트렌드 코리아 2024 - 청룡을 타고 비상하는 2024를 기원하며!
김난도 외 지음 / 미래의창 / 2023년 10월
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주간, 월간 단위로 보는 잡지들이 있다.

그리고 연간 단위로 보는 책이 있다.
바로 이 책 ‘트랜드 코리아'이다.



올해도 출간되었고, 어떤 내용이 담겨있을지 궁금했다.
매년 10개여개의 내년 트렌드를 보여준다.
해당 트렌드의 머릿말 영문자를 조합하여 문장을 만들어 내는데, 볼때마다 대단하다란 생각이 든다.
내년에는 옹의 해라서 ‘dragon’이 들어 갈 것이라 예상했다.
내년의 트렌드는 ‘DRAGON EYES’이다.




2023년 올해의 트랜드를 간략하게 소개하고, 2024년의 화두인 DRAGON EYES의 각 주제에 대해 설명하고 있다.



올해의 내용중 가장 공감할 수 있었던 것은 신중년에 대한 재평가이다.
지금까지 중년은 어른을 봉양하고, 아이를 양육하는 소위 낀세대였다.
가장 많은 소득을 올리지만, 소비에 있어서는 가장 영향력이 적은 집단이였다.
그런데 이 집단이 달라졌다.
자신의 취미와 기호를 적극 반영한 소비를 하니, 그들을 타깃으로 하는 시장이 넓어졌다.

아래의 10대 트랜드 상품의 의미도 인상적이였다.



중산층이 없어지고, 빈부격차가 심해지고 있다.
코로나 펜데믹이 종식되면서 오프라인이 이전과 다른 모습으로 변화하고 있다.
챗GPT를 위시한 새로운 기술들의 진입이 쉬워져 일상 및 업무에 많이 도입되고 있다.
그리고 앞으로 더욱 심화되겠지만 인구구조의 변화를 조금씩 체감하고 있다.

내년의 트렌드 중 인상깊었던 것은 ‘육각형 인간'과 ‘스핀오프 프로젝트’였다.
언제부터인가 주위에서 육각형 인간이란 말이 들여왔다.



외모, 집안, 직업, 자산, 성격, 학력.
이 모든 것을 갖췄다면 완벽한 인간일 것이다.
그리고 그 사람은 분명 금수저일 것이다.
자신의 노력만으로 육각형을 완성할 수 없다는 것이 안타깝다.



스핀오프는 이미 주위에서 많이 볼 수 있다.
기업은 물론이고 개인도 스핀오프를 한다.
단순한 취미, 기호 이상의 의미를 가지고 있고, 그것을 통해 새로운 비즈니스를 만들고, 전직도 한다.
자신이 하고 있는 일의 전문성을 높이는 것이 아니라 완전히 새로운 일에 뛰어드는 것이다.

이 책을 보니 2023년도 끝을 향해 가고 있음을 느낀다.
올해를 잘 마무리하고, 내년에는 용의 눈으로 새로운 기회를 찾아보자.

[출판사로부터 도서를 제공받아 직접 작성한 리뷰입니다.]

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세계 2.0 - 메타버스라는 신세계 어떻게 구축할 것인가
사토 가쓰아키 지음, 송태욱 옮김 / 21세기북스 / 2023년 10월
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VR 게임을 해 본적이 있나요?

두툼한 안경을 쓰고 오토바이를 타고, 총을 들고 전투를 하고, 높은 건물사이를 건너고...
안경을 벗으면 그 어느 곳보다 안전한 곳이지만 안경을 쓰고 허우적 대는 모습을 보면 웃음이 나온다.
이것이 단순한 게임일까?



이 책은 ‘메타버스'의 현재와 미래를 보여주고 있다.
새로운 기술이 마구 쏟아져 나오는 시기에 메타버스도 있었다.
지금은 인공지능과 로봇에 밀려 잊혀지는 듯 하지만, 메타버스 기술은 지금도 계속 발전하고 있다.

책에도 언급되지만 예전에 ‘세컨드라이프'라는 게임이 있었다.
세계적인 유행이였고, 온라인에 관심있는 사람들은 세컨드 라이프를 즐겼다.
그곳에서 새로운 사람을 만나고, 현실세계에 있는 다양한 일과 여가를 즐길 수 있었다.
세계적인 기업들도 그곳에 홍보를 위해 광고를 하기도 했다.

메타버스라는 것은 세계를 창조하는 일이다.
메타버스를 잘 요약한 글이다.
메타버스는 아직 존재하지 않는 세계를 만들어 가는 것이다.
우리가 살고 있는 오프라인 세상이 아닌 또 다른 세상을 만드는 것이다.
현 세계에서도 할 수 있는 것이 많은데, 또 다른 세상에서는 얼마나 많은 것들을 할 수 있을까?
현실에서는 집에만 있는 사람이 메타버스에서는 유명한 인플루언서가 될 수도 있다.

메타버스는 그 자체로도 엄청나지만, 다른 기술들과 결합되면 우리가 상상하기조차 힘들 정도로 커질 수 있다.
가상화폐인 NFT나 인공지능이 바로 그것이다.
어쩌면 현실세계보다 더 큰 헤게모니를 구축할 수 있을 것이다.

책은 메타버스의 대한 본질에 대해 말하고 있다.
새로운 세계를 구축하기 위해서 필요한 것이 무엇이고, 그 생태계를 조화롭게 만들기 위해 어떻게 해야 되는지를 설명하고 있다.
메타버스 기술에 대한 내용은 거의 없다.
그렇기에 실체가 없는 메타버스의 본질을 이해하기에 좋았다.

앞서 언급했듯이 메타버스의 시대는 이미 지났다는 분들도 있다.
난, 저자의 말에 동의한다.
지난 것이 아니라 너무 빨리 나타난 것이다.
모든 것은 적절한 시기가 있다.
세컨드라이프는 아직 메타버스에 대한 인식과 관련된 인프라가 아직 제대로 갖춰지지 않은 시기에 출시되었다.
아직은 메타버스의 시대라고 말할 수 없다.
모든 것은 반박자, 한 발자국 앞서는 것이 좋다.
바로 지금이 그 시기가 아닐까 싶다.
분명한 것은 메타버스는 다시 부활할 것이고, 그때는 우리의 상상 이상의 모습으로 나타날 것이다.

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직장인 말하기의 모든 것 - 현직 아나운서가 전하는 마법 같은 '스피치' 코칭!
이남경 지음 / 모모북스 / 2023년 10월
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말을 잘한다는 것에 대해 다시 생각하고, 배울 수 있었어요.

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직장인 말하기의 모든 것 - 현직 아나운서가 전하는 마법 같은 '스피치' 코칭!
이남경 지음 / 모모북스 / 2023년 10월
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누구나 말을 한다.

하지만 제대로 잘 말을 하는 사람은 많지 않다.
대화를 하면서 상대방의 말에 귀를 기울이게 되고, 더 많은 이야기를 해주고 싶은 사람이 있다.
그 사람과 대화하는 것이 즐겁다.
반대로 절대로 말을 섞고 싶지 않은 사람도 있다.
그 차이가 무엇일까?
화려한 언변이나 많은 지식의 차이가 아니다.



저자는 오랜 경력의 아나운서로 말하기에 대한 전문가이다.
이 책은 말하기에 대한 다양한 방법을 알려주고 있다.
더 정확하게 말하면 올바른 대화법이라고 할 수 있을 것 같다.

대화를 하는 목적은 커뮤니케이션, 즉 소통이다.
연설과 같이 자신의 주장을 일방적으로 전달하는 말하기도 있지만, 이 책에서 다루는 것은 화자와 청자가 있는 양방의 소통법을 말하고 있다.
자신의 의견을 전달하기 위해, 혹은 상대방의 지시나 의견을 듣기 위한 방법에 대해 상세하게 알려주고 있다.



‘미래의 문맹은 글을 못 읽는 것이 아니라 상대방의 마음을 읽지 못하는 것이다'
너무나 공감이 가는 글이다.
지금은 글을 못 읽는 사람은 거의 없다.
하지만 제대로 읽고, 전달하는 사람은 그리 많지 않다.
자신의 의견에 대해서는 잘 말하지만, 상대방의 마음까지 헤아리는 사람도 그리 많지 않다.

말하기를 배운다는 것이 이상하게 들릴지도 모르지만 반드시 배워야 하는 기술이다.
적절한 어휘의 사용도 중요하지만, 적합한 방법이 더욱 중요하다.
코로나 펜데믹 이후로 비대면의 중요성이 높아졌다고 하지만, 아직까지는 대면 시대이다.
직장인이 아니더라도 말을 잘 하는 것은 커다란 능력이다.

[이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.]

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당신의 방에 아무나 들이지 마라 - 불편한 사람들을 끊어내는 문단속의 기술
스튜어트 에머리 외 지음, 신봉아 옮김 / 쌤앤파커스 / 2023년 10월
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우리가 살아가면서 피할 수 없는 것이 인간관계다.

인간관계는 선택의 문제가 아니다.
그러나 누구와 관계를 맺느냐는 온전히 나의 선택이다.
이 책은 바로 그 ‘선택'에 대해 말하고 있다.



인간관계를 잘하면 성공할 확률이 높아진다.
그렇기에 좋은 사람들과 관계를 맺기 위해 노력한다.
성공을 원하지 않는다면 인간관계에 소홀해도 될까?
아니다.
인간관계는 성공뿐만 아니라 행복에도 큰 영향을 끼친다.
‘무엇을 하느냐’도 중요하지만 그보다 중요한 것은 ‘누구와 하느냐'이다.
멋진 바닷가를 싫어하는 사람과 걷는 것과 힘든 등산을 좋은 사람과 하는 것 중 어느 것이 더 좋은지를 생각해 보면 될 것이다.

이 책은 인간관계를 어려워하는 분들에게 좋은 방법을 알려주고 있다.
눈에 보이지 않는 인간관계를 눈에 보이는 방으로 표현하고 있다.
방의 주인은 자신이고, 그 방에 누구를 받아들이느냐는 오직 자신의 판단이다.
이 방에는 초대받은 손님도 있지만, 원치않는 불청객도 있다.
불청객을 쫓아내야 하고, 좋아하는 사람은 오래 머물 수 있도록 해야 한다.
이렇게 하기 위해 ‘문지기'와 ‘관리자'가 필요하다.
출입을 통제할 수 있는 문지기와 방의 컨디션을 체크할 수 있는 관리자.
보이지 않는 인간관계를 눈에 보이는 구조로 잘 표현하고 있다.

책을 보고 내 방을 들여다 본다.
누가 있는지, 얼마나 있는지...
이번 주말에는 방청소를 해야겠다.

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