내가 있어서 네가 즐거우면 나도 즐겁다
허공당 혜관 지음 / 파람북 / 2022년 9월
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제목이 무척 심오합니다.
존재만으로 누군가에게 즐거움을 줄 수 있다면 정말 좋을 것 같네요.
그러기 위해서 나의 존재가 상대방에게 좋은 의미가 되어야겠지요.


저자 혜관스님은 한 곳에 머무르지 않고 여러 곳을 떠돌면서 보고, 듣고, 배우고, 느낀 것들을 이 책에 담았습니다.
불교적인 색채가 강하긴 하지만 머리가 아닌 가슴으로 하는 말들이 인상깊네요.


책의 제목이기도 한 글입니다.
‘자비'를 강조하는 말이네요.
자비를 ‘무조건'이라고 말하지만, 상대방에 따라서 달라야 한다고 말하고 있습니다.
저도 무척 공감합니다.
내가 이용당하는 기분으로 고통스럽기도 하거니와 결국은 상대방에게도 안좋은 결과를 가져올 것입니다.
이는 자비가 아닙니다.
자비는 한자로 보면 ‘기쁠 자'와 ‘슬플 비'가 합쳐진 단어입니다.
기쁨과 슬픔, 이 모두를 함께 할 수 있는 마음과 태도를 가져야겠습니다.


‘또 다른 악업'은 무엇일까요?
많은 생각들이 떠오릅니다.
분명 방생은 선한 행동인데...
위에서 언급한 ‘자비'와 같은 맥락일까요?
아직도 답을 찾지 못하고 있네요.

우리는 어떻게 심신을 다스리느냐와, 어떻게 버느냐와, 어떻게 쓰느냐를 그때그때 지혜롭게 결정하면서 현재의 삶에 충실해야 합니다.
그래서 우리는, 아니 나는, 오늘, 지금 이 시각을 어떻게 보내고 있는가를 다시 한번 살펴봐야 할 때라고 생각합니다.
현재의 삶에 충실해야 함을 강조하고 있습니다.
반성과 후회의 과거도, 희망과 기쁨을 기대하는 미래도 결국 ‘현재'입니다.
지금에 충실한다면 멋진 과거를 볼 수 있을 것이고, 미래 또한 밝을 것입니다.

세상을 보고 아는 것도 중요하지만, 자기 자신의 내면, 즉 자기 자신의 안을 보고 아는 것부터 시작되어야 합니다.
왜냐면 삶이란 처음도 끝도 자기 자신으로부터 시작되고 자기 자신으로 끝나는 것이기 때문입니다.
인생.
사람의 삶은 자기 자신이 살아온 시간의 모음입니다.
남을 위하고, 사회를 생각하는 것도 중요합니다.
하지만 시작은 ‘자신'부터이어야 합니다.
자신이 올바르지 않으면서 누구에게 무엇을 할 수 있을까요?
다시 나를 돌아보게 만드는 글이네요.

성철 스님의 이야기도 흥미롭네요.
성철 스님의 출가가 따님, 부인의 출가로도 이어졌다고 하네요.
온 가족의 출가를 바라보는 성철 스님의 마음은 어땠을까요...

선선한 바람이 부는 가을이 되니 에세이가 눈에 많이 들어오네요.
가을에 함께 하면 좋을 것 같네요.

[이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.]



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키스 해링 베이식 아트 2.0
알렉산드라 콜로사 지음, 김율 옮김 / 마로니에북스 / 2022년 8월
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키스 해링.
그의 이름을 들어보지는 못했어도 그의 작품-비슷한 스타일일지라도-을 보지 않은 사람을 없을 것입니다.
표지만 봐도 바로 알 수 있을 겁니다.



네. 이와 같은 스타일의 작품을 만든 사람이 바로 키스 해링입니다.
작품은 많이 봐 왔지만-그리고 무척 좋아합니다- 작가에 대해서는 거의 몰랐습니다.


키스 해링은 31살이라는 젊은 나이에 사망했습니다.
천재는 요절한다는 것을 보여주는 것일까요?
건물 벽을 가득 채운 드로잉은 물론이고, 버려진 문짝, 종이, 조각 등 그의 작품은 다양합니다.
그래도 해링의 작품을 가장 잘 나타내는 곳은 뉴욕의 지하철이라고 생각합니다.

해링의 작품을 모티브로 한 상업적인 상품은 지금도 많습니다.
귀여운 스타일때문인지 아이들에게 많은 사랑을 받고 있습니다.
저도 이 책을 통해 처음 알았지만 그의 작품이 꼭 아이들을 위한 것만은 아닙니다.
다양한 사회 고발이나 성에 관한 작품들도 많습니다.
사실 성에 대한 작품을 보면서 조금 충격을 받았습니다.
지금까지 알고 있던 해링의 작품과 너무 결이 달라서일까요...

그의 작품을 보면 알겠지만 특징은 ‘선'입니다.
굵은 선으로 단순화된 캐릭터가 이토록 인상적인줄이야...
심플하지만 정확한 묘사는 누구나 쉽게 이해할 수 있습니다.
미술 작품의 대중화를 이끈 인물 중 한명일 것입니다.

“내가 가장 흥미를 느끼는 것 중 하나는 어떤 상황에서 우연의 역할이다.
다시 말해 어떤 일이 저절로 일어나기를 기다리는 것이다.
나는 드로잉을 사전에 구상한 적이 한 번도 없다.
대형 벽화의 드로잉이라 할지라도 준비스케치를 한 적이 없다.
추상적이었던 초기 드로잉들은 이미지에 대한 암시가 가득했지만 결코 특정한 이미지를 갖지 않았다.
그것들은 자동기술법이나 행위 추상에 더 가까웠다.”
대부분의 작가들은 작품을 만들기 전 드로잉을 합니다.
작품을 어떻게 그릴지 생각하고, 밑그림을 그립니다.
하지만 해링은 그러지 않았습니다.
떠오르는 이미지를 그 어떤 기획이나 스케치없이 바로 그렸습니다.
"나는 대리석 안에서 천사를 보았고, 그를 자유롭게 해줄 때까지 조각했다."는 미켈란젤로의 말이 생각나네요.

해링의 작품이 이렇게 엄청난 인기를 얻기까지 그에게 도움을 준 것은 미술 단체가 아니라, 바로 예술가 자신이었다.
그것은 바로 그가 스스로를 기존의 미술 환경을 거부하는 존재로 인식했기 때문이다.
또한 사업가적 수완도 있어서 미술시장에서 자신을 어떻게 내세워야 하는지를 알고 있었다.
해링은 자신의 작품을 정형적인 미술 환경에 두지 않았습니다.
비주류가 되기를 선택한 것이지요.
특정인을 위한 작품이 아닌 대중들이 쉽게 접하고 누릴 수 있는 작품을 만들었습니다.
그리고 그것을 상업화했습니다.
같이 어울렸던 앤디 워홀에게서 영감을 많이 받았겠지요.

아래 사진을 보면서 이 곳에 가면 정말 좋겠다라는 생각이 들었습니다.


보기만 해도 너무나 멋지네요.
현장에 가면 어떤 기분이 들까요?

그는 이 세상에 없지만 아직도 작품의 영향력은 대단합니다.
미술작품을 잘 모르는 저도 해링 스타일의 상품을 몇 개 갖고 있을 정도니까요.
책을 보면서 그의 작품에 대해 다시 생각하게 되었습니다.
그냥 유쾌하고 밝은 이미지의 단순한 작품이라 생각했는데, 그보다는 훨씬 심오하고 따뜻한, 때로는 신랄한 사회 비판도 있었습니다.
책을 통해 보지 못한 그의 작품들을 직접 보고 싶네요.



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비욘드 코로나, 뉴비즈니스 생존 전략 - 글로벌 트렌드가 알려 주는 코로나 혁신 비즈니스 전략
하라다 요헤이.고이와이 요시오 지음, 김승훈 옮김 / 동아엠앤비 / 2022년 9월
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코로나로 인한 비즈니스의 변화를 구체적으로 잘 보여주고 있네요.

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비욘드 코로나, 뉴비즈니스 생존 전략 - 글로벌 트렌드가 알려 주는 코로나 혁신 비즈니스 전략
하라다 요헤이.고이와이 요시오 지음, 김승훈 옮김 / 동아엠앤비 / 2022년 9월
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코로나는 아직 진행형이다.
하지만 언제까지 코로나 탓을 하며 주저앉아 있을수는 없다.
분명 코로나 이전의 생활로 돌아가기는 어렵다.
현재 상황을 보면 코로나는 극복 대상이 아니라 함께 가야할 대상인 것 같다.
코로나가 끝나길 기다리는 것이 아니라 그 이후의 모습을 그려야 한다.


이 책 ‘비욘드 코로나'는 코로나로 위한 위기를 극복할 수 있는 비즈니스 모델들을 소개하고 있다.
책에서 소개하는 주제를 크게 구분하면 아래와 같다.
  • 물리적인 거리를 넘어 온라인에서 모든 것이 연결되는 사례를 제시한 ‘비욘드 디스턴스'
  • 새로운 쇼핑 형태를 제시하는 ‘비욘드 쇼핑'
  • 종래 오락 형태를 완전히 바꾸는 ‘비욘드 엔터테인먼트'
  • 사치 개념이 근본부터 바뀌는 ‘비욘드 럭셔리'
  • 데이터를 활용해 뉴노멀 시대를 개척하는 ‘비욘드 데이터'
  • 기업 활동을 업그레이드하는 ‘비욘드 컴퍼니'
  • 지역이나 고장을 다음 단계의 스테이지로 승화시키는 ‘비욘드 로컬'
각각에 대해 다양한 모델들을 보여주고 있다.
추상적이고 이론적인 것이 아니라 이미 서비스 중인 것들을 소개하기에 코로나 이후의 비즈니스에 대해 고민하고 있는 분들에게는 좋은 가이드가 될 듯 하다.

코로나로 생긴 변화는 비즈니스에도 많은 영향을 주었다.
책에서 소개하는 모델들을 보면서 그 다양성에 놀랐다.
책은 아래와 같이 현재의 현상을 소개하고, 그것을 분석한다.
그리고 ‘위기는 기회다'를 통해 새로운 모델의 장점을 소개하고 있다.




정말 독특한 모델들도 많았는데 몇개를 소개한다.


마라톤이라고 하면 수백, 수천의 마라토너들이 같은 공간에 모여 동시에 출발하는 것이라고 생각했다.
각자 원격에서 달리고 가상의 공간에서 순위를 매긴다는 발상이 독특하다.
코로나로 인한 피해를 예방하면서 마라톤을 즐길 수 있는 방법이긴 하다.
하지만 왠지 ‘함께' 달리는 맛은 없을 것 같아 조금 아쉽다.

‘기부 운영'도 독특하다.
동물원이나 수족관에 들어가기 위해서는 ‘입장료'를 지불해야 한다.
그런데 입장료가 아닌 ‘기부'를 통해 수익을 내고 있다고 한다.
비대면으로 직접 동물원이나 수족관을 방문하지 못하는 고객들에게 온라인으로 그들의 모습을 보여주고 기부를 요청하는 것이다.
코로나 시대에 맞는 비즈니스 모델이라 할 수 있다.


아직까지 주변에서 직접 보지는 못했지만 곧 현실이 될 것이다.
지금도 부업을 하거나 몇 개의 직업을 가진 분들이 있다.
프리랜서의 진화형이라고도 볼 수 있을 것이다.
사람을 공유한다는 개념이라기 보다는 능력을 공유한다고 생각하면 좋을 것 같다.

엄중한 상황 속에서도 결코 정체를 택하지 않는다.
전진, 변화를 선택한다.
고난 속에서도 즐거움을 찾아내려는 ‘엔조이' 정신이 강하기 때문이다.
‘위기는 기회'라고 하듯, 막다른 상황에 몰렸을 때 지혜를 짜내면 종래에는 생각지 못했던 혁신적인 비즈니스가 떠오를 수 있고, 그것이 다음 세대의 표준으로 발전할 수 있다.
저자가 일본인이여서인지 일본의 장점이라고 할 수 있는 ‘버티자' 정신을 버리고 도전 정신을 강조하고 있다.
서두에서 말했듯이 지금의 상황은 ‘극복'할 것이 아니라 ‘변화'해야 한다.
그 변화의 모습을 이 책에서 볼 수 있었다.

[이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아 작성하였습니다.]



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투자의 원칙 - 제시 리버모어 월가의 영웅들 1
제시 리버모어 지음, 우진하 옮김, 박병창 감수 / 페이지2(page2) / 2022년 9월
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모멘텀 투자의 구루, 제시 리버모어의 투자원칙을 잘 보여주네요.

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