[100자평] 리더십 게임

리더십 게임 - 리더에게 필요한 것은 카리스마가 아니라 매뉴얼이다
짐 에드워즈 지음, 김윤경 옮김 / 푸른숲 / 2023년 7월

리더의 길에 들어선 이들에게 추천해 주고 싶은 책이네요.

리더십 게임 : 리더에게 필요한 것은 카리스마가 아니라 매뉴얼이다

리더십 게임 - 리더에게 필요한 것은 카리스마가 아니라 매뉴얼이다
짐 에드워즈 지음, 김윤경 옮김 / 푸른숲 / 2023년 7월

리더가 된다는 것은 나를 바라보는 사람이 있다는 것이다.

리더는 내 마음대로 하는 것이 아니라, 모두가 잘 되게 하는 것이다.

그렇기에 리더가 쉽지 않다.

이 책이 만들어진 계기가 재미있다.

미디어 업계에서 성장한 저자에게 리더십에 대한 조언을 구하는 이들이 많았다고 한다.

그들에게 전해줄 내용을 메일로 보내주었다.

그것을 더 보강하여 책으로 출간하였다.

출간동기에 맞게 이 책은 초보 팀장들에게 유용한 내용을 담고 있다.

거대한 목표를 달성하기 위한 방법이 아니라 초보 팀장이 알아야 할, 갖추어야 할 자질에 대해 구체적으로 설명하고 있다.

리더십에 대한 복잡하고 어려운 이론이 없다.

자신이 직,간접적으로 체험하고 느낀 노하우를 보여주고 있다.

구체적인 예와 함께 내용을 제시하고 있기에 훨씬 설득력이 있고 공감이 된다.

각 장의 마지막에는 아래와 같이 핵심내용을 요약해서 보여주고 있다.

이 내용들만 따로 정리해서 봐도 좋을 것 같다.

• 무엇이 효과가 있는가?
• 무엇이 그렇지 않은가?

리더가 되면 구성원들과의 면담을 하게 된다.

그들과의 면담시 꼭 해야 할 질문이다.

이 질문을 통해 현 상황에서 좋은 점이 무엇인지, 나쁜 점이 무엇인지를 파악할 수 있다.

리더가 해야 할 일을 간단하게 요약하면 구성원들이 잘 할 수 있는 일을 더 잘하게 하고, 좋지 않은 일을 그만두게 하는 것이다.

해야 할 일과 하지 않을 일을 구분하는 것, 그것이 좋은 리더의 기준이다.

책을 보면서 리더로 부족함 점이 무엇인지를 알 수 있었다.

리더십에 대한 좋은 책들이 많이 있지만, 현실적이고 바로 체감할 수 있는 것은 이 책이 최고인 것 같다.

이제 리더가 됐다면 이 책을 꼭 읽어보면 많은 도움을 받을 수 있을 것이다.

[이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.]

[100자평] 그레이트 마인드셋

그레이트 마인드셋 - 세계 최고 대가들의 인생을 바꾼 결정적 순간
루이스 하우즈 지음, 정지현 옮김 / 포레스트북스 / 2023년 7월

조금 더 좋아지고 싶다면 이 책을 보지 마세요. 하지만 위대해지고 싶다면 꼭 봐야 할 책입니다.

그레이트 마인드셋 : 세계 최고 대가들의 인생을 바꾼 결정적 순간

그레이트 마인드셋 - 세계 최고 대가들의 인생을 바꾼 결정적 순간
루이스 하우즈 지음, 정지현 옮김 / 포레스트북스 / 2023년 7월

저자는 팟캐스트를 운영하면서 만난 명사들과의 만남 속에서 위대함의 법칙을 찾아내었다.

그리고 그 법칙을 이 책에 담았다.

그레이트 마인드셋으로 우리가 많이 알고 있는 성장 마인드셋의 업그레이드 버전이다.

가장 먼저 언급되는 것은 ‘사명'이다.

지금 당장 하고 싶고, 되고 싶은 것이 아니다.

맛있는 음식을 먹고, 좋은 차를 타고, 많은 급여를 받는 것이 아니다.

살아가면서 평생동안 이루고 싶은 것, 하고 싶은 것이 사명이다.

이 사명에 얼마나 진정성이 있느냐에 따라 나머지 행동이 가능할 것이다.

원하지도 않는 일에 자신감을 가지고, 자기 의심을 떨쳐내고, 과거의 실패를 무시하기란 결코 쉽지 않을 것이다.

1. 용기 있는 질문을 하라.
2. 자신에게 허락하라.
3. 도전을 받아들여라.
4. 위대함의 목표를 정의하라.
5. 도움을 받아라.
6. 일을 끝내라.
7. 축하하라.

그레이트 마인드셋의 마자막 단계인 게임 플랜에서 필요한 7가지 행동이다.

앞에서 언급한 것들이 심리적, 정신적인 요소였다면 이것은 현실에서 우리가 직접 실천해야 할 것들이다.

어렸을 때는 ‘용기 있는 질문'을 많이 했다.

수없이 많은 것들에 대해 ‘왜', ‘어떻게'에 대해 질문을 했다.

그때는 그런 질문을 하는 것에 대해 용기가 필요하지도 않았다.

그냥 궁금했고, 알고 싶었을 뿐이였다.

하지만 언젠가부터 이런 질문을 하기 위해서는 ‘큰 용기'가 필요하기 시작했다.

질문에 대한 남의 평가과 나의 생각을 내려놓으면 용기가 필요없다.

그냥 질문에 대한 답만 생각하자.

그리고 그 질문에 대한 답에 대해 적극적으로 행동할 수 있도록 마음의 문을 열어야 한다.

위대함은 누군가 주는 것도 아니고, 어느날 갑자기 만들어지는 것도 아니다.

하루하루의 변화와 성장이 어느날 위대함으로 나타나는 것이다.

그러기 위해서는 늘 도전과 함께 할 수 있어야 한다.

도전한 일에 대해 끝낼 수 있는 능력과 결심이 있어야 한다.

누군가의 도움을 받아도 좋고, 지원을 받아도 좋다.

그러나 분명한 것은 ‘제대로’ 끝마쳐야 한다는 것이다.

그 후에는 그간의 수고에 대해 스스로 축하할 수 있는 시간과 여유를 가져야 한다.

각 단계별 연습문제를 통해 저자가 독자에게 강조하는 것이 무엇인지를 직접 느껴볼 수 있다.

조금 추상적이고 모호한 내용도 연습문제를 풀면서 더 명확해 지는 것 같다.

[이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.]

인생이 바뀌는 시간관리의 비밀 : 뇌를 완전히 바꿔서 시간을 장악하라

인생이 바뀌는 시간관리의 비밀 - 뇌를 완전히 바꿔서 시간을 장악하라
리치 노튼 지음, 신용우 옮김 / 동양북스(동양문고) / 2023년 7월

시간은 가장 공평한 자원이라고 한다.

가난한 사람도, 부자도, 아이도, 어른도, 누구나 하루 24시간을 살고 있다.

그런데...정말 그럴까?

아마, 많은 사람들이 ‘아니다'라고 답할 것이다.

밀려드는 일을 처리하느라 하루종일 정신이 없는 사람이 있는 반면, 일을 다 마치고 남은 시간을 여유있게 보내는 사람도 있다.

일의 적고 많음의 문제일 수도 있지만, 처리 방법과 시간 사용도 다르다.

시간을 잘 사용할 수 있는 방법이 있다면 누구나 배우고 싶어할 것이다.

이 책은 시간관리, 아니 ‘시간을 장악하라'고 말하고 있다.

‘관리'라는 단어보다 ‘장악'이라는 단어가 더욱 적극성을 보이는 것 같다.

나만의 시간으로 온전히 만들라는 의미일 것이다.

• 우선순위 : 시간관리가 좋은 일을 만드는 것이 아니다.
  우선순위를 정하고, 우선순위에 집중할 때 좋은 일이 생긴다.
• 실천 : 당신의 최종 목적을 중심으로 일과 삶을 정돈한다.
• 보상 : 꿈을 직업으로 바꾸지 말자. 
  나를 자유롭게 하는 것이 꿈이 직업이다.
  가치에 신경을 써라.

시간을 장악하는 사람들의 3가지 도구이다.

모두에게 똑같이 주어진 절대적인 시간은 하루에 24시간이지만, 얼마나 우선순위가 높은 일을 실천했느냐에 따라 상대적인 시간은 다르게 느껴질 것이다.

인생은 크로노스가 아닌 카이로스의 합이다.

100년동안 한 장소에서 같은 일을 하며 사는 것보다 50년을 다양한 장소와 경험을 하며 사는 것이 더 낫지 않을까?

누군가의 꿈을 이뤄주기 위해 내 시간을 사용하지 말고, 내 꿈을 이루기 위해 사용해야 한다.

전자를 통해 생계를 이어갈 돈을 벌 수 있겠지만, 우리가 살아가는 이유는 후자에 있다.

꿈은 미래에 이뤄지는 것이 아니라, 지금부터 만들어가야 하는 것이다.

내가 할 수 없다면 누군가의 도움을 받으면 된다.

지금까지의 시간관리와는 결이 많이 다른 책이다.

보다 적극적이고, 공격적(?)인 모습을 보여준다.

그렇기에 확실한 시간관리가 될 것 같다.