최재천의 희망 수업 - 그럼에도 오늘을 살아가고 내일을 꿈꿔야 하는 이유
최재천 지음 / 샘터사 / 2025년 2월
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  • 이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.



책은 요즘 트랜드를 반영하듯 AI에 대한 이야기로 시작하고 있습니다.
그리고 저자를 유명 인사로 만들어 준 통섭, 공부 이야기로 이어지고 있습니다.

AI를 바라보는 시간은 극과극입니다.
AI의 발전으로 일자리가 사라지고, 언젠가는 인류가 멸망할 것이라는 시각과, 과학의 발전처럼 인류에게 도움이 될 것이라는 시각이죠.
저자는 무엇이 되었든 AI의 발전은 피할 수 없는 현실이고, 우리는 지금까지 그래왔듯 잘 적응할 것이라고 말하고 있습니다.
산업혁명의 러다이트 운동의 결과가 어땠는지 모두 알고 있습니다.
AI에 대해서도 같은 결과가 나올 것입니다.
AI는 피할 것이 아니라, 잘 사용해야 할 도구입니다.

대학에 대한 이야기도 관심을 끄네요.
저자는 대학 교수이지만, 대학에 대해 냉정하게 말하고 있습니다.
저출산으로 학령 인구가 줄고, 필연적으로 대학은 줄어들 것입니다.
줄어드는 것이 문제가 아니라 시대가 많이 변했음에도 대학에 진학하는 교육 방법과 대학의 질이 예전과 같다는 것이 문제라고 지적하고 있습니다.
이는 저도 공감하는 내용입니다.
훌륭한 인적 자원들이 잘못된 교육으로 시간과 돈을 낭비하는 것이 너무 안타깝습니다.

유명한-’좋은’이라고 말하기 어렵기에- 대학에 진학하기 위해 많은 시간과 돈을 사교육에 들이고, 진학한 대학에서도 학문보다는 현실적인 취업에만 관심을 가지고 있습니다.
더 큰 문제는 그런 관심을 가지고 있는 취업에도 그리 큰 도움이 되지 않는 수업을 하고 있다는 것이지요.
이젠 대학이 공부하는 곳이 아니라 그냥 학생 대상 비즈니스 장소로 보이네요.

독서에 관심이 많기에 독서에 대한 글이 나오면 많이 집중하게 되네요.

말랑말랑한 책만 읽지 말고 모르는 분야의 책과 씨름하십시요.
그러다 보면 내 지식의 영토가 나도 모르게 조금씩 넓어지고 있을 겁니다.
그 영토의 어느 한 구석에서 여러분이 할 일이 어느 날 꽃핍니다.
위대한 발명이나 발견, 성공한 기업인 들 중에 이렇게 꽃을 피운 분들이 많습니다.
자신만의 분야가 아닌 타 분야의 기술이나 방법을 응용해서 성공한 것이죠.
한 분야에서 오래 일하다 보면 한계가 보일 때가 있습니다.
그 한계를 뛰어넘는 방법은 그 분야가 아닌 다른 분야의 방법과 기술에서 찾을 수도 있습니다.
저자가 말하는 통섭이기도 하지요.
우물을 깊게 파기 위해서는 넓게 파야 한다는 것은 지식에도 동일하게 적용할 수 있습니다.

독서는 빡세게 하는 겁니다.
독서는 취미로 하는 게 절대 아닙니다.
기획해서 책과 씨름하는 게 독서입니다.
읽어도 그만 안 읽어도 그만인 책을 읽느니 나가 노는게 낫습니다.
저자는 ‘기획 독서’를 강조하고 있습니다.
먹고 살기 바쁘다는 이유로 말랑말랑한 책도 읽기 힘들다고 합니다.
그래서 저자의 말대로 나가 놉니다.
저는 기획 독서와 취미 독서를 나눠서 합니다.
기획 독서로만 책을 본다면 책과 멀어질 것 같거든요.
뭔가를 얻기를 원하는 것은 기획독서로, 휴식을 위한 것으로는 취미 독서를 합니다.
개인적으로 책읽기는 스트레스 해소나 취미로 상당히 괜찮은 것이라 믿습니다.

저자가 관찰을 주로 하는 직업을 가져서인지 인생에 대해서도 깊은 관찰을 통한 통찰을 보여주고 있습니다.
요즘, 힘들고 어려운 시기라고 합니다.
이 책에서 희망과 용기를 얻어 어려움을 잘 이겨낼 수 있는 힘을 찾았습니다.



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한 페이지 표의 힘 - 누락 없이, 중복 없이 모든 일을 정리하는 도구 심플리어 2
이케다 마사토 지음, 김은혜 옮김 / 21세기북스 / 2025년 1월
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  • 이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

직장인들이 가장 많이 하는 업무 중 하나가 보고서나 발표자료 작성일 것입니다.
많은 자료를 조사하고, 분석하여 워드, 엑셀, 파워포인트 등으로 작성하죠.
보고서의 분량이 일을 오래 하는 것과 비례하여 늘어납니다.
그 보고서가 정말 유용하게 쓰일까요?


이 책은 간략한 보고서, 한 페이지 보고서의 정석을 보여주고 있습니다.
바로 ‘표’를 사용하는 것이죠.

표란 모든 일을 빠짐없이 다각적으로 생각하는 도구이자 사고를 정리하는 도구이기도 하다.
복잡한 일도 표에 적절히 녹여 내면 확실하게 해결할 수 있다.
표를 사용하여 정리한다는 것은 일에 대해 정확하게 정리할 수 있다는 의미입니다.
정확하게 알지 못하면 가로축과 세로축의 구분이 모호해 집니다.
표에서 가장 중요한 것이 바로 이 ‘구분’을 어떻게 정하느냐가 아닐까 생각합니다.
구분을 명확하게 정의할 수 있다는 것이 곧 그 사람의 업무 능력을 보여줍니다.

저자가 이 책에서 강조하는 서식은 2가지입니다.
‘5W1H표’와 ‘효과분석표’입니다.
5W1H는 우리가 잘 알고 있는 6하원칙에 기반하고 있습니다.


위 그림처럼 각각의 의미에 맞는 내용을 정리하는 것입니다.
우리가 하는 대부분의 일에 거의 모두 적용할 수 있습니다.
아무리 복잡한 일이라도 잘게 쪼개서 보면 모두 정리할 수 있고, 그 방법으로 아주 좋은 것 같습니다.
의미에 맞는 내용을 정리하다 보면 미흡한 부분도 생기고, 결정하지 못할 것도 있을 것입니다.
그 모든 것들을 정리합니다.
정리하다 보면 6개 항목 외에 몇 개를 더 추가하고 싶은 생각이 들 수도 있습니다.
저자는 절대로 추가해서는 안된다고 말합니다.
표를 만드는 목적이 나열이 아니라 정리이기에 6개 항목 안에 기입해야 합니다.

효과분석표는 위에서 작성한 5W1H표를 검증하기 위한 표입니다.
다른 사람들이 작성한 5W1H표와 비교할 때, 5W1H표의 내용중 선택이나 판단이 필요한 것들에 대해 작성하는 것입니다.
이 또한 핵심만 요약하여 간략하게 정리해야 합니다.
그리고 선택에 대한 결과를 명확히 알 수 있도록 숫자를 사용하는 것을 권장합니다.
한 눈에 어떤 결과가 더 좋은지 쉽게 파악할 수 있죠.

저자는 소프트뱅크의 손정의 회장과 일을 하면서 책에서 소개한 표를 작성하였고, 큰 도움이 되었다고 합니다.
짧은 시간에 올바른 판단을 내리기 위해서는 수십장의 보고서보다는 잘 정리된 한 장의 표가 더 도움이 됩니다.
무엇보다 표를 작성하면서 일에 대해 확실하게 이해하고, 해야 할 일을 정확하게 정리할 수 있습니다.
이것이 표를 작성하면서 얻을 수 있는 가장 큰 장점이라 생각되네요.

표를 작성하면서 주의할 점은 표를 작성하는 것이 또 하나의 일이 되어서는 안된다는 것입니다.
이 표를 작성하는 것이 다른 업무를 줄여주는 방법이 되어야 하는 것입니다.

책 뒷부분에서는 표를 이용하여 업무에 적용하는 방법을 소개하고 있습니다.
표를 만드는 이유가 업무를 효과적으로 하기 위함이죠.
아무리 잘 만든 표라도 제대로 보고하지 못하면 무용지물입니다.
제대로 보고하고, 커뮤니케이션하는 등 직장생활에 도움이 될 방법들을 알려주고 있습니다.

책 표지의 ‘누락 없이, 중복 없이 모든 일을 정리하는 도구’라는 표현이 결코 과하지 않습니다.
머리속에 복잡하게 얽혀있는 것들을 풀어내는 좋은 도구네요.



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쉽게 시작하는 Next.js - 초보자 눈높이에 맞춰 설명하는 Next.js 입문서!
쇼다 쓰야노 지음, 김성훈 옮김 / 길벗 / 2024년 12월
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Next.js
가장 관심을 많이 받는 프래임워크 중 하나이죠.
그 이유 중 하나는 자바스크립트만으로 프론트앤드와 백앤드를 모두 개발할 수 있다는 것입니다.
진정한 풀스택이죠.
저도 이 매력에 빠져 올해는 Next.js에 입문해 보기로 했습니다.

이 책의 장점은 초보자의 눈높이에 딱 맞게 설명하고 있다는 것입니다.
프로그래밍 언어 책은 어느 정도의 전문적인 용어의 사용으로 낯설게 느껴질 수 있는데 그런 거부감이 전혀 없었습니다.
그냥 책에서 설명해주는 그대로 타이핑하면서 하나씩 배워 나갈 수 있습니다.

앞서 말했듯이 Next.js는 프레임워크입니다.
리액트 기반으로 하고 있고, 리액트는 Node.js가 필요합니다.
이 모두를 한꺼번에 배우려면 결코 쉽지 않겠죠.
이 책은 Next.js에 포커스를 맟춰 꼭 필요한 부분만 설명하고 있습니다.
나머지는 천천히 공부해 나가면 됩니다.
그리고 부록으로 타입스크립트도 함께 설명하고 있어 Next.js에 대한 전반적인 구성을 한 권으로 파악할 수 있습니다.

무엇보다 마지막 장에서 소개하고 있는 OpenAI API 연동이 가장 흥미로웠습니다.
요즘 가장 많은 관심을 받고 있는 AI를 이렇게 쉽게 사용할 수 있다는 것이 신기하네요.

이 책으로 Next.js의 모든 것을 배울 수는 않습니다.
하지만 Next.js의 전반적인 구성과 내용을 지루하지 않고, 어렵지 않게 배울 수 있습니다.
이제 Next.js의 세상으로 출발해 보시죠.



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유대인의 상술 - 긴자의 장사꾼 후지다 덴의 가르침
후지다 덴 지음, 이경미 옮김 / 지니의서재 / 2025년 2월
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  • 이 글은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

세계적으로 유명한 상인 집단이 있죠.
유대상인, 중국의 화상, 일본의 오사카, 우리나라는 개성상인.
모두 성공적인 상인집단이지만 각각의 특색이 있습니다.



이 책은 오사카 출신인 저자가 자신이 직접 경험한 유대상인의 특징을 서술한 것입니다.
저자는 패전 후 연합군의 통역을 하면서 유대인에 대해 알게 됩니다.
급여는 적지만 장교보다 경제적으로 여유있는 생활을 하고 있는 그들을 보고 배웠습니다.

유대 상술에는 법칙이 있다.
그 첫 번째 전제 조건이 숫자에 능통해야 한다는 것이다.
돈을 벌고자 한다면 숫자에 관심을 가져야 합니다.
모든 경제 지표는 숫자로 나타내어지고, 돈도 정확한 숫자로 순환됩니다.
내 통장에 들어오는 돈이 얼마인지, 나가는 돈은 얼마인지에 대해 관심을 가져보세요.
지금은 급여일에 스쳐지나가는 돈이겠지만, 관심을 갖게되면 더 오래 머무를 거에요.

유대 상술에서 여성용 상품을 ‘제1의 상품’이라 하고, 입으로 들어가는 상품을 ‘제2의 상품’이라고 부르는 이유가 여기에 있다.
여성과 먹을 것.
예나 지금이나 가장 인기있는 상품인 것 같습니다.
돈을 벌고자 한다면 누가 돈을 가지고 있는지, 어디에 돈을 쓰는지 알아야 하죠.
이 2개 외에도 돈이 흘러가는 곳이 어디일까요? 생각해 볼 가치가 있습니다.

사업이 잘되는 지금이야말로 회사를 비싼 값에 팔 수 있는 절호의 기회라고 생각하는 것이 유대 상술의 셈법이다.
사업을 바라보는 시각이 다르네요.
사업을 시작하고 번창하면 더 잘되게 하기 위해 노력합니다.
그리고 어려울 때 사업을 정리하거나 매각하죠.
유대인은 반대로 하네요.
이런 것이 사업뿐일까요?
투자도 유대인의 관점에서 바라보면 지금과 다른 결과를 가져올 것입니다.

저자는 ‘긴자의 유대인’이라고 불립니다.
스스로도 그 호칭에 대해 만족하고 있습니다.
그런 호칭으로 불리게 된 사건 2개를 소개하고 있네요.
납기일 준수를 위해 전세기를 동원하여 물품 판매 대금보다 비싼 운송료를 지불하였습니다.
손해는 보았지만 신용을 얻었고, 덕분에 더 큰 거래를 얻을 수 있게 되었습니다.
‘만세꾼’에게 사기를 당할뻔하였지만 미국 대통령에게 직접 진정서를 넣어 해결한 것도 대단하네요.
어디에서나 ‘신용’은 그 무엇보다 우선하는 최고의 가치입니다.
신용을 얻기 위해 나는 어디까지 할 수 있을지 생각해 보게 되네요.

유대 상인이 “깎아줄 바에는 팔지 않는다”라고 베짱부릴 수 있는 것은 자신이 취급하는 상품에 대한 엄청난 자신감 때문이다.
좋은 상품은 싸게 팔 수 없다.
싸게 팔지 않기 때문에 이익이 크다.
이것도 돈이 되는 유대 상술의 비법이다.
유대인은 박리다매를 이해하지 못한다고 하네요.
박리다매도 분명 수익을 낼 수 있는 거래방법인데, 이들의 취향이 아닌가 봅니다.
박리다매보다는 상품의 가치를 높여 제 가치를 받고 판매하여 이익을 극대화합니다.
이를 자신의 몸값에 대입해 보면 어떨까요?
누구나 자신의 몸값을 박리다매로 팔기 원하지 않겠죠.
오랜 시간의 노동대비 수익이 작다면, 가치를 높일 수 있게 노력해야 합니다.

스크루지, 베니스의 상인과 같은 문학에서도 유대인에 대한 부정적인 내용들이 많습니다.
돈을 모으고자 하는 그들의 열정을 비틀어 보여주는 것이겠지요.
아직 양반 사상으로 돈을 벌고자 한다면 이 책이 많은 자극이 될 것입니다.
절판되고 50년 만에 복간된 이유가 무엇인지 확실히 알겠네요.



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테스트 너머의 QA 엔지니어링 - QA가 되는 법부터 QA의 역할과 사고방식, 품질 강화 및 버그 예방 방법, 포트폴리오 만들기까지
김명관 지음 / 제이펍 / 2025년 1월
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QA 엔지니어.
요즘은 당당히 개발의 한 축을 담당하는 엔지니어이지만, 한동안은 제자리를 못 찾은 직군이였죠.
지금도 QA 엔지니어라고 하면 ‘테스터 아냐?’라고 말하는 분들도 있습니다.
하지만, QA 엔지니어는 단순한 테스터가 아닙니다.
테스터가 QA 엔지니어 업무의 일부분일 뿐, 전부는 아니죠.



이 책은 QA 엔지니어에 대한 오해와 역할에 대한 가이드를 제시하고 있습니다.
저자 또한 QA 엔지니어에 대한 고민이 많았고, 역할 정의가 모호하여 많은 어려움을 겪었습니다.

QA 엔지니어는 매 순간 품질을 향상할 수 있는 모든 일을 고민해야 한다.
책 서문에 있는 이 글이 QA 엔지니어에 대해 가장 잘 표현한 것 같습니다.
품질을 향상시킬 수 있는 방법은 많습니다.
얼마나 많은 것을 알고 있느냐에 따라 대우가 달라질 수 있습니다.
단순한 테스터로 머무르느냐, 기획과 비즈니스 로직까지 이해하고 고객의 관점에서 사용성까지 고민하느냐에 따라 제품의 퀄리티가 달라집니다.
제품을 만드는 것은 디자이너, 개발자일지 모르지만, 완성도는 QA 엔지니어에 달려있다고 해도 과언이 아닙니다.

책은 QA 엔지니어링에 필요한 품질 강화, 버그 예방 방법 등을 구체적으로 소개하고 있습니다.
마지막에 있는 부록은 QA 엔지니어 분들에게 아주 유익한 자료들이네요.
개발이나 디자인처럼 명확하게 정의된 스팩이 없어서 고민했던 분들에게 큰 도움이 될 것 같네요.

아직 QA 엔지니어에 대한 처우가 타 직군에 비해 좋다고 할 수는 없습니다.
단순 테스터라는 과거의 이미지 때문일 것입니다.
이 책은 명확한 업무 정의를 통해 QA 엔지니어에 대한 이미지를 새롭게 바꾸었습니다.
이 책이 너무 반갑고 고마운 이유입니다.



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