해 질 수 있을까요?

이 책이 그 답을 보여주고 있습니다.

이 책은 연세대학생들이 꼽은 최고의 강의인 ‘말하기와 토론'을 담고 있습니다.

저자는 행복하기 위한 방법으로 자기 결정성 이론을 말하고 있습니다.

그 전략으로는 자율성, 유능성, 관계성이 있습니다.

이 3가지는 모두가 연관되어 있고 함께 있어야 행복할 수 있습니다.

자율성은 한 마디로 ‘내 인생의 주인은 나'라고 정의할 수 있습니다.

누구나 당연히 남이 아닌 나의 인생을 살고 있죠.

정말 그럴까요?

누군가의 기대로, 누군가의 지시로 자신의 소중한 시간과 에너지를 쏟고 있지 않나요?

기대를 충족시키더라도, 지시를 따르더라도 자신만의 의지로 생각하고 행동해야 합니다.

유능성은 맡은 일을 잘하기 위한 것입니다.

처음부터 잘할 수 있는 사람은 없습니다.

하지만 어제의 나보다는 나은 오늘의 내가 되기 위해 노력해야 합니다.

이런 작은 노력이 모여 유능함을 만들고, 이는 자존감을 높여줍니다.

관계성은 관계를 좋게 만들기 위한 것입니다.

저자는 행복한 삶을 위해 가장 중요한 것이 바로 이 관계성이라고 말하고 있습니다.

인간은 사회적 동물이기에 내가 어떤 사람들과 관계를 맺느냐에 따라 인생이 달라집니다.

내가 원하는 삶과 다른 결을 같고 있는 사람이라면 관계를 유지할 필요가 없습니다.

마지막으로 강조하는 것은 ‘공감'입니다.

누구나 할 수 있지만, 아무나 하지 못하는 것이지요.

공감능력은 타고나는 것도 있지만, 노력하면 키울 수 있습니다.

고백하자면 저도 공감능력이 좋다는 얘기를 별로 듣지 못했네요.

행복은 남이 주는 것이 아니라, 내가 찾는 것입니다.

남에게 당당하고, 자신에게 만족할 때 행복은 함께 할 것입니다.

제품을 성공시키는 프로덕트 매니저의 비밀

제품을 성공시키는 프로덕트 매니저의 비밀 - 기본 개념부터 협업의 기술까지, 선배 PM이 알려주는 실무 노하우
곽나래 지음 / 길벗 / 2025년 2월

이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

PM.

예전에는 Project Manager의 줄임말로 많이 쓰였는데, 요즘은 Product Manager로 더 많이 사용되고 있습니다.

이 둘의 차이는 비슷한듯 하면서도 많은 차이가 있습니다.

이 책은 프로덕트 매니저에 대한 내용을 담고 있습니다.

프로덕트 매니저를 우리 말로 옮기면 ‘제품 관리자'라고 할 수 있습니다.

제품-혹은 서비스-의 시작부터 끝까지 모든 것을 책임지는 사람입니다.

기획은 물론이고, 개발, 운영, 마케팅까지 제품에 관한 모든 것에 대해 관여하고 결정을 내려야 합니다.

그만큼 알고 있는 것이 많아야 하고, 알아야 합니다.

책에서는 프로덕트 메니저에 대한 설명은 물론이고, 기획, 디자인, 개발, 운영의 다양한 방법들을 소개하고 있습니다.

이 모든 것을 프로덕트 매니저가 직접 해야 하는 것은 아니지만, 확실하게 알고 있어야 합니다.

이 외에도 많은 것들이 필요하죠.

책에 담긴 모든 지식과 스킬을 완벽하게 갖추더라도 프로덕트 매니저의 역할을 제대로 할 수 없을 것입니다.

팀을 이끌어 가기 위한 리더십이나 시장을 제대로 파악하고, 제품에 대한 명확한 목표가 있어야 합니다.

이 책이 프로덕트 매니저의 책임과 역할을 소개하는 유일한 책은 아닙니다.

다른 책들과 차별화 된 것은 함께 일하는 사람들과 선배 프로덕트 매니저들의 생생한 이야기를 들을 수 있다는 것이죠.

책 후반부의 상당 부분이 그들과의 인터뷰 내용을 담고 있습니다.

간략한 한 줄의 글이지만 그 안에는 수많은 시간과 공을 들인 그들의 노고가 있습니다.

프로덕트 매니저는 기획, 디자인, 개발, 마케팅 등 자신만의 분야에서 어느 정도의 경력과 노하우를 갖춘 후 입문하게 됩니다.

자신의 전문분야 외의 것들도 알아야 하기에 더 많은 공부가 필요합니다.

이 책에 담긴 기술은 물론이고, 선배 프로덕트 매니저들의 이야기가 많은 도움이 될 것입니다.

일상을 심플하게 : 오늘도 나는 심플하게 출발한다, 개정판

일상을 심플하게 - 오늘도 나는 심플하게 출발한다, 개정판
마스노 슌묘 지음, 장은주 옮김 / 나무생각 / 2025년 2월

• 이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

오늘 하루 어땠나요?

정신없이 바쁘고 어수선한 하루는 아니였나요?

분명 열심히 무언가를 계속 한 것 같은데 잠자리에 누워 생각해 보면 무엇을 했는지 기억이 잘 안날때가 있습니다.

너무 정신없이 복잡하게 살고 있는 것은 아닌가 하는 생각이 들 때도 있구요.

이 책은 단순하게 살기 위한 구체적인 방법을 제시하고 있습니다.

어렵지도 않습니다.

지금까지와는 반대로 생각하고 행동하면 됩니다.

조금 내려놓고, 조금 천천히, 그리고 때로는 멈추기도 하구요.

이렇게 하는 것이 나쁜 것도 아니고, 틀린 것도 아닌데 죄책감이나 조바심에 그렇게 못하고 있는 것뿐이죠.

‘간소'는 불필요한 물건을 도려내고 또 도려내가는 것입니다.
자신에게 정말 필요한 게 무엇인지를 분별해가는 것이지요.
‘검소'란 가치가 낮은 물건을 사용하는 것입니다.

간소와 검소.

이렇게 둘의 차이가 명확한데 혼동해서 사용한 것 같습니다.

검소할 것과 간소할 것을 구분해서 잘 사용해야겠습니다.

그리고, 간소할 것에 더 신경쓰고 싶네요.

공간은 채우기 위해 있는 것이 아닙니다.
여유 공간은 마음속에도 여유를 가져다줄 것입니다.

빈 공간, 빈 시간을 두고 잠시도 못견디는 사람들이 있습니다.

저도 한때는 그랬구요.

그런데 이상한 것이 한 번 빈 공간, 빈 시간을 가져보니 너무 마음이 편안해집니다.

예전 같았으면 뭔가를 채우지 못해 불안하고 초조했는데 이제는 그런 시간이 없으면 더 불안하네요.

그리고 이런 편안함이 채워진 공간, 채워진 시간을 더 알차게 쓰게 만드는 것 같습니다.

빈 공간을 조금씩 두길 강력하게 추천합니다.

‘족함을 알다'라는 의미로, 지금 자신이 가진 것에 만족하고 그 이상의 것을 쓸데없이 욕심내지 않는 마음이 인생을 풍요롭게 해준다는 가르침입니다.

‘지족'이란 말의 뜻입니다.

저자의 말대로 이 말이 심플하게 살아가기 위해 가장 중요한 말인 것 같습니다.

적당한 욕심은 성장하기 위해 필요하지만, 큰 욕심은 오히려 해를 입기 쉽습니다.

내가 살고 있는 이유가 더 많은 것을 얻고, 누리기 위해서라면 지금보다 더 열심히 일해야겠죠.

그런데 마음이 풍요롭고 싶다면 ‘자족'에 대해 생각해 보길 권합니다.

단순한 것이 아름답다.

인생을 아름답게 살기 위해서도 단순함이 필요한 것 같습니다.

모든 것을 단순하게 하지는 못하겠지만, 간소하고 싶은 부분은 단순하게 하고 싶네요.

티핑 포인트의 설계자들 : 빅 트렌드의 법칙과 소셜 엔지니어링의 비밀

티핑 포인트의 설계자들 - 빅 트렌드의 법칙과 소셜 엔지니어링의 비밀
말콤 글래드웰 지음, 김태훈 옮김 / 비즈니스북스 / 2025년 2월

• 이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

티핑 포인트.

20년 전 이 책을 처음 읽었을 때 굉장히 큰 충격을 받았습니다.

넛지로 행동과학에 대한 관심이 생겼다면 티핑 포인트로 더 크게 생각할 수 있었습니다.

티핑 포인트는 ‘작은 것에서 큰 변화를 갑자기 만들 수 있다'는 의미로 사용됩니다.

우리는 원하는 결과를 이루기 위해
노력합니다.

이 노력이 언제나 상관관계인 것은 아니죠.

아니, 대부분이 상관관계가 아닙니다.

때로는 기대 이상의 결과를 보여주기도 하고, 때로는 기대 이하의 결과를 보여주죠.

그래서 늘 노력하면서 행운을 바랬던 것 같습니다.

하지만 티핑 포인트는 기대 이상의, 혹은 이하의 결과가 나온 이유에 대해 논리적으로 설명해 주었습니다.

이 책은 티핑 포인트의 25주년 기념판입니다.

하지만 단순한 기념판, 개정판이 아닙니다.

25년이라는 시간은 많은 것을 바꿨습니다.

스마튼폰도 없었고, 소셜미디어도 지금과 같이 활발하지 않았습니다.

그리고 그래드웰의 생각도 많이 바뀌었습니다.

그동안 바뀐 것과, 더 성숙된 개념 정리로 한층 더 탄탄해졌습니다.

말콤 그래드웰의 책의 특징 중 하나는 실제로 일어났던 다양한 예를 제시하고 있다는 것입니다.

완벽한 이론도 좋지만, 그 이론을 쉽게 이해할 수 있는 예를 보여주고 있어 훨씬 이해하기 쉽습니다.

그래서 더 많이 공감되는 것 같습니다.

새롭게 추가된 내용은 오버라이드, 슈퍼전파자, 매직 서드입니다.

이 중에서 슈퍼전파자가 가장 인상적이였습니다.

생각해 보면 인플루엔서와 같이 유명한 슈퍼전파자도 있지만, 주변에서 영향력을 미치지 않은 듯이 보이는 슈퍼전파자도 있는 것 같습니다.

시간이 지나고 사회가 바뀌면 이러한 티핑 포인트는 더욱 다양해질 것입니다.

오랫만에 다시 보니 처음 접했을 때의 느낌이 다시 살아나는 것 같습니다.

나의 티핑 포인트는 어떻게 만들어야 하는지 다시 생각해 보게 됩니다.

자연스럽게 접할 수도 있지만 의도적으로 티핑 포인트에 노출되도록 해야겠습니다.